話說沈毅的重生其實和知乎有很大關係,原本算是知乎輕度用戶的他,重生之後卻沒怎麽玩過知乎。


    這一方麵是忙,重生後這兩三個月,他先是不停的策劃直播內容,緊接著又開始辦公司,可謂是忙的四腳朝天。


    直到最近這段時間,他逐漸退出了日常直播工作,公司在經曆一輪急速擴張後,也逐漸走上了正軌,沈毅總算可以稍微鬆口氣了。


    而另一方麵,沈毅隻因在知乎上說想要重生,結果一覺睡醒就真的重生了。論誰遇上這種詭異的事情,不得對知乎避而遠之。


    萬一他不小心下次又回複了奇葩的答案,再次求錘得錘怎麽辦?


    不過這些內幕都無法對外人道,所以當鯤鵬公司營銷部的同事們,把花了他們大量腦細胞後集體頭腦風暴出來的,以知乎為起點策劃“億萬富翁”宣傳計劃,放在沈毅麵前時,他真的沒法輕易拒絕。


    “追風少年沈毅”的同名知乎賬號,其實是和微博、快手等賬號一起注冊的。結果“追風少年沈毅”的微博賬號,粉絲數已經突破了100萬。而同名知乎賬號因為沒有進行過任何互動操作,關注人數隻有可憐的500多人,連微博粉絲的零頭都不到。


    不過知乎和微博的玩法不同,微博可以轉發,所以一個話題能迅速擴散。但知乎上的某個提問想要火起來,需要回答這個問題的人足夠多,點讚、評論的人足夠多,所以擴散速度遠沒有微博那麽快。


    微博上一個話題衝上熱搜,可能隻需幾小時甚至幾分鍾。但是大部分熱門話題,基本不出三天就已經沉下去看不見了。


    而知乎上一個問題討論好幾年,是再常見不過的事情。許多寫答案的知友,最初回複和後來補充,中間間隔的時間,可能是幾個月甚至幾年。


    比如許多愛情類問題下麵,許多曬自己女友的,曬著曬著就變成前女友了!


    沈毅在問題“成為億萬富翁是怎樣一種體驗?”下麵進行了回複之後,直到半小時之後才收到了第一個讚和第一條評論。


    “兩個月成億萬富翁?真的假的?”,這是第一條評論的內容,顯然這位水友並不看直播。否則就算不是鯊魚tv的觀眾,也應該或多或少聽說過,沈毅這個今年直播界的超級新人王。


    又過了半個小時,第二條評論也出現了。這位知友應該是沈毅直播間的水友,他主動幫忙回複了上一位知友的疑惑:是真的,狗主播拉陳紹傑當穿衣模特的那期節目我看了,真的隻用幾個小時就賣了500多萬人民幣的男裝!


    ……


    一個億萬富翁親自下場,介紹自己的創業史,這還是很吸引人的。所以等到沈毅第二天打開知乎app時,他的答案已經收到了128個讚和47條評論。這個數據已經非常不錯了,畢竟沈毅的知乎賬號幾乎是從零起步。


    有人可能會問,鯤鵬的營銷人員難道沒有出手嗎?一夜才漲100多個讚,這要等到猴年馬月才能轟動全網啊?


    實際上就在沈毅出發前往豐安縣的時候,“nb”計劃就已經徐徐展開了。可以說沈毅的豐安之行,首要目的並不是來簽投資協議的,而是來給“nb”計劃創造宣傳素材的。


    “億萬富翁”是此次宣傳文案的最大賣點嗎?並不是,“億萬富翁”隻是吸引大家關注的噱頭,真正能引爆話題的是億萬富翁正在幹什麽。


    一個不久前還和大家一樣的普通人,在一夜暴富之後,並沒有迷失在金錢的世界,而是選擇了“窮則獨善其身,達則兼濟天下”的更高誌向。


    不得不說鯤鵬公司的營銷部門,給自家老板規劃的這個人設,比之其他網紅要高出不知道多少籌!


