越是對比，就越能感受出來周紹寧和雷俊之間的差距。
尤其近距離接觸時間長了之後。
雷布斯可真不是蓋的。
這種感覺，要遠遠比先知先覺來得強烈。
飯後，周不器讓周紹寧上了自己的車，一起去公司那邊。
在車上，周不器就說到了剛才吃飯時候的一個現象，“剛才吃麵的時候，有幾個小夥兒過來合影，就找我和雷俊拍照了，都不認識你。你有什麽感覺？”
周紹寧笑道：“你和雷俊，都是企業家裏的大明星。”
周不器搖搖頭，“任何一個大明星，都是從普通人成長起來的。”
“嗯？”
周紹寧微微一怔，聽出了他話中的別樣意味。
周不器道：“在國際上，愛斯達的品牌力很強，跟三星是一個級別的。可是在國內市場，最熱門的手機品牌卻是小米。你分析過這背後的原因嗎？”
周紹寧對此就不太服氣，“小米的產品的確不錯，不過更多的都是中低端機。在高端機的市場，國內隻有aster係列有競爭力，不管是國內還是海外。所謂的小米品牌力更強，隻是小米目前來看比我們的中低端機品牌‘摩托羅拉’要強。”
“為什麽強？”
“‘摩托羅拉’是一個過氣的品牌，短時期內小米會有一定的品牌熱度。不僅是摩托羅拉，就算是華為、中興、聯想這種老牌巨頭，也不是小米的對手。現在智能手機的主要受眾還是以年輕人為主，年輕人更喜歡新鮮的、時尚的東西。”
“嗯。”
周不器點了點頭，這還真是個理由。
周紹寧接著說：“可是，隨著時間的推移，小米的新鮮度過了，就不一樣了。競爭就會進入到真正的產品層麵，誰的產品更好、誰的價格更低，誰就會有更大的競爭優勢。小米現在有一個最大的優勢，就是這是一個新品牌，有極大的品牌新鮮度加成，就會在年輕群體裏顯得更有號召力。可實際上，在傳統的運營商渠道裏，其實還是被華為、聯想、中興這樣的老牌巨頭給霸占。”
周不器比較認可。
的確是這樣。
前世的小米，在初期的幾年裏可以說是所向披靡，擁有極大的品牌號召力，直接就把“中華酷聯”給擠壓出了主流市場。可是過了初期的新鮮感之後，回到正兒八經的產品競爭層麵，形勢就有所變化了。
華為手機開始強勢崛起。
這也不奇怪。
在被製裁之前，華為手機的產品力就是比小米強。
等遭遇製裁之後，供應鏈端受到了製約，華為手機的品質就不夠了，產品力和性價比都遠遠不夠隻能靠信仰支撐了。商業市場裏，信仰才值幾個錢？曾經的信仰無敵的索尼，該是衰落也得衰落。
這樣一來，小米就有機會在手機市場裏收複失地了。
核心業務穩定了。
大後方可以高枕無憂了。
小米也就騰出空來發起新的挑戰，可以趕個晚集去入局造車了。
不過，周不器還是持有一些不同的觀點，“縱觀全世界，在那些知名的大公司裏，企業家就沒有不是大明星的。哪怕是企業家很低調，也不可能掩蓋住他的鋒芒。”
頓了一下，周不器就毫不謙虛的說：“就比如我，我從來就沒想過要當大明星。相反，從我創業的第一天開始，我就一直要努力的低調。我做了十校創業聯盟，我把郭鵬飛、陳東、馬平山、季子安、徐百卉這些人給推了出來。我最開始的打算，就是躲在幕後，低調的當一個幕後老板。可是又能怎樣？光芒萬丈根本就蓋不住。現在你也看到了……說句不謙虛的，我現在就是全世界企業家群體裏最大的大明星。”
周紹寧笑道：“還真是，喬布斯要是活著，說不定還有資格跟你分庭抗禮。”
周不器扭頭看他，“那你呢？”
