書寫到三百一十五章，內容已經寫的差不多了，前麵挖的大坑其實已經填的差不多了。
和羅蘭個人有關的坑，那就是從一開始瞧見‘蜘蛛俠’時製定的演員成長計劃，而這個計劃在‘泰坦尼克號’時達到頂峰，因為所有的人氣和影響力，全都被聯名品牌給吞噬了。
除此之外……
實際上我在娛樂方麵其實根本就沒怎麽寫。
不是文抄公，沒有帶係統，全憑《土撥鼠之日》裏的比爾·莫瑞一樣，在連續循環之後尋找到自己的人生道路，這種情況下的優勢，其實就隻有先知先覺了。
更何況，我以我個人的立場而非作者的身份說一句不好聽的——
死命的強調‘內容為王’，那就是強行喂毒雞湯。
因為在娛樂領域，永遠做不到內容為王。
內容就是個弟弟。
好萊塢現在年年強調內容為王，說什麽迪士尼通殺一切，但他們所說的內容為王，指的是平等地位下的競爭，是迪士尼和華納、派拉蒙、環球、索尼的競爭，而不是好萊塢一二三線公司擺在一起，看誰拍的電影更加牛嗶。
二三線公司和一線的關係，那就是孫子和爺爺的關係。
這種差距，不是通過優質內容就可以解決的，更不是通過砸錢就能彌補的，除非——
錢多的能把現在的五大收購了。
為啥？
因為渠道。
渠道的重要性，我想現在看娛樂文的沒幾個不知道，但我想說的是，錯過1980年，你就永遠錯過了光憑發展就能晉升一線的機會。
因為1980年以前，好萊塢的巨頭們還沒有大批量的鋪設全球渠道，但1980年以後，瘋狂砸錢的他們在短短四年的時間內就把這個市場給占滿了。
這個占滿的含義是什麽呢？
聯合國際影業前主席安德魯·克瑞普斯就表示，“從1985年開始，好萊塢六大的綠燈委員會的審片標準就添加了國外市場的喜好特點，包括可能會冒犯到一批人的對白，包括某些國家不喜歡的場景，包括一些演員的長相。”
舉個最明顯的例子，迪士尼動畫的畫風，在此前後有著明顯的改變。
他們在八五年，就已經在研究各個國家觀眾的喜好了。
而這個占滿能給他們帶來什麽呢？
壟斷。
拿獅門影業來說，他們賭對了那麽多電影，但依舊進不了美國電影協會（mpaa）。
因為他們沒有渠道，六大也不允許他們做出渠道。
直到17年的《疾速特攻》，獅門也還是在找華納給他們做發行，而在票房分成被壓沒了之後，他們選擇自己幹，然後……他們家的電影基本上都是r級了。
這其實是一個非常簡單的道理。
你想做渠道？
可以。
但我們可以讓你的電影觀眾減少。
電影上映之前要進行分級，而mpaa的主要成員是迪士尼、索尼、派拉蒙、環球、華納、奈飛（新晉）的主席和總裁，你來一部電影，我們就把它打成r級。
你去放唄……
你去出口唄……
手指頭動一動就能磨死你。
而這，隻是他們的第一招而已。
接下來的輿論封鎖，形同虛設的《派拉蒙法案》，能讓你的電影根本就沒法和大眾見麵。
所以在1980年之後，就算你一年拍三部電影，包攬全球票房前三，那也隻是會淪落到一個被收購的命，而這不存在什麽夾縫生存，隻要你開始收購第一家海外發行公司，那六大就已經不要臉的開始抱團了，在過去的三十五年裏，他們不知道碾死了多少自以為牛嗶，實際上就是個傻嗶的公司，而且，所有的碾壓，都是那些公司在收購第一家海外公司開始的。
這種壟斷，不存在什麽等一等。
隻要你敢邁出紅線，六大就已經開始狙擊了。
而且也不會給你送經驗，一上來就是全麵封鎖。
把你的電影打為r級，自有媒體不接廣告，院線分成瘋狂欺壓……
這也是我為什麽不讓羅蘭瘋狂拍電影的原因。
人前牛嗶，人後傻嗶。
內容為王隻能讓別人快點收購你罷了。
重點是，打死你的並不是渠道，而是電影分級以及和六大站在一起的北美院線聯盟。
當然了，這兩點很少會有作者去寫，我看了這麽多年的娛樂文，真正和現實一樣，一上來就用電影分級和院線進行降維打擊，碾壓主角的，就隻有《導演萬歲》。
