多媒體室的空氣忽然被吹動了一下。</p>
那是在場眾多人悄悄鬆氣帶來的波動。</p>
“啪啪~”</p>
下一秒，安靜的室內響起了鼓掌的聲音。</p>
好歹也是見過許多大場麵的人，溫良仍是最先給出了反應：“各位辛苦了，祝賀公司旗下第一個用戶破億的產品誕生！”</p>
話音剛落，眾人也反應了過來。</p>
邊鼓掌邊互相祝賀。</p>
“祝賀破億！”</p>
“這一天終於來了！”</p>
“澤總辛苦啊！”</p>
“恭喜澤總，這波澤總有大功勞！”</p>
“同喜同喜，是大家的功勞。”</p>
“也是溫總的功勞。”</p>
“……”</p>
博浪的股東與管理人員各個臉上洋溢著熱烈的笑容。</p>
這會兒各有不同的想法。</p>
雖然從周五傍晚溫良在碰頭會上提出計劃時，大家就明白小橙書距離用戶破億會很近，但當事實真正發生時，大家都不能免俗的高興起來。</p>
1個億用戶！</p>
以國人按十進位取整的習慣，小橙書與除QQ以外的所有互聯網平台均在同一用戶級別！</p>
是這場起於手遊業務的競爭中，博浪最大的收獲！</p>
將在場每個人的神色變化盡收眼底。</p>
溫良能清晰的感受到各人的鬆快與激動，也能看出大家的主要心思。</p>
林鴻、辛黛這兩個工作經曆豐富很有底氣的部門經理級管理人員徹底融入了博浪這艘船。</p>
袁施雅、楊韻兩個均為部門經理級管理人員的想法要簡單一些，她們畢竟是人力資源方麵的。</p>
其中袁施雅的大局觀稍低，那句‘也是溫總的功勞’就是她說的，也隻有她說過。</p>
李澤的格局打開了一些，知道不居功，主動把成功歸於集體。</p>
這是公司最高層管理人員最需要具備的意識，當然肯定有人沒有。</p>
在鄧佩離開後，陳嘉欣成熟了很多，在行政經理這個位置上穩如泰山，這種場合也很能應付。</p>
李博文由衷的為產品部出力恰當感到高興。</p>
唐普亦是如此。</p>
孫寶銀、王誌毅、趙明傑、張鬱林、秦正幾個是單純為公司的發展感到高興。</p>
汪婉瑜就不用說了，看著溫良遊刃有餘的處理商業事務，她比誰都更與有榮焉。</p>
研發部一些行政經理很是鬆了口氣。</p>
是那種可算沒辜負公司期待的感覺。</p>
研發部人員數量那麽多，成了可以說是研發部架構得當，是研發導向型公司，要是不成……</p>
那就是部門架構臃腫。</p>
這個簡單的常識，幾個部門經理級的研發行政經理懂。</p>
目光掃過眾人，溫良笑容輕快的說：“運營、公關配合起來，以最大力度宣傳小橙書用戶破億。”</p>
“明白。”</p>
“……”</p>
…………</p>
2012年4月17號，小橙書用戶總量破億。</p>
消息被最大力度的推送到網民跟前。</p>
等了兩天沒等來鵝廠進一步公開動作的吃瓜網友們直接就懵了。</p>
“臥槽？假消息吧？小橙書注冊用戶破億？”</p>
“牛，博浪是真的牛, 雖然但是，鵝廠是真的被一波帶走不了了之了？”</p>
“小橙書注冊用戶破億是意料之中的事情, 隻是現在比大家預期得要早一些, 不過……小橙書新版App殺傷力這麽大, 現在連用戶量都快追上微信了，鵝廠還沒動作？！”</p>
“我感覺鵝廠這踏馬不是不想動, 是踏馬動不了？而且連委屈的樣子都裝不了吧！”</p>
“……”</p>
“不管那麽多，恭喜小橙書，不到6個月用戶破億, 這是個了不起的成就啊，大概在我國互聯網史上都能留下很重要的一筆！”</p>
