“我還有一個意見。”關詩雨舉手。
“你說。”
“飯團寶這個名字不是很好，也沒什麽意義，要不要改個名字”
洛修想了想，“這是一個讓普通人把錢都存進來的產品，那就叫【糧倉】吧！”
“這個名字不錯，飯團、飯團支付、糧倉，聽著就像一脈相傳的名字。”
其他人也紛紛點頭稱讚：
“希望國泰民安，人民的糧倉都裝得滿滿的。”
“希望人民都富起來，五穀豐登，糧倉裏麵自然就有餘糧。”
……
洛修的決定得到大家的支持後，糧倉很快推向市場。
時間很緊迫，他必須搶在支付寶之前上架這個產品，否則沒辦法競爭。
原曆史中，餘額寶推出之後，企鵝、工行等企業也相繼推出同類的產品。
特別是企鵝，擁有微信支付這樣的巨無霸，在此基礎下推出了“零錢通”，但其規模完全無法跟餘額寶相比。
就算你的利率更高，普通消費者也未必每天去比較。
人家先做了，普通消費者肯定認同先做的。
就好像微信先推出了春節紅包，其他企業再跟著做，可就沒什麽效果了。
做第一個吃螃蟹的人很重要。
糧倉上線之後，第一件事自然是宣傳。
而現在的廣告宣傳，越來越難取信於消費者。
越來越多人覺得廣告都是騙人的。
通過廣告讓消費者買一件日常使用的商品已經很難了，想讓他們把辛辛苦苦多年積攢下來的存款從銀行裏拿出來，存進你這個所謂的糧倉，那就更難了。
人家銀行是有信用背書，不用擔心錢會消失，而飯團隻是一家企業，萬一錢存進去後不見了怎麽辦
因此洛修前期沒有在廣告上投入太多，隻在自有的媒體上做一些宣傳。
他做的最重要一個決定是，在原有的飯團app上做一個抽獎活動。
用戶隻要點擊抽獎，就可以獲得最低幾千，最高十萬元的虛擬資金。
這筆資金會自動存入“糧倉”，七天後這筆虛擬資金會被係統收回，但這七天時間裏，產生的利息是用戶的。
相當於用戶賬戶裏麵有一筆錢，可以每天看到實實在在的收益。
再好的廣告，也比不上實實在在的使用體驗，更有說服力。
一個產品好不好，不是靠廣告吹的，而是用戶真實使用後得出來的結論。
抽獎推出後，熱度比上次掃碼紅包更大。
到處都可以看到用戶在討論：
“洛修又給大家發錢了，快去飯團抽獎。”
“真的嗎你抽了多少”
“我抽了一萬塊。”
“開什麽玩笑，跟上次一樣有幾塊錢紅包就不錯了，怎麽會真的給你一萬塊”
“一萬塊是虛擬資金，放在他那個什麽糧倉裏，每天有一塊錢的利息呢。”
“我抽了兩萬，每天能有多少利息”
“我抽了五萬塊，每天有五塊錢到賬，夠我吃一個很好的早餐了。”
“為什麽我隻抽到三千，每天才三毛錢的收益，能幹什麽”
……
事實證明，有便宜可占，每個人都會變成超市排隊搶雞蛋的大媽。
很多之前沒有下載app的人，在周邊人的帶動下，也都紛紛下載了。
飯團支付的用戶在短短幾天時間內，增加了一千萬。
然而七天之後，這筆抽獎送的虛擬資金被收回。
原本每天到賬的利息沒有了。
人就是這樣，如果每天給你一個雞蛋，一段時間後，你就會覺得每天收到一個雞蛋是理所應當的。
現在突然不給你雞蛋了，內心就會產生痛苦，好像每天丟了一個雞蛋一樣。
為了繼續能夠領到雞蛋，很多用戶試著存一些錢進去。
蘇懷曼就是最早嚐試往穀倉存錢的用戶之一。
她是一名剛工作三年的辦公室職員。
蘇懷曼與其他女生不一樣的是，她一直有存錢的習慣。
雖然工資不高，但這三年來，銀行卡裏也存了好幾萬塊。
她希望以後嫁人的時候，可以帶著這筆小金庫，跟未來老公一起在這個城市買一套屬於自己的房子。
蘇懷曼前幾天在同事的影響下，抽到了幾千塊的虛擬資金，放在糧倉裏，每天有幾毛錢的收益。
