實際上還真隻是唬人的，這些人大部分人都是一些沒有什麽正規職業的人。
他們在做講師前，可以說是五花八門，什麽樣的經曆都有。
總的一點而言，就是一些沒有什麽實際管理經驗的人。
都是一些十足的社會底層人物，要麽就是一些國外野雞大學的。
各種什麽大學的，聽上去好像是一個很正規的大學，可實際上可能就是一個培訓班。
這個行業已經爛透了，什麽樣的混子都有，也把很多的老板都害得很慘
因為他們其實根本就不懂得如何去管理，隻是看了一些書，然後練習了一下自己的口才和話速。???.23sk.
如此，這麽下來，他們慢慢地就成為了所謂的導師。
在這些人的帶動下，很多老板開始用他們這一套。
可是這些老板們其實還是一些不自信的表現，他們能把一家公司，從一個小作坊。
做到了一定的規模，那就是他們本身就已經很不錯了，那肯定在管理上有他們自己本身的特質。
他們的員工，還有他跟著他們一起創業過來的人，基本上也已經都習慣了他的管理模式。
你現在忽然弄什麽國際接軌，忽然一下搞了一套他們從未體驗過的東西過來。
然後把他們以前的東西，給全部推翻出來。
如此下來下麵的員工，肯定是不會適應的，於是乎，管理開始出現問題了。
這真的就不是很簡單的問題了。
如果一個員工在企業內部，整天都在各種小動作，各種劃水，相反設法的。
那說明是製度上的問題，因為製度出了問題，才導致了這些人有空子可以鑽。
隻要把製度給完善一下，基本上就不會出現什麽問題，現在，你搞了這麽一個混子進入到了他們公司。
然後各種套路，弄得整個公司上上下下人心惶惶。
這樣人心就跟著散了，一些跟隨了你很多年的管理層員工，他們心裏麵也會這麽想。
是不是老板已經不喜歡我這一套了，也不信任我了。
若不然的話，怎麽忽然一下信了外麵的人，弄了這些東西過來。
把我們延續了這麽多年，然後經過了驗證的管理思維，給全部推翻掉？
如果是比較激烈的員工，他們肯定會第一時間的去和老板爭論什麽。
於是公司裏麵的矛盾開始爆發出來了。
如果是那些性格比較好的管理層，風氣也比較好的，他們也不會爭吵，而是會默默地收拾起自己的東西，然後離開這個地方。
從此以後，再也不會和老板有任何的關係。
一個企業，管理層是最為重要的，隻要是管理層出現了很大的問題。
那麽，下麵的人，也會跟著很開始出現很大的問題，因為下麵的員工，基本上也都是這麽多年了。
習慣了他們上級領導對他們的那一套，現在好了，你忽然一下改變了這麽多。
下麵的人，怎麽還會在公司裏麵呆下去。
尤其是那些公司裏麵的老員工，他們也會心灰意冷，最終，也開始從這家公司給離開。
慢慢的，這家公司，就很快會陷入到危機當中。
這些所謂的管理大師，在這個時間階段，確實害了很多的企業老板。
也害死了很多的公司。
當然了，也並不是說完全都是這類人，其中還是有很有專業的企業。
這些專業的企業裏，他們講師，個個都是那種有豐富的經驗。
而且，他們腦子裏麵也有自己很獨特的東西，還有一點很重要，那就是這種公司的老板特別的聰明
他專門去挖大型公司的高管，給他們很高的薪水，也給他們足夠的尊重等等。
組建了公司後，他們會給他們的客戶，提供最好的服務，畢竟他們的員工，都是有豐富管理經驗的。
和那些動不動就喊口號的騙子，有很大的不同。
同樣的，很多老板也看中了他們公司裏麵的資源。
他們的主要目的不是為了賣他們的課程，而是一種資源組織。
比如說，這個賣磚頭的老板，是我的客戶，是我的學員。
可是他的生意很差，需要有人幫忙他們培訓一下，然後提高一下公司的業績，讓公司生存下去。
於是就找到了他們。
他們不但給人家提供各種課程，各種管理上的完善。
還會去給他們找客戶，比如說，他們的客戶當中，剛好就有一個建築老板。
這個老板每年對磚頭的需求量很大，於是，他們就會幫你引薦，就這樣撮合好一筆生意。
而這個建築老板，他也需要很多客戶還是不是
他們的業主客戶，全部都是那些房地產老板，剛好這個機構，他們的客戶當中。
就有很多的房地產老板，我於是就把他們給聚集在一起，然後弄各種沙龍
讓你們去相互認識，然後從中撮合你們的生意。
這就是一種圈子文化，其實很多這種高級的培訓班，培訓的內容是什麽，根本就沒有人在乎了。
他們在乎的是，進入到你們的圈子裏。
資源整合，才是他們最在乎的東西。
目前中浩控股就不需要這種資源整合了，因為他們已經跳出了這個圈子。
用一句很是通俗的話來講，就是他們已經飛升了，不需要在泥坑裏麵各種鉤心鬥角了。
所以，中浩控股，這麽多年來，他們延續的還是以前的那一套，隻是在以前的那一套上。
去更改一些不合理的管理思維。
任何一個人，也別想要更改他們的根本，因為中浩的高管們都很清楚。
中浩必須要有自己的特色，如果沒有自己的特色，那肯定走不長遠。
因為沒有靈魂的中浩，絕不可能在未來能夠和世界級的大型企業競爭。
也正是因為他們堅持自己的東西，所以他們的員工非常的輕鬆。
甚至於還有明文規定，員工下班了，任何一個他的上級，都不能夠給他打電話。
也不能夠在下班後，還搞出來一些莫名其妙的應酬什麽的。
就是要讓員工有這樣的感覺，下班了，就是自己的時間，就是生活。
他們在做講師前，可以說是五花八門，什麽樣的經曆都有。
總的一點而言，就是一些沒有什麽實際管理經驗的人。
都是一些十足的社會底層人物，要麽就是一些國外野雞大學的。
各種什麽大學的，聽上去好像是一個很正規的大學，可實際上可能就是一個培訓班。
這個行業已經爛透了，什麽樣的混子都有，也把很多的老板都害得很慘
因為他們其實根本就不懂得如何去管理，隻是看了一些書，然後練習了一下自己的口才和話速。???.23sk.
