但因為戰場賽的視野不共享，從隊伍語音獲得的信息又實在比不上通過視覺直接看，所以大部分情況下，遠程指揮的效率非常低。這麽一來，聯賽中實質上在沒有既定框架的情況下“被動”地做了兩點設定：1選手隻能帶相性與其常用武器匹配的兵種2選手所帶的兵在大部分情況下要跟著自己走。
雖然這樣的情況客觀上減少了賽場上的變化，但其不過是選手和教練長期以來趨利避害的主動選擇罷了，沒有人覺得這樣的情況不合理，也沒有人覺得這種“戰術基本規則”需要被質疑。
但是，承擔教練工作不足一年的我們的教練組卻充滿創意，不太吃這一套“傳統打法”。他們在進行戰術研究的時候發現了一組可以優化的矛盾，即強大的弓箭玩家和他的私兵之間的分路矛盾。
弓箭手這種兵力因其較遠的射程以及被近身後較為脆弱的特性一直是走正麵戰場的不二之選。正麵戰場的地形相對簡單，有排陣型和反複拉扯的空間，同時由於雙方的兵力數量比較多，即使射擊精度較低的情況下“亂箭齊發”個幾輪，也總會有所斬獲。很多時候，正麵戰場勝負的第一要義就在於能否衝破對方弓箭手的陣型，打亂其持續輸出的節奏。
因此，弓箭手這種兵種在正麵的重要性不言而喻。也正是因為這樣的特點，導致弓箭玩家反過來被自己的私兵“綁架”，除了在少數極特殊的情況外，使用弓箭的選手也得跟著走正麵戰場，以便於就近指揮。
雖說一個出色的弓箭手在正麵戰場也能發揮出極大的作用，但當“走正麵”成了幾乎確定的一件事之後，戰術的多變性就會受到影響。事實上，越是厲害的弓箭手，就越能在後山發揮出真正的實力。雖然後山的視野不及前山開闊，但其曲折的地形反而增加了弓箭手的發揮空間，隻要選手能夠做到算好自己射出的箭的拋物曲線，控製好落點。那麽對方很有可能連照麵都沒有打過就被消耗成了殘血。
根據我們教練組的數據分析，整個聯賽中能夠比較穩定地做到這一點的自風起以下大約有五名弓箭手。換句話說，即使是在遊戲水平最高的聯賽中，大部分的弓箭手也很難在後山有所作為，這也是長期以來弓箭手以及他的私兵都走正麵戰場成為約定俗成的一個習慣而沒有受到質疑的原因。
但謝流螢卻是上述的五個人之一，如果能讓她解放出來去走後山，那麽勢必能夠產生完全不同的戰術效果。而這種戰術效果並不局限於一場比賽，是你一旦拿出來之後對所有對手的戰術選擇所造成的壓力。就像籃球場上一個擁有“三威脅”的球員，無論他處於什麽樣的姿勢，隻要他持球在手，都能給對方造成投、傳、突三種威脅。同樣的，“謝流螢能走後山”也不是一種戰術，而是一種能力。
當我們在對戰聯賽最強戰隊時展現出這種能力時，所有的戰隊都會因此而感受到威脅，從而在戰術選擇時被迫進行更多樣的考慮。
要做到這一點並不容易，讓謝流螢和她的私兵分離的想法是早在輪回杯常規賽的後半段就形成的，但通過休賽期夜以繼日的訓練，我們才敢把這個戰術真正拿到台麵上。而相比於其他兵種，弓箭手的遠程指揮難度更大，除了要求隊友之間配合默契，溝通效率之外，還有一些特性上的要求。
弓箭手遠程指揮的最大難點在於當敵方出現在視野中時，非遠程指揮可以直接在視野的範圍內進行點選和遠程射擊。但遠程指揮中，由於自己的視野和私兵的視野不一致，無法通過直接選擇的方式在界麵上進行操作。所以遠程指揮得依賴隊友對距離和方位進行描述，同時指揮者本人根據距離和方位直接指揮拉弓的力道和射擊角度。
