2011年11月25日,星期五。


    nba勞資雙方達成協議的同一天,在沒有任何提前宣傳的情況下,已經荒廢許久的百視達線上業務重新開啟了。


    盡管還使用百視達的域名依托百視達的名號,新的百視達網站卻跟以往完全不同了,甚至可以說跟原百視達的關係隻剩下一個名字。


    新百視達提供三種業務並不包括原來的dvd租售業務,取而代之的是在線流媒體播放、視頻分享和在線直播。


    在線流媒體播放業務瞄準的對手是奈飛,隻要每個月支付3.99鎂元就可以在新百視達的網站上隨意觀看超過兩萬部電影。


    當然,鏵國有一句老話叫做“一分錢一分貨”,這話放之四海而皆準,放在鎂國也一樣準。


    新百視達的月租費用便宜,主要原因是片庫太爛了,內容大多是百視達之前購買下來的各種老電影版權,這些電影主要集中在七八十年代,九十年代的電影隻占20%左右,新世紀的電影更是隻有10%,至於各種最新的好萊塢大片,抱歉,一個都沒有!


    視頻分享業務瞄準的對手是油管。


    二零零六年穀歌斥資16.5億鎂元收購了創立僅僅一年多的油管,當時被很多人認為是瘋了。


    結果光是去年,油管就為穀歌帶來了超過十五億鎂元的淨收入,可以說穀歌當初做了一筆特別合算的生意。


    二零一一年的油管已經成長為全球最大的視頻網站,擁有超過七億用戶,全世界用戶每天都在油管上花費幾億小時。


    想要分油管一杯羹的視頻網站不計其數,百視達隻是其中的一個罷了。


    在線直播的直接競爭對手是twitc


    隨著百視達網站上線的,還有張銘開發的協同過濾算法,


    這種算法可以將用戶進行分組並有針對性的推薦電影,其實就是前世鏵文熱點個性化分發和智能推薦的雛形。


    表麵上看起來,李睿這是在豐富百視達的推薦係統,實際上是為了幫助張銘盡快完成算法研究。


    為了積累足夠的數據,新百視達不但使用了百視達之前的所有dvd電影租售數據,還推出了一個電影評分係統。


    根據正麵或者負麵評價的重合度來給用戶進行聚類,進而通過用戶喜歡的電影來進行推薦。


    為了讓這套係統發揮作用,李睿和張銘采取了遊戲化設計,用戶收藏、觀賞、評價電影之後都會獲得各種不同的成就獎勵,當用戶瀏覽新百視達網站的時候,係統會利用各種方式吸引或者是誘惑他們給電影評分,隻要有足夠多的用戶提供更多的評價,就能為數據庫提供最準確的數據支持,構建一個可以預測用戶電影偏好的協同過濾流程,在權衡眾多關鍵因素後向用戶推薦電影。


    目前這個算法還比較稚嫩,未來需要經過不斷的進化。


    為了讓這個進化的過程加快一點,李睿推出了重金懸賞。


    百視達大獎!


    這是一個麵向機器學習和數據挖掘的獎項,旨在提升協同過濾算法的預測能力,凡是能夠將算法準確率提升10%的團隊,將會獲得百視達頒發的一百萬鎂元獎金!


    具體量化指標為rmse--預測的評分與真實評分相差的均方根(rootmeansquarederror),張銘的算法目前的rmse得分是0.9525,誰能將這個得分降低到0.8572或更低,就能拿到一百萬!


    李睿確實沒有為新百視達的上線做任何宣傳,但他在推特、臉書、reddit和其他各種網絡媒體上同時發布了百視達大獎的消息,立刻引發了全世界科學家、數學家和算法研究者的關注。


    ……


    新澤西,弗倫翰公園,這裏距離曼哈頓有九十分鍾的火車車程,看不到大城市的繁華和華爾街的行色匆匆,有的隻是一大片綠色的原野和鬱鬱蔥蔥的大樹。


    鎂國電話電報公司香農實驗室就座落在這裏,一大片簡潔的建築之中,到處擺滿了早期的電話機和各種已經可以稱之為古董的電子設備。


    克裏斯·沃林斯基是實驗室的執行董事,他正坐在二層的休息室裏擺弄著手機,以便放鬆一下被各種數據占據的大腦,剛剛刷新出來的reddit頁麵上,忽然蹦出了一個吸引眼球的標題。


    【想拿百萬鎂元大獎嗎?百視達大獎等待著你!】


    百萬鎂元?


    百視達?


    這兩個詞語都深深吸引到了沃林斯基的注意力,立刻點擊那個帖子。


    看完內容之後,他又馬上登陸百視達網站,果然發現這個被認為已經死去的網站不知什麽時候複活了,幹淨整潔的頁麵,井井有條的排列,以及三大新業務板塊都在昭告世人:那個曾經統治著全鎂國家庭電視機的巨頭又回來了!


    在沃林斯基年輕的時候,曾經也是百視達忠實的用戶,當然他早已經拋棄老舊的百視達轉投奈飛的懷抱,但看到百視達起死回生還是有些激動。


    更何況他對百視達提供的百萬鎂元大獎很感興趣。


    要知道,他的實驗室裏就有一個數據挖掘小組,多年來一直都在預測客戶的潛在行為。


    數據挖掘其實也是一種算法,是在龐大數據集中尋找預測性或關鍵性模式的過程。


    比如通過對穀歌頁麵的幾千萬次檢索,判斷哪些客戶更有可能購買蘋果手機?


    或者是通過對於信用卡消費情況的數據分析,判斷什麽樣行為的客戶更容易成為欺詐犯?


    再或者對某個破產群體的數據分析之後,研究類似人群最有可能麵對的風險是什麽?


    沃林斯基覺得,百視達這個大獎就是為他的數據挖掘小組量身定做的,他立刻用手機給小組的二十幾個成員群發了短信,把大獎鏈接和內容告訴了他們。


    很快,一條條回複如同雪片似的返回。


    “來吧,讓我們一起爭奪百萬大獎吧!”一個叫做貝爾的員工這樣說著。


    與此同時,在鎂國,在歐洲,在鏵國,在全世界很多地方,許多天資聰穎的人也都發出了這樣的聲音。


    區區百萬鎂元,李睿就讓這些全球最聰明的腦袋集合到一起,為完善張銘的算法開始努力奮鬥了。

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