騰房行動當天，上官雲雖然沒到現場，但她也沒閑著。根據陳默雷的安排，從行動開始，她就一直關注著網絡上的輿情。東州論壇、東州貼吧的網頁，她翻來覆去地看了一遍又一遍，還特意注冊了論壇和貼吧賬號，一旦有人借機挑事，她就立刻冒出來矯正視聽。當然，她用的都是小號。
總的來說，當天的行動還算順利，執行現場沒有發生騷亂，網上沒有出現負麵輿情，這正是陳默雷想要的結果。他從不奢想知情者對著他歌功頌德，隻是希望沒人歪曲事實、造謠生事就好。
不過，讓他沒想到的是，這此行動竟然引起了政法委的注意，政法委書記葉炳坤點名要陳默雷前去匯報情況，談談執結案件的成功經驗。當然，秦懷遠作為東州法院的一把手，自然也是要去的。
接到通知的第二天一早，秦懷遠和陳默雷便一同去了政法委。
兩人一進葉炳坤的辦公室，發現信訪局的甘平局長也在，說是來學習借鑒的。
陳默雷這才知道，原來肖慧蘭在信訪局也是掛了號的，不過不是因為這件案子，而是因為對一起行政處罰不服。陳默雷心裏不由地感慨：這個肖慧蘭到底惹了多少官司？
在大半個小時的時間裏，陳默雷詳細匯報了案件的執行經過和成果。
葉炳坤聽後，拍案叫好：“這個案子處理得好，部門協作，靈活應對，有預案，有方法，有效果，特別是你們把可能出現的情況都想到了，還注意關注網上輿情，這一點很不簡單呀。”
說完，他把目光轉向甘平，話裏有話地說：“甘局長，你是不是應該也學習一下？遇事多動動腦子，別動不動就把矛盾往上交。”
甘平一個勁地點頭說：“是，是，是，我回去一定好好反省。在以後的工作中，盡量不給市裏添麻煩。”
葉炳坤又把目光轉了回來：“秦院長，陳局長，我知道，騰房倒地的案子向來是難啃的硬骨頭，我希望你們通過這個案子總結經驗、查找不足，為基本解決執行難掃清這個障礙，也為東州的法治和誠信建設盡一份力。對了，下個月初，要召開一次政法委全委會，我建議你們把這個案子的執行經過形成一份書麵材料，為其他部門處理類似的問題提供經驗借鑒。”
秦懷遠立刻答應說：“好的，我們回去就著手準備。”
在政法委書記麵前，陳默雷還知道注意些，可一出門，他就立刻放開了。
車上隻有他和秦懷遠兩個人，他負責開車，秦懷遠坐在副駕駛上，兩人你一言我一語地聊著天，話題自然也離不開執行。在談到執行工作當前的形勢時，秦懷遠突然問了一句：“默雷，你覺得基本解決執行難這場仗咱們能打贏嗎？”
這是一個沉重的話題，陳默雷一時不知如何作答。他想了想，很認真地說：“我有信心。但有信心是一回事，能不能做到是另一回事，這兩者之間沒有必然的因果關係。”
陳默雷的回答讓秦懷遠著實有些意外：“你一向是個直性子，什麽時候也學會拐彎抹角了？”
陳默雷苦笑一聲，說：“不是我拐彎抹角，而是事實如此。我們先不說執行聯動部門的配合情況，先說說我們自己。
司法的一大特點是被動性，我們永遠都是在案件發生之後才介入的。所以，被執行人要想轉移隱匿財產的話，永遠都會快我們一步，很可能不用等到打官司，他們就已經提前完成財產的轉移隱匿了。可是我們呢？我們卻是要從頭開始，甚至是從零開始。
從這一點來講，我們的工作永遠是滯後的，執行難也永遠有存在的空間。”
秦懷遠說：“你說的不無道理，可是在任何一個法治國家，司法都是被動的，就算被執行人的道德素質有問題，但站在我們的角度，這些都屬於客觀因素。換句話說，執行工作我們是主力！所以，我還是更想聽聽你對主觀因素的分析。”
“這個話題有點沉重呀！”陳默雷感慨一聲，說：“這俗話說，林子大了什麽鳥都有。不過考慮到團結問題，對咱們執行局這片林子呢，我就不點名道姓了，隻說問題不說人。”
秦懷遠點了點頭：“行，隨你！”
