庫裏安這波可真是有備而來。
針對公司旗下的王牌產品helo，先後提出了三個結構性的建議，分別是局部地區的全收費、全地區的局部收費和全地區的全收費三大改進策略。
可以說是真真切切的給周不器、陸器、唐斌辰這幾個人從傳統軟件和賺錢的角度上了一課。
至於「從局部地區的局部收費」這個角度加以改進，這幾乎不可能。
helo是一款全球化的產品。
這就要求產品屬性要通用，不能為了單獨某一個地區進行個性化的設計，紫微星國際沒那個團隊和精力做這麽精細化的工作。這個世界上可以說是除了中美日三國，任何一個國家都不值得去專門為其開發個性化的版本。
除了這幾個國家，其他的國家要麽是人口太少，要麽是消費規模太少，不值得專門為其個性化定製。
這也就是周不器為helo目前奠定好的全球格局。
全球是helo為主，以美國市場習慣為主；
日本，推出了日本版helo；
國內則是微信。
一番溝通過後，庫裏安的三大建議，都經過了批準。
可以去做！
尤其是第三條的「全地區的全收費」建議，直接就促成了helo事業部裏要成立「企業服務部」這個新部門，專門去開發、製定跟helo相關的企業服務。而這部分的工作，周不器也一點不含糊，把唐斌辰的匯報關係轉給了庫裏安。
唐斌辰欣然接受。
沒什麽可委屈的，人家庫裏安的確在b端服務和產品賺錢的領域更擅長。而不是像周不器帶出來的這夥嫡係人馬似的，最擅長擴大規模，可是怎麽把規模轉化為收益，這是周不器一夥人乃至全球的互聯網人都要麵臨的一道難題。
有庫裏安這樣的人把關，就很重要。
這也就讓周不器恍惚間明白了一個道理。
亞馬遜作為世界上的第一大電商巨頭，可是在選接班人的時候，選擇的卻不是電商部的總裁，而是亞馬遜雲的總裁。以至於這個決定做出之後，亞馬遜內部一下就分裂了，很多人都不滿這樣的決定，包括電商部總裁在內的很多核心人才都紛紛離職了。
因為亞馬遜電商業務的框架已經基本穩定了。
未來不需要有什麽太大的改變了。
亞馬遜要做的隻是在現有的框架和體係之下，小修小補小創新，然後不斷的在現有的結構體係裏去挖掘更大的價值。從橫向的擴張變為縱向的擴張。
在周不器看來，紫微星國際這邊也差不多。
現有的框架已經基本上搭建起來了。
該有的都有了，規模也都基本上做上來了。未來十年裏，可以說除了短視頻業務還會有巨大的機會，雅虎旗下的長視頻業務和紫微雲旗下的雲會議業務需要更大的規模上的要求，其他業務差不多都定型了。
以後就是按照現有的思路按部就班的發展，小修小補小創新就夠了。
紫微星國際從大局上來看，已經過了從0到1的階段，是時候從1到100的發展，並且從1到100的開始賺錢了。互聯網人的那種猛打猛衝、不計後果的搞破壞的創新風格，已經不再適合現在這個階段了。
單點爆破可以，但不能集體衝鋒。
未來十年裏，真正需要猛打猛衝的也就是短視頻時代到來的時候，紫微星和紫微星國際要統治全球的短視頻市場。
這幾乎是唯一剩下的核心業務領域。
這需要周不器站出來，需要他帶著嫡係人馬再奮鬥一次，不能把這部分純互聯網的業務交給庫裏安。剩下大部
分趨向穩定發展的業務，都更合適由庫裏安這樣在「互聯網+傳統軟件」夾縫中走出來的人來帶領。
這也是矽穀相比於國內最大的優勢所在。
論起互聯網人才，國內不比矽穀差多少。
可是說起付費業務，那差距就太大了。
後續國內有很多互聯網產品也都推出了付費業務，比如美團的會員、淘寶會員、京東會員、滴滴會員、愛奇藝會員之類……其實做的都一團糟，除了在大數據殺熟方麵有進步，跟矽穀的同類產品真是有著巨大的差距。
這跟中美的消費力和消費習慣有關，跟產品團隊的結構性思維也有關。
國內的「傳統軟件」產業根本就沒有建立起來，這就導致國內既沒有相關的行業人才，也因此沒能建立起相關市場而缺乏廣泛的付費受眾。
