原曆史中，移動支付基本被阿裏、企鵝兩家瓜分。
阿裏的優勢在於布局比較早，與淘寶購物深度綁定，用戶從pc端轉移到移動端也相對簡單。
企鵝的優勢在於擁有龐大的用戶數量，且微信的打開率高，基本每天都需要使用。
除了這兩家之外，各大巨頭也都在發力自己的網絡支付，例如百度、美團、字節跳動、華為……
美團擁有龐大的線下門店，以及使用頻次非常高的外賣應用。
字節跳動擁有龐大的社交媒體用戶，也有自己的抖音小店。
華為擁有數量龐大的移動終端，可以實現多場景的應用。
……
各家都有自己擅長的領域，隻可惜慢了一步、二步、三步，在整個支付領域，隻能占很少的體量。
洛修其實在兩三年前就開始布局了。
那時候網絡支付牌照還沒有嚴管，他就已經把牌照拿到手，並且在飯團的應用裏一直推自己的支付。
現在並非零基礎做起。
雖然已經有一定基礎，但在這個時間點，依然無法跟支付寶的體量相提並論。
必須有出奇製勝的招數，才有可能迎頭趕上。
洛修不禁回想起，巨頭們為了贏得這場戰爭，都出了哪些大招。
第一個想到的是微信的春晚搖一搖紅包活動。
早期支付寶在支付市場占據絕對的地位。
用戶默認把支付寶看作個人的網絡錢包，而微信更多作為社交工具。
曆史的轉折點出現在15年的春節，微信攜手央視春晚，通過搖一搖搶現金紅包。
據事後統計，春晚億次，峰會互動量每分鍾8.1億次。
也正因為這一個活動，讓企鵝看到了在移動支付分一杯羹的希望。
在接下來的幾年，持續加大投入力度，最終在支付領域與阿裏分庭抗禮。
後來百度、快手等企業也相繼與春晚展開合作，效果也都不錯。
但跟在後麵撿別人吃剩的，永遠完成不了超越。
而互聯網這種贏家通吃的遊戲，不能超越就隻能等死。
要麽做第一個吃螃蟹的人，要麽另辟蹊徑，想其他辦法。
支付寶就沒有走年的春節搞了一個屬於自己的“集五福”活動。
每年的春節期間，就會看到有些人突然停下來，拿出手機掃別人家門口掛的對聯。
人與人之間的新年問候也變成了：你有多餘的“敬業福”嗎
作為一個福報公司的員工，他們在設置程序時，果然把“敬業”作為最難獲得的一種福氣。
沒有錢，誰會敬業啊！
走別人的老路注定完成不了超越。
但這些老路在2013年，全部都是“新路”。
無論是春晚搖一搖紅包，還是集五福活動，都可以被洛修搶先使用。
但洛修本身作為一個優秀的活動策劃人，也深切明白，這種全國性的大活動，就是一場戰爭。
戰爭能否取得戰果，不僅僅在於戰爭的策劃，還要依靠天時、地利、人和。
同樣是三大以少勝多的戰役，把官渡之戰的打法用在赤壁之戰，戰爭的結果可能截然相反。
年春節做了春晚搖一搖紅包，並不意味著飯團在13年春節能夠取得同樣的效果。
雖然隻相差了兩年，但13年智能手機的體量，遠遠無法與15年相比，更不用說微信的用戶數量遠超飯團。
在13年春節之前，洛修思考了很久，最終沒有把春晚紅包這個方案提前兩年使用。
先在13年做出一定的體量，再在14年形成爆發，可能活動效果會更好。
春節回來的第一件事，洛修便把支付團隊叫到會議室開會。
“我相信大家對於年會的宣傳視頻還有印象，今年我們的目標是讓宣傳視頻裏的生活變成現實。”
洛修掃了大家一眼，“先說說你們各自都有什麽想法吧！”
團隊負責人首先發言說：“上次的宣傳視頻反響很好，網友對於這種新的支付方式很感興趣，這個項目值得我們大力推廣。”
洛修繼續問：“那麽你認為我們目前需要做什麽，最大的困難在哪裏”
