任何一個大企業,打開它的官方網站,都能夠看到他們每年為公益做了哪些事情。


    品如也一樣,作為一個優秀企業公民,必須履行自己作為企業公民的責任,關注山區兒童的健康與教育問題。


    這個年代願意真正花時間、花精力去履行社會責任,去做公益的企業不多,大多數企業隻會埋頭賺錢。


    對他們來說,遵紀守法,不做坑害消費者的事情,就已經很有社會責任感了。


    少數企業會通過捐款捐物的形式參與公益,他們隻是想著把錢捐出去,求個心安理得,而不是親自參與。


    極其少數的企業能夠做到方方麵麵參與進去,但這類的企業通常默默地做事,沒有被廣泛報道。


    而洛修不僅認真履行自己作為企業公民的責任,還通過網絡宣傳,影響更多的人,同時也讓品如的品牌價值大增。


    有第三方機構做了一個初步的評估,品如的品牌價值已經超過一億美元。


    這對於一個創立還不到兩年的品牌來說,有點難以想象,立即受到業內人士的質疑。


    “品如是個什麽東西一個電商品牌而已,就值一億美元”


    “敢給出這樣一個評估,收了品如多少錢”


    “錢那麽好賺的嗎”


    麵對這些質疑,該機構給出了自己的解釋:


    第一,品如在網絡上擁有數量龐大的大v博主宣傳矩陣,再加上粉絲量過千萬的品牌創始人洛修,讓品如一躍成為知名度上升最快的國貨品牌。


    第二,品牌代言人關詩韻最近人氣飛速上漲。


    第三,非誠勿擾等多個綜藝節目的宣傳推廣。


    第四,各電商渠道多品類銷售第一。


    第五,熱心公益,多次受到社會肯定。


    ……


    機構負責列完十幾個條件後,再也沒有質疑的聲音。


    洛修做的這些事情,都不是普通淘品牌會做的。


    隻有可口可樂這一類的大品牌才會有意識地去做這些事情,而可口可樂一個商標的價值至少幾百億美元。


    品如現在幾乎做到了最好,最缺的隻是時間的沉澱而已,再給他幾年的時間,品牌價值將會更高。


    當然,無論品如現在值多少錢,洛修都不會把它賣出去。


    ……


    關文彥晚上回到家,順手拿起當天的報紙。


    他常看的版麵是熱點新聞、財經新聞、國際新聞。


    妻子每次都會將他要看的內容折疊在最上麵。


    他這些年能夠全身心投入到工作中,一半的功勞來自這位支持他、懂他的妻子。


    然而今天擺在最上麵的一個標題竟然是一個什麽希望小學的落地典禮,讓他眉頭一皺。


    這並不是他感興趣的內容,但出於對妻子的信任,他還是多瞄了一眼。


    很快他便看到新聞插圖上女兒燦爛的笑容。


    女兒的目光沒有看向鏡頭,而是望著身旁那個男青年,正是那個叫洛修的小子。


    女兒的眼神他很熟悉,和年青時妻子望向自己的眼神一模一樣,充滿愛慕和崇拜。


    發現這個秘密後,讓他很惱火,又感到欣慰。


    惱火在於自家的貼心小棉襖似乎要被別人順走了。


    欣慰的是,那小夥子還挺有本事,配得上自己女兒。


    關文彥其實一直有留意洛修的動態,發現這小夥子每次都能給自己驚喜。


    開網店、創立自己的品牌、拿下很多國際大牌的電商代理、甚至開創外賣、團購平台……


    要不是自己二女年紀還小,他真的想把這個女婿盡早定下來。


    大女兒倒是到了適婚的年齡,他這兩年也一直在留意年輕有為的小夥子。


    這個年代也確實不缺聰明的年輕人,他生意合作夥伴家的那位公子就挺不錯,算是門當戶對。


    自己手下也有個年青人,國外留學回來,一表人才,能言善辯,腦子很靈活。


    另外還有幾個侯選,都各有優點。


    隻可惜大女兒一心要進入娛樂圈,極力抗拒父母安排的相親,最後鬧到離家出走。


    關文彥對此並不是很擔心,等大女兒在娛樂圈玩夠了,自然會收心回家,接受安排。


    直到洛修的出現,讓他覺得那幾個所謂青年才俊,似乎也沒有那麽優秀。


    人就怕有對比。


    如果小女兒自己找了個100分的老公,而父母給大女兒安排一個90分的,大女兒日後夫妻鬧矛盾,會不會埋怨父母沒有給她選到良人


    關文彥這麽一想,更加覺得那幾個貨要不得。


    無論多優秀的父母,麵對兒女的終身大事,總是操心過多。


    ……


    洛修和關詩雨沒有在大艮山待多久,便直接飛回羊城。


    趁著電商這兩個月比較空閑,洛修把公司每年一次的旅遊安排在8月份。


    旅遊的地點有兩個,一個是國外,一個是國內。


    並不是高層的全部去國外,低層的全部留在國內。


    洛修在公司推行的是扁平化的管理,甚至沒有什麽高低層之分。


    能夠出國旅遊的標準隻有一個,那就是你是同組員工中業績排名前五。


    你是一名客服,那麽客服數據指標前五名即可出國旅遊。


    你是一名運營,那麽同樣需要在眾多運營中,業績達成率排名前五。


    當然,這也不是絕對的公平。


    如果作為客服,你需要在上百個客服中競爭五個名額,而作為項目負責人,隻需要在十個人中競爭五個名額。


    但項目負責人想要做到業績前五,所承受的壓力可比客服大多了。


    洛修作出這樣的福利製度,最終目的也不是為了公平,而是為了激勵。


    上半年你是組內業績最好的客服,那麽下半年你可能會成為客服組長,也有可能會成為推廣或者運營,給你更大的任務。


    如果你能夠一直在同崗位成為最優秀的那部分,你身上的擔子就會越來越大,直到你達到自己的能力極限,停留在這一級別再也上不去。


    對於這種已經沒有培養潛力的員工,除了崗位應有的工資之外,額外能夠得到的激勵當然是最少的。


    這一次最終能夠出國遊的員工有五十多位,剩餘的在國內遊。


    經過投票,品如集團首次出國遊的地點是——泰國普吉島。

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