陸器、庫裏安、唐斌辰幾人離開後，周不器還在思考剛才的話題。
在進一步的認識企業創新和穩定之間的協同和矛盾，在不同趨勢下不同用人風格的調整。尤其周大老板「退居二線」，就一定要做好這兩種風格的戰略和用人平衡。
章澤甜和趙李牧歌也在。
她倆作為大老板的工作秘書，在幾個高管溝通的時候，她倆也全程在場，認真聽取了他們的每一個建議。
周不器發現她倆似乎也在回味，就笑著說：「你倆想明白了什麽？」
章澤甜抿抿嘴，很輕鬆的說：「就付費產品和免費產品的關係唄。」
趙李牧歌倒是很謹慎，小聲道：「感覺好複雜，我都有點想不過來了，都有點反常識。我還以為免費策略一定會比付費策略的用戶多呢，現在看來，還真不一定。」
章澤甜很顯擺的說道：「本來就不是這樣，很多商品，定價低了就是賣不出去，隻有定價足夠高，才能有市場。差不多都是同樣的道理，免費和價格低，解決不了所有問題。」
周不器不禁失笑，「真弄明白了？」
「嗯！」
章澤甜很自信的點點頭。
周不器道：「那我考考你？」
「考吧！」
「現在咱們的微信已經幾乎壟斷了國內的移動通訊市場，大家使用智能手機，最必不可少的產品就是信、來往等競爭對手之後，市場裏也產生了一種擔心。」
「嗯，我也聽說過。」章澤甜知道大老板指的這是什麽，「很多人都說，要限製紫微星這樣的壟斷。要是全國人民都離不開微信了，那就麻煩了。有了壟斷的優勢地位後，說不定哪天微信就開始收費了，就來收割用戶了。」
周不器要說的就是這樣的外界輿論，「你怎麽看？牧歌，你也來說說？根據剛才庫裏安說的那一套理論，你來判斷一下，微信未來是不是也應該收費？」
「我……」
趙李牧歌就有些語塞。
這可真不好判斷！
章澤甜一時也有些轉不過來，因為不太一樣。而且，helo的那種基於撥號的付費增值服務，國內好像也不讓做吧……
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針對公司旗下的王牌產品helo，先後提出了三個結構性的建議，分別是局部地區的全收費、全地區的局部收費和全地區的全收費三大改進策略。
可以說是真真切切的給周不器、陸器、唐斌辰這幾個人從傳統軟件和賺錢的角度上了一課。
至於「從局部地區的局部收費」這個角度加以改進，這幾乎不可能。
helo是一款全球化的產品。
這就要求產品屬性要通用，不能為了單獨某一個地區進行個性化的設計，紫微星國際沒那個團隊和精力做這麽精細化的工作。這個世界上可以說是除了中美日三國，任何一個國家都不值得去專門為其開發個性化的版本。
除了這幾個國家，其他的國家要麽是人口太少，要麽是消費規模太少，不值得專門為其個性化定製。
這也就是周不器為helo目前奠定好的全球格局。
全球是helo為主，以美國市場習慣為主；
日本，推出了日本版helo；
國內則是微信。
一番溝通過後，庫裏安的三大建議，都經過了批準。
可以去做！
尤其是第三條的「全地區的全收費」建議，直接就促成了helo事業部裏要成立「企業服務部」這個新部門，專門去開發、製定跟helo相關的企業服務。而這部分的工作，周不器也一點不含糊，把唐斌辰的匯報關係轉給了庫裏安。
唐斌辰欣然接受。
沒什麽可委屈的，人家庫裏安的確在b端服務和產品賺錢的領域更擅長。而不是像周不器帶出來的這夥嫡係人馬似的，最擅長擴大規模，可是怎麽把規模轉化為收益，這是周不器一夥人乃至全球的互聯網人都要麵臨的一道難題。
有庫裏安這樣的人把關，就很重要。
這也就讓周不器恍惚間明白了一個道理。
亞馬遜作為世界上的第一大電商巨頭，可是在選接班人的時候，選擇的卻不是電商部的總裁，而是亞馬遜雲的總裁。以至於這個決定做出之後，亞馬遜內部一下就分裂了，很多人都不滿這樣的決定，包括電商部總裁在內的很多核心人才都紛紛離職了。
因為亞馬遜電商業務的框架已經基本穩定了。