謝流螢在開卷杯結束之後專門請教過冷梓，再加上她本人很聰明，當時高考的數學成績也不差，不久之後便能很快地計算射擊仰角以及力道和距離的關係。所剩下的難點，便是走正麵的三個人如何利用盡可能簡短快速地對位置和距離進行進行描述。
經過一段時間的可能違反人道主義精神的訓練，鄭銘川、劉傳浩和宋怡三人，都掌握了以弓箭手的初始麵向為基準的角度估算方法，同時通過徐誌強和冷梓一起設計的帶有由易到難，遊戲遠近景視覺差的訓練環境獲得了快速估算距離的能力。
萬事俱備之後，我們才敢在開卷杯的揭幕戰，讓師姐和她的私兵分離，使兩者都能發揮出最大的能力。
軍師：“楊子雲不和我們玩虛的，他打算依靠隊員的實力和我們正麵較量一下，我天眼剛照出來，目前對方三個人正在攻占第二據點，走後山的應該是尚賢和燈火未央。你們怎麽說，是想贏還是想那啥？”
我：“去年開卷杯決賽的時候，忘憂戰隊就曾經在戰場賽中戰勝過他們，但那個時候他們取勝基本上靠的是教練劉伯溫的計策。書閣下戰隊這麽長時間以來戰場賽輸掉的場次也有不少，但那些場次的結果都沒有達成我們這次想要達成的戰略意圖。所以，我覺得隻有依靠個人實力，硬碰硬地取勝，才有可能達成我們的目的。”
師姐：“嗯，我也這麽覺得，小組賽輸一場其實沒什麽，隻要後麵兩場都贏，還是可以出線，但如果我們這一場不能把書閣下和燈火未央的底牌打出來，如果在決賽遇到了幾乎不可能取勝。”
李探花：“嗯，還是拿冠軍比較有意義，這次我們不是衝著第二去的。”
軍師：“行，既然你們都這麽說了，那我也不玩什麽陰謀詭計了，你們放開手腳去打吧，反正弓箭手遠程指揮的戰術威懾目的已經達到了，這場比賽能不能取得好的效果我們可以放放再說。”
雖然這樣的情況客觀上減少了賽場上的變化，但其不過是選手和教練長期以來趨利避害的主動選擇罷了，沒有人覺得這樣的情況不合理，也沒有人覺得這種“戰術基本規則”需要被質疑。
但是，承擔教練工作不足一年的我們的教練組卻充滿創意，不太吃這一套“傳統打法”。他們在進行戰術研究的時候發現了一組可以優化的矛盾，即強大的弓箭玩家和他的私兵之間的分路矛盾。
弓箭手這種兵力因其較遠的射程以及被近身後較為脆弱的特性一直是走正麵戰場的不二之選。正麵戰場的地形相對簡單，有排陣型和反複拉扯的空間，同時由於雙方的兵力數量比較多，即使射擊精度較低的情況下“亂箭齊發”個幾輪，也總會有所斬獲。很多時候，正麵戰場勝負的第一要義就在於能否衝破對方弓箭手的陣型，打亂其持續輸出的節奏。
因此，弓箭手這種兵種在正麵的重要性不言而喻。也正是因為這樣的特點，導致弓箭玩家反過來被自己的私兵“綁架”，除了在少數極特殊的情況外，使用弓箭的選手也得跟著走正麵戰場，以便於就近指揮。
雖說一個出色的弓箭手在正麵戰場也能發揮出極大的作用，但當“走正麵”成了幾乎確定的一件事之後，戰術的多變性就會受到影響。事實上，越是厲害的弓箭手，就越能在後山發揮出真正的實力。雖然後山的視野不及前山開闊，但其曲折的地形反而增加了弓箭手的發揮空間，隻要選手能夠做到算好自己射出的箭的拋物曲線，控製好落點。那麽對方很有可能連照麵都沒有打過就被消耗成了殘血。