陳默雷稍微組織了一下語言，說：“從理論上來說，隻要有財產，就不存在執行難的問題，而這其中的關鍵，就是看我們執行幹警的素質，特別是看幹警們是不是夠認真、夠細致，是不是敢想敢做、敢作敢當。
就拿肖慧蘭這個案子來說吧，別墅就立在那兒，可是我們還是拖了大半年才執行下來，嚴格說來，這個案子已經超期了。可是，為什麽明明有可供執行的財產，我們卻拖到現在才執行完畢呢？
我想，其中最主要的因素不是肖慧蘭不講道理，而是我們怕惹麻煩。
現實中，很多被執行人都自私自利、不講理，他們有的胡攪蠻纏，有的尖酸刻薄，有的虛與委蛇，有的甚至動不動就拿上訪或媒體威脅我們。對於這類被執行人，我們很多幹警是有抵觸和畏難情緒的，往往是不想見也不願意跟這種人打交道。
還有就是網絡輿情的自發性和傾向性，現在隻要發生官民衝突，多數網民都會認為官一定是錯的，民一定是對的。
如果我們跟被執行人發生衝突並傳出輿情，就很容易被某些網民過分解讀或者誤解，到時即便我們有法可依，他們也會雞蛋裏挑骨頭，說程序存在問題，就算程序沒有問題，他們也會說執法存在不人性、不文明的問題。這個因素也在一定程度上加重了幹警的抵觸和畏難情緒，導致幹警不敢跟老賴硬碰硬。
以上種種都是執行工作麵臨的主觀困難，麵對這些困難，有的幹警不免就會產生知難而退的想法，一遇到案子就發愁發怵，擔心惹禍上身，結果案子越拖越久、越攢越多。
可問題是，你越是拖著不辦，被執行人就會越以為你好欺負，就會更加變本加厲地妨礙執行、對抗執行，而這種妥協縱容產生的後果，反過來勢必會導致執行工作的惡性循環。”
說到這裏，他不由歎了一聲：“這就是我們現在麵對的現實。所以呢，你別看我平時大大咧咧的，不太講道理，跟個地痞流氓似的，其實我這都是裝的，是被現實給逼的！說心裏話，我也想安安靜靜地做個美男子，可我要是總跟被執行人客客氣氣的，那案子就沒法執行了，早晚也會陷入這種惡性循環。”
聽了陳默雷的一番論斷，秦懷遠點了點頭，若有所思地說：“你說的這種執行難的情形，是有財產可供執行的情況，但這種情況畢竟是少數，多數的案件都是查不到財產的情形，對於這其中的主觀原因，你又是怎麽看的呢？”
“其實，這個問題我也想過。”陳默雷說：“對於這個問題，我覺得最大的主觀因素可以歸結為一個字——懶。
這個懶呢，又分為兩種：一種是身體上的懶，怕吃苦，怕受累，不願意多跑幾趟腿、多受一點累，工作今天幹一點，明天幹一點，能一周辦完的案子非得拖上半個月才辦完；另一種呢，是思想上的懶，眼裏隻看到困難，卻找不到解決困難的辦法，在查不到被執行人名下財產的時候，不是去想方設法地查找財產線索，而是到了期限直接選擇終本。
更糟糕的是，這兩種懶又偏偏很容易相互結合。
可問題是，你懶，被執行人卻不懶，他們會想盡一切辦法轉移和隱匿財產，單是這一懶一勤，就會讓案子越積越多、越拖越難，到最後看著一堆堆案子自己都頭疼，結果自然而然地就形成執行難了。”
秦懷遠點頭說：“你分析得很透徹。實際上，無論是你前麵所說的發愁發怵，還是你後麵所說的懶，說到底都是一個責任心的問題。責任心不強，就不願意去辦理疑難複雜的案件，不願意去麵對不講道理的被執行人，這都是我們需要解決的問題。那麽，對於這兩種心態，你有破解的辦法嗎？”
“這事可沒那麽簡單！”陳默雷琢磨著說：“這裏麵既有工作能力的問題，也有工作態度的問題。能力可以逐步提升，但態度不是那麽容易轉變的，要解決這個問題，領導的作用是很關鍵的。
俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。之所以出現這些問題，其實我也有責任，是我沒有帶好頭，沒有做好督促和教育工作。所以，我以後要主動帶好頭守好崗，發揮好表率作用，主動承辦重大疑難複雜的案子，不能讓同誌們覺得我脫離了他們、脫離了一線。