未來不需要有什麽太大的改變了。
亞馬遜要做的隻是在現有的框架和體係之下，小修小補小創新，然後不斷的在現有的結構體係裏去挖掘更大的價值。從橫向的擴張變為縱向的擴張。
在周不器看來，紫微星國際這邊也差不多。
現有的框架已經基本上搭建起來了。
該有的都有了，規模也都基本上做上來了。未來十年裏，可以說除了短視頻業務還會有巨大的機會，雅虎旗下的長視頻業務和紫微雲旗下的雲會議業務需要更大的規模上的要求，其他業務差不多都定型了。
以後就是按照現有的思路按部就班的發展，小修小補小創新就夠了。
紫微星國際從大局上來看，已經過了從0到1的階段，是時候從1到100的發展，並且從1到100的開始賺錢了。互聯網人的那種猛打猛衝、不計後果的搞破壞的創新風格，已經不再適合現在這個階段了。
單點爆破可以，但不能集體衝鋒。
未來十年裏，真正需要猛打猛衝的也就是短視頻時代到來的時候，紫微星和紫微星國際要統治全球的短視頻市場。
這幾乎是唯一剩下的核心業務領域。
這需要周不器站出來，需要他帶著嫡係人馬再奮鬥一次，不能把這部分純互聯網的業務交給庫裏安。剩下大部
分趨向穩定發展的業務，都更合適由庫裏安這樣在「互聯網+傳統軟件」夾縫中走出來的人來帶領。
這也是矽穀相比於國內最大的優勢所在。
論起互聯網人才，國內不比矽穀差多少。
可是說起付費業務，那差距就太大了。
後續國內有很多互聯網產品也都推出了付費業務，比如美團的會員、淘寶會員、京東會員、滴滴會員、愛奇藝會員之類……其實做的都一團糟，除了在大數據殺熟方麵有進步，跟矽穀的同類產品真是有著巨大的差距。
這跟中美的消費力和消費習慣有關，跟產品團隊的結構性思維也有關。
國內的「傳統軟件」產業根本就沒有建立起來，這就導致國內既沒有相關的行業人才，也因此沒能建立起相關市場而缺乏廣泛的付費受眾。
陸器、庫裏安、唐斌辰幾人離開後，周不器還在思考剛才的話題。
在進一步的認識企業創新和穩定之間的協同和矛盾，在不同趨勢下不同用人風格的調整。尤其周大老板「退居二線」，就一定要做好這兩種風格的戰略和用人平衡。
章澤甜和趙李牧歌也在。
她倆作為大老板的工作秘書，在幾個高管溝通的時候，她倆也全程在場，認真聽取了他們的每一個建議。
周不器發現她倆似乎也在回味，就笑著說：「你倆想明白了什麽？」
章澤甜抿抿嘴，很輕鬆的說：「就付費產品和免費產品的關係唄。」
趙李牧歌倒是很謹慎，小聲道：「感覺好複雜，我都有點想不過來了，都有點反常識。我還以為免費策略一定會比付費策略的用戶多呢，現在看來，還真不一定。」
章澤甜很顯擺的說道：「本來就不是這樣，很多商品，定價低了就是賣不出去，隻有定價足夠高，才能有市場。差不多都是同樣的道理，免費和價格低，解決不了所有問題。」
周不器不禁失笑，「真弄明白了？」
「嗯！」
章澤甜很自信的點點頭。
周不器道：「那我考考你？」
「考吧！」
「現在咱們的微信已經幾乎壟斷了國內的移動通訊市場，大家使用智能手機，最必不可少的產品就是信、來往等競爭對手之後，市場裏也產生了一種擔心。」
「嗯，我也聽說過。」章澤甜知道大老板指的這是什麽，「很多人都說，要限製紫微星這樣的壟斷。要是全國人民都離不開微信了，那就麻煩了。有了壟斷的優勢地位後，說不定哪天微信就開始收費了，就來收割用戶了。」
周不器要說的就是這樣的外界輿論，「你怎麽看？牧歌，你也來說說？根據剛才庫裏安說的那一套理論，你來判斷一下，微信未來是不是也應該收費？」
「我……」
趙李牧歌就有些語塞。
這可真不好判斷！
章澤甜一時也有些轉不過來，因為不太一樣。而且，helo的那種基於撥號的付費增值服務，國內好像也不讓做吧……
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