15、16年，經濟依然保持高速增長，人們購買力持續上升。
國人自信心上漲，再加上90後這些新生代開始走出校門，社會影響力越來越大。
種種條件下，一批新銳國產品牌如同吃了某萊仕的漢堡，噴射而出。
這比喻不夠文雅,應該是……如同雨後春筍般冒了出來。
例如飲品界的喜茶、瑞幸，美妝界的完美日記、花西子，以及母嬰的紅色小象、babycare……
這些品牌展現了驚人的成長速度，向傳統老品牌，甚至國際大牌發起挑戰。
羅胖在15年末舉辦了第一屆《時間的朋友》跨年演講。
這小胖子站在台上，激情澎湃地給台下及屏幕前的粉絲注入一針又一針的雞血。
無數創業者摩拳擦掌,想要乘著這股東風，開創自己的事業。
他們仿佛又回到了剛剛改革開放的年代，到處充滿機遇,人們紛紛下海經商，想成為老板發大財。
他們腦子裏出現一個震聾發聵的聲音：還等什麽呢時代在召喚我們！
同時也有無數的資本，揮舞著手中的鈔票，對那些創業者說：你們放心大膽去幹。
那時候的創業者，隻要有一個不太靠譜的概念，就有人給你掏錢。
有些商業模式能夠走得通，也有些商業模式隻是為了騙錢。
這時洛修發了一條微博：
「最近越來越多的人跑出來創業，他們當中很大一部分是認真做事的人，但也有一部分類似彈殼這樣的平台，普通消費者沒辦法識別，很容易上當受騙。
因此我決定以我的信譽，成立一個創業者聯盟，為當中一些傑出的、誠信為本的創業者作擔保，為他們提供創業資金，扶持他們成長。同時也讓民眾可以放心地購買他們的產品，使用他們的服務。」
微博發出後,網友們紛紛留言：
“相信洛總的眼光，洛總上次就為我們鑒別了騙子租房平台。”
“洛總,有什麽信得過的國產護膚品牌嗎”
“求推薦一家信得過的家裝公司。”
“洛總，我想創業，求風險投資。”
“我已經創立了自己的品牌，我可以不要風投，隻求加入這個創業者聯盟。”
“如果能加入，我可以倒貼錢。”
……
此時正處於信息爆炸時代，各種商品和服務湧現。
對於消費者來說，他們並不知道哪個品牌，哪個商品是好的。
也正因為如此，那些網紅帶貨才有了發展的空間。
現在洛修成立一個這樣的聯盟，對於那些創業者來說，最有誘惑力的不是風投資金，而是一個無比可靠的背書。
要知道洛修在不久之前，才揭穿了彈殼的把戲。
在普通消費者眼裏，洛修認證過的企業，一定是安全可靠，可以閉著眼睛相信的企業。
有一句很low,常常毫無道理的話,叫做：三流的企業賣產品,二流的企業賣品牌，一流的企業賣標準。
這句話確實毫無道理可言，憑什麽做出最好產品的企業不是一流企業搞那些虛頭巴腦，沒辦法給消費者帶來真正實惠的企業憑什麽是一流企業
然而某些特定的時刻，因為信息不透明，讓這些沒有道理成為了道理。
因此西方有些國家，他們可以不生產產品，隻賣標準。
穀趫
你必須給他交錢，才能進入他這個協會，你的產品才能在市場上銷售。
例如什麽有機食品協會，天然原材料認證協會，就連棉花也有一個什麽狗屁良好棉花協會。
而我們也把這一套學了過來，例如：陽澄湖大閘蟹認證。
陽澄湖大閘蟹出名了之後，民眾都知道陽澄湖的大閘蟹品質最好。
然而畢竟隻是一個湖，裏麵的大閘蟹再多，也經不起捕撈。
但我們要的隻是“陽澄湖大閘蟹”這個商標，隻要把外地運過來的大閘蟹放進陽澄湖裏泡一泡，再貼上陽澄湖標簽，就能讓它身份翻倍。
這種蟹又被人們戲稱為“洗澡蟹”。
後來商家嫌泡水麻煩，運到湖邊貼上標簽，就可以賣了。
這種蟹又有一個充滿詩意的名字，叫做“聽濤蟹”。
除了洗澡蟹、聽濤蟹，還有移民蟹、授權蟹、標簽蟹，而真正的本土蟹，可能不到1%。