“一無所有從零到億，隻花了不到6個月！小橙書牛逼！”</p>
“還得是博浪啊，這次可鬧得全網都不看好，結果硬是衝出來了！”</p>
“不不不, 你們都錯了, 還得是溫總, 別忘了，博浪的靈魂人物就是這位在校大學生, 今年才20歲！”</p>
“艸, 別罵了別罵了, 溫總牛逼！”</p>
“一比我們就是廢物啊。”</p>
“……”</p>
全網的沸騰再次助長了小橙書的網絡熱度。</p>
流量的瘋狂湧入，推動了用戶總量的節節高升。</p>
一億總用戶早就被甩到了後麵，小橙書正向新的高度發起衝鋒！</p>
…………</p>
…………</p>
博浪這邊，溫良已經安排了半小時後開會，會議主題就四個字：</p>
論功行賞。</p>
稍晚些時候，李澤走進了總經理辦公室。</p>
看到李澤，溫良笑了起來, 神態悠然的說道：“有什麽感想啊，澤總。”</p>
對此李澤也不意外, 將帶來的匯總簡報推到溫良跟前，清清嗓子：“新版App已經覆蓋了65%的用戶，還能再覆蓋總量的10%~15%左右，按現在的推廣力度, 預計很快會突破1.1億用戶。”</p>
“手遊業務整體流水在這兩天上漲了不少，今天破個300萬流水沒問題。”</p>
溫良隻是聽著，半點不著急接話，也沒翻報表。</p>
他知道李澤特地趕在會議開始之前來一趟辦公室, 主要目的不是匯報這麽簡單的數據。</p>
知道什麽都瞞不過溫良, 李澤也不遲疑, 說了起來：“新版小橙書App推出，網絡風向轉得太快，用戶量增長也很迅速，今天微博更是罕見的給了小橙書一個正麵熱搜位置……</p>
剛才我自己進行了複盤，還是有一些地方不太理解。”</p>
溫良直言：“哪裏？”</p>
李澤蹙著眉頭，沉吟道：“之前網上沒人對我們抱有希望，現在這風向的轉變就給了我一種不真實的虛幻感，鵝廠又沒什麽公開動作，有點拿不準這裏麵是不是有鵝廠的手筆。”</p>
推敲著用詞，很有些字斟句酌。</p>
看了眼李澤，溫良還是有點欣慰的，李澤現在就該嚐試站更高角度了。</p>
隨後，溫良一揮手，頗輕浮的說：“博浪已經不是過去的博浪了！這些有什麽關係？之前被鵝廠遊戲步步緊逼，全網不看好又怎樣，隻是風向稍轉，現在全網都隻覺得我們牛逼！”</p>
“這就是現代互聯網商業的一些規則，除非那些致命黑料，否則隻要你重新占據網絡焦點，不管是異軍突起還是獨占鼇頭，網民們會主動忘記曾經發生過的一切！”</p>
“他們享受了吐槽的快感，吐槽完依然掙著三五千的工資，連妄想一朝暴富都不敢，而每個互聯網社交平台都享受著他們吐槽帶來的流量利益，這就是現實。”</p>
‘啊？這個這個……’，這跟李澤想得一點都不符，他眼睛眨動頻次一下變得很高。</p>
張了張嘴，硬是沒憋出句話。</p>
溫良樂嗬笑了兩聲：“隻是換一種更接地氣的說辭。”</p>
他當然知道自己很少用這樣的口吻說話，這種輕浮會讓李澤傻眼。</p>
也不等李澤開口，溫良又說：“我們能享受這種好日子的機會不多了，小橙書破億代表著我們到了一個量級，單說小橙書，將逐漸從打江山變成守江山。”</p>
“小橙書幾次飛速壯大的外因都能總結為通行操作：不斷發出聲音，盡可能的多談論；</p>
因為小橙書落後於人。”</p>
“而現在小橙書穩坐國內互聯網平台前十，又正值風口時代，創業者眾多，他們也會用這套通行方式來獲取關注，有些‘聰明’的，會最先挑戰小橙書，他們認為隻要小贏一次就可以複製小橙書的路子；</p>
