抖音火了之後，洛修的商業帝國最後一環算是完成了。
現在他隻剩下一件事，那就是把他幾大業務版塊串聯起來，形成閉環。
他做那麽多業務，搞電商，做外賣，做倉儲，做配送，做移動支付，還搞流量平台……這一切當然不是因為貪心。
而是這些業務環環相扣，可以相互相乘，形成一個完整的生態鏈。
這樣完整的生態鏈，即使是大小馬，也未曾擁有。
老馬擁有最大的購物平台，卻缺少一個足夠大的流量平台。
為了補上這一環，他到處收購，整合視頻平台，盡可能地將一切能夠產出流量的東西收歸旗下。
但這依然滿足不了其對流量的渴求。
小馬則相反，擁有龐大的流量，需要的是將這些流量變現的途徑。
現在，抖音起來後，意味著洛修擁有龐大的流量。
而從飯團拆分出來的麵條網購平台，立即盯上了這一塊的流量。
大家都同屬一個集團公司，都是同一個爸媽，自然就想從兄弟身上占點便宜。
於是麵條網購多次提出，要求抖音平台給他引流。
而抖音平台也是有業績考核的，人家的流量賣給淘寶、京東可以獲得很高的價錢，憑什麽白白給你
兩個平台的老大在會議室拍桌子吵了很久，最後還是吵到了洛修麵前，請大老板評理。
麵條網購的負責人先聲奪人：“大家都知道，洛總搞流量平台，初衷就是為了給自家的購物平台引流，你們抖音不僅不支持自家兄弟，還把流量賣給競爭對手是怎麽回事要反了是不是”
抖音的老大也不甘示弱說：“我們本身的運營壓力也很大，我們不接廣告為公司賺錢，下個月就得關門了。”
即使在洛修麵前，他們也仍舊爭執不下。
再高級的打工者，也始終是打工者。
他們必然首先考慮自己的利益，然後才是公司的利益。
他們必然首先考慮自己的kpi，而不是幫助集團兄弟完成kpi。
洛修聽了他們兩家的話，很不悅地說：“集團不是很久就定了嗎內部合作以8折計價，這有什麽好吵的”
抖音負責人一聽，很開心地說：“是8折沒錯，隻是有人不樂意，想要白嫖。”
對他來說，以8折的價格在內部結算還是很劃算的，不用產生經營上的成交，也沒有銷售成本的支出，真正收入甚至比賣出去給別的平台還高。
“這沒有什麽好說的，就按原來的方案走吧！”洛修揮了揮手，讓他們出去。
麵條網購的老大留了下來，不甘心地說：“老板，我們平台那麽小，如果沒有流量扶持，怎麽跟淘寶、京東這些大平台競爭”
麵條網購一直沒能真正做起來，隻能依托同城配送的特色，飯團外賣的引流，以及數碼產品、日常用品等優勢類目，勉強維持下去。
現在好不容易看到集團內部成長出一個巨無霸般的流量平台，以為可以借助這個平台起飛，沒想到自己現在成為了不受寵的幹兒子。
如果按老板說，需要拿錢去跟抖音買流量，那麽自己公司的錢，再怎麽也無法跟淘寶、京東這類的大平台相提並論。
唯一的破局就是，直接從集團層麵下達命令，禁止抖音向淘寶、京東等競爭對手引流，轉而把這部分流量交給自身的麵條網購消化。
洛修似乎看出了他的疑惑，耐心安慰說：“抖音平台的流量當然是為你們準備的，隻不過你們現在還很嫩，承接不住這份流量，就好像抖音是一個絕世高手，要給你們灌輸內力，但你還是一個小孩，丹田氣海太小，強行灌內力會把丹田漲爆。”
“老板，我想試試被漲爆是種什麽體驗。”
他才不會相信老板的鬼話。
哪有人會嫌棄流量多的
“我就直白地跟你說吧，現在就算給你流量，你也搞不贏淘寶，把那麽大的流量給你是浪費了，不如拿去賣點錢。”
“那我們存在的意義是什麽呢我們為什麽要做自己的購物平台呢靠賣流量賺錢就夠了呀”