    所謂的直播扶貧,實際上就是借助扶貧的名義進行賣貨。不過沈毅並不覺得,這種做法有多大的問題。首先,他沒準備坑買家,鯤鵬公司提供的齊橙、紅薯、紫山藥等產品,雖然不可能是全網最低價,但至少能做到物有所值。


    以臍橙為例,每顆橙子都會精選直徑65mm以上的大果。而且既然說是贛南臍橙,就直接從贛南地區的豐安縣采購、發貨。


    淘寶上賣贛南臍橙的店鋪有不少,但你收到快遞時如果認真看一下,就會發現你買到的贛南臍橙,發貨地竟然不是贛江市。


    而如果你去詢問賣家,他會告訴你齊橙肯定是贛南產的,隻不過發貨倉庫沒有建在贛州而已。


    好吧,特地把贛州的橙子運到另一個城市發貨,而這個發貨地又不是像天貓、京東等電商巨頭,特意興建的大型物流中心,這是什麽樣的一種操作?


    這種做法隻會增加成本,根本不符合邏輯。所以唯一的解釋隻能是,你點進去的店鋪實際上是掛羊頭賣狗肉,賣的根本就不是贛南臍橙。


    沈毅自然不會做這種沒品的事情,他的一貫原則是價錢可以貴一點,但一定要貴的合理。


    既然是扶貧直播,最核心的關鍵點就在於,能切切實實的幫助到貧困戶另一方麵。鯤鵬公司與招商局即將簽署的第二份合作協議中,明確規定將優向貧困戶進行采購。


    農產品許多時候賣不上價,往往在於找不到銷路。以紅蜜薯為例,官方的計算方式是每畝生產成本1500元,收購價按每斤1元計算,在畝產4000斤的情況下,能給農戶帶去2500元的純利。


    但這隻是理想情況,而實際上張天棋家今年的紅蜜薯,隻賣到了8毛一斤,每畝的純利連1500元都不到。


    這還是張天棋比較有見識的,一看到縣裏紅薯不好賣,直接就租車拉到贛江市區的農產品批發市場去賣。雖然來回運輸費並不便宜,但至少收獲的紅薯不至於爛在家裏。


    豐產不豐收,這是農業上普遍存在的一個難題。比如沈毅叔叔家今年夏天的桃子喜獲豐收,但如果沒有沈毅出手解決問題,他家今年的賣桃收入甚至可能還沒去年多。


    所以鯤鵬公司的介入,對於合作的貧困戶來說,最大的保證在於能夠鎖定他們的風險,不至於有賠本的可能!


    鯤鵬公司扶持的貧困戶,平均每戶接下來的種植麵積都在20畝左右。沈毅將會給他們預留每畝2500元左右的純利,也就是說每戶每年能有5萬元左右的純收入。這對於一個國家級貧困縣來說,已經不算少了。


    至於剩餘的利潤,鯤鵬公司自然要收入囊中。它畢竟是一家商業公司,而不是一家慈善機構。所以鯤鵬公司做扶貧的前提,就是公司能從這個項目賺到錢。


    正所謂殺頭的買賣有人幹,虧本的買賣沒人幹!貧困縣想要大量引入外來資金搞活經濟,最好的辦法就是讓來投資的客人能賺到錢。


    但是互聯網是一個複雜的地方,上麵鍵盤俠太多。沈毅可不想讓一件明明可以貧困戶獲利、鯤鵬公司也獲利的雙贏合作,最後被黑子們給自己扣上假借扶貧撈黑心錢,唯利是圖的帽子。


    所以除了商業計劃之外,沈毅還要給自己豎個能格擋詆毀的金身!


    早在沈毅出發來豐安縣之前,他申辦的鯤鵬教育基金會,已經得到了臨州市民政局的批複,正式獲得了非公募基金會的資格。


    國內的公益基金會分為公募和非公募兩大類,兩者的最大區別在於能否向公眾募捐。國家對於公募基金會的審核非常嚴格,比如全國性的公募基金會,原始資金不得少於800萬元,每年用於公益事業的支出,不得少於上一年總收入的70%等等。