於是乎，電影就成為了羅蘭的地步行業，而非他的核心行業。
如此一來，在書中，電影的比重會隨著發展逐漸降低。
說完了羅蘭個人的坑，那接下來我想說的，就是事業了。
同樣是在拿到‘蜘蛛俠’時，羅蘭想幹的事情，也就是本書的基調，便出現了——
幹死迪士尼。
而幹死一家好萊塢六大，光通過電影，是完全不可能的。
因為除了影響力外，電影比不過任何行當。
就像迪士尼的對頭時代華納，電影虧多虧少對他們來說就是一個數字。
他們每年爬起來的遊戲收入，能支持影業部門無限製的虧下去。
沒錯，時代華納也做遊戲的，除了《蝙蝠俠》、《不義聯盟》、《中土戰爭》、《中土世界》、《瘋狂的麥克斯》以外，《真人快打》也是他們的，樂高的dc係列就不用說了，樂高的漫威係列、星球大戰係列、侏羅紀係列也是他們發行的！
要知道，在時代華納18年公布的17年q4財報裏，官方直接表示‘遊戲《中土世界：暗影魔多》的大賣，抵消了電影收入的下滑’！
光是連每年財報都不用具體標注，連一個事業群都不配充當的遊戲部門就能抵消影視部門的損失了，在無數人心裏牛嗶上天的電影，在巨頭的手裏，就是影響力較大的宣傳工具。
更別說時代華納還有有線媒體、紙質媒體、美國職棒大聯盟棒球隊亞特蘭大勇士隊（09年被自由媒體集團收購）等一堆能夠盈利的優質資產。
同樣對標迪士尼的康卡斯特，美國第二大互聯網服務供應商，零四年他們就想花六百六十億收購迪士尼，而之後收購的環球對他們來說，同樣是影響力較大的宣傳工具。
至於迪士尼，你可以說他是傳媒公司，地產公司，都不能說它是娛樂公司。
他們隻是ip比較出名而已，真正的收入來源還是媒體網絡，超過四成，剩下的主題公園度假村將近三成五，娛樂兩成都不到，一直在十五到十八徘徊……
至於娛樂帶來的衍生品，那都是在百分之十以下。
迪士尼口口聲聲的表示內容為王，周邊無敵。
但人家依舊是靠渠道吃飯。
更別說littlebits、gopro、epicgames等等，迪士尼都有參與。
迪士尼或許是五家當中最像娛樂巨頭的公司，但在整個集團裏，娛樂的總占比連三成都不到，除了主題公園和度假村，民用地產，也是他們來錢的渠道。
阿克斯曼房地產隻是迪士尼旗下的房地產公司之一。
就和索尼最牛嗶的是金融和半導體一樣，好萊塢公司紮根於好萊塢，要的也隻是影響力。
真要是隻對標好萊塢打，那就是被對方摁在地上艸。
你覺得人家最牛嗶的是娛樂，人家把衣服一脫告訴你——
不好意思，你對標的是我們整個集團的垃圾業務。
這就像是做礦泉水的覺得打掉怡寶就完了。
怡寶能告訴你，華潤置地、華潤醫藥、華潤燃氣、華潤金融是我大哥……
所以，想要搞死迪士尼的羅蘭便摻和各種領域。
在發現能搞死索尼時，他會毫不猶豫的下刀子。
說實話，我個人覺得我的布局沒有問題，我甚至敢說，我這腦洞不僅能有現實感，操作感，而且完全符合爽文的碾壓套路。
但令我詫異的是，寫到這段劇情時，成績就斷崖下跌。
我沒放毒啊！
現實不用講邏輯，但必須有邏輯，我覺得我這一整套操作邏輯沒問題啊！
每一個步驟，我都能給你們撈出一堆現實發生過的案例，這怎麽就不科學了呢？
我很費解。
至於有人批評我說，說明性的文字太多。
這個我承認，但我思索再三，我真的沒辦法改。
拿‘吉利德’來說，如果我不寫清楚‘吉利德’的事跡，有幾個知道‘吉利德’和軍工聯合體有一腿的？有幾個知道這是阿美利加前國防部長的公司？
我不寫‘tierii’，直接寫‘亨利-拉姆斯菲爾德’同意，有幾個知道‘亨利-拉姆斯菲爾德’就拿‘黑鷹事件’作為推動阿美利加全球鷹計劃的說辭的？
我就寫‘黑鷹墜落’能弄死索尼，不交代‘長臂管轄’的運作模式，那一刀捅死索尼的劇情不就非常突兀了嗎？為什麽索尼一拍‘黑鷹墜落’就得死？