“我們需要等時機，等對手犯錯，隻有對手犯錯了，我們才有機會。”
洛修看他似乎仍舊不明白，便解釋說：“淘寶、京東領先我們太多，他們具有領先者優勢，無論我們做什麽，他們隻要模仿我們的做法，他們就能贏到最後。”
這些年來，湧現那麽多電商平台，那麽多的模式，最終都難逃一死。
有人搞了團購網站，淘寶馬上推出聚劃算。
有人搞了海外購，淘寶馬上推出天貓國際。
有人搞了網上超市，淘寶馬上推出天貓超市。
……
人家錢比你更多，用戶比你更多，正常情況下，你沒有任何機會能贏。
就好像當年沒有人認為占據手機市場半壁江山的諾基亞會輸。
除非他自己犯錯。
洛修知道，未來拚夕夕起來了。
其老板在幾年時間內，拿下幾千億的身價。
為什麽以前那麽多購物平台，都沒有逃脫阿裏的圍剿，偏偏就他起來了呢
如果說價格補貼，他能比阿裏更有錢嗎
如果說貨源成本更低，他對商家的控製力能比阿裏更高嗎
當年1號店的補貼力度同樣非常大，為什麽把錢燒光後就維係不下去了呢
而且在洛修看來，他的砍一刀模式惡心用戶，推廣手法沒有下限，他的規則對商家極不友好，內部對員工也盡可能地壓榨……
他最沒有理由能贏，偏偏就贏了。
唯一的可能就在於，阿裏自己犯了錯。
就在他用望遠鏡都看不到對手時，犯了致命的錯。
洛修現在能做的事，就是繼續等下去，等這一天的到來。
“那洛總您認為，對手會犯什麽錯呢”
洛修沒有直接回答，而是站起來，走到窗邊，感歎說：“長大後，我們終究會變成自己最討厭的樣子，或許企業也會這樣。”
電商之所以能夠快速發展，是因為房地產，是因為實體店鋪租金太高，顧客很大一筆錢最終交到了房東手裏。
如果某一天，電商平台的“租金”比實體店還高……
現在他隻剩下一件事，那就是把他幾大業務版塊串聯起來，形成閉環。
他做那麽多業務，搞電商，做外賣，做倉儲，做配送，做移動支付，還搞流量平台……這一切當然不是因為貪心。
而是這些業務環環相扣，可以相互相乘，形成一個完整的生態鏈。
這樣完整的生態鏈，即使是大小馬，也未曾擁有。
老馬擁有最大的購物平台，卻缺少一個足夠大的流量平台。
為了補上這一環，他到處收購，整合視頻平台，盡可能地將一切能夠產出流量的東西收歸旗下。
但這依然滿足不了其對流量的渴求。
小馬則相反，擁有龐大的流量，需要的是將這些流量變現的途徑。
現在，抖音起來後，意味著洛修擁有龐大的流量。
而從飯團拆分出來的麵條網購平台，立即盯上了這一塊的流量。
大家都同屬一個集團公司，都是同一個爸媽，自然就想從兄弟身上占點便宜。
於是麵條網購多次提出，要求抖音平台給他引流。
而抖音平台也是有業績考核的，人家的流量賣給淘寶、京東可以獲得很高的價錢，憑什麽白白給你
兩個平台的老大在會議室拍桌子吵了很久，最後還是吵到了洛修麵前，請大老板評理。
麵條網購的負責人先聲奪人：“大家都知道，洛總搞流量平台，初衷就是為了給自家的購物平台引流，你們抖音不僅不支持自家兄弟，還把流量賣給競爭對手是怎麽回事要反了是不是”
抖音的老大也不甘示弱說：“我們本身的運營壓力也很大，我們不接廣告為公司賺錢，下個月就得關門了。”
即使在洛修麵前，他們也仍舊爭執不下。
再高級的打工者，也始終是打工者。
他們必然首先考慮自己的利益，然後才是公司的利益。
他們必然首先考慮自己的kpi，而不是幫助集團兄弟完成kpi。