網民的特性是從眾又對立的。”</p>
聽溫良這麽條理清楚的分析，李澤不住點頭：“完全明白了。”</p>
然後就聽溫良說了句：“所以，要加大力度，不要管鵝廠有沒有公開動作，我們現在要做的隻有一條：踩著鵝廠的臉，不斷發聲談論小橙書。”</p>
李澤：“……”</p>
果然，是我格局小了。</p>
他也習慣了自己沒全跟上思路時，溫良的直言了當。</p>
又不可避免的冒出念頭：‘還得是老溫啊’。</p>
…………</p>
稍晚些時候，大會議室，博浪所有管理人員齊聚一堂，包括研發部各大項目的技術經理。</p>
與會人員裏麵沒有張鬱林、秦正、王誌毅、趙明傑幾人。</p>
這種偏行政的會議，他們一貫不參與。</p>
會議由溫良主持，宛安記錄。</p>
溫良目光虛虛的看著會議室裏二十來人，笑眯眯的開口：“好消息大家都知道了，我就不多說了。”</p>
</p>
“3月初公司正式發展手遊業務，新入一行，經曆了一些必然的挑戰與競爭，現在算是走過了第一個階段。”</p>
“這個簡會，是要給這段時間以來在幾個項目中付出汗水的每一個同事獎勵。”</p>
在座眾人早就知道了這個主題，臉上都有喜色。</p>
有錢拿，當然得開心的。</p>
溫良也就總結了兩句，然後直接安排了起來：“各部門提交的匯總報表我覺得不太合適，太低了。”</p>
這句話說完，在座有不少人神色略有異動。</p>
都落在了溫良眼裏。</p>
溫良也清楚大家的大概想法，他也不著急貫徹一些理念。</p>
隨後，溫良直接往下說：“公司在商業化方麵做得還不錯，容易量化絕大多數事務的創造性貢獻，所以我請汪總重新核算了一份新方案。”</p>
“方案的核心就是論功行賞。”</p>
“以研發部不同研發工程項目，按營收毛利核算獎勵額度，大方向是：</p>
1、每個手遊工程的總獎金額度是周期內營收毛利的8%。</p>
2、小橙書這個主體業務的總獎金額度是周期內自營營收毛利的9%。</p>
3、額外專門對接小橙書合作專區的總獎金額度是歸屬公司營收毛利的13%。</p>
4、人力資源、行政、財務等完全行政型部門按每工程參與程度分享獎金。”</p>
可別小看最低的5%，現營手遊業務的營收毛利高達70%。</p>
比如參與《武神三國》的開發、產品、運營等人員能拿到的總獎金就有一百多萬。</p>
要知道《武神》至今的總流水也才2000萬出頭。</p>
倒是新推出《追我》將來會很可觀。</p>
小橙書的營收毛利現在反而低了不少，因為業務成本越來越高了，不過淨利率還是比手遊業務高一些。</p>
隨後，溫良又說：“更具體的細則參考了各部門提交上來的匯總報表人員貢獻，部分工程是技術占大頭，目前技術與行政的分配比是1.21比1，其它就不多說了。”</p>
說完，溫良沒管因為分配標準之高而瞪大眼睛的管理崗職員，站起身來：“詳細標準記錄在案，今天將參與人員各人獎金額度分配完成，本周內財務完成給付，這次是破例，以後以季度為周期核算並發放。”</p>
“散會。”</p>
-</p>
PS：讀者姥爺們除夕快樂，昨晚看到個年度催淚詞條，分享一哈：陳母問勇。</p>
PS1：求月票，馬上月票就要過期了，過個8000票能多抽一次獎，要是能到，明天大年初一給各位炫一個萬字更新！</p>
PS2：說一句，我更新真不少，這個月上架總共17天，更新了16萬多，隻看章節數說更新少簡直就是耍流氓。</p>