如此，這麽下來，他們慢慢地就成為了所謂的導師。
在這些人的帶動下，很多老板開始用他們這一套。
可是這些老板們其實還是一些不自信的表現，他們能把一家公司，從一個小作坊。
做到了一定的規模，那就是他們本身就已經很不錯了，那肯定在管理上有他們自己本身的特質。
他們的員工，還有他跟著他們一起創業過來的人，基本上也已經都習慣了他的管理模式。
你現在忽然弄什麽國際接軌，忽然一下搞了一套他們從未體驗過的東西過來。
然後把他們以前的東西，給全部推翻出來。
如此下來下麵的員工，肯定是不會適應的，於是乎，管理開始出現問題了。
這真的就不是很簡單的問題了。
如果一個員工在企業內部，整天都在各種小動作，各種劃水，相反設法的。
那說明是製度上的問題，因為製度出了問題，才導致了這些人有空子可以鑽。
隻要把製度給完善一下，基本上就不會出現什麽問題，現在，你搞了這麽一個混子進入到了他們公司。
然後各種套路，弄得整個公司上上下下人心惶惶。
這樣人心就跟著散了，一些跟隨了你很多年的管理層員工，他們心裏麵也會這麽想。
是不是老板已經不喜歡我這一套了，也不信任我了。
若不然的話，怎麽忽然一下信了外麵的人，弄了這些東西過來。
把我們延續了這麽多年，然後經過了驗證的管理思維，給全部推翻掉？
如果是比較激烈的員工，他們肯定會第一時間的去和老板爭論什麽。
於是公司裏麵的矛盾開始爆發出來了。
如果是那些性格比較好的管理層，風氣也比較好的，他們也不會爭吵，而是會默默地收拾起自己的東西，然後離開這個地方。
從此以後，再也不會和老板有任何的關係。
一個企業，管理層是最為重要的，隻要是管理層出現了很大的問題。
那麽，下麵的人，也會跟著很開始出現很大的問題，因為下麵的員工，基本上也都是這麽多年了。
習慣了他們上級領導對他們的那一套，現在好了，你忽然一下改變了這麽多。
下麵的人，怎麽還會在公司裏麵呆下去。
尤其是那些公司裏麵的老員工，他們也會心灰意冷，最終，也開始從這家公司給離開。
慢慢的，這家公司，就很快會陷入到危機當中。
這些所謂的管理大師，在這個時間階段，確實害了很多的企業老板。
也害死了很多的公司。
當然了，也並不是說完全都是這類人，其中還是有很有專業的企業。
這些專業的企業裏，他們講師，個個都是那種有豐富的經驗。
而且，他們腦子裏麵也有自己很獨特的東西，還有一點很重要，那就是這種公司的老板特別的聰明
他專門去挖大型公司的高管，給他們很高的薪水，也給他們足夠的尊重等等。
組建了公司後，他們會給他們的客戶，提供最好的服務，畢竟他們的員工，都是有豐富管理經驗的。
和那些動不動就喊口號的騙子，有很大的不同。
同樣的，很多老板也看中了他們公司裏麵的資源。
他們的主要目的不是為了賣他們的課程，而是一種資源組織。
比如說，這個賣磚頭的老板，是我的客戶，是我的學員。
可是他的生意很差，需要有人幫忙他們培訓一下，然後提高一下公司的業績，讓公司生存下去。
於是就找到了他們。
他們不但給人家提供各種課程，各種管理上的完善。
還會去給他們找客戶，比如說，他們的客戶當中，剛好就有一個建築老板。
這個老板每年對磚頭的需求量很大，於是，他們就會幫你引薦，就這樣撮合好一筆生意。
而這個建築老板，他也需要很多客戶還是不是
他們的業主客戶，全部都是那些房地產老板，剛好這個機構，他們的客戶當中。
就有很多的房地產老板，我於是就把他們給聚集在一起，然後弄各種沙龍
讓你們去相互認識，然後從中撮合你們的生意。
這就是一種圈子文化，其實很多這種高級的培訓班，培訓的內容是什麽，根本就沒有人在乎了。
他們在乎的是，進入到你們的圈子裏。
資源整合，才是他們最在乎的東西。
目前中浩控股就不需要這種資源整合了，因為他們已經跳出了這個圈子。
用一句很是通俗的話來講，就是他們已經飛升了，不需要在泥坑裏麵各種鉤心鬥角了。
所以，中浩控股，這麽多年來，他們延續的還是以前的那一套，隻是在以前的那一套上。
去更改一些不合理的管理思維。
任何一個人，也別想要更改他們的根本，因為中浩的高管們都很清楚。
中浩必須要有自己的特色，如果沒有自己的特色，那肯定走不長遠。
因為沒有靈魂的中浩，絕不可能在未來能夠和世界級的大型企業競爭。
也正是因為他們堅持自己的東西，所以他們的員工非常的輕鬆。
甚至於還有明文規定，員工下班了，任何一個他的上級，都不能夠給他打電話。
也不能夠在下班後，還搞出來一些莫名其妙的應酬什麽的。
就是要讓員工有這樣的感覺，下班了，就是自己的時間，就是生活。