我要是不寫‘美日貿易戰’，那有幾個人會去翻十幾年前，我們商務部寫的美日貿易戰的分析和啟示？又有幾個知道索尼的話語權就是被貿易戰打掉的？
我個人也不想寫這些說明性的文字，因為我有概念，但是寫出來得重新查一遍資料，對這時間線摳，我還怕把順序搞錯了，但……
訂閱不會說慌。
和三刀捅死索尼相比，種馬文更吃香。
既然都寫到這兒了，那我就再說一句。
那些說我惡意控股的，我哪裏控股了。
我之前不是說過了嗎？
我最喜歡的就是scarlettjohansson。
但女人根本就不是我寫這本書的出發點啊……
實際上這些文字，應該在上個月寫完奧斯卡劇情之後發出的。
但我當時沒有寫，一來是不在家，真的沒時間，二來是等我特碼的被十四天後，訂閱已經掉的慘不忍睹了，再加上緊隨其後的捅死索尼劇情，於是便拖到了現在。
說的簡單一點，這叫亡羊補牢，但說得難聽一點，為時晚矣。
而且我說實話，我覺得我的安排沒有問題，但我錯估了硬核劇情的市場。
至於那些說我書名起錯了的。
書名還真沒起錯。
編輯當初還建議我起‘洛杉磯1990’呢，我沒選，因為這本書的宗旨就是幹掉迪士尼。
還有說我夾帶私貨，故意抹黑。
去年我向編輯遞交大綱時，我的確有這方麵的擔憂。
因為在此之前我這種風格的書根本沒有，我搞不好會被噴死。
但現在嘛，到底是我在抹黑，還是你在洗地？
好吧，寫到這兒已經敲出了三千四百字了。
想講的東西已經講的差不多了。
最後再補一句。
說我水的，我現在已經隻剩下大綱了。
最開始是有政治線的，但那個還沒寫出來，就被斃掉了。
我曾經在遇上州長時寫了一個解釋，結果解釋也被斃掉了，不知道d版上還有沒有。
既然開頭都不讓我開，那我索性就不寫了。
目前的一切全都是為主線服務的，而接下來本書其實就剩下一個大劇情了。
隻不過這個大劇情，比弄死索尼還複雜。
就這樣。
和羅蘭個人有關的坑，那就是從一開始瞧見‘蜘蛛俠’時製定的演員成長計劃，而這個計劃在‘泰坦尼克號’時達到頂峰，因為所有的人氣和影響力，全都被聯名品牌給吞噬了。
除此之外……
實際上我在娛樂方麵其實根本就沒怎麽寫。
不是文抄公，沒有帶係統，全憑《土撥鼠之日》裏的比爾·莫瑞一樣，在連續循環之後尋找到自己的人生道路，這種情況下的優勢，其實就隻有先知先覺了。
更何況，我以我個人的立場而非作者的身份說一句不好聽的——
死命的強調‘內容為王’，那就是強行喂毒雞湯。
因為在娛樂領域，永遠做不到內容為王。
內容就是個弟弟。
好萊塢現在年年強調內容為王，說什麽迪士尼通殺一切，但他們所說的內容為王，指的是平等地位下的競爭，是迪士尼和華納、派拉蒙、環球、索尼的競爭，而不是好萊塢一二三線公司擺在一起，看誰拍的電影更加牛嗶。
二三線公司和一線的關係，那就是孫子和爺爺的關係。
這種差距，不是通過優質內容就可以解決的，更不是通過砸錢就能彌補的，除非——
錢多的能把現在的五大收購了。
為啥？
因為渠道。
渠道的重要性，我想現在看娛樂文的沒幾個不知道，但我想說的是，錯過1980年，你就永遠錯過了光憑發展就能晉升一線的機會。
因為1980年以前，好萊塢的巨頭們還沒有大批量的鋪設全球渠道，但1980年以後，瘋狂砸錢的他們在短短四年的時間內就把這個市場給占滿了。
這個占滿的含義是什麽呢？
聯合國際影業前主席安德魯·克瑞普斯就表示，“從1985年開始，好萊塢六大的綠燈委員會的審片標準就添加了國外市場的喜好特點，包括可能會冒犯到一批人的對白，包括某些國家不喜歡的場景，包括一些演員的長相。”
舉個最明顯的例子，迪士尼動畫的畫風，在此前後有著明顯的改變。
他們在八五年，就已經在研究各個國家觀眾的喜好了。