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話音剛落，眾人也反應了過來。</p>
邊鼓掌邊互相祝賀。</p>
“祝賀破億！”</p>
“這一天終於來了！”</p>
“澤總辛苦啊！”</p>
“恭喜澤總，這波澤總有大功勞！”</p>
“同喜同喜，是大家的功勞。”</p>
“也是溫總的功勞。”</p>
“……”</p>
博浪的股東與管理人員各個臉上洋溢著熱烈的笑容。</p>
這會兒各有不同的想法。</p>
雖然從周五傍晚溫良在碰頭會上提出計劃時，大家就明白小橙書距離用戶破億會很近，但當事實真正發生時，大家都不能免俗的高興起來。</p>
1個億用戶！</p>
以國人按十進位取整的習慣，小橙書與除QQ以外的所有互聯網平台均在同一用戶級別！</p>
是這場起於手遊業務的競爭中，博浪最大的收獲！</p>
將在場每個人的神色變化盡收眼底。</p>
溫良能清晰的感受到各人的鬆快與激動，也能看出大家的主要心思。</p>
林鴻、辛黛這兩個工作經曆豐富很有底氣的部門經理級管理人員徹底融入了博浪這艘船。</p>
袁施雅、楊韻兩個均為部門經理級管理人員的想法要簡單一些，她們畢竟是人力資源方麵的。</p>
其中袁施雅的大局觀稍低，那句‘也是溫總的功勞’就是她說的，也隻有她說過。</p>
李澤的格局打開了一些，知道不居功，主動把成功歸於集體。</p>
這是公司最高層管理人員最需要具備的意識，當然肯定有人沒有。</p>
在鄧佩離開後，陳嘉欣成熟了很多，在行政經理這個位置上穩如泰山，這種場合也很能應付。</p>
李博文由衷的為產品部出力恰當感到高興。</p>
唐普亦是如此。</p>
孫寶銀、王誌毅、趙明傑、張鬱林、秦正幾個是單純為公司的發展感到高興。</p>
汪婉瑜就不用說了，看著溫良遊刃有餘的處理商業事務，她比誰都更與有榮焉。</p>
研發部一些行政經理很是鬆了口氣。</p>
是那種可算沒辜負公司期待的感覺。</p>
研發部人員數量那麽多，成了可以說是研發部架構得當，是研發導向型公司，要是不成……</p>
那就是部門架構臃腫。</p>
這個簡單的常識，幾個部門經理級的研發行政經理懂。</p>
目光掃過眾人，溫良笑容輕快的說：“運營、公關配合起來，以最大力度宣傳小橙書用戶破億。”</p>
“明白。”</p>
“……”</p>
…………</p>
2012年4月17號，小橙書用戶總量破億。</p>
消息被最大力度的推送到網民跟前。</p>
等了兩天沒等來鵝廠進一步公開動作的吃瓜網友們直接就懵了。</p>
“臥槽？假消息吧？小橙書注冊用戶破億？”</p>
“牛，博浪是真的牛, 雖然但是，鵝廠是真的被一波帶走不了了之了？”</p>
“小橙書注冊用戶破億是意料之中的事情, 隻是現在比大家預期得要早一些, 不過……小橙書新版App殺傷力這麽大, 現在連用戶量都快追上微信了，鵝廠還沒動作？！”</p>
“我感覺鵝廠這踏馬不是不想動, 是踏馬動不了？而且連委屈的樣子都裝不了吧！”</p>
“……”</p>
“不管那麽多，恭喜小橙書，不到6個月用戶破億, 這是個了不起的成就啊，大概在我國互聯網史上都能留下很重要的一筆！”</p>
“一無所有從零到億，隻花了不到6個月！小橙書牛逼！”</p>
“還得是博浪啊，這次可鬧得全網都不看好，結果硬是衝出來了！”</p>
