哈巴羅夫斯克六月的天氣顯得潮濕而多霧，月初從日本海上空吹來的偏南季風，影響了包括哈巴羅夫斯克邊疆區與濱海邊疆區在內的遠東大部分沿海帶來的，還有持續攀升的氣溫。
郭守雲討厭潮濕多雨的天氣，尤其是討厭今年這個時候出現的多雨地區，持續的暖濕氣流為這些地區帶來了充沛的降水與綿延的雲霧天氣，同時天氣，接連幾天的綿綿細雨，不僅打亂了他的諸多工作安排，同時也為養傷中的莎娜麗娃平添了幾分不必要的痛苦。
這段時間令郭守雲心煩的，還不僅僅是這可惡的天氣以及莎娜麗娃纏綿不去的傷情，同樣讓他感到頗為懊惱的事情還有很多，比如勘察加出現的台風災情、雅庫茨克州此起彼伏的民眾示威遊行、共青城體運中心一期工程的突然坍塌事件等等等等，類似這些亂七八糟的瑣事幾乎是一股腦的堆到了眼前，讓他平生第一次有了心亂如麻的感覺。當然，如果這些事情也算得上麻煩的話，那這段時間以來摩根對郭氏作出的反擊舉措，顯然更加令人頭疼了，就在剛剛過去的五月最後一個星期裏，摩根動用其手中所掌握的政治資源，將郭氏對王安公司的收購案再次攪黃，不僅如此，他們還迫使以色列幾大商家斷絕了與遠東的合作關係，最終為郭氏集團造成了數千萬美元的經濟損失。
當然。正所謂有得便有失，有失亦有得，同樣是在這段時間裏，郭氏集團地收獲也著實不菲。隨著大私有化改革方案的初步試行，遠東地區原有的若幹個大中型企業相繼接受整改，在這其中，包括最早於郭氏集團有過生意往來的幾家煉鋼廠、電纜廠都先後被納入股份化企業名單。並在剛剛過去的四五月份間，進行了快的、甚至可以是毫不負責的股份製改革。而在這一輪股份製改革地過程中，郭氏集團憑借其權力網絡複雜、資金實力雄厚等優勢，輕而易舉的掠奪了原本屬於聯邦國家以及遠東國民所有的大筆財富。共青城重工、阿穆爾電纜、勘察加航業、阿穆爾鋼鐵等六家資產過五千萬美元、實力雄厚的工業企業，被郭氏集團納入囊中，而在整個過程中，郭守雲所付出的代價僅僅是兩億七千萬瘋狂貶值中的盧布。
在這一輪的搜刮過程中，郭守雲動用了包括新聞輿論、隱性商業詐騙、偽造資產評估證書等多種手段，從遠東居民的手中騙走了他們剛剛拿到手中的那一私有化債券，繼而達到了對各私有化企業優勢控股的最終目地。
從四月中下旬。也就是大私有化改革方案第一階段試行那一天起，遠商行以及剛剛成立不久的遠東信托投資銀行，便在遠東各主要城市開設了一大批種類繁多、甚至可以是令人眼花繚亂的投資置業基金會、風險投資基金會。隨即，遠東各州政府正式著手對部分列入私有化名單的大中型企業實行“改革”。
按照莫斯科的改革決議，此次的私有化改革在一定程度上摒棄了私有化改革時期所采用地拍賣方式，轉而以向企業員工放私有化債券的方式。將國有資產轉化為私人所有。按照這一政策，改革試行企業的員工及其家屬，將按家庭人口數獲得人均一萬盧布地私有化證券。同時，他們還有權優惠、優先購買所在企業的更多股份。
作為有著轉世經曆的頭號奸商，郭守雲自然能夠看出這種改革舉措所存在地漏洞——人均一萬盧布的私有化證券。這東西顯然無法滿足國民的要求，按照五月中旬的匯率計算，一萬盧布僅僅等於六十多美元，等同於遠東中等收入居民六個月的工資，這麽東西能不能被人所看重，實在值得考慮。再，隨著盧布的瘋狂貶值，走私的日益猖獗。大批企業的經營早已陷入困境。隻要有人在這個時候散播出一些類似“私有化證券留著拋掉換現”之類地傳聞，那麽能決意留住證券地普通老百姓估計會少的可憐。