根據我們教練組的數據分析，整個聯賽中能夠比較穩定地做到這一點的自風起以下大約有五名弓箭手。換句話說，即使是在遊戲水平最高的聯賽中，大部分的弓箭手也很難在後山有所作為，這也是長期以來弓箭手以及他的私兵都走正麵戰場成為約定俗成的一個習慣而沒有受到質疑的原因。
但謝流螢卻是上述的五個人之一，如果能讓她解放出來去走後山，那麽勢必能夠產生完全不同的戰術效果。而這種戰術效果並不局限於一場比賽，是你一旦拿出來之後對所有對手的戰術選擇所造成的壓力。就像籃球場上一個擁有“三威脅”的球員，無論他處於什麽樣的姿勢，隻要他持球在手，都能給對方造成投、傳、突三種威脅。同樣的，“謝流螢能走後山”也不是一種戰術，而是一種能力。
當我們在對戰聯賽最強戰隊時展現出這種能力時，所有的戰隊都會因此而感受到威脅，從而在戰術選擇時被迫進行更多樣的考慮。
要做到這一點並不容易，讓謝流螢和她的私兵分離的想法是早在輪回杯常規賽的後半段就形成的，但通過休賽期夜以繼日的訓練，我們才敢把這個戰術真正拿到台麵上。而相比於其他兵種，弓箭手的遠程指揮難度更大，除了要求隊友之間配合默契，溝通效率之外，還有一些特性上的要求。
弓箭手遠程指揮的最大難點在於當敵方出現在視野中時，非遠程指揮可以直接在視野的範圍內進行點選和遠程射擊。但遠程指揮中，由於自己的視野和私兵的視野不一致，無法通過直接選擇的方式在界麵上進行操作。所以遠程指揮得依賴隊友對距離和方位進行描述，同時指揮者本人根據距離和方位直接指揮拉弓的力道和射擊角度。
謝流螢在開卷杯結束之後專門請教過冷梓，再加上她本人很聰明，當時高考的數學成績也不差，不久之後便能很快地計算射擊仰角以及力道和距離的關係。所剩下的難點，便是走正麵的三個人如何利用盡可能簡短快速地對位置和距離進行進行描述。
經過一段時間的可能違反人道主義精神的訓練，鄭銘川、劉傳浩和宋怡三人，都掌握了以弓箭手的初始麵向為基準的角度估算方法，同時通過徐誌強和冷梓一起設計的帶有由易到難，遊戲遠近景視覺差的訓練環境獲得了快速估算距離的能力。
萬事俱備之後，我們才敢在開卷杯的揭幕戰，讓師姐和她的私兵分離，使兩者都能發揮出最大的能力。
軍師：“楊子雲不和我們玩虛的，他打算依靠隊員的實力和我們正麵較量一下，我天眼剛照出來，目前對方三個人正在攻占第二據點，走後山的應該是尚賢和燈火未央。你們怎麽說，是想贏還是想那啥？”
我：“去年開卷杯決賽的時候，忘憂戰隊就曾經在戰場賽中戰勝過他們，但那個時候他們取勝基本上靠的是教練劉伯溫的計策。書閣下戰隊這麽長時間以來戰場賽輸掉的場次也有不少，但那些場次的結果都沒有達成我們這次想要達成的戰略意圖。所以，我覺得隻有依靠個人實力，硬碰硬地取勝，才有可能達成我們的目的。”
師姐：“嗯，我也這麽覺得，小組賽輸一場其實沒什麽，隻要後麵兩場都贏，還是可以出線，但如果我們這一場不能把書閣下和燈火未央的底牌打出來，如果在決賽遇到了幾乎不可能取勝。”
李探花：“嗯，還是拿冠軍比較有意義，這次我們不是衝著第二去的。”
軍師：“行，既然你們都這麽說了，那我也不玩什麽陰謀詭計了，你們放開手腳去打吧，反正弓箭手遠程指揮的戰術威懾目的已經達到了，這場比賽能不能取得好的效果我們可以放放再說。”