現在虛擬資金被收回去了，於是她試著往裏麵存進一萬塊，看著每天都有一塊錢的利息，心裏很開心。
這些錢本來活期存在銀行，基本沒有什麽收益，即使有一點收益，也不會每天實時播報，讓你能夠那麽直觀地看見。
過了一段時間後，蘇懷曼覺得每天一塊錢太少了，又往裏麵追加了一萬塊，於是每天都有兩塊錢收益。
後來她把全部六萬塊的存款都存了進去，每天的利息變成了六塊。
她以前為了存錢，連早餐都不舍得吃。
現在看到每天額外多出了六塊錢，覺得自己每天吃三塊錢早餐也心安理得。
隻可惜自己全部存款就隻有六萬，要是能夠存到十萬，二十萬，每天的利息就夠她中午點個外賣了。
跟蘇懷曼抱著同樣想法的人還有很多很多。
他們開始注意到，把錢存在銀行是最虧的一種做法，他們又沒有精力去了解更多的理財產品。
擔心股市有風險，不相信市麵上的基金產品。
把錢存在糧倉，成為了他們最穩妥的理財方式。
甚至一些學生從家長手裏拿到學費後，先把錢存在自己的糧倉裏賺利息，等到最後期限才交給學校。
糧倉上線後，短短一個月的時間，客戶數量已經超過700萬人，資金規模達到200億元。
更讓人驚歎的是，無論是用戶數量，還是資金規模，每天依然在飛速增長，沒有放慢的跡像。
公司裏麵的人剛開始都高興壞了，很快他們發現錢一直在增加，又擔心了起來。
他們都沒見過那麽多的錢。
很多高管都忍不住對老板說：“這太瘋狂了，我們要不要先停一下，讓用戶先冷靜冷靜。”
“別停，繼續奏樂，繼續舞。”
洛修可是記得很清楚，餘額寶剛上線時的增長有多嚇人。
僅僅用了半年時間，客戶數量達到四千多萬人，資金近二千億。
相比之下，糧倉現在隻是剛開始起步。
……
……
（ps：已經連續三天2更了，明天繼續加油！碼字不易，希望各位支持正版閱讀。）
“你說。”
“飯團寶這個名字不是很好，也沒什麽意義，要不要改個名字”
洛修想了想，“這是一個讓普通人把錢都存進來的產品，那就叫【糧倉】吧！”
“這個名字不錯，飯團、飯團支付、糧倉，聽著就像一脈相傳的名字。”
其他人也紛紛點頭稱讚：
“希望國泰民安，人民的糧倉都裝得滿滿的。”
“希望人民都富起來，五穀豐登，糧倉裏麵自然就有餘糧。”
……
洛修的決定得到大家的支持後，糧倉很快推向市場。
時間很緊迫，他必須搶在支付寶之前上架這個產品，否則沒辦法競爭。
原曆史中，餘額寶推出之後，企鵝、工行等企業也相繼推出同類的產品。
特別是企鵝，擁有微信支付這樣的巨無霸，在此基礎下推出了“零錢通”，但其規模完全無法跟餘額寶相比。
就算你的利率更高，普通消費者也未必每天去比較。
人家先做了，普通消費者肯定認同先做的。
就好像微信先推出了春節紅包，其他企業再跟著做，可就沒什麽效果了。
做第一個吃螃蟹的人很重要。
糧倉上線之後，第一件事自然是宣傳。
而現在的廣告宣傳，越來越難取信於消費者。
越來越多人覺得廣告都是騙人的。
通過廣告讓消費者買一件日常使用的商品已經很難了，想讓他們把辛辛苦苦多年積攢下來的存款從銀行裏拿出來，存進你這個所謂的糧倉，那就更難了。
人家銀行是有信用背書，不用擔心錢會消失，而飯團隻是一家企業，萬一錢存進去後不見了怎麽辦
因此洛修前期沒有在廣告上投入太多，隻在自有的媒體上做一些宣傳。
他做的最重要一個決定是，在原有的飯團app上做一個抽獎活動。
用戶隻要點擊抽獎，就可以獲得最低幾千，最高十萬元的虛擬資金。
這筆資金會自動存入“糧倉”，七天後這筆虛擬資金會被係統收回，但這七天時間裏，產生的利息是用戶的。
