英超20支球隊的官網,看起來五花八門、各有不同。跳過表象,其實都一樣,都是一套類似的模板。


    網站上分成若幹個模塊:訂票,球衣銷售,球迷留言,俱樂部信息發布,球隊資料,曆史榮譽,賽程,社會活動等等。


    不同的網站,把不同的模塊按照特定的設計方式組合起來,然後換上不一樣的顏色和皮膚,就變成各具特色的官網了。


    如果單獨運營一家官網,費用支出會很高,每一個網站都要從頭到尾地做一遍。如果把所有官網都運營起來,邊際成本就大幅度降低了。


    因為所有官網底層都是一樣的。


    做好底層架構和功能模組,然後和俱樂部的人溝通,進行不同的外觀設計就好了。官網做好了之後,維護起來也很容易。根本不需要一家網站一家網站地修改,直接改底層的功能模組,修改一處,20家官網同時完成更新。


    周不器暗自推算,以紫微星在國內的成本來計算,如果運營一家官網,每年可能需要100萬元。運營20家,可能隻需要400萬-500萬元就足夠了。如果是100家、1000家俱樂部官網……數量越多,邊際成本越小,到了後來,新增開支幾乎就可以忽略不計了。


    就像紫微星在國內做的公共內網項目,客戶數量越多,平均在單個客戶身上的開銷就越少。為了吸引政企機構來紫微星的公共內網上開通服務,紫微星要提供“免費+付費”的模式……可是足球官網的運營就不用了,足壇這些人沒法理解免費模式。那就隻能被動地、無情地去收割他們了。


    整個英超20支球隊,算上英甲、英冠以及英超官網,每年在官網運營上的總開支要達到6000萬英鎊。


    太震驚了!


    如果讓紫微星統一來做,每年的運營成本連500萬英鎊都用不上。


    再加上西甲、意甲、德甲,以及荷蘭、法國、葡萄牙、瑞士、波蘭等國聯賽,這錢賺得不要太容易。


    這種生意,堪比搶錢,過去十年竟然沒有企業發現這個商機,真是太……嗯,也不奇怪,很正常了。


    美國是足球荒漠,歐洲是互聯網荒漠。


    懂互聯網的不懂足球,懂足球的不懂互聯網,就造成了當下歐洲足壇這種“高薪低能”、“亂收費”的現象。


    想做這個生意,必須得是跨國巨頭才行。


    就比如英國的互聯網行業是歐洲最強的,有一個創業公司想做這個項目,他們根本做不起來。做英超球隊的官網,得在英國本土做。做西甲球隊的官網,得把服務器放在西班牙,在西班牙招聘團隊……德國、意大利、荷蘭,這些國家都要有獨屬於自己的團隊。


    官網是球隊的門麵,必須得是本國人做才行,隻有本國人才能避免“翻譯體”,獲得當地球迷的認可。


    歐洲的國家這麽多,語言這麽複雜,讓一家創業公司從零開始做,根本不可能做出來。這也是歐洲的互聯網公司永遠跑不出來的原因。


    可是,矽穀巨頭卻可以殺進歐洲,在每個國家都設立自己的分公司,都有獨立的運營團隊。前期要不惜成本地砸大錢,等體係搭建起來之後再尋找賺錢的機會。


    這是紫微星的一大優勢。


    紫微星海外業務首先要推的是yikyak,這是一個網站,要在歐洲每一個國家都有分公司和團隊。


    趕一隻羊是趕,趕一群羊也是趕。


    最新的計劃,紫微星已經著手要在英國建立雲數據中心了,明年在歐洲大陸也要著手投資3個雲計算數據中心。


    把整個歐洲足壇的官網都放在自家的雲計算平台上,再利用雲計算平台全球性的即時同步,拓展到亞洲、北美洲、南美洲……這可比過去的官網模式先進多了。


    三德子見過大世麵,他知道周大老板是互聯網企業家,盯上了英超球隊的官網,肯定是動心了,就試探著說:“想要把這些官網歸集在一起,不容易。”


    周不器笑笑,“沒什麽不容易的,沒人和錢過不去。隻要提供更優質的服務,更低的價格,這還不容易?就像曼聯似的,都歐冠決賽了,官網竟然還癱瘓了,這不成笑話了?”


    “因為球迷太多了,網站流量太高了。”


    “這叫什麽理由?”


    “不用花很多錢就能解決?”


    “不僅不花錢,還能省錢呢,利用雲服務器空間實時調整啊……算了,說了你也不懂。”周不器擺擺手,“足球是世界第一大運動,可以有巨大的開發空間。”


    三德子一臉懵,“是嗎?”


    周不器瞥他一眼,“數據,數據你懂嗎?”