“技術上的困難已經全部攻克了，目前我們最大的困難主要在於兩方麵，第一是錢包應用的使用人數，第二是支付場景的建立。”
“拋開用戶數量不談，我們目前最大的困難在於缺少支付場景，視頻裏麵所提到的掃碼騎車、掃碼付款賣菜……現實生活中都不存在。”
“你說出了關鍵。”洛修打斷他的話，“因為現實生活中缺少使用場景，阻礙了移動支付的發展，這同時也是我們最大的機會。
為什麽用戶會下載支付寶，因為有淘寶購物的需要。如果我們搶在對手之前建立了屬於我們的使用場景，用戶自然不得不使用我們的支付應用。”
飯團在線上支付的體量遠少於淘寶，但在線下有著數以百萬計的合作商家。
無論是餐飲外賣，還是其他線上團購，都離不開飯團。
同時經過這兩三年的發展，讓飯團擁有了一支成熟且強大的地推鐵軍。
現在要做的事情是，讓這支地堆鐵軍再次出動，推廣二維碼的支付。
而且這些店鋪跟飯團有了第一次合作後，彼此之間有了很好的信任基礎，再次合作將會簡單很多。
洛修要求每個地堆人員，對於其所負責的區域客戶，都必須建立一個溝通群。
現在隻需要通過客戶群，就能夠讓一大批客戶在自己店鋪主動使用飯團的二維碼支付。
剩餘的再讓地推人員線下拜訪，一個個做思想工作，也能很快讓他們用起來。
最後一部分極其保守頑固的商家，則通過費用補貼的方式，加以利誘。
洛修果斷地下命令：“這件事必須馬上去做，接下來一個月，所有地推人員全月無休，每天工作12小時，同時發動部分配送員一起跑業務，爭取以最快速度占領市場。”
“這也太辛苦了，下麵的人可能會有意見。”
“兵貴神速，這個時候不拚，什麽時候拚”洛修頓了一下，繼續說，“盡快出一個激勵方案，給出雙倍、甚至三倍的獎金。”
阿裏的優勢在於布局比較早，與淘寶購物深度綁定，用戶從pc端轉移到移動端也相對簡單。
企鵝的優勢在於擁有龐大的用戶數量，且微信的打開率高，基本每天都需要使用。
除了這兩家之外，各大巨頭也都在發力自己的網絡支付，例如百度、美團、字節跳動、華為……
美團擁有龐大的線下門店，以及使用頻次非常高的外賣應用。
字節跳動擁有龐大的社交媒體用戶，也有自己的抖音小店。
華為擁有數量龐大的移動終端，可以實現多場景的應用。
……
各家都有自己擅長的領域，隻可惜慢了一步、二步、三步，在整個支付領域，隻能占很少的體量。
洛修其實在兩三年前就開始布局了。
那時候網絡支付牌照還沒有嚴管，他就已經把牌照拿到手，並且在飯團的應用裏一直推自己的支付。
現在並非零基礎做起。
雖然已經有一定基礎，但在這個時間點，依然無法跟支付寶的體量相提並論。
必須有出奇製勝的招數，才有可能迎頭趕上。
洛修不禁回想起，巨頭們為了贏得這場戰爭，都出了哪些大招。
第一個想到的是微信的春晚搖一搖紅包活動。
早期支付寶在支付市場占據絕對的地位。
用戶默認把支付寶看作個人的網絡錢包，而微信更多作為社交工具。
曆史的轉折點出現在15年的春節，微信攜手央視春晚，通過搖一搖搶現金紅包。
據事後統計，春晚億次，峰會互動量每分鍾8.1億次。
也正因為這一個活動，讓企鵝看到了在移動支付分一杯羹的希望。
在接下來的幾年，持續加大投入力度，最終在支付領域與阿裏分庭抗禮。
後來百度、快手等企業也相繼與春晚展開合作，效果也都不錯。
但跟在後麵撿別人吃剩的，永遠完成不了超越。
而互聯網這種贏家通吃的遊戲，不能超越就隻能等死。