正是因為看出了這兩。郭守雲在整個五月份裏連續出手，他先後做了三件事：第一，借助手中地媒體優勢，對莫斯科的大私有化改革舉措展開猛烈抨擊，用那些報紙上的話來，白宮的改革決策們是在對國民進行**裸的欺詐，他們利用手中的權力掏空了企業的財產，而後又將一個個僅剩空殼子的“負債企業”變成一張張的私有化債券，分給對此毫不知情的普通民眾，從而讓數以億計的聯邦公民為他們的貪婪“買單”。類似這樣的輿論宣傳，等於是在向人們灌輸一個信息：“你們手上的私有化債券其實是一文都不值的，那是莫斯科開給你們的過期現金支票。”第二，勾結各個改革企業的領導人員與資產評估委員會，隱瞞企業實際經營狀況與資產，向各企業原有職工虛報資產審計數據。在做了這一翻手腳之後，呈現在人們麵前的那些私有化大中型企業，就變成了一個個“破爛廠”，除了老舊的設備、巨額的負債以及數以千計的拿不到工資的員工之外，這些企業已經什麽都沒有了。第三，由各個新成立起來的基金會出麵，在遠東各主要城市展開行動，以花花綠綠的美元現鈔，高價換取民眾手中那些還沒有捂熱乎的私有化債券。
先以心理戰造成民眾心中的恐慌情緒，繼而以美元為誘餌，徹底擊潰他們原本就已經薄弱不堪的意誌，這就是級騙子的最大殺手鐧。
毫無疑問，謀定而後的郭守雲這次又成功了，從五月初開始，遠東各地的私有話債券收購進行的相當順利，從月初到五月十日最有，一萬盧布麵值的私有化債券可以換取七十五美元的現金支票，其時，各地的收購站門前訪客了了、乏人問津。但是從當月中旬開始，這一情況出現了明顯的轉變，而到了二十號左右，整個遠東便出現居民拋售私有化債券的狂潮。麵值為一萬盧布的私有化債券，從月初的七十五美元兌換比，降到月中的六十美元兌換比，及至月末風波停息的時候，同一企業的同等麵額私有化債券，便隻能換到區區二十三美元了。短短一個月的時間裏，郭氏集團便從懵懵懂懂的遠東居民手中堂而皇之的騙走了上億美元的財產。
一個月賺個上億美元，這對普通人來恐怕是一輩子都難以實現的夢想，而對於郭守雲這樣的人來，這種事似乎可以信手拈來，不過人的能力高了，野心自然也就大了，對於郭大老板來，花一個月時間、費上諸多手腳，才撈回來區區一個多億，這樣的生意做著實在沒有什麽意思，他的找轍想個大買賣來做，不然生活太無聊了。
幸好，這個姍姍來遲的大買賣在進入六月份之後，終於出現了郭守雲的麵前不，應該是出現在了實際壟斷全俄經濟的幾位巨頭麵前。
在月前，郭守雲提出的大規模進軍國際貨幣市場，吃掉四百億國際遊資的提議，在霍多爾科夫斯基的斡旋下，很快的到了別列佐夫斯基等人的認可。從四月中旬開始，全俄六大商行開始有條不紊的回收資金，同時，借助其各自的經濟網絡，悄無聲息的吃進持續堅挺的德國馬克。
為了能夠一舉吃掉這一筆遊離在合法投資之外的國際風險遊資，六位巨頭之間進行了一係列的閉門磋商，最終在以資產互質抵押的前提下，六位巨頭達成互信，開始了一場生死豪賭的預謀。
不真正的介入到這一場豪賭中，誰都無法領會到六位巨頭聯合起來的強大能量，當年那個雄極一時的紅色帝國，可就是被他們幾個給瓜分的，而全俄的居民儲蓄，也有百分之七十以上集中在他們的手裏。句老實話，他們聯合在一起，已經不是一個簡單的富可敵國能夠概括出來的了。
按照六位巨頭的協議，斯摩棱斯基先期出資八十億美元，後期追加四十億；古辛斯基先期出資六十億，後期追加四十億；別列佐夫斯基先期出資六十億，後期追加四十億而在六人中，郭守雲拿出的份額最少，兩期統合為八十億。就這樣，六位巨頭為策劃這一起陰謀，前後兩期投入的資金，將不少於五百六十億美元。
整個計劃在最初展開的時候，與郭守雲最初的打算稍有出入，真正“科班出身”的經濟學教授別列佐夫斯基同誌在原有的計劃上，作了一些補充。在這個老頭看來，如果僅僅針對德國馬克出手的話，那麽隨著“巨頭聯合”的大筆吃進，馬克對美元的匯率將會出現巨幅波動，這種波動是不可能瞞過世人的。因此，如果想要將風險降到最低，那麽先期的做多吃進，就不能僅僅局限在馬克這一單一的幣種上，而應向周圍做適當的分流——比如法郎。