我們法官的老本行不就是辦案麽，如果丟了老本行，那還算什麽法官？”
聽了陳默雷這麽說，秦懷遠也覺得自己身上有問題：“聽你這麽一說，我覺得我也有責任。執行不僅僅是執行局的工作，也是全院的工作。
就比如說，在外部執行聯動單位的配合協作方麵，咱們法院應該積極主動地去推動、去完善，而不是等著上級替我們去張羅，更不能等著聯動單位主動上門。可我在這方麵做的既不夠主動，也不夠全麵，沒有做好執行的保障工作。回頭，我會仔細想想應該怎麽做。
你如果有什麽好的建議，也可以隨時告訴我。”
陳默雷順著話茬說：“你光想著外部聯動呀，還有內部呢？”
“對於咱們內部的配合，你放一百個心。”秦懷遠很認真很誠懇地說：“在執行工作上，我會給你充分的授權，需要哪個部門的配合，你可以直接去聯係分管領導，不用到我這兒多繞一個彎兒。”
陳默雷直搖頭，說：“你沒聽明白我的意思。我說的不是內部的配合，是內部人員的配置！”
聽到“人員的配置”這五個字，秦懷遠立刻明白了陳默雷的意思：“說了這麽多，原來你還是想衝我要人呀！”
本來他對這個問題是很頭疼的，但一想到執行局即將麵臨更加繁重的任務，他還是鬆了口：“這樣吧。我盡量給你抽調兩個人過去，然後再請示一下市委，看能不能通過社會招聘的形式，補充一些人員到執行崗位上。現在我能做的，大概也就這些了。”
聽到秦懷遠同意給執行局增加人手，陳默雷難掩興奮，衝著秦懷遠一個勁兒地表示感謝，不小心分散了駕駛的注意力。這時，一個輛電動車突然闖進機動車道，眼看著就要跟警車撞上了，好在秦懷遠及時喊了一聲小心，陳默雷立即踩下刹車，這才避免了一場事故。
秦懷遠驚魂甫定地撫摸著胸口：“哎呀，跟你出來一趟真是刺激！那是要多刺激，有多刺激。”
陳默雷賠笑說：“意外，意外，純屬意外。你還不相信我的駕駛技術嗎？”
秦懷遠哼了一聲：“以前信，可現在呀，不太敢相信了。”
總的來說，當天的行動還算順利，執行現場沒有發生騷亂，網上沒有出現負麵輿情，這正是陳默雷想要的結果。他從不奢想知情者對著他歌功頌德，隻是希望沒人歪曲事實、造謠生事就好。
不過，讓他沒想到的是，這此行動竟然引起了政法委的注意，政法委書記葉炳坤點名要陳默雷前去匯報情況，談談執結案件的成功經驗。當然，秦懷遠作為東州法院的一把手，自然也是要去的。
接到通知的第二天一早，秦懷遠和陳默雷便一同去了政法委。
兩人一進葉炳坤的辦公室，發現信訪局的甘平局長也在，說是來學習借鑒的。
陳默雷這才知道，原來肖慧蘭在信訪局也是掛了號的，不過不是因為這件案子，而是因為對一起行政處罰不服。陳默雷心裏不由地感慨：這個肖慧蘭到底惹了多少官司？
在大半個小時的時間裏，陳默雷詳細匯報了案件的執行經過和成果。
葉炳坤聽後，拍案叫好：“這個案子處理得好，部門協作，靈活應對，有預案，有方法，有效果，特別是你們把可能出現的情況都想到了，還注意關注網上輿情，這一點很不簡單呀。”
說完，他把目光轉向甘平，話裏有話地說：“甘局長，你是不是應該也學習一下？遇事多動動腦子，別動不動就把矛盾往上交。”
甘平一個勁地點頭說：“是，是，是，我回去一定好好反省。在以後的工作中，盡量不給市裏添麻煩。”
葉炳坤又把目光轉了回來：“秦院長，陳局長，我知道，騰房倒地的案子向來是難啃的硬骨頭，我希望你們通過這個案子總結經驗、查找不足，為基本解決執行難掃清這個障礙，也為東州的法治和誠信建設盡一份力。對了，下個月初，要召開一次政法委全委會，我建議你們把這個案子的執行經過形成一份書麵材料，為其他部門處理類似的問題提供經驗借鑒。”