陽澄湖的大閘蟹最賺錢的生意，不是賣湖裏撈上來的大閘蟹，而是賣商標。
再到後來，賣的甚至不是蟹，而是大閘蟹的券。
商家印一張麵額500元的蟹券，以400元的價格賣給消費者，消費者拿去給領導送禮，回收商再以250元的價格從領導手裏回收，再以300元的價格將蟹卷賣給商家。
蟹券在市場轉了一圈，重新回到商家手裏，沒有賣出一隻螃蟹，淨賺100元。
消費者給領導送了禮辦成了事，領導得到了錢，回收商賺了差價。
這一波簡直是雙雙贏，又稱之為四贏。
……
現在洛修做的，就是賣標準。
能夠加入這個聯盟，你就符合標準。
創業者聯盟的消息剛剛傳出，就有人托關係找上門。
“洛總，我想要加入你創立的那個創業者聯盟，我可以不要你的錢。”
“抱歉，我們的會員標準非常嚴格，不是隨隨便便就可以加入的。”洛修想都沒想便拒絕了。
“我願意出錢，隻要能讓我加入，我可以每年交會費。”
“我創辦這個聯盟，是為了幫助那些有能力的年輕創業者少走彎路，可不是為了收什麽會費的，張老板還是請回吧！”
“洛總，你聽我說啊！我真的很有誠意加入！”
然而無論他怎麽哀求，洛修都不為所動，徑直起身離開。
讓他很不理解，沒有人會做無用功。
洛修既然創立了這樣一個聯盟組織，肯定是用來賺錢的，為什麽不要錢呢
原因很簡單。
洛修想要賺的不是陽澄湖大閘蟹這種錢，而是一個更長遠的生意。
消費者買你陽澄湖的大閘蟹，是對你品牌的信任。
而你每一次的貼標行為，都是對這個品牌的傷害。
終有一天，這個商標將會變得一文不值。
洛修要做的不是收一筆錢把人納入協會裏，而是選出真正有實力的公司，對他們進行風險投資，並且對他們的服務和產品進行監管，讓他們保持高於行業水準的產出。
最後這些公司成功上市，洛修和他們共享上市後的收益。
70
國人自信心上漲，再加上90後這些新生代開始走出校門，社會影響力越來越大。
種種條件下，一批新銳國產品牌如同吃了某萊仕的漢堡，噴射而出。
這比喻不夠文雅,應該是……如同雨後春筍般冒了出來。
例如飲品界的喜茶、瑞幸，美妝界的完美日記、花西子，以及母嬰的紅色小象、babycare……
這些品牌展現了驚人的成長速度，向傳統老品牌，甚至國際大牌發起挑戰。
羅胖在15年末舉辦了第一屆《時間的朋友》跨年演講。
這小胖子站在台上，激情澎湃地給台下及屏幕前的粉絲注入一針又一針的雞血。
無數創業者摩拳擦掌,想要乘著這股東風，開創自己的事業。
他們仿佛又回到了剛剛改革開放的年代，到處充滿機遇,人們紛紛下海經商，想成為老板發大財。
他們腦子裏出現一個震聾發聵的聲音：還等什麽呢時代在召喚我們！
同時也有無數的資本，揮舞著手中的鈔票，對那些創業者說：你們放心大膽去幹。
那時候的創業者，隻要有一個不太靠譜的概念，就有人給你掏錢。
有些商業模式能夠走得通，也有些商業模式隻是為了騙錢。
這時洛修發了一條微博：
「最近越來越多的人跑出來創業，他們當中很大一部分是認真做事的人，但也有一部分類似彈殼這樣的平台，普通消費者沒辦法識別，很容易上當受騙。
因此我決定以我的信譽，成立一個創業者聯盟，為當中一些傑出的、誠信為本的創業者作擔保，為他們提供創業資金，扶持他們成長。同時也讓民眾可以放心地購買他們的產品，使用他們的服務。」
微博發出後,網友們紛紛留言：
“相信洛總的眼光，洛總上次就為我們鑒別了騙子租房平台。”
“洛總,有什麽信得過的國產護膚品牌嗎”
“求推薦一家信得過的家裝公司。”
“洛總，我想創業，求風險投資。”
“我已經創立了自己的品牌，我可以不要風投，隻求加入這個創業者聯盟。”
“如果能加入，我可以倒貼錢。”
