麵試官們一頓無聲的操作，馬依諾已經注定了必然會通關。她並沒看到考官們的暗號，但當答完問題的那一刻，她已經篤定自己一定會不虛此行，有所收獲是必然的了，欣喜之情充盈全身。
其他人的心情就沒有那麽好了，表現欠佳的人略有悔恨，表現平平的人亦是自知，緊張地琢磨著如何能像馬依諾那樣大殺四方。
麵試程序繼續往下進行。第二輪，裁判組與被麵試組互換，流程與剛剛的第一輪幾乎相同，隻是平淡了許多。考官也沒有臨時拋出組長不能匯報之類的障礙，一時間會議室裏的氣壓感覺沒有那麽強了。
殊不知，這第二輪中的麵試組成員，都是上午書麵測評時整體分數較低或“測謊題”分值較高的學生。不出所料，“測謊題”分值高出預警值的學生，並沒有在麵試過程中表現出如他們在卷麵選項裏所呈現出的超出常人的“高尚”，自然也就說明“測謊題”有效，他們沒有通過誠信考驗。
麵試官之所以沒有施加突發狀況的壓力去增加難度，就是因為觀察到了素質測試問卷中調查所得的結論並無差錯，也就是說，第二輪中的麵試組，其實早早就已經失去了競爭力。
接下來，按照流程，到了裁判者發問和評分環節。此時，身為裁判者的馬依諾，給自己定的策略是保護好來之不易的勝利果實。她認真觀察，仔細記錄，發問也是中規中矩，既不刁鑽也不低端，力爭求穩。
一番按部就班的流程走完之後，到了麵試官提問環節。
人力資源部長首先發問：“我們剛剛在後台進行了比對，蔡穎，你是不是曾經投過內推簡曆，上次參加過這樣的麵試？這次招聘會又投了簡曆？”
蔡穎紅著臉點點頭。
人力部長繼續說：“上次麵試結束我就說過，凡是參加過麵試卻沒有被錄取的，是不允許再參加麵試的。如果你上次沒有通過，一定說明你並不是合適的人選，再來占用麵試資源也不可能通過。事實證明，上次麵試中你暴露出來的缺點和短板一直都存在，並沒有改善。要相信我們所開發的人力資源測試體係的效度是可靠的，短時間內反複來試並沒有意義，不如思考如何改進和提升。”
人力部長的發難，成功製造了一大波壓力。大家聽說一次麵試不成功之後，便再沒有機會進入名揚金融的麵試，房間裏的壓力值又飆升起來。
俞嘉函“騰”地一下站了起來，幾近憤怒地說：“我認為你們這個所謂的壓力麵試非常不尊重我們學生。我為了參加今天這裏的麵試，選擇推掉了另外兩家公司的邀約！這一點，我覺得大家應該給我掌聲！”
然而現場一片寂靜，沒有任何一個人願意在這時貢獻出自己的讚同。
俞嘉函並沒有細思量這個尷尬場麵，繼續怒不可遏地自說自話：“你們號稱自己組織的是壓力麵試，可是除了增加壓力，也並沒有什麽高明的手段。有的同學在高壓下都已經哭了，你們作為組織單位難道沒有責任嗎？還批評有的同學沒有職業化思維，你們這樣直接主觀臆斷，又有什麽依據？我們在學校的成績是經過時間驗證的，你們也未必會看吧？隻憑你們這樣的一次麵試，就號稱能夠對人才進行甄別篩選，是不是過於武斷了？”
他以為這樣說，至少能拉上蔡穎和門多多支持他，然而兩人並沒有任何要支持他這種瘋狂行為的表示。俞嘉函在依舊沒有任何掌聲的沉寂氣氛中，結束了自己的演講。
相較於馬依諾之前的以實力奮而起身、臨危受命，俞嘉函卻是以自己的焦躁憤而起身、嘩眾取寵。
麵試官們並沒有理會他，既沒有計較，更沒有點評，而是像沒有這回事一樣，繼續點著各自要考核的人員的名字問著問題，一直到流程全部結束。
