“修哥,你真的要帶領新生代創業者對抗那些傳統品牌,做什麽革命者嗎”


    “修哥你這是要做大英雄啊!”


    “我覺得還是不要自找麻煩了吧”


    李山、趙建業等人對於洛修的行為很不能理解。


    自己悶聲大發財就好了,幹嘛要出頭帶著新人一起發財這不是吃飽了撐著嗎


    洛修笑了笑,回答說:“我沒有想過要當什麽創業領袖,更沒想過要做什麽舍己為人的英雄,你們有點抬高我了。”


    “那你為什麽……”


    “因為我需要借助他們的力量。”


    抖音的成功,讓洛修擁有龐大的流量。


    這些流量如果隻是用來賣廣告,必然是一種很能大的浪費,同時也限製了自己的發展。


    可能用不了多久,就變得跟百度一樣,嚴重依賴廣告收入。


    因此洛修必須想辦法拓展公司業務。


    他首先想到的是做電商平台。


    這些年他其實一直停止過電商平台的發展。


    隻不過之前沒辦法跟淘寶京東競爭,因此他隻能偏安一隅,專耕幾個優勢品類。


    專做同城配送,日常用品、數碼產品……


    保留著電商平台的火種。


    一直到現在,才真正條件成熟,進軍全品類,向阿裏、京東這些巨頭發起挑戰。


    有了平台,有了流量(顧客),還需要有擁有一批優質商家。


    一個新興的平台,首先吸引的,往往是一批做假冒偽劣的商家。


    賣假貨的,以次充好的,資質不齊的……


    這群商家被老牌的平台所淘汰,隻能到處去找一些小平台上架。


    而小平台能夠有商家過來就很開心了,對這些商家的審核通常也會相對放寬。


    對於大商家來說,他們在傳統的渠道就能做得很好,自然看不上新冒出來的平台。


    於是新平台總會給人一種賣假貨的感覺。


    後期往往需要很長時間,很大的代價,才有可能讓人普通消費者改觀。


    洛修可不想自己的平台成為山寨產品的天堂,他唯有在剛開始的時候,便對入駐的商家嚴格把控。


    嚴格把控誰都會做,很多電商平台不是不想把控,是把控後大商家看不上,小商家進不來。


    因此洛修必須保證他在抖音全力發展電商時,會有足夠多優質商家加入。


    ……


    第二天的新聞發布會上。


    洛修提出了“四個新”,也就是:新產品,新品牌,新平台,新服務。


    “在七、八十年代,我們很多前輩勇敢下海創業,開創屬於自己的事業,也正因為有了他們,我們國家擁有了健全的工業體係,在很多行業都處於世界一流的水平,讓全世界都無法離開madeinchina!”


    “我很尊敬這些前輩,他們是我們學習的榜樣。”


    “但到了今天,老一輩的企業家逐漸老去,曾經充滿活力的公司,也逐漸變得老邁笨重,內部更是拉幫結派,官僚主義橫行。”


    “很多原本很偉大的企業,慢慢變成了家族企業,變成了家族權力鬥爭的工具。”


    “很多有能力的青年,他們努力刻苦,有頭腦肯做事,卻在這樣的企業裏麵處處受到排擠,無法發揮自己的才能。”


    “他們也沒有80年代那麽好的創業環境,發現各行各業都已經被大企業所壟斷瓜分。”


    “今天,我希望所有青年創業者能夠團結起來,為自己爭得一片淨土。”


    “新的創業時代即將到來!”


    ……


    這樣一番話如果從別人嘴裏說出來,必然不會有人聽。


    但洛修就不一樣。


    《創業101》這個節目,讓他成為了創業者們心中的導師。


    在這檔節目當中,他幫助了無數創業者實現了自己的理想,激勵了無數人走上創業這條道路。


    然而就在他們真正想要創業時,才發現市場留給他們的空間已經不多了。


    在現有的行業裏,他們很難跟大品牌競爭。


    即使他們開辟了一條新的賽道,那些大品牌也會很快跟進,並用十倍於你的資本,直接將你碾壓。


    在這個年代,作為草根創業者,沒有七、八十年代隨便下海都能撈錢,沒有趕上千禧年互聯網的噴發,也沒有趕上電商行業的逆襲。


    創業者如同身處於黑夜之中,找不到未來的路。


    現在洛修站出來,振臂一呼:你們跟我走!


    如同黑夜之中,有人舉起了火把。


    火把的亮光不足以驅散黑夜,但為創業者們指明了方向。


    ……


    新聞發布會剛結束,各大媒體便第一時間報道這個重大新聞,搶占頭條。


    頓時在網絡上引起極大轟動。


    “洛修這是想幹什麽”


    “看樣子是想帶新人挑戰傳統品牌。”


    “在創業101的節目裏,他就經常說傳統大牌不算什麽,很看不起的樣子。”


    “洛修當然有資格看不起那些守舊的傳統品牌,問題是普通人也有這個能力嗎”


    ……


    網絡上有人支持,也有人質疑。


    而真正想做點事的人,已經默默行動起來,去了解怎麽在抖音開店,怎麽做推廣。


    這些願意相信洛修的人,要麽是被洛修的事跡所感染,要麽是看了《創業101》這檔綜藝節目,受到激勵而開始創業。


    他們自然知道洛修比較看中的是哪一類的品牌調性和商品品質。


    京東、淘寶、拚夕夕,等不同平台,給人的感覺也是不一樣的。


    洛修既要收獲一大群商家,更要擁有一群有質量的商家。


    沒過多久,各大品類紛紛入駐。


    而此時用戶購物的習慣還沒有培養起來。


    雖然抖音的流量很大,但他們還沒有習慣在抖音網購。


    大多數人網購商品還是習慣去淘寶、京東。


    在抖音上,他們甚至沒找到網購商品的入口。


    質疑聲也隨之而來:


    “短視頻平台做購物很明顯不靠譜。”


    “娛樂和購物本來就是兩回事,不能放在一起做。”


    “要是有流量就能做成購物平台,企鵝早就做成功了。”


    “就是,比流量,沒有人能夠比得上小馬。”


    ……


    ……


    (ps:這段時間有很重要的事要忙,更新可能不給力,在這裏說聲抱歉!)


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