……
此時正處於信息爆炸時代，各種商品和服務湧現。
對於消費者來說，他們並不知道哪個品牌，哪個商品是好的。
也正因為如此，那些網紅帶貨才有了發展的空間。
現在洛修成立一個這樣的聯盟，對於那些創業者來說，最有誘惑力的不是風投資金，而是一個無比可靠的背書。
要知道洛修在不久之前，才揭穿了彈殼的把戲。
在普通消費者眼裏，洛修認證過的企業，一定是安全可靠，可以閉著眼睛相信的企業。
有一句很low,常常毫無道理的話,叫做：三流的企業賣產品,二流的企業賣品牌，一流的企業賣標準。
這句話確實毫無道理可言，憑什麽做出最好產品的企業不是一流企業搞那些虛頭巴腦，沒辦法給消費者帶來真正實惠的企業憑什麽是一流企業
然而某些特定的時刻，因為信息不透明，讓這些沒有道理成為了道理。
因此西方有些國家，他們可以不生產產品，隻賣標準。
穀趫
你必須給他交錢，才能進入他這個協會，你的產品才能在市場上銷售。
例如什麽有機食品協會，天然原材料認證協會，就連棉花也有一個什麽狗屁良好棉花協會。
而我們也把這一套學了過來，例如：陽澄湖大閘蟹認證。
陽澄湖大閘蟹出名了之後，民眾都知道陽澄湖的大閘蟹品質最好。
然而畢竟隻是一個湖，裏麵的大閘蟹再多，也經不起捕撈。
但我們要的隻是“陽澄湖大閘蟹”這個商標，隻要把外地運過來的大閘蟹放進陽澄湖裏泡一泡，再貼上陽澄湖標簽，就能讓它身份翻倍。
這種蟹又被人們戲稱為“洗澡蟹”。
後來商家嫌泡水麻煩，運到湖邊貼上標簽，就可以賣了。
這種蟹又有一個充滿詩意的名字，叫做“聽濤蟹”。
除了洗澡蟹、聽濤蟹，還有移民蟹、授權蟹、標簽蟹，而真正的本土蟹，可能不到1%。
陽澄湖的大閘蟹最賺錢的生意，不是賣湖裏撈上來的大閘蟹，而是賣商標。
再到後來，賣的甚至不是蟹，而是大閘蟹的券。
商家印一張麵額500元的蟹券，以400元的價格賣給消費者，消費者拿去給領導送禮，回收商再以250元的價格從領導手裏回收，再以300元的價格將蟹卷賣給商家。
蟹券在市場轉了一圈，重新回到商家手裏，沒有賣出一隻螃蟹，淨賺100元。
消費者給領導送了禮辦成了事，領導得到了錢，回收商賺了差價。
這一波簡直是雙雙贏，又稱之為四贏。
……
現在洛修做的，就是賣標準。
能夠加入這個聯盟，你就符合標準。
創業者聯盟的消息剛剛傳出，就有人托關係找上門。
“洛總，我想要加入你創立的那個創業者聯盟，我可以不要你的錢。”
“抱歉，我們的會員標準非常嚴格，不是隨隨便便就可以加入的。”洛修想都沒想便拒絕了。
“我願意出錢，隻要能讓我加入，我可以每年交會費。”
“我創辦這個聯盟，是為了幫助那些有能力的年輕創業者少走彎路，可不是為了收什麽會費的，張老板還是請回吧！”
“洛總，你聽我說啊！我真的很有誠意加入！”
然而無論他怎麽哀求，洛修都不為所動，徑直起身離開。
讓他很不理解，沒有人會做無用功。
洛修既然創立了這樣一個聯盟組織，肯定是用來賺錢的，為什麽不要錢呢
原因很簡單。
洛修想要賺的不是陽澄湖大閘蟹這種錢，而是一個更長遠的生意。
消費者買你陽澄湖的大閘蟹，是對你品牌的信任。
而你每一次的貼標行為，都是對這個品牌的傷害。
終有一天，這個商標將會變得一文不值。
洛修要做的不是收一筆錢把人納入協會裏，而是選出真正有實力的公司，對他們進行風險投資，並且對他們的服務和產品進行監管，讓他們保持高於行業水準的產出。
最後這些公司成功上市，洛修和他們共享上市後的收益。
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