洛修聽了他們兩家的話，很不悅地說：“集團不是很久就定了嗎內部合作以8折計價，這有什麽好吵的”
抖音負責人一聽，很開心地說：“是8折沒錯，隻是有人不樂意，想要白嫖。”
對他來說，以8折的價格在內部結算還是很劃算的，不用產生經營上的成交，也沒有銷售成本的支出，真正收入甚至比賣出去給別的平台還高。
“這沒有什麽好說的，就按原來的方案走吧！”洛修揮了揮手，讓他們出去。
麵條網購的老大留了下來，不甘心地說：“老板，我們平台那麽小，如果沒有流量扶持，怎麽跟淘寶、京東這些大平台競爭”
麵條網購一直沒能真正做起來，隻能依托同城配送的特色，飯團外賣的引流，以及數碼產品、日常用品等優勢類目，勉強維持下去。
現在好不容易看到集團內部成長出一個巨無霸般的流量平台，以為可以借助這個平台起飛，沒想到自己現在成為了不受寵的幹兒子。
如果按老板說，需要拿錢去跟抖音買流量，那麽自己公司的錢，再怎麽也無法跟淘寶、京東這類的大平台相提並論。
唯一的破局就是，直接從集團層麵下達命令，禁止抖音向淘寶、京東等競爭對手引流，轉而把這部分流量交給自身的麵條網購消化。
洛修似乎看出了他的疑惑，耐心安慰說：“抖音平台的流量當然是為你們準備的，隻不過你們現在還很嫩，承接不住這份流量，就好像抖音是一個絕世高手，要給你們灌輸內力，但你還是一個小孩，丹田氣海太小，強行灌內力會把丹田漲爆。”
“老板，我想試試被漲爆是種什麽體驗。”
他才不會相信老板的鬼話。
哪有人會嫌棄流量多的
“我就直白地跟你說吧，現在就算給你流量，你也搞不贏淘寶，把那麽大的流量給你是浪費了，不如拿去賣點錢。”
“那我們存在的意義是什麽呢我們為什麽要做自己的購物平台呢靠賣流量賺錢就夠了呀”
“我們需要等時機，等對手犯錯，隻有對手犯錯了，我們才有機會。”
洛修看他似乎仍舊不明白，便解釋說：“淘寶、京東領先我們太多，他們具有領先者優勢，無論我們做什麽，他們隻要模仿我們的做法，他們就能贏到最後。”
這些年來，湧現那麽多電商平台，那麽多的模式，最終都難逃一死。
有人搞了團購網站，淘寶馬上推出聚劃算。
有人搞了海外購，淘寶馬上推出天貓國際。
有人搞了網上超市，淘寶馬上推出天貓超市。
……
人家錢比你更多，用戶比你更多，正常情況下，你沒有任何機會能贏。
就好像當年沒有人認為占據手機市場半壁江山的諾基亞會輸。
除非他自己犯錯。
洛修知道，未來拚夕夕起來了。
其老板在幾年時間內，拿下幾千億的身價。
為什麽以前那麽多購物平台，都沒有逃脫阿裏的圍剿，偏偏就他起來了呢
如果說價格補貼，他能比阿裏更有錢嗎
如果說貨源成本更低，他對商家的控製力能比阿裏更高嗎
當年1號店的補貼力度同樣非常大，為什麽把錢燒光後就維係不下去了呢
而且在洛修看來，他的砍一刀模式惡心用戶，推廣手法沒有下限，他的規則對商家極不友好，內部對員工也盡可能地壓榨……
他最沒有理由能贏，偏偏就贏了。
唯一的可能就在於，阿裏自己犯了錯。
就在他用望遠鏡都看不到對手時，犯了致命的錯。
洛修現在能做的事，就是繼續等下去，等這一天的到來。
“那洛總您認為，對手會犯什麽錯呢”
洛修沒有直接回答，而是站起來，走到窗邊，感歎說：“長大後，我們終究會變成自己最討厭的樣子，或許企業也會這樣。”
電商之所以能夠快速發展，是因為房地產，是因為實體店鋪租金太高，顧客很大一筆錢最終交到了房東手裏。
如果某一天，電商平台的“租金”比實體店還高……