前些年史泰龍拍的電影並不多，他去從商做生意去了。
先是開酒店，失敗破產。
後來又創業開了一個飲料公司，主要賣一些壯陽補陰類的飲品，也一塌糊塗。
再後來，又買了一家雜誌社，出版起了雜誌。
那都是2005年了，都進入互聯網媒體時代了。紙媒一片蕭條，別人都在想辦法退出呢，他卻擠了進去。
可想而知，這門生意又大敗而歸。
他還玩過畫，自己當畫家辦畫展……不過根本賣不出去，轉型也失敗了。
怎麽辦？
他三婚娶了一個超模，還生下了三個女兒，為了家庭生計著想，沒辦法了，這幾年隻能重操舊業，大舉回歸電影行業了。
先是拍了《洛奇6》和《第一滴血4》，通過兩部經典的電影係列挽回影迷的關注，然後就跟獅門影業合作，獲得了婕妤傳媒的拚盤投資，啟動了《敢死隊》這個項目。
大獲成功。
這就宣告了史泰龍的正式歸來。
除了他找到了《敢死隊》和《金蟬脫殼》兩個係列外，作為才華橫溢的電影人，史泰龍肯定會有更多的項目。
這就讓他成了好萊塢哄搶的對象。
史泰龍的電影就算票房上不那麽顯眼，但dvd市場很受歡迎，他幾乎是dvd市場裏最受歡迎的一位好萊塢明星。
動作演員本就在dvd市場有著極大的號召力和銷售優勢。
恰好，華納就是dvd領域裏當仁不讓的霸主。
在這方麵，紫微星環球就很難跟華納競爭，眼看著史泰龍就要被華納給搶走了。
周不器一開始還沒太在意。
覺得就是一個演員而已，總不能讓他這個大老板自降身份地出麵去請史泰龍吃飯，去發出邀請。
沒想到，來西班牙度假一圈，竟然遇到他了。
那就有必要順手把這件事解決了。
不管怎樣，周不器現在都還掛著紫微星環球集團ceo的頭銜，機會來了，總歸要做一些事。
而且，史泰龍的意義也的確很大。
華納看上的是dvd市場，周不器關注的是流媒體市場。影視流媒體行業，就是對過去影視dvd行業的顛覆和延續。
史泰龍也是好萊塢動作片裏符號般的人物，物以稀為貴。
這邊，周不器提出了要求，麵子足夠大，史泰龍略作思考，很快就做出了妥協。
他正在跟華納協商，未來會合作5部片子，簽字費是1200萬美元。如果紫微星環球這邊能給1000萬美元的簽字費，他就可以轉而跟米高梅或者頂峰娛樂合作。
周不器微笑地答應，“成交。”
史泰龍也有心底的打算，故作歎氣，“如果拍電影這條路走不通，以後說不定就要跟著周先生一起做生意了。”
周不器笑笑，“不會，做電影一定可以成功。”
……
飛機劃過天空。
周不器一行回到了首都，麥飛雪重新踏上了祖國的土地，一下就歡呼起來，“還是自家的國土踩著踏實呀！”
“不困了？”
“困。”
“那就回去休息吧，明天再去公司報到，去報銷一些票據。”周不器意識到了什麽，頓了一下，警告地說，“你自己買的東西，不準報銷。”
麥飛雪小聲地說：“不報銷，我可沒錢還你。”
周不器被她逗笑了，“不用你還！”
從機場回到城裏，先給麥飛雪送回她的公寓。
這就是紫微星總部選址的妙處了，地處望京以內，是從首都機場到首都城內的第一個商業中心，一路暢通，剛巧路過。
周不器本人則是直奔搜狐媒體大廈那邊，去見任羽辛，以及他的幾個重要助手，包括前企鵝遊戲的總設計師馬小跳。
這次英國之行，也有一定的收獲，讓周不器堅定地認可了任羽辛的遊戲戰略的發展思路，要尋找一條產業化的創意變現之路。
不能像傳統意義上那樣，創意要靠著靈感才能迸發，這種模式太低效了。
就像ea，過去幾十年裏，先後收購過幾十上百家遊戲工作室，後來基本上都陸陸續續地關掉了，很重要的一個原因，就是創意枯竭。
當一個遊戲開發工作室開發不出有創造力的遊戲時，就會成為沒有產出的成本累贅，就會有著極大的關門裁員的隱患。
要尋找一種方式，就像好萊塢電影工業一樣，要讓創意像是流水線一般地製造出來。