“呃……”
周紹寧這麽聰明的人，自然能明白他說的意思。
周不器不好說的太直接，周紹寧也是赫赫有名的行業大佬了，當麵批評就有點太不給麵子了，隻能委婉的提醒：“你覺得魅族能做成不？”
周紹寧道：“機會不大，魅族采購是三星的處理器，他們很大一部分的技術力量都用來去優化三星的芯片了。三星的芯片，連三星手機自己都優化不好，他們怎麽可能做好？想要在手機行業裏衝出來，還得是高通芯片。除非魅族甘心隻做小眾的低端機。”
周不器道：“你說的這是產品層麵，要我說，魅族有一個注定的失敗選項，就是魅族的黃總和白總，這倆創始人沒一個是行業明星。如果當初雷俊當了魅族的董事長，拿到了魅族的話語權，那魅族就是今天的小米。”
周紹寧頷首道：“雷總的能力還是強。”
“不是能力不能力，大家都是做企業的，誰還比誰差？”周不器不以為然，“聯想、華為、中興這些行業巨頭，誰家沒有高人？誰家沒有最強大的產業渠道？怎麽就被小米給衝擊的七零八落？”
“所以產品的品牌力、公司的品牌力，跟企業家的個人品牌息息相關。”
周紹寧就做出了總結。
這不太符合他的認識。
要是別人跟他說，他肯定就哈哈一笑，然後就過了，根本不會當真往心裏去。
可是周不器就不一樣了。
威名在那擺著呢！
他耀眼的成績，他百戰百勝的商業奇跡，讓人很難對他說不。
周不器笑道：“對，就是這個意思。還是華為、中興、聯想這幾家，他們近期不是都調整好了產業策略，要在智能手機業務裏有更大的調整去爭取更大的市場嘛。誰能衝出來，其實很簡單，看一個信號就可以，看看誰家能先出一個行業明星。”
周紹寧道：“這不就是粉絲經濟嘛！”
“小了。”周不器不是很認可粉絲經濟的模式，因為這是短期模式，長期來看還得是品牌號召力，“粉絲的受眾多小啊，最重要的是知名度。兩部電影，一部是不知名的導演拍的，一部是馮導拍的。哪怕你不是馮導的粉絲，在做選擇的時候，你也會優先選擇馮導的電影，這就是選擇上的思維慣性。對消費者來說，知名度就是產品信譽，就是產品的品牌力。摩托羅拉、中興、聯想、華為、酷派、海爾、海信、tcl什麽的品牌都差不多，產品也不會有太大的差別。企業家的明星光環，就可以成為產品的號召力！”
最典型的例子還是華為。
華為這幾年真是被小米給壓垮了，甚至都覺得自家的“華為”品牌來老派太落伍了，新推出了一個“榮耀”品牌，希望靠著品牌新鮮度來打開市場。
可還是不行，讓華為一度都要放棄手機業務。
真是太難了！
這個時候，內部站出來了一個人，立下了軍令狀要帶領華為的手機業務起飛。接手這個業務後，他其實並沒有對華為的手機業務有太大的調整，因為華為本身就是老牌的手機廠商，技術實力和渠道資源都非常雄厚。
最主要的一項成就，就是吹牛。
很多時候，吹牛吹的簡直令人震驚，被大眾戲稱一句“餘大嘴”，外界對此甚至還充滿了諷刺的意味，覺得這人真是太不著調太荒誕了。
殊不知這就是人家的高明之處。
靠著這一招，迅速的在短時間內就打出了知名度，還靠著幾句享譽全國的類似“遙遙領先”的口頭禪，一舉超越雷俊，成為了手機行業裏最大的大明星！
論產品力，小米本來就不是華為的對手，明星光環也被超過了，華為手機超越小米手機，也就理所當然了。
愛斯達都做到這種級別了，周紹寧竟然還不被國內的年輕人認識，這策略上就完全錯了。