郭守雲討厭潮濕多雨的天氣，尤其是討厭今年這個時候出現的多雨地區，持續的暖濕氣流為這些地區帶來了充沛的降水與綿延的雲霧天氣，同時天氣，接連幾天的綿綿細雨，不僅打亂了他的諸多工作安排，同時也為養傷中的莎娜麗娃平添了幾分不必要的痛苦。
這段時間令郭守雲心煩的，還不僅僅是這可惡的天氣以及莎娜麗娃纏綿不去的傷情，同樣讓他感到頗為懊惱的事情還有很多，比如勘察加出現的台風災情、雅庫茨克州此起彼伏的民眾示威遊行、共青城體運中心一期工程的突然坍塌事件等等等等，類似這些亂七八糟的瑣事幾乎是一股腦的堆到了眼前，讓他平生第一次有了心亂如麻的感覺。當然，如果這些事情也算得上麻煩的話，那這段時間以來摩根對郭氏作出的反擊舉措，顯然更加令人頭疼了，就在剛剛過去的五月最後一個星期裏，摩根動用其手中所掌握的政治資源，將郭氏對王安公司的收購案再次攪黃，不僅如此，他們還迫使以色列幾大商家斷絕了與遠東的合作關係，最終為郭氏集團造成了數千萬美元的經濟損失。
當然。正所謂有得便有失，有失亦有得，同樣是在這段時間裏，郭氏集團地收獲也著實不菲。隨著大私有化改革方案的初步試行，遠東地區原有的若幹個大中型企業相繼接受整改，在這其中，包括最早於郭氏集團有過生意往來的幾家煉鋼廠、電纜廠都先後被納入股份化企業名單。並在剛剛過去的四五月份間，進行了快的、甚至可以是毫不負責的股份製改革。而在這一輪股份製改革地過程中，郭氏集團憑借其權力網絡複雜、資金實力雄厚等優勢，輕而易舉的掠奪了原本屬於聯邦國家以及遠東國民所有的大筆財富。共青城重工、阿穆爾電纜、勘察加航業、阿穆爾鋼鐵等六家資產過五千萬美元、實力雄厚的工業企業，被郭氏集團納入囊中，而在整個過程中，郭守雲所付出的代價僅僅是兩億七千萬瘋狂貶值中的盧布。
在這一輪的搜刮過程中，郭守雲動用了包括新聞輿論、隱性商業詐騙、偽造資產評估證書等多種手段，從遠東居民的手中騙走了他們剛剛拿到手中的那一私有化債券，繼而達到了對各私有化企業優勢控股的最終目地。
從四月中下旬。也就是大私有化改革方案第一階段試行那一天起，遠商行以及剛剛成立不久的遠東信托投資銀行，便在遠東各主要城市開設了一大批種類繁多、甚至可以是令人眼花繚亂的投資置業基金會、風險投資基金會。隨即，遠東各州政府正式著手對部分列入私有化名單的大中型企業實行“改革”。
按照莫斯科的改革決議，此次的私有化改革在一定程度上摒棄了私有化改革時期所采用地拍賣方式，轉而以向企業員工放私有化債券的方式。將國有資產轉化為私人所有。按照這一政策，改革試行企業的員工及其家屬，將按家庭人口數獲得人均一萬盧布地私有化證券。同時，他們還有權優惠、優先購買所在企業的更多股份。
作為有著轉世經曆的頭號奸商，郭守雲自然能夠看出這種改革舉措所存在地漏洞——人均一萬盧布的私有化證券。這東西顯然無法滿足國民的要求，按照五月中旬的匯率計算，一萬盧布僅僅等於六十多美元，等同於遠東中等收入居民六個月的工資，這麽東西能不能被人所看重，實在值得考慮。再，隨著盧布的瘋狂貶值，走私的日益猖獗。大批企業的經營早已陷入困境。隻要有人在這個時候散播出一些類似“私有化證券留著拋掉換現”之類地傳聞，那麽能決意留住證券地普通老百姓估計會少的可憐。