    國內的絕大部分公募基金會都是公營單位,比如紅十字會、中國青少年發展基金會、中國扶貧基金會。


    私營的公募基金不但數量少,而且大都隻能掛靠在公營基金下展開業務,比如壹基金就是掛靠在紅十字會下麵的。


    相比之下,國家對於私募基金會的管控就放開了許多,首先隻需200萬啟動資金就能設立,其次每年的公益支出隻需超過上一年結餘資產的8%就行了。


    實際上這個比例要求,已經比國外基金會高許多了。比如美國稅法規定,私有基金會每年必須把總資產的5%用於慈善,其餘部分就能獲得免稅。


    這可比繳納個人所得稅合算多了,所以美國的富豪特別願意成立基金會,實際上隻是假慈善真避稅而已。


    沈毅從一開始就麽考慮過成立公募基金會,首先申請流程過於複雜,其次資金要求也暫時超出了他的承受能力。


    因為全國性的公募基金會,初始投入不能少於800萬。沈毅如果個人掏一半,那就是400萬,差不多占到他之前套現資金的六分之一。


    雖然沈毅不是拿出來這筆錢,但或多或少會影響到他接下來的計劃,畢竟這些錢是拿來加速鴻浩遊戲公司發展的。


    而同樣的,400萬差不多也占到了,鯤鵬手裏現金的十分之一。對於一家剛起步的公司來說,拿出10%的現金去做公益,這就有些太過了!


    相比之下,私募基金200萬的門檻就低了許多。沈毅成立的鯤鵬教育基金會,由他和鯤鵬公司各出100萬,主要在教育領域進行公益投資。


    而鯤鵬教育基金會的第一項公益計劃,就是為了配合接下來的直播扶貧計劃,把目光瞄準了豐安縣這個國家級貧困縣的基層教育狀況。


    “沈總,鶴山中心小學是鶴山鎮唯一的完全小學,目前有六個年級總共16個教學班,52名老師,898名學生。


    學校現在最突出的問題是校舍緊缺,設施落後,硬件建設較差。現在使用的兩棟磚木平房教室,建於1992年,已經是d級危房。”


    沈毅從第二天開始的行程安排,就是考察豐安縣18個鄉鎮的小學和初中情況。出發前,他特意讓招商局的那位劉副局長,幫忙聯係一位向導。


    沈毅雖然沒有直接表露捐資勸學的意向,但心思細膩的劉婉姝特意聯係教育局,安排了一位幹事陪同他下鄉考察。


    鶴山中心小學是沈毅今天考察的第二站,第一站是隔壁另一個鄉鎮的一所希望小學。


    那所學校是縣團/委整合多方力量,才爭取到的省青少年發展基金會援建資金,於三年前剛剛落成的。那裏除了寬敞明亮的教師之外,還配備了多媒體教室、音樂教室、圖書閱覽室。


    而鶴山小學這是完全另一番光景,破爛的課桌,發綠的牆壁,漏水的屋頂。因為沈毅進校參觀時,正是學生上課期間,所以為不打擾孩子們學習,他並沒有進教室參觀,而是去學生宿舍轉了一圈。


    因為有些村子離鎮上比較遠,父母又沒辦法每天接送,所以學校大概有80多名寄宿生。沈毅走進一間宿舍,隻見門口兩邊的架子上,擺滿了小臉盆。


    每邊四排,每排三個,總共24個。也就是說這間宿舍裏住了24個學生,沈毅感覺宿舍的麵積比他大學寢室還要小一點,而大學每個寢室才住四個人罷了。


    生意還注意到,這間宿舍裏其實隻放了6張高架床,每張床分上下鋪,總共12個鋪位,也就是說每張床要睡兩個孩子。


    中國學校的寢室,大體格局無疑是差不多的。最大的區別無非是裏麵的裝修,比如帶不帶衛生間,有沒有熱水器、空調、電視機。但是一個鋪位擠兩個學生,沈毅還真的是第一次遇到。


    “什麽是貧困,什麽叫落後,大家都看到了吧!”沈毅用低沉的聲音,對著鏡頭說道。此刻的他並沒有裝腔作勢,而是真的像有一塊巨石壓在心頭,感覺非常的難受。


    作為宣傳計劃的一部分,鯤鵬公司專門拍了一個三人的攝製團隊,全程記錄沈毅的此次考察。這些視頻資料接下來將會被剪輯成90分鍾左右的短片,在“雙十一”之前放在沈毅的直播間裏進行宣傳!

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