秦懷遠立刻答應說：“好的，我們回去就著手準備。”
在政法委書記麵前，陳默雷還知道注意些，可一出門，他就立刻放開了。
車上隻有他和秦懷遠兩個人，他負責開車，秦懷遠坐在副駕駛上，兩人你一言我一語地聊著天，話題自然也離不開執行。在談到執行工作當前的形勢時，秦懷遠突然問了一句：“默雷，你覺得基本解決執行難這場仗咱們能打贏嗎？”
這是一個沉重的話題，陳默雷一時不知如何作答。他想了想，很認真地說：“我有信心。但有信心是一回事，能不能做到是另一回事，這兩者之間沒有必然的因果關係。”
陳默雷的回答讓秦懷遠著實有些意外：“你一向是個直性子，什麽時候也學會拐彎抹角了？”
陳默雷苦笑一聲，說：“不是我拐彎抹角，而是事實如此。我們先不說執行聯動部門的配合情況，先說說我們自己。
司法的一大特點是被動性，我們永遠都是在案件發生之後才介入的。所以，被執行人要想轉移隱匿財產的話，永遠都會快我們一步，很可能不用等到打官司，他們就已經提前完成財產的轉移隱匿了。可是我們呢？我們卻是要從頭開始，甚至是從零開始。
從這一點來講，我們的工作永遠是滯後的，執行難也永遠有存在的空間。”
秦懷遠說：“你說的不無道理，可是在任何一個法治國家，司法都是被動的，就算被執行人的道德素質有問題，但站在我們的角度，這些都屬於客觀因素。換句話說，執行工作我們是主力！所以，我還是更想聽聽你對主觀因素的分析。”
“這個話題有點沉重呀！”陳默雷感慨一聲，說：“這俗話說，林子大了什麽鳥都有。不過考慮到團結問題，對咱們執行局這片林子呢，我就不點名道姓了，隻說問題不說人。”
秦懷遠點了點頭：“行，隨你！”
陳默雷稍微組織了一下語言，說：“從理論上來說，隻要有財產，就不存在執行難的問題，而這其中的關鍵，就是看我們執行幹警的素質，特別是看幹警們是不是夠認真、夠細致，是不是敢想敢做、敢作敢當。
就拿肖慧蘭這個案子來說吧，別墅就立在那兒，可是我們還是拖了大半年才執行下來，嚴格說來，這個案子已經超期了。可是，為什麽明明有可供執行的財產，我們卻拖到現在才執行完畢呢？
我想，其中最主要的因素不是肖慧蘭不講道理，而是我們怕惹麻煩。
現實中，很多被執行人都自私自利、不講理，他們有的胡攪蠻纏，有的尖酸刻薄，有的虛與委蛇，有的甚至動不動就拿上訪或媒體威脅我們。對於這類被執行人，我們很多幹警是有抵觸和畏難情緒的，往往是不想見也不願意跟這種人打交道。
還有就是網絡輿情的自發性和傾向性，現在隻要發生官民衝突，多數網民都會認為官一定是錯的，民一定是對的。
如果我們跟被執行人發生衝突並傳出輿情，就很容易被某些網民過分解讀或者誤解，到時即便我們有法可依，他們也會雞蛋裏挑骨頭，說程序存在問題，就算程序沒有問題，他們也會說執法存在不人性、不文明的問題。這個因素也在一定程度上加重了幹警的抵觸和畏難情緒，導致幹警不敢跟老賴硬碰硬。
以上種種都是執行工作麵臨的主觀困難，麵對這些困難，有的幹警不免就會產生知難而退的想法，一遇到案子就發愁發怵，擔心惹禍上身，結果案子越拖越久、越攢越多。
可問題是，你越是拖著不辦，被執行人就會越以為你好欺負，就會更加變本加厲地妨礙執行、對抗執行，而這種妥協縱容產生的後果，反過來勢必會導致執行工作的惡性循環。”
說到這裏，他不由歎了一聲：“這就是我們現在麵對的現實。所以呢，你別看我平時大大咧咧的，不太講道理，跟個地痞流氓似的，其實我這都是裝的，是被現實給逼的！說心裏話，我也想安安靜靜地做個美男子，可我要是總跟被執行人客客氣氣的，那案子就沒法執行了，早晚也會陷入這種惡性循環。”