而這個占滿能給他們帶來什麽呢？
壟斷。
拿獅門影業來說，他們賭對了那麽多電影，但依舊進不了美國電影協會（mpaa）。
因為他們沒有渠道，六大也不允許他們做出渠道。
直到17年的《疾速特攻》，獅門也還是在找華納給他們做發行，而在票房分成被壓沒了之後，他們選擇自己幹，然後……他們家的電影基本上都是r級了。
這其實是一個非常簡單的道理。
你想做渠道？
可以。
但我們可以讓你的電影觀眾減少。
電影上映之前要進行分級，而mpaa的主要成員是迪士尼、索尼、派拉蒙、環球、華納、奈飛（新晉）的主席和總裁，你來一部電影，我們就把它打成r級。
你去放唄……
你去出口唄……
手指頭動一動就能磨死你。
而這，隻是他們的第一招而已。
接下來的輿論封鎖，形同虛設的《派拉蒙法案》，能讓你的電影根本就沒法和大眾見麵。
所以在1980年之後，就算你一年拍三部電影，包攬全球票房前三，那也隻是會淪落到一個被收購的命，而這不存在什麽夾縫生存，隻要你開始收購第一家海外發行公司，那六大就已經不要臉的開始抱團了，在過去的三十五年裏，他們不知道碾死了多少自以為牛嗶，實際上就是個傻嗶的公司，而且，所有的碾壓，都是那些公司在收購第一家海外公司開始的。
這種壟斷，不存在什麽等一等。
隻要你敢邁出紅線，六大就已經開始狙擊了。
而且也不會給你送經驗，一上來就是全麵封鎖。
把你的電影打為r級，自有媒體不接廣告，院線分成瘋狂欺壓……
這也是我為什麽不讓羅蘭瘋狂拍電影的原因。
人前牛嗶，人後傻嗶。
內容為王隻能讓別人快點收購你罷了。
重點是，打死你的並不是渠道，而是電影分級以及和六大站在一起的北美院線聯盟。
當然了，這兩點很少會有作者去寫，我看了這麽多年的娛樂文，真正和現實一樣，一上來就用電影分級和院線進行降維打擊，碾壓主角的，就隻有《導演萬歲》。
於是乎，電影就成為了羅蘭的地步行業，而非他的核心行業。
如此一來，在書中，電影的比重會隨著發展逐漸降低。
說完了羅蘭個人的坑，那接下來我想說的，就是事業了。
同樣是在拿到‘蜘蛛俠’時，羅蘭想幹的事情，也就是本書的基調，便出現了——
幹死迪士尼。
而幹死一家好萊塢六大，光通過電影，是完全不可能的。
因為除了影響力外，電影比不過任何行當。
就像迪士尼的對頭時代華納，電影虧多虧少對他們來說就是一個數字。
他們每年爬起來的遊戲收入，能支持影業部門無限製的虧下去。
沒錯，時代華納也做遊戲的，除了《蝙蝠俠》、《不義聯盟》、《中土戰爭》、《中土世界》、《瘋狂的麥克斯》以外，《真人快打》也是他們的，樂高的dc係列就不用說了，樂高的漫威係列、星球大戰係列、侏羅紀係列也是他們發行的！
要知道，在時代華納18年公布的17年q4財報裏，官方直接表示‘遊戲《中土世界：暗影魔多》的大賣，抵消了電影收入的下滑’！
光是連每年財報都不用具體標注，連一個事業群都不配充當的遊戲部門就能抵消影視部門的損失了，在無數人心裏牛嗶上天的電影，在巨頭的手裏，就是影響力較大的宣傳工具。
更別說時代華納還有有線媒體、紙質媒體、美國職棒大聯盟棒球隊亞特蘭大勇士隊（09年被自由媒體集團收購）等一堆能夠盈利的優質資產。
同樣對標迪士尼的康卡斯特，美國第二大互聯網服務供應商，零四年他們就想花六百六十億收購迪士尼，而之後收購的環球對他們來說，同樣是影響力較大的宣傳工具。
至於迪士尼，你可以說他是傳媒公司，地產公司，都不能說它是娛樂公司。
他們隻是ip比較出名而已，真正的收入來源還是媒體網絡，超過四成，剩下的主題公園度假村將近三成五，娛樂兩成都不到，一直在十五到十八徘徊……
至於娛樂帶來的衍生品，那都是在百分之十以下。
迪士尼口口聲聲的表示內容為王，周邊無敵。
