1896年7月0日，美國已經有超過500種報刊上打上了這樣的廣告:
“解熱、鎮痛、抗炎請用阿司匹林，關節炎、頭痛症更要用阿司匹林!”
這樣的廣告語，簡單的點出了阿司匹林最顯著的特點,簡短有力,朗朗上口，便於報刊讀者加深影響。最重要的是，短促的廣告占據報紙空間小,價格相對便宜,可以長期讓阿司匹林的廣告掛在各報紙上,使得阿司匹林廣告能夠被盡可能多的讀者知曉。
一份發行量5000份左右的報紙，一年隻需要支付廣告費400美圓左右。在大的報紙上投放廣告一年則需要5000美圓以上。數百種報刊上的廣告投放費用，零零散散總量超過0萬美圓。如果算上在各城市投放的條幅、廣告牌等戶外廣告，以及數量逐漸增多的散發傳單的普通宣傳員,那麽,一年雲東藥業的廣告費已經超過了50萬美圓了!
雖然廣告效果十分的好，這可是一筆驚人的數目。
如果算上王雲東其他的各種產業，比如王式快餐連鎖、雲東水泥公司、雲東地產、雲東閣等等的宣傳費用，那麽，每年需要在廣告上消耗掉10萬美圓以上的資金了。
這些廣告費用，雖然是為了宣傳產品，但是，大量的資金被媒體、廣告商賺取了,王雲東還是有點不甘心地。不過。王雲東知道廣告會給公司帶來更多的定單,產品銷售新增長的利潤,遠遠超過廣告費用,更何況它對打響阿司匹林知名度、對快速塑造一個值得人信賴的品牌很有益處。所以，句額廣告費雖然花得心疼，但不會在這方麵省的。
俗話說,開源節流。廣而告知,開拓市場那就是開源。能節省，降低消耗，則是節流。兩者結合起來,才能獲得最佳的收益率。
王雲東很快發現,在為公司省錢方麵,老爹王老實是非常具有天分地。王老實喜歡突然襲擊，到會計、統計人員那裏。仔細的翻閱最新做出來的帳簿。王老實精通財務。明察秋毫。一旦發現帳單上錯誤，就馬上追究責任，毫不留情的對工作人員提出批評。
這個新的公司裏麵,大多數雇員都是和雲東醫藥一般年輕、充滿著朝氣。受到批評倒不會恬不知恥、陽奉陰違。
有一次，王老實在倉庫裏麵對這一份記錄，立馬對倉庫保管員就一筆數目很小的賬嚴厲地追問:“上一周，你這裏是有00個瓶子。三天前，我們又購買了16000個瓶子。生產部門一共領取了000個瓶子！所以，你這裏應該有5000個玻璃藥瓶才對。可是，現在這裏隻有450個瓶子，那麽,你要告訴我,其餘是480個瓶子到那裏去了!”
最後，保管員隻好說出,搬運中無意打碎了480個瓶子。
“打碎了要記在賬目上，而不是企圖掩蓋！給你敲個警鍾。由於你的賬目問題。這個月，你的薪水隻發一半。作為懲戒！”事實上，倉庫保管員，月薪是80美元，扣除一般的話，就是40美元的嚴懲。而每個玻璃藥瓶事實上價值不超過美分。
由於，王老實的嚴厲。很快就讓雲東醫藥所有的帳簿全部以最謹慎、最細致地交代每一筆資金的進出，帳簿可以精確到1美圓，沒有人能夠人為的做假賬！
而且，所有的統計人員都知道雲東老板的父親,也就是王老實總經理簡直是名精明的可怕的上司,要想在公司財務上做出一絲一毫地改動，都休想僥幸過關!
除了王老實經常突擊檢查之外,財務部也分成多個小組,每個工作小組之間互相監督,發現問題,最快的反映！公司財務部門也因此廉潔起來,並形成一股風氣----人人工作嚴謹，帳目記錄都是一絲不苟，無一絲一毫的問題。
對於最大頭的廣告費,王老實的態度就是能用談判來降低一美圓都是值得進行的。為此，他來到《洛杉磯時報》廣告業務部,對裏麵負責人說:“洛杉磯隻有八萬人,看你們報紙的隻有7000人。我們的廣告隻占用你們報紙上千分之一的空間。你們，這群貪婪到極點的家夥，竟然要收我們公司700美圓地廣告費.......知道嗎？這是阿司匹林!救命的藥物!每多一人看到,就會讓世界減輕一份痛苦!你們這群人渣居然要收70美圓!你們有沒有慈悲、仁義精神。難道你們想活的如同畜生，隻認得金錢........”