聽了陳默雷的一番論斷，秦懷遠點了點頭，若有所思地說：“你說的這種執行難的情形，是有財產可供執行的情況，但這種情況畢竟是少數，多數的案件都是查不到財產的情形，對於這其中的主觀原因，你又是怎麽看的呢？”
“其實，這個問題我也想過。”陳默雷說：“對於這個問題，我覺得最大的主觀因素可以歸結為一個字——懶。
這個懶呢，又分為兩種：一種是身體上的懶，怕吃苦，怕受累，不願意多跑幾趟腿、多受一點累，工作今天幹一點，明天幹一點，能一周辦完的案子非得拖上半個月才辦完；另一種呢，是思想上的懶，眼裏隻看到困難，卻找不到解決困難的辦法，在查不到被執行人名下財產的時候，不是去想方設法地查找財產線索，而是到了期限直接選擇終本。
更糟糕的是，這兩種懶又偏偏很容易相互結合。
可問題是，你懶，被執行人卻不懶，他們會想盡一切辦法轉移和隱匿財產，單是這一懶一勤，就會讓案子越積越多、越拖越難，到最後看著一堆堆案子自己都頭疼，結果自然而然地就形成執行難了。”
秦懷遠點頭說：“你分析得很透徹。實際上，無論是你前麵所說的發愁發怵，還是你後麵所說的懶，說到底都是一個責任心的問題。責任心不強，就不願意去辦理疑難複雜的案件，不願意去麵對不講道理的被執行人，這都是我們需要解決的問題。那麽，對於這兩種心態，你有破解的辦法嗎？”
“這事可沒那麽簡單！”陳默雷琢磨著說：“這裏麵既有工作能力的問題，也有工作態度的問題。能力可以逐步提升，但態度不是那麽容易轉變的，要解決這個問題，領導的作用是很關鍵的。
俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。之所以出現這些問題，其實我也有責任，是我沒有帶好頭，沒有做好督促和教育工作。所以，我以後要主動帶好頭守好崗，發揮好表率作用，主動承辦重大疑難複雜的案子，不能讓同誌們覺得我脫離了他們、脫離了一線。
我們法官的老本行不就是辦案麽，如果丟了老本行，那還算什麽法官？”
聽了陳默雷這麽說，秦懷遠也覺得自己身上有問題：“聽你這麽一說，我覺得我也有責任。執行不僅僅是執行局的工作，也是全院的工作。
就比如說，在外部執行聯動單位的配合協作方麵，咱們法院應該積極主動地去推動、去完善，而不是等著上級替我們去張羅，更不能等著聯動單位主動上門。可我在這方麵做的既不夠主動，也不夠全麵，沒有做好執行的保障工作。回頭，我會仔細想想應該怎麽做。
你如果有什麽好的建議，也可以隨時告訴我。”
陳默雷順著話茬說：“你光想著外部聯動呀，還有內部呢？”
“對於咱們內部的配合，你放一百個心。”秦懷遠很認真很誠懇地說：“在執行工作上，我會給你充分的授權，需要哪個部門的配合，你可以直接去聯係分管領導，不用到我這兒多繞一個彎兒。”
陳默雷直搖頭，說：“你沒聽明白我的意思。我說的不是內部的配合，是內部人員的配置！”
聽到“人員的配置”這五個字，秦懷遠立刻明白了陳默雷的意思：“說了這麽多，原來你還是想衝我要人呀！”
本來他對這個問題是很頭疼的，但一想到執行局即將麵臨更加繁重的任務，他還是鬆了口：“這樣吧。我盡量給你抽調兩個人過去，然後再請示一下市委，看能不能通過社會招聘的形式，補充一些人員到執行崗位上。現在我能做的，大概也就這些了。”
聽到秦懷遠同意給執行局增加人手，陳默雷難掩興奮，衝著秦懷遠一個勁兒地表示感謝，不小心分散了駕駛的注意力。這時，一個輛電動車突然闖進機動車道，眼看著就要跟警車撞上了，好在秦懷遠及時喊了一聲小心，陳默雷立即踩下刹車，這才避免了一場事故。
秦懷遠驚魂甫定地撫摸著胸口：“哎呀，跟你出來一趟真是刺激！那是要多刺激，有多刺激。”
陳默雷賠笑說：“意外，意外，純屬意外。你還不相信我的駕駛技術嗎？”
秦懷遠哼了一聲：“以前信，可現在呀，不太敢相信了。”