尤其近距離接觸時間長了之後。
雷布斯可真不是蓋的。
這種感覺，要遠遠比先知先覺來得強烈。
飯後，周不器讓周紹寧上了自己的車，一起去公司那邊。
在車上，周不器就說到了剛才吃飯時候的一個現象，“剛才吃麵的時候，有幾個小夥兒過來合影，就找我和雷俊拍照了，都不認識你。你有什麽感覺？”
周紹寧笑道：“你和雷俊，都是企業家裏的大明星。”
周不器搖搖頭，“任何一個大明星，都是從普通人成長起來的。”
“嗯？”
周紹寧微微一怔，聽出了他話中的別樣意味。
周不器道：“在國際上，愛斯達的品牌力很強，跟三星是一個級別的。可是在國內市場，最熱門的手機品牌卻是小米。你分析過這背後的原因嗎？”
周紹寧對此就不太服氣，“小米的產品的確不錯，不過更多的都是中低端機。在高端機的市場，國內隻有aster係列有競爭力，不管是國內還是海外。所謂的小米品牌力更強，隻是小米目前來看比我們的中低端機品牌‘摩托羅拉’要強。”
“為什麽強？”
“‘摩托羅拉’是一個過氣的品牌，短時期內小米會有一定的品牌熱度。不僅是摩托羅拉，就算是華為、中興、聯想這種老牌巨頭，也不是小米的對手。現在智能手機的主要受眾還是以年輕人為主，年輕人更喜歡新鮮的、時尚的東西。”
“嗯。”
周不器點了點頭，這還真是個理由。
周紹寧接著說：“可是，隨著時間的推移，小米的新鮮度過了，就不一樣了。競爭就會進入到真正的產品層麵，誰的產品更好、誰的價格更低，誰就會有更大的競爭優勢。小米現在有一個最大的優勢，就是這是一個新品牌，有極大的品牌新鮮度加成，就會在年輕群體裏顯得更有號召力。可實際上，在傳統的運營商渠道裏，其實還是被華為、聯想、中興這樣的老牌巨頭給霸占。”
周不器比較認可。
的確是這樣。
前世的小米，在初期的幾年裏可以說是所向披靡，擁有極大的品牌號召力，直接就把“中華酷聯”給擠壓出了主流市場。可是過了初期的新鮮感之後，回到正兒八經的產品競爭層麵，形勢就有所變化了。
華為手機開始強勢崛起。
這也不奇怪。
在被製裁之前，華為手機的產品力就是比小米強。
等遭遇製裁之後，供應鏈端受到了製約，華為手機的品質就不夠了，產品力和性價比都遠遠不夠隻能靠信仰支撐了。商業市場裏，信仰才值幾個錢？曾經的信仰無敵的索尼，該是衰落也得衰落。
這樣一來，小米就有機會在手機市場裏收複失地了。
核心業務穩定了。
大後方可以高枕無憂了。
小米也就騰出空來發起新的挑戰，可以趕個晚集去入局造車了。
不過，周不器還是持有一些不同的觀點，“縱觀全世界，在那些知名的大公司裏，企業家就沒有不是大明星的。哪怕是企業家很低調，也不可能掩蓋住他的鋒芒。”
頓了一下，周不器就毫不謙虛的說：“就比如我，我從來就沒想過要當大明星。相反，從我創業的第一天開始，我就一直要努力的低調。我做了十校創業聯盟，我把郭鵬飛、陳東、馬平山、季子安、徐百卉這些人給推了出來。我最開始的打算，就是躲在幕後，低調的當一個幕後老板。可是又能怎樣？光芒萬丈根本就蓋不住。現在你也看到了……說句不謙虛的，我現在就是全世界企業家群體裏最大的大明星。”
周紹寧笑道：“還真是，喬布斯要是活著，說不定還有資格跟你分庭抗禮。”
周不器扭頭看他，“那你呢？”
“呃……”