在《洛杉磯時報》廣告業務者們滿臉驚訝的表情中。王老實繼續又跳又吼又叫，義憤填膺般拍桌子，砸板凳說:“由於你們這群敗類收黑心錢，每瓶阿司匹林賣1.5美圓而且還在漲價！原因就在於，每瓶阿司匹林廣告成本需要0.7美圓!許多病人因此買不起阿司匹林緩解痛苦，難道,你們不覺得羞恥嗎!”
最終，《洛杉磯時報》董事、管理者們統統不是王老實的對手。廣告價格直接被腰斬,看價成50美圓一年。
而且。《洛杉磯時報》發出公告說:“鑒於阿司匹林是一種人類曆史上最偉大的藥物,經過雲東醫藥集團和本報商討。發現，藥物成本最大一本分則是廣告費用。對於。本報將僅收取雲東醫藥公司阿司匹林廣告費用一半,既每年收取50美圓。”
《洛杉磯時報》如此做法,得到了社會的普遍讚譽，許多人認為，《洛杉磯時報》是一家有社會良心的報紙。當然,《洛杉磯時報》也因此銷量出現激增，每年損失地50美圓廣告費在報紙銷量成倍增長之下幾乎可以忽略不計了!
因為《洛杉磯時報》高調地做法，大半廣告商受到輿論壓力，在和雲東醫藥公司的工作人員談判廣告費用地時候，大多數媒體減少了一些廣告費用，並且發出公告公開此事。
對於廣告商降價，雲東藥業為了有所表示，阿司匹林出廠價格也從1.5美圓降到1.5美圓。事實上，生產成本最昂貴的隻是員工工資,但隻占總成本的百分五，每0粒裝的一瓶阿司匹林，廣告費用、銷售成本加起來也不會超過0.5美元。也就是說,每賣出0粒阿司匹林將給雲動藥業帶來1美圓的毛利潤。
現在，光是洛杉磯一地的定單都有5000瓶了，其他各地的定單也如同雪花片一般的飄來。有的醫院、有的病人甚至主動說如果加價的話能夠快一點得到藥品，也能接受！
如果，按照目前阿司匹林的產量,平均每個月15萬瓶,雲東醫藥公司,每年將成獲取超過180萬美圓的純利潤。一年的時間，雲東醫藥公司就能再建立一座規模不小於目前的新醫藥工廠。
當然，如此底的產能。實際情況是，雲東醫藥公司,為了讓新開辟的阿司匹林市場保持需求饑渴。所以，二十多個車間，最多隻保持十個車間正常生產。而且，生產的車間90%在生產其他的常用藥物，生產阿司匹林的車間一般隻保持在一兩個車間。生產過程，王老實會派最信得過的原農場的雇傭者來進行。
並且,為了讓生產過程保密每名工作人員隻掌握生產線一小部分的操作過程,原料配方更隻是故意拆分成十個部分,由十名核心人員掌握。如果，想要知道阿司匹林真正是如何製造出來的,必須把十份配方全部擁有才行。
王老實下了死令，這十人，任何時候都不允許個人以上的私下同行、聚會、接觸。同時，十個人間要互相監視，如果有人違反，舉報者能夠獲得巨額獎勵。
王雲東終於知道，原來老爹老謀深算到了這等程度,實乃商場梟雄本色也。王雲東頭腦甚至會想到，如果老爹年輕的時候掌握了類似自己得到的未來信息，那麽可能他早就成為名東世界的卓然大人物了。或許，不需要這些逆天的條件,隻要美國等西方國家種族歧視政策稍微少一點,讓老爹和白人社會的人處於公平競爭狀態,那麽老爹王老實這樣的人物就算不如摩根、洛克菲勒之流,此時也多半能成一代擁有上億美圓的商業巨人。
(全本小說網 )
“解熱、鎮痛、抗炎請用阿司匹林，關節炎、頭痛症更要用阿司匹林!”