“不不不, 你們都錯了, 還得是溫總, 別忘了，博浪的靈魂人物就是這位在校大學生, 今年才20歲！”</p>
“艸, 別罵了別罵了, 溫總牛逼！”</p>
“一比我們就是廢物啊。”</p>
“……”</p>
全網的沸騰再次助長了小橙書的網絡熱度。</p>
流量的瘋狂湧入，推動了用戶總量的節節高升。</p>
一億總用戶早就被甩到了後麵，小橙書正向新的高度發起衝鋒！</p>
…………</p>
…………</p>
博浪這邊，溫良已經安排了半小時後開會，會議主題就四個字：</p>
論功行賞。</p>
稍晚些時候，李澤走進了總經理辦公室。</p>
看到李澤，溫良笑了起來, 神態悠然的說道：“有什麽感想啊，澤總。”</p>
對此李澤也不意外, 將帶來的匯總簡報推到溫良跟前，清清嗓子：“新版App已經覆蓋了65%的用戶，還能再覆蓋總量的10%~15%左右，按現在的推廣力度, 預計很快會突破1.1億用戶。”</p>
“手遊業務整體流水在這兩天上漲了不少，今天破個300萬流水沒問題。”</p>
溫良隻是聽著，半點不著急接話，也沒翻報表。</p>
他知道李澤特地趕在會議開始之前來一趟辦公室, 主要目的不是匯報這麽簡單的數據。</p>
知道什麽都瞞不過溫良, 李澤也不遲疑, 說了起來：“新版小橙書App推出，網絡風向轉得太快，用戶量增長也很迅速，今天微博更是罕見的給了小橙書一個正麵熱搜位置……</p>
剛才我自己進行了複盤，還是有一些地方不太理解。”</p>
溫良直言：“哪裏？”</p>
李澤蹙著眉頭，沉吟道：“之前網上沒人對我們抱有希望，現在這風向的轉變就給了我一種不真實的虛幻感，鵝廠又沒什麽公開動作，有點拿不準這裏麵是不是有鵝廠的手筆。”</p>
推敲著用詞，很有些字斟句酌。</p>
看了眼李澤，溫良還是有點欣慰的，李澤現在就該嚐試站更高角度了。</p>
隨後，溫良一揮手，頗輕浮的說：“博浪已經不是過去的博浪了！這些有什麽關係？之前被鵝廠遊戲步步緊逼，全網不看好又怎樣，隻是風向稍轉，現在全網都隻覺得我們牛逼！”</p>
“這就是現代互聯網商業的一些規則，除非那些致命黑料，否則隻要你重新占據網絡焦點，不管是異軍突起還是獨占鼇頭，網民們會主動忘記曾經發生過的一切！”</p>
“他們享受了吐槽的快感，吐槽完依然掙著三五千的工資，連妄想一朝暴富都不敢，而每個互聯網社交平台都享受著他們吐槽帶來的流量利益，這就是現實。”</p>
‘啊？這個這個……’，這跟李澤想得一點都不符，他眼睛眨動頻次一下變得很高。</p>
張了張嘴，硬是沒憋出句話。</p>
溫良樂嗬笑了兩聲：“隻是換一種更接地氣的說辭。”</p>
他當然知道自己很少用這樣的口吻說話，這種輕浮會讓李澤傻眼。</p>
也不等李澤開口，溫良又說：“我們能享受這種好日子的機會不多了，小橙書破億代表著我們到了一個量級，單說小橙書，將逐漸從打江山變成守江山。”</p>
“小橙書幾次飛速壯大的外因都能總結為通行操作：不斷發出聲音，盡可能的多談論；</p>
因為小橙書落後於人。”</p>
“而現在小橙書穩坐國內互聯網平台前十，又正值風口時代，創業者眾多，他們也會用這套通行方式來獲取關注，有些‘聰明’的，會最先挑戰小橙書，他們認為隻要小贏一次就可以複製小橙書的路子；</p>
網民的特性是從眾又對立的。”</p>
聽溫良這麽條理清楚的分析，李澤不住點頭：“完全明白了。”</p>