周紹寧這麽聰明的人，自然能明白他說的意思。
周不器不好說的太直接，周紹寧也是赫赫有名的行業大佬了，當麵批評就有點太不給麵子了，隻能委婉的提醒：“你覺得魅族能做成不？”
周紹寧道：“機會不大，魅族采購是三星的處理器，他們很大一部分的技術力量都用來去優化三星的芯片了。三星的芯片，連三星手機自己都優化不好，他們怎麽可能做好？想要在手機行業裏衝出來，還得是高通芯片。除非魅族甘心隻做小眾的低端機。”
周不器道：“你說的這是產品層麵，要我說，魅族有一個注定的失敗選項，就是魅族的黃總和白總，這倆創始人沒一個是行業明星。如果當初雷俊當了魅族的董事長，拿到了魅族的話語權，那魅族就是今天的小米。”
周紹寧頷首道：“雷總的能力還是強。”
“不是能力不能力，大家都是做企業的，誰還比誰差？”周不器不以為然，“聯想、華為、中興這些行業巨頭，誰家沒有高人？誰家沒有最強大的產業渠道？怎麽就被小米給衝擊的七零八落？”
“所以產品的品牌力、公司的品牌力，跟企業家的個人品牌息息相關。”
周紹寧就做出了總結。
這不太符合他的認識。
要是別人跟他說，他肯定就哈哈一笑，然後就過了，根本不會當真往心裏去。
可是周不器就不一樣了。
威名在那擺著呢！
他耀眼的成績，他百戰百勝的商業奇跡，讓人很難對他說不。
周不器笑道：“對，就是這個意思。還是華為、中興、聯想這幾家，他們近期不是都調整好了產業策略，要在智能手機業務裏有更大的調整去爭取更大的市場嘛。誰能衝出來，其實很簡單，看一個信號就可以，看看誰家能先出一個行業明星。”
周紹寧道：“這不就是粉絲經濟嘛！”
“小了。”周不器不是很認可粉絲經濟的模式，因為這是短期模式，長期來看還得是品牌號召力，“粉絲的受眾多小啊，最重要的是知名度。兩部電影，一部是不知名的導演拍的，一部是馮導拍的。哪怕你不是馮導的粉絲，在做選擇的時候，你也會優先選擇馮導的電影，這就是選擇上的思維慣性。對消費者來說，知名度就是產品信譽，就是產品的品牌力。摩托羅拉、中興、聯想、華為、酷派、海爾、海信、tcl什麽的品牌都差不多，產品也不會有太大的差別。企業家的明星光環，就可以成為產品的號召力！”
最典型的例子還是華為。
華為這幾年真是被小米給壓垮了，甚至都覺得自家的“華為”品牌來老派太落伍了，新推出了一個“榮耀”品牌，希望靠著品牌新鮮度來打開市場。
可還是不行，讓華為一度都要放棄手機業務。
真是太難了！
這個時候，內部站出來了一個人，立下了軍令狀要帶領華為的手機業務起飛。接手這個業務後，他其實並沒有對華為的手機業務有太大的調整，因為華為本身就是老牌的手機廠商，技術實力和渠道資源都非常雄厚。
最主要的一項成就，就是吹牛。
很多時候，吹牛吹的簡直令人震驚，被大眾戲稱一句“餘大嘴”，外界對此甚至還充滿了諷刺的意味，覺得這人真是太不著調太荒誕了。
殊不知這就是人家的高明之處。
靠著這一招，迅速的在短時間內就打出了知名度，還靠著幾句享譽全國的類似“遙遙領先”的口頭禪，一舉超越雷俊，成為了手機行業裏最大的大明星！
論產品力，小米本來就不是華為的對手，明星光環也被超過了，華為手機超越小米手機，也就理所當然了。
愛斯達都做到這種級別了，周紹寧竟然還不被國內的年輕人認識，這策略上就完全錯了。