正是因為看出了這兩。郭守雲在整個五月份裏連續出手，他先後做了三件事：第一，借助手中地媒體優勢，對莫斯科的大私有化改革舉措展開猛烈抨擊，用那些報紙上的話來，白宮的改革決策們是在對國民進行**裸的欺詐，他們利用手中的權力掏空了企業的財產，而後又將一個個僅剩空殼子的“負債企業”變成一張張的私有化債券，分給對此毫不知情的普通民眾，從而讓數以億計的聯邦公民為他們的貪婪“買單”。類似這樣的輿論宣傳，等於是在向人們灌輸一個信息：“你們手上的私有化債券其實是一文都不值的，那是莫斯科開給你們的過期現金支票。”第二，勾結各個改革企業的領導人員與資產評估委員會，隱瞞企業實際經營狀況與資產，向各企業原有職工虛報資產審計數據。在做了這一翻手腳之後，呈現在人們麵前的那些私有化大中型企業，就變成了一個個“破爛廠”，除了老舊的設備、巨額的負債以及數以千計的拿不到工資的員工之外，這些企業已經什麽都沒有了。第三，由各個新成立起來的基金會出麵，在遠東各主要城市展開行動，以花花綠綠的美元現鈔，高價換取民眾手中那些還沒有捂熱乎的私有化債券。
先以心理戰造成民眾心中的恐慌情緒，繼而以美元為誘餌，徹底擊潰他們原本就已經薄弱不堪的意誌，這就是級騙子的最大殺手鐧。
毫無疑問，謀定而後的郭守雲這次又成功了，從五月初開始，遠東各地的私有話債券收購進行的相當順利，從月初到五月十日最有，一萬盧布麵值的私有化債券可以換取七十五美元的現金支票，其時，各地的收購站門前訪客了了、乏人問津。但是從當月中旬開始，這一情況出現了明顯的轉變，而到了二十號左右，整個遠東便出現居民拋售私有化債券的狂潮。麵值為一萬盧布的私有化債券，從月初的七十五美元兌換比，降到月中的六十美元兌換比，及至月末風波停息的時候，同一企業的同等麵額私有化債券，便隻能換到區區二十三美元了。短短一個月的時間裏，郭氏集團便從懵懵懂懂的遠東居民手中堂而皇之的騙走了上億美元的財產。
一個月賺個上億美元，這對普通人來恐怕是一輩子都難以實現的夢想，而對於郭守雲這樣的人來，這種事似乎可以信手拈來，不過人的能力高了，野心自然也就大了，對於郭大老板來，花一個月時間、費上諸多手腳，才撈回來區區一個多億，這樣的生意做著實在沒有什麽意思，他的找轍想個大買賣來做，不然生活太無聊了。
幸好，這個姍姍來遲的大買賣在進入六月份之後，終於出現了郭守雲的麵前不，應該是出現在了實際壟斷全俄經濟的幾位巨頭麵前。
在月前，郭守雲提出的大規模進軍國際貨幣市場，吃掉四百億國際遊資的提議，在霍多爾科夫斯基的斡旋下，很快的到了別列佐夫斯基等人的認可。從四月中旬開始，全俄六大商行開始有條不紊的回收資金，同時，借助其各自的經濟網絡，悄無聲息的吃進持續堅挺的德國馬克。
為了能夠一舉吃掉這一筆遊離在合法投資之外的國際風險遊資，六位巨頭之間進行了一係列的閉門磋商，最終在以資產互質抵押的前提下，六位巨頭達成互信，開始了一場生死豪賭的預謀。
不真正的介入到這一場豪賭中，誰都無法領會到六位巨頭聯合起來的強大能量，當年那個雄極一時的紅色帝國，可就是被他們幾個給瓜分的，而全俄的居民儲蓄，也有百分之七十以上集中在他們的手裏。句老實話，他們聯合在一起，已經不是一個簡單的富可敵國能夠概括出來的了。
按照六位巨頭的協議，斯摩棱斯基先期出資八十億美元，後期追加四十億；古辛斯基先期出資六十億，後期追加四十億；別列佐夫斯基先期出資六十億，後期追加四十億而在六人中，郭守雲拿出的份額最少，兩期統合為八十億。就這樣，六位巨頭為策劃這一起陰謀，前後兩期投入的資金，將不少於五百六十億美元。
整個計劃在最初展開的時候，與郭守雲最初的打算稍有出入，真正“科班出身”的經濟學教授別列佐夫斯基同誌在原有的計劃上，作了一些補充。在這個老頭看來，如果僅僅針對德國馬克出手的話，那麽隨著“巨頭聯合”的大筆吃進，馬克對美元的匯率將會出現巨幅波動，這種波動是不可能瞞過世人的。因此，如果想要將風險降到最低，那麽先期的做多吃進，就不能僅僅局限在馬克這一單一的幣種上，而應向周圍做適當的分流——比如法郎。