這樣的廣告語，簡單的點出了阿司匹林最顯著的特點,簡短有力,朗朗上口，便於報刊讀者加深影響。最重要的是，短促的廣告占據報紙空間小,價格相對便宜,可以長期讓阿司匹林的廣告掛在各報紙上,使得阿司匹林廣告能夠被盡可能多的讀者知曉。
一份發行量5000份左右的報紙，一年隻需要支付廣告費400美圓左右。在大的報紙上投放廣告一年則需要5000美圓以上。數百種報刊上的廣告投放費用，零零散散總量超過0萬美圓。如果算上在各城市投放的條幅、廣告牌等戶外廣告，以及數量逐漸增多的散發傳單的普通宣傳員,那麽,一年雲東藥業的廣告費已經超過了50萬美圓了!
雖然廣告效果十分的好，這可是一筆驚人的數目。
如果算上王雲東其他的各種產業，比如王式快餐連鎖、雲東水泥公司、雲東地產、雲東閣等等的宣傳費用，那麽，每年需要在廣告上消耗掉10萬美圓以上的資金了。
這些廣告費用，雖然是為了宣傳產品，但是，大量的資金被媒體、廣告商賺取了,王雲東還是有點不甘心地。不過。王雲東知道廣告會給公司帶來更多的定單,產品銷售新增長的利潤,遠遠超過廣告費用,更何況它對打響阿司匹林知名度、對快速塑造一個值得人信賴的品牌很有益處。所以，句額廣告費雖然花得心疼，但不會在這方麵省的。
俗話說,開源節流。廣而告知,開拓市場那就是開源。能節省，降低消耗，則是節流。兩者結合起來,才能獲得最佳的收益率。
王雲東很快發現,在為公司省錢方麵,老爹王老實是非常具有天分地。王老實喜歡突然襲擊，到會計、統計人員那裏。仔細的翻閱最新做出來的帳簿。王老實精通財務。明察秋毫。一旦發現帳單上錯誤，就馬上追究責任，毫不留情的對工作人員提出批評。
這個新的公司裏麵,大多數雇員都是和雲東醫藥一般年輕、充滿著朝氣。受到批評倒不會恬不知恥、陽奉陰違。
有一次，王老實在倉庫裏麵對這一份記錄，立馬對倉庫保管員就一筆數目很小的賬嚴厲地追問:“上一周，你這裏是有00個瓶子。三天前，我們又購買了16000個瓶子。生產部門一共領取了000個瓶子！所以，你這裏應該有5000個玻璃藥瓶才對。可是，現在這裏隻有450個瓶子，那麽,你要告訴我,其餘是480個瓶子到那裏去了!”
最後，保管員隻好說出,搬運中無意打碎了480個瓶子。
“打碎了要記在賬目上，而不是企圖掩蓋！給你敲個警鍾。由於你的賬目問題。這個月，你的薪水隻發一半。作為懲戒！”事實上，倉庫保管員，月薪是80美元，扣除一般的話，就是40美元的嚴懲。而每個玻璃藥瓶事實上價值不超過美分。
由於，王老實的嚴厲。很快就讓雲東醫藥所有的帳簿全部以最謹慎、最細致地交代每一筆資金的進出，帳簿可以精確到1美圓，沒有人能夠人為的做假賬！
而且，所有的統計人員都知道雲東老板的父親,也就是王老實總經理簡直是名精明的可怕的上司,要想在公司財務上做出一絲一毫地改動，都休想僥幸過關!
除了王老實經常突擊檢查之外,財務部也分成多個小組,每個工作小組之間互相監督,發現問題,最快的反映！公司財務部門也因此廉潔起來,並形成一股風氣----人人工作嚴謹，帳目記錄都是一絲不苟，無一絲一毫的問題。
對於最大頭的廣告費,王老實的態度就是能用談判來降低一美圓都是值得進行的。為此，他來到《洛杉磯時報》廣告業務部,對裏麵負責人說:“洛杉磯隻有八萬人,看你們報紙的隻有7000人。我們的廣告隻占用你們報紙上千分之一的空間。你們，這群貪婪到極點的家夥，竟然要收我們公司700美圓地廣告費.......知道嗎？這是阿司匹林!救命的藥物!每多一人看到,就會讓世界減輕一份痛苦!你們這群人渣居然要收70美圓!你們有沒有慈悲、仁義精神。難道你們想活的如同畜生，隻認得金錢........”