相當於用戶賬戶裏麵有一筆錢，可以每天看到實實在在的收益。
再好的廣告，也比不上實實在在的使用體驗，更有說服力。
一個產品好不好，不是靠廣告吹的，而是用戶真實使用後得出來的結論。
抽獎推出後，熱度比上次掃碼紅包更大。
到處都可以看到用戶在討論：
“洛修又給大家發錢了，快去飯團抽獎。”
“真的嗎你抽了多少”
“我抽了一萬塊。”
“開什麽玩笑，跟上次一樣有幾塊錢紅包就不錯了，怎麽會真的給你一萬塊”
“一萬塊是虛擬資金，放在他那個什麽糧倉裏，每天有一塊錢的利息呢。”
“我抽了兩萬，每天能有多少利息”
“我抽了五萬塊，每天有五塊錢到賬，夠我吃一個很好的早餐了。”
“為什麽我隻抽到三千，每天才三毛錢的收益，能幹什麽”
……
事實證明，有便宜可占，每個人都會變成超市排隊搶雞蛋的大媽。
很多之前沒有下載app的人，在周邊人的帶動下，也都紛紛下載了。
飯團支付的用戶在短短幾天時間內，增加了一千萬。
然而七天之後，這筆抽獎送的虛擬資金被收回。
原本每天到賬的利息沒有了。
人就是這樣，如果每天給你一個雞蛋，一段時間後，你就會覺得每天收到一個雞蛋是理所應當的。
現在突然不給你雞蛋了，內心就會產生痛苦，好像每天丟了一個雞蛋一樣。
為了繼續能夠領到雞蛋，很多用戶試著存一些錢進去。
蘇懷曼就是最早嚐試往穀倉存錢的用戶之一。
她是一名剛工作三年的辦公室職員。
蘇懷曼與其他女生不一樣的是，她一直有存錢的習慣。
雖然工資不高，但這三年來，銀行卡裏也存了好幾萬塊。
她希望以後嫁人的時候，可以帶著這筆小金庫，跟未來老公一起在這個城市買一套屬於自己的房子。
蘇懷曼前幾天在同事的影響下，抽到了幾千塊的虛擬資金，放在糧倉裏，每天有幾毛錢的收益。
現在虛擬資金被收回去了，於是她試著往裏麵存進一萬塊，看著每天都有一塊錢的利息，心裏很開心。
這些錢本來活期存在銀行，基本沒有什麽收益，即使有一點收益，也不會每天實時播報，讓你能夠那麽直觀地看見。
過了一段時間後，蘇懷曼覺得每天一塊錢太少了，又往裏麵追加了一萬塊，於是每天都有兩塊錢收益。
後來她把全部六萬塊的存款都存了進去，每天的利息變成了六塊。
她以前為了存錢，連早餐都不舍得吃。
現在看到每天額外多出了六塊錢，覺得自己每天吃三塊錢早餐也心安理得。
隻可惜自己全部存款就隻有六萬，要是能夠存到十萬，二十萬，每天的利息就夠她中午點個外賣了。
跟蘇懷曼抱著同樣想法的人還有很多很多。
他們開始注意到，把錢存在銀行是最虧的一種做法，他們又沒有精力去了解更多的理財產品。
擔心股市有風險，不相信市麵上的基金產品。
把錢存在糧倉，成為了他們最穩妥的理財方式。
甚至一些學生從家長手裏拿到學費後，先把錢存在自己的糧倉裏賺利息，等到最後期限才交給學校。
糧倉上線後，短短一個月的時間，客戶數量已經超過700萬人，資金規模達到200億元。
更讓人驚歎的是，無論是用戶數量，還是資金規模，每天依然在飛速增長，沒有放慢的跡像。
公司裏麵的人剛開始都高興壞了，很快他們發現錢一直在增加，又擔心了起來。
他們都沒見過那麽多的錢。
很多高管都忍不住對老板說：“這太瘋狂了，我們要不要先停一下，讓用戶先冷靜冷靜。”
“別停，繼續奏樂，繼續舞。”
洛修可是記得很清楚，餘額寶剛上線時的增長有多嚇人。
僅僅用了半年時間，客戶數量達到四千多萬人，資金近二千億。
相比之下，糧倉現在隻是剛開始起步。
……
……
（ps：已經連續三天2更了，明天繼續加油！碼字不易，希望各位支持正版閱讀。）