但人家依舊是靠渠道吃飯。
更別說littlebits、gopro、epicgames等等，迪士尼都有參與。
迪士尼或許是五家當中最像娛樂巨頭的公司，但在整個集團裏，娛樂的總占比連三成都不到，除了主題公園和度假村，民用地產，也是他們來錢的渠道。
阿克斯曼房地產隻是迪士尼旗下的房地產公司之一。
就和索尼最牛嗶的是金融和半導體一樣，好萊塢公司紮根於好萊塢，要的也隻是影響力。
真要是隻對標好萊塢打，那就是被對方摁在地上艸。
你覺得人家最牛嗶的是娛樂，人家把衣服一脫告訴你——
不好意思，你對標的是我們整個集團的垃圾業務。
這就像是做礦泉水的覺得打掉怡寶就完了。
怡寶能告訴你，華潤置地、華潤醫藥、華潤燃氣、華潤金融是我大哥……
所以，想要搞死迪士尼的羅蘭便摻和各種領域。
在發現能搞死索尼時，他會毫不猶豫的下刀子。
說實話，我個人覺得我的布局沒有問題，我甚至敢說，我這腦洞不僅能有現實感，操作感，而且完全符合爽文的碾壓套路。
但令我詫異的是，寫到這段劇情時，成績就斷崖下跌。
我沒放毒啊！
現實不用講邏輯，但必須有邏輯，我覺得我這一整套操作邏輯沒問題啊！
每一個步驟，我都能給你們撈出一堆現實發生過的案例，這怎麽就不科學了呢？
我很費解。
至於有人批評我說，說明性的文字太多。
這個我承認，但我思索再三，我真的沒辦法改。
拿‘吉利德’來說，如果我不寫清楚‘吉利德’的事跡，有幾個知道‘吉利德’和軍工聯合體有一腿的？有幾個知道這是阿美利加前國防部長的公司？
我不寫‘tierii’，直接寫‘亨利-拉姆斯菲爾德’同意，有幾個知道‘亨利-拉姆斯菲爾德’就拿‘黑鷹事件’作為推動阿美利加全球鷹計劃的說辭的？
我就寫‘黑鷹墜落’能弄死索尼，不交代‘長臂管轄’的運作模式，那一刀捅死索尼的劇情不就非常突兀了嗎？為什麽索尼一拍‘黑鷹墜落’就得死？
我要是不寫‘美日貿易戰’，那有幾個人會去翻十幾年前，我們商務部寫的美日貿易戰的分析和啟示？又有幾個知道索尼的話語權就是被貿易戰打掉的？
我個人也不想寫這些說明性的文字，因為我有概念，但是寫出來得重新查一遍資料，對這時間線摳，我還怕把順序搞錯了，但……
訂閱不會說慌。
和三刀捅死索尼相比，種馬文更吃香。
既然都寫到這兒了，那我就再說一句。
那些說我惡意控股的，我哪裏控股了。
我之前不是說過了嗎？
我最喜歡的就是scarlettjohansson。
但女人根本就不是我寫這本書的出發點啊……
實際上這些文字，應該在上個月寫完奧斯卡劇情之後發出的。
但我當時沒有寫，一來是不在家，真的沒時間，二來是等我特碼的被十四天後，訂閱已經掉的慘不忍睹了，再加上緊隨其後的捅死索尼劇情，於是便拖到了現在。
說的簡單一點，這叫亡羊補牢，但說得難聽一點，為時晚矣。
而且我說實話，我覺得我的安排沒有問題，但我錯估了硬核劇情的市場。
至於那些說我書名起錯了的。
書名還真沒起錯。
編輯當初還建議我起‘洛杉磯1990’呢，我沒選，因為這本書的宗旨就是幹掉迪士尼。
還有說我夾帶私貨，故意抹黑。
去年我向編輯遞交大綱時，我的確有這方麵的擔憂。
因為在此之前我這種風格的書根本沒有，我搞不好會被噴死。
但現在嘛，到底是我在抹黑，還是你在洗地？
好吧，寫到這兒已經敲出了三千四百字了。
想講的東西已經講的差不多了。
最後再補一句。
說我水的，我現在已經隻剩下大綱了。
最開始是有政治線的，但那個還沒寫出來，就被斃掉了。
我曾經在遇上州長時寫了一個解釋，結果解釋也被斃掉了，不知道d版上還有沒有。
既然開頭都不讓我開，那我索性就不寫了。
目前的一切全都是為主線服務的，而接下來本書其實就剩下一個大劇情了。
隻不過這個大劇情，比弄死索尼還複雜。
就這樣。