    “就像opta數據那樣?”


    “opta的數據應用也是小打小鬧……對了,opta數據的收費是多少?”


    周不器對opta這家公司很感興趣,這是當今足壇最權威的數據公司了,跟歐冠、英超、西甲、意甲等都有合作。


    三德子不清楚,打電話問了一下,說道:“基礎版是9.9萬英鎊。曼聯使用的是定製版,每年29.9萬英鎊。”


    周不器微微一怔,“有什麽區別嗎?”


    三德子道:“基礎版就是大眾數據,是在opta網站上公開的數據,隻要付費成為會員,就可以使用這些數據,哪怕是球迷也可以拿到。定製版的數據主要麵向專業機構,可以專門向他們要求定製一些數據統計。”


    周不器點了點頭,吐出了兩個英文單詞,“數據分析。”


    “嗯?”


    三德子眉頭一挑。


    “大數據分析。”周不器笑了笑,“可不隻是opta數據這種專門服務足球的,也包括商業運營。”


    “商業運營?”


    三德子很感興趣,因為這在他的工作領域內。


    周不器就簡單地解釋了一下,“就比如這個官網,把官網的運營外包給一些小公司來做,真是太浪費了。官網是一家球隊的門麵,裏麵蘊含了大量的財富,可是足球這幫人……包括歐洲的互聯網從業者,都無法挖掘到這下麵的金礦。”


    “怎麽理解?”


    “假如紫微星把英超和西甲所有球隊的官網運營全都拿到了,就可以對全世界英超和西甲的球迷作出數據分析了。比如在東南亞地區,我們發現當地球迷登錄英超球隊的官網很多,卻不怎麽登錄西甲球隊的官網……”


    三德子一點就透,馬上就想明白了,“這就說明英超在東南亞有著極大的群眾基礎,做商業推廣的時候可以首選東南亞。”


    周不去笑道:“對,受眾廣、認可度高,可以著重做衍生品的價值推廣。如果是北歐一些國家,英超和西甲的受眾基礎差不多,就要周邊版權和衍生品版權同時運營。如果是中北美地區,西甲更受歡迎,曼聯想要拓展市場,就要一步步地來,先把周邊做好,然後去推動衍生品版權。當然,還有更多的數據應用,比如曼聯精品店的選址、夏季熱身賽在哪踢、球隊代言的主要發展方向。”


    三德子深吸了一口氣。


    佩服啊!


    難怪人家能當老板,真是大商人!


    通過數據分析來做商業決策,這是常識。不過,過去的傳統是線下的市場調研,花錢請一些調查公司,讓他們幫忙運作。


    可誰能保證調查公司的數據準確性?


    這種抽樣調查的弊端很多。


    卻也隻能信。


    別說曼聯的直營精品店了,哪怕是沃爾瑪開新店,哪怕是迪士尼樂園的選址,都出現過差錯。前期的市場調研和後來的市場反饋,根本不是一回事。


    抽樣調查的準確性太差了,隻能是大概率的分析。可一旦運氣不好,撞上了抽樣調查準確性的誤差區,新店就失敗了。


    可是,周大老板的模式不一樣!


    這不是線下的抽樣調查!


    這是利用互聯網的線上全局調查,可以把每一個登錄官網的數據都統計下來,然後做所有的數據分析,這準確率就大大提升了。


    厲害!太厲害了!


    三德子這下算是心服口服了。此前,他隻是出於權力和利益上的服從,對方是新老板嘛,得伺候好。現在則不同了,是由衷地敬佩。


    被整個歐洲足壇棄之如敝屣的球隊官網,竟然真的蘊含著可挖掘的商機,真的被大老板玩出花來了。通過官網的大數據采集和分析,真的可以幫俱樂部做到準確且全麵的市場拓展。


    就比如03年,皇馬到訪中國,成為首個訪華的歐洲豪門俱樂部,效果很轟動,商業拓展非常成功。


    05年,皇馬又去,影響依舊巨大。這一年,曼聯也去中國了,參加了一些商務活動,也賺到了大錢,不過效果遠遠比不上皇馬。


    去年,也就是07年的時候巴薩去中國,就有點完蛋了,跟國安踢了友誼賽,收益遠遠達不到預期。這就是市場調研不夠。從那以後歐洲豪門就不去了,主要都往美國跑。這顯然是錯誤的,是不動腦子地追漲殺跌。國內的足球市場比美國大多了,隻要找準點,球隊訪華可以比訪美可以賺到更多錢。


    這靠市場調研是不夠的。


    不同的國家有不同的文化和營商環境,線下調研的老模式根本玩不轉。隻有冷冰冰的數據才是最真實、最可靠的。

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