在《洛杉磯時報》廣告業務者們滿臉驚訝的表情中。王老實繼續又跳又吼又叫，義憤填膺般拍桌子，砸板凳說:“由於你們這群敗類收黑心錢，每瓶阿司匹林賣1.5美圓而且還在漲價！原因就在於，每瓶阿司匹林廣告成本需要0.7美圓!許多病人因此買不起阿司匹林緩解痛苦，難道,你們不覺得羞恥嗎!”
最終，《洛杉磯時報》董事、管理者們統統不是王老實的對手。廣告價格直接被腰斬,看價成50美圓一年。
而且。《洛杉磯時報》發出公告說:“鑒於阿司匹林是一種人類曆史上最偉大的藥物,經過雲東醫藥集團和本報商討。發現，藥物成本最大一本分則是廣告費用。對於。本報將僅收取雲東醫藥公司阿司匹林廣告費用一半,既每年收取50美圓。”
《洛杉磯時報》如此做法,得到了社會的普遍讚譽，許多人認為，《洛杉磯時報》是一家有社會良心的報紙。當然,《洛杉磯時報》也因此銷量出現激增，每年損失地50美圓廣告費在報紙銷量成倍增長之下幾乎可以忽略不計了!
因為《洛杉磯時報》高調地做法，大半廣告商受到輿論壓力，在和雲東醫藥公司的工作人員談判廣告費用地時候，大多數媒體減少了一些廣告費用，並且發出公告公開此事。
對於廣告商降價，雲東藥業為了有所表示，阿司匹林出廠價格也從1.5美圓降到1.5美圓。事實上，生產成本最昂貴的隻是員工工資,但隻占總成本的百分五，每0粒裝的一瓶阿司匹林，廣告費用、銷售成本加起來也不會超過0.5美元。也就是說,每賣出0粒阿司匹林將給雲動藥業帶來1美圓的毛利潤。
現在，光是洛杉磯一地的定單都有5000瓶了，其他各地的定單也如同雪花片一般的飄來。有的醫院、有的病人甚至主動說如果加價的話能夠快一點得到藥品，也能接受！
如果，按照目前阿司匹林的產量,平均每個月15萬瓶,雲東醫藥公司,每年將成獲取超過180萬美圓的純利潤。一年的時間，雲東醫藥公司就能再建立一座規模不小於目前的新醫藥工廠。
當然，如此底的產能。實際情況是，雲東醫藥公司,為了讓新開辟的阿司匹林市場保持需求饑渴。所以，二十多個車間，最多隻保持十個車間正常生產。而且，生產的車間90%在生產其他的常用藥物，生產阿司匹林的車間一般隻保持在一兩個車間。生產過程，王老實會派最信得過的原農場的雇傭者來進行。
並且,為了讓生產過程保密每名工作人員隻掌握生產線一小部分的操作過程,原料配方更隻是故意拆分成十個部分,由十名核心人員掌握。如果，想要知道阿司匹林真正是如何製造出來的,必須把十份配方全部擁有才行。
王老實下了死令，這十人，任何時候都不允許個人以上的私下同行、聚會、接觸。同時，十個人間要互相監視，如果有人違反，舉報者能夠獲得巨額獎勵。
王雲東終於知道，原來老爹老謀深算到了這等程度,實乃商場梟雄本色也。王雲東頭腦甚至會想到，如果老爹年輕的時候掌握了類似自己得到的未來信息，那麽可能他早就成為名東世界的卓然大人物了。或許，不需要這些逆天的條件,隻要美國等西方國家種族歧視政策稍微少一點,讓老爹和白人社會的人處於公平競爭狀態,那麽老爹王老實這樣的人物就算不如摩根、洛克菲勒之流,此時也多半能成一代擁有上億美圓的商業巨人。
(全本小說網 )