其實就是縫合怪的模仿思路。
在遊戲這行越來越深入，周不器的理解也就越來越豐富了，越來越能明白為什麽前世的企鵝遊戲業務在任羽辛的帶領下，能夠茁壯成長，迅速地成為國內第一，並成為了全球第一，讓企鵝公司成為了全球第一大遊戲巨頭。
抄襲、複製固然令人詬病，這裏的確有著一套很強大的底層工業化的創意邏輯。
這是一種有著極強本土化特色的遊戲理念，有著取巧、走捷徑的嫌疑，卻的確是一條降本增效、迅速地做出成績的方式！
就跟寫網絡似的。
一個作者想自己開辟一個流派，那真是千難萬難，尤其是早期，很難獲得讀者的認可。可如果是跟風寫作，發現別人開創了“凡人流”，並且大獲成功，培養出了讀者心智。這時候，自己也跟著寫凡人類的，就相當於走了捷徑，成功的難度就大大降低了。
兩個月以前，周不器在設計暢遊的管理架構時，還一度是想以美國人唐·馬特裏克為主，畢竟他的履曆太光鮮了，先後在ea和微軟遊戲中都發揮了極其重要的作用，更具有國際化的視野。
現在看來，還真是應該重新考量。
任羽辛似乎更重要！
唐·馬特裏克是標準的美式思維的遊戲理念，也許他能做得很好，可他是沿著過去的舊思路在走……任羽辛就不一樣了，他這一套有著鮮明的本土化特色，是絕對的創新之舉，放眼全世界，也基本算是獨一號了。
物以稀為貴！
至少這跟周不器的理念挺像，至少靠著模仿的縫合思路，可以快速地像是流水線一般的生產出一大批的手機遊戲出來。
然後在手遊的這片空白市場裏，迅速地搶占下地盤，占領用戶心智。
尤其現在智能手機性能比較差，手遊主要以休閑遊戲為主。
而休閑遊戲往往開發比較簡單，又有著比大型遊戲更強大的生命力，就像俄羅斯方塊、超級馬裏奧這種小遊戲，都幾十年不衰。
周不器要跟任羽辛好好聊聊，委以重任，不應該讓他隻關注到國內的遊戲市場，還應該授予他關注國際戰略的權限，用他這套做遊戲的思路來指導暢遊近幾年的前進方向。
先是開酒店，失敗破產。
後來又創業開了一個飲料公司，主要賣一些壯陽補陰類的飲品，也一塌糊塗。
再後來，又買了一家雜誌社，出版起了雜誌。
那都是2005年了，都進入互聯網媒體時代了。紙媒一片蕭條，別人都在想辦法退出呢，他卻擠了進去。
可想而知，這門生意又大敗而歸。
他還玩過畫，自己當畫家辦畫展……不過根本賣不出去，轉型也失敗了。
怎麽辦？
他三婚娶了一個超模，還生下了三個女兒，為了家庭生計著想，沒辦法了，這幾年隻能重操舊業，大舉回歸電影行業了。
先是拍了《洛奇6》和《第一滴血4》，通過兩部經典的電影係列挽回影迷的關注，然後就跟獅門影業合作，獲得了婕妤傳媒的拚盤投資，啟動了《敢死隊》這個項目。
大獲成功。
這就宣告了史泰龍的正式歸來。
除了他找到了《敢死隊》和《金蟬脫殼》兩個係列外，作為才華橫溢的電影人，史泰龍肯定會有更多的項目。
這就讓他成了好萊塢哄搶的對象。
史泰龍的電影就算票房上不那麽顯眼，但dvd市場很受歡迎，他幾乎是dvd市場裏最受歡迎的一位好萊塢明星。
動作演員本就在dvd市場有著極大的號召力和銷售優勢。
恰好，華納就是dvd領域裏當仁不讓的霸主。
在這方麵，紫微星環球就很難跟華納競爭，眼看著史泰龍就要被華納給搶走了。
周不器一開始還沒太在意。
覺得就是一個演員而已，總不能讓他這個大老板自降身份地出麵去請史泰龍吃飯，去發出邀請。
沒想到，來西班牙度假一圈，竟然遇到他了。
那就有必要順手把這件事解決了。
不管怎樣，周不器現在都還掛著紫微星環球集團ceo的頭銜，機會來了，總歸要做一些事。
而且，史泰龍的意義也的確很大。
華納看上的是dvd市場，周不器關注的是流媒體市場。影視流媒體行業，就是對過去影視dvd行業的顛覆和延續。
史泰龍也是好萊塢動作片裏符號般的人物，物以稀為貴。