要麽做第一個吃螃蟹的人，要麽另辟蹊徑，想其他辦法。
支付寶就沒有走年的春節搞了一個屬於自己的“集五福”活動。
每年的春節期間，就會看到有些人突然停下來，拿出手機掃別人家門口掛的對聯。
人與人之間的新年問候也變成了：你有多餘的“敬業福”嗎
作為一個福報公司的員工，他們在設置程序時，果然把“敬業”作為最難獲得的一種福氣。
沒有錢，誰會敬業啊！
走別人的老路注定完成不了超越。
但這些老路在2013年，全部都是“新路”。
無論是春晚搖一搖紅包，還是集五福活動，都可以被洛修搶先使用。
但洛修本身作為一個優秀的活動策劃人，也深切明白，這種全國性的大活動，就是一場戰爭。
戰爭能否取得戰果，不僅僅在於戰爭的策劃，還要依靠天時、地利、人和。
同樣是三大以少勝多的戰役，把官渡之戰的打法用在赤壁之戰，戰爭的結果可能截然相反。
年春節做了春晚搖一搖紅包，並不意味著飯團在13年春節能夠取得同樣的效果。
雖然隻相差了兩年，但13年智能手機的體量，遠遠無法與15年相比，更不用說微信的用戶數量遠超飯團。
在13年春節之前，洛修思考了很久，最終沒有把春晚紅包這個方案提前兩年使用。
先在13年做出一定的體量，再在14年形成爆發，可能活動效果會更好。
春節回來的第一件事，洛修便把支付團隊叫到會議室開會。
“我相信大家對於年會的宣傳視頻還有印象，今年我們的目標是讓宣傳視頻裏的生活變成現實。”
洛修掃了大家一眼，“先說說你們各自都有什麽想法吧！”
團隊負責人首先發言說：“上次的宣傳視頻反響很好，網友對於這種新的支付方式很感興趣，這個項目值得我們大力推廣。”
洛修繼續問：“那麽你認為我們目前需要做什麽，最大的困難在哪裏”
“技術上的困難已經全部攻克了，目前我們最大的困難主要在於兩方麵，第一是錢包應用的使用人數，第二是支付場景的建立。”
“拋開用戶數量不談，我們目前最大的困難在於缺少支付場景，視頻裏麵所提到的掃碼騎車、掃碼付款賣菜……現實生活中都不存在。”
“你說出了關鍵。”洛修打斷他的話，“因為現實生活中缺少使用場景，阻礙了移動支付的發展，這同時也是我們最大的機會。
為什麽用戶會下載支付寶，因為有淘寶購物的需要。如果我們搶在對手之前建立了屬於我們的使用場景，用戶自然不得不使用我們的支付應用。”
飯團在線上支付的體量遠少於淘寶，但在線下有著數以百萬計的合作商家。
無論是餐飲外賣，還是其他線上團購，都離不開飯團。
同時經過這兩三年的發展，讓飯團擁有了一支成熟且強大的地推鐵軍。
現在要做的事情是，讓這支地堆鐵軍再次出動，推廣二維碼的支付。
而且這些店鋪跟飯團有了第一次合作後，彼此之間有了很好的信任基礎，再次合作將會簡單很多。
洛修要求每個地堆人員，對於其所負責的區域客戶，都必須建立一個溝通群。
現在隻需要通過客戶群，就能夠讓一大批客戶在自己店鋪主動使用飯團的二維碼支付。
剩餘的再讓地推人員線下拜訪，一個個做思想工作，也能很快讓他們用起來。
最後一部分極其保守頑固的商家，則通過費用補貼的方式，加以利誘。
洛修果斷地下命令：“這件事必須馬上去做，接下來一個月，所有地推人員全月無休，每天工作12小時，同時發動部分配送員一起跑業務，爭取以最快速度占領市場。”
“這也太辛苦了，下麵的人可能會有意見。”
“兵貴神速，這個時候不拚，什麽時候拚”洛修頓了一下，繼續說，“盡快出一個激勵方案，給出雙倍、甚至三倍的獎金。”