然後就聽溫良說了句：“所以，要加大力度，不要管鵝廠有沒有公開動作，我們現在要做的隻有一條：踩著鵝廠的臉，不斷發聲談論小橙書。”</p>
李澤：“……”</p>
果然，是我格局小了。</p>
他也習慣了自己沒全跟上思路時，溫良的直言了當。</p>
又不可避免的冒出念頭：‘還得是老溫啊’。</p>
…………</p>
稍晚些時候，大會議室，博浪所有管理人員齊聚一堂，包括研發部各大項目的技術經理。</p>
與會人員裏麵沒有張鬱林、秦正、王誌毅、趙明傑幾人。</p>
這種偏行政的會議，他們一貫不參與。</p>
會議由溫良主持，宛安記錄。</p>
溫良目光虛虛的看著會議室裏二十來人，笑眯眯的開口：“好消息大家都知道了，我就不多說了。”</p>
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“3月初公司正式發展手遊業務，新入一行，經曆了一些必然的挑戰與競爭，現在算是走過了第一個階段。”</p>
“這個簡會，是要給這段時間以來在幾個項目中付出汗水的每一個同事獎勵。”</p>
在座眾人早就知道了這個主題，臉上都有喜色。</p>
有錢拿，當然得開心的。</p>
溫良也就總結了兩句，然後直接安排了起來：“各部門提交的匯總報表我覺得不太合適，太低了。”</p>
這句話說完，在座有不少人神色略有異動。</p>
都落在了溫良眼裏。</p>
溫良也清楚大家的大概想法，他也不著急貫徹一些理念。</p>
隨後，溫良直接往下說：“公司在商業化方麵做得還不錯，容易量化絕大多數事務的創造性貢獻，所以我請汪總重新核算了一份新方案。”</p>
“方案的核心就是論功行賞。”</p>
“以研發部不同研發工程項目，按營收毛利核算獎勵額度，大方向是：</p>
1、每個手遊工程的總獎金額度是周期內營收毛利的8%。</p>
2、小橙書這個主體業務的總獎金額度是周期內自營營收毛利的9%。</p>
3、額外專門對接小橙書合作專區的總獎金額度是歸屬公司營收毛利的13%。</p>
4、人力資源、行政、財務等完全行政型部門按每工程參與程度分享獎金。”</p>
可別小看最低的5%，現營手遊業務的營收毛利高達70%。</p>
比如參與《武神三國》的開發、產品、運營等人員能拿到的總獎金就有一百多萬。</p>
要知道《武神》至今的總流水也才2000萬出頭。</p>
倒是新推出《追我》將來會很可觀。</p>
小橙書的營收毛利現在反而低了不少，因為業務成本越來越高了，不過淨利率還是比手遊業務高一些。</p>
隨後，溫良又說：“更具體的細則參考了各部門提交上來的匯總報表人員貢獻，部分工程是技術占大頭，目前技術與行政的分配比是1.21比1，其它就不多說了。”</p>
說完，溫良沒管因為分配標準之高而瞪大眼睛的管理崗職員，站起身來：“詳細標準記錄在案，今天將參與人員各人獎金額度分配完成，本周內財務完成給付，這次是破例，以後以季度為周期核算並發放。”</p>
“散會。”</p>
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PS：讀者姥爺們除夕快樂，昨晚看到個年度催淚詞條，分享一哈：陳母問勇。</p>
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PS2：說一句，我更新真不少，這個月上架總共17天，更新了16萬多，隻看章節數說更新少簡直就是耍流氓。</p>