這邊，周不器提出了要求，麵子足夠大，史泰龍略作思考，很快就做出了妥協。
他正在跟華納協商，未來會合作5部片子，簽字費是1200萬美元。如果紫微星環球這邊能給1000萬美元的簽字費，他就可以轉而跟米高梅或者頂峰娛樂合作。
周不器微笑地答應，“成交。”
史泰龍也有心底的打算，故作歎氣，“如果拍電影這條路走不通，以後說不定就要跟著周先生一起做生意了。”
周不器笑笑，“不會，做電影一定可以成功。”
……
飛機劃過天空。
周不器一行回到了首都，麥飛雪重新踏上了祖國的土地，一下就歡呼起來，“還是自家的國土踩著踏實呀！”
“不困了？”
“困。”
“那就回去休息吧，明天再去公司報到，去報銷一些票據。”周不器意識到了什麽，頓了一下，警告地說，“你自己買的東西，不準報銷。”
麥飛雪小聲地說：“不報銷，我可沒錢還你。”
周不器被她逗笑了，“不用你還！”
從機場回到城裏，先給麥飛雪送回她的公寓。
這就是紫微星總部選址的妙處了，地處望京以內，是從首都機場到首都城內的第一個商業中心，一路暢通，剛巧路過。
周不器本人則是直奔搜狐媒體大廈那邊，去見任羽辛，以及他的幾個重要助手，包括前企鵝遊戲的總設計師馬小跳。
這次英國之行，也有一定的收獲，讓周不器堅定地認可了任羽辛的遊戲戰略的發展思路，要尋找一條產業化的創意變現之路。
不能像傳統意義上那樣，創意要靠著靈感才能迸發，這種模式太低效了。
就像ea，過去幾十年裏，先後收購過幾十上百家遊戲工作室，後來基本上都陸陸續續地關掉了，很重要的一個原因，就是創意枯竭。
當一個遊戲開發工作室開發不出有創造力的遊戲時，就會成為沒有產出的成本累贅，就會有著極大的關門裁員的隱患。
要尋找一種方式，就像好萊塢電影工業一樣，要讓創意像是流水線一般地製造出來。
其實就是縫合怪的模仿思路。
在遊戲這行越來越深入，周不器的理解也就越來越豐富了，越來越能明白為什麽前世的企鵝遊戲業務在任羽辛的帶領下，能夠茁壯成長，迅速地成為國內第一，並成為了全球第一，讓企鵝公司成為了全球第一大遊戲巨頭。
抄襲、複製固然令人詬病，這裏的確有著一套很強大的底層工業化的創意邏輯。
這是一種有著極強本土化特色的遊戲理念，有著取巧、走捷徑的嫌疑，卻的確是一條降本增效、迅速地做出成績的方式！
就跟寫網絡似的。
一個作者想自己開辟一個流派，那真是千難萬難，尤其是早期，很難獲得讀者的認可。可如果是跟風寫作，發現別人開創了“凡人流”，並且大獲成功，培養出了讀者心智。這時候，自己也跟著寫凡人類的，就相當於走了捷徑，成功的難度就大大降低了。
兩個月以前，周不器在設計暢遊的管理架構時，還一度是想以美國人唐·馬特裏克為主，畢竟他的履曆太光鮮了，先後在ea和微軟遊戲中都發揮了極其重要的作用，更具有國際化的視野。
現在看來，還真是應該重新考量。
任羽辛似乎更重要！
唐·馬特裏克是標準的美式思維的遊戲理念，也許他能做得很好，可他是沿著過去的舊思路在走……任羽辛就不一樣了，他這一套有著鮮明的本土化特色，是絕對的創新之舉，放眼全世界，也基本算是獨一號了。
物以稀為貴！
至少這跟周不器的理念挺像，至少靠著模仿的縫合思路，可以快速地像是流水線一般的生產出一大批的手機遊戲出來。
然後在手遊的這片空白市場裏，迅速地搶占下地盤，占領用戶心智。
尤其現在智能手機性能比較差，手遊主要以休閑遊戲為主。
而休閑遊戲往往開發比較簡單，又有著比大型遊戲更強大的生命力，就像俄羅斯方塊、超級馬裏奧這種小遊戲，都幾十年不衰。
周不器要跟任羽辛好好聊聊，委以重任，不應該讓他隻關注到國內的遊戲市場，還應該授予他關注國際戰略的權限，用他這套做遊戲的思路來指導暢遊近幾年的前進方向。