最後時刻，人力資源部長宣布，兩輪壓力麵試全部結束。她竟然能做到。在宣布的同時，表情和藹了起來，而且是真誠的和藹可親起來。
她說：“首先，感謝大家能夠參加名揚金融公司的麵試，感謝大家對我們公司的認可。其次，如果我們所營造的壓力氛圍，讓大家覺得痛苦、緊張，甚至開始懷疑自己，請大家現在就把這種情緒全部放下，在這裏我代表麵試團隊向大家道個歉。我們這麽做並不是要為難大家，而是模擬了一種在職場中非常常見的任務緊急交付情況。無論最終大家是否能夠與名揚金融簽約，讓名揚金融成為你們的職業起點，我們都希望你們記得這場壓力麵試，讓這場壓力麵試成為你們職業化思維發展的起點，從中獲益，快速成長！”
聽了這番話，學生們就像卸掉了所有的包袱，一身輕鬆。仿佛隨著壓力麵試的落下帷幕，所有人都用回歸了平時的自己，似乎是否被錄取也並沒有那麽重要了。回想自己在壓力環境中的所思所想，一言一行，對人力部長所說的將在這場壓力麵試中“獲益”都非常讚同，更是欽佩她能放下身段，言辭懇切，紛紛鼓起掌來。
這時，俞嘉函又站了起來，對麵試官們說：“我為剛才的魯莽道歉，我是看出自己的表現太平凡了，希望用這種方式獲取麵試官的注意。我雖然道歉了，但是我覺得自己沒有錯，我用自己的方式為自己爭取了機會！”
人力資源部長表情溫和地示意他坐下，算是安撫，但並沒有接他的“爭取機會”的話茬，繼續語重心長地說：
“剛才也有同學提到了曾仕強先生的管理學思想，我們人力資源工作者現在也非常注重學習和研究他的理念，如何在現代企業中融入中國式管理，而不是照搬西方管理學的整套邏輯，這對我們來說也是一項巨大的挑戰。
“有人說，我們人力資源humanresources的縮寫hr，是‘壞人’的意思，這個名聲我們也擔著，但實際上，我們是連接人才與業務部門的橋梁，既能幫助業務部門篩選人才，也能幫助人才找到適合自己的崗位。我們希望，通過我們的不斷努力，讓hr這兩個字母，變成‘好人’的縮寫。再次感謝大家！”
一番話入情入理，會議室裏再次響起了掌聲，四名部長和高級專家更是邊鼓掌邊點頭，感謝她與業務部門同舟共濟。
馬依諾聽到人力部長說起她在自我介紹中提及的曾仕強先生的理論，不禁感慨自己竟有如此好的運氣，連簡單的自我介紹都給麵試官留下了良好的印象。
馬依諾並沒有細想，如有神助，不就是天道酬勤的一種表現形式嘛。
其他人的心情就沒有那麽好了，表現欠佳的人略有悔恨，表現平平的人亦是自知，緊張地琢磨著如何能像馬依諾那樣大殺四方。
麵試程序繼續往下進行。第二輪，裁判組與被麵試組互換，流程與剛剛的第一輪幾乎相同，隻是平淡了許多。考官也沒有臨時拋出組長不能匯報之類的障礙，一時間會議室裏的氣壓感覺沒有那麽強了。
殊不知，這第二輪中的麵試組成員，都是上午書麵測評時整體分數較低或“測謊題”分值較高的學生。不出所料，“測謊題”分值高出預警值的學生，並沒有在麵試過程中表現出如他們在卷麵選項裏所呈現出的超出常人的“高尚”，自然也就說明“測謊題”有效，他們沒有通過誠信考驗。
麵試官之所以沒有施加突發狀況的壓力去增加難度，就是因為觀察到了素質測試問卷中調查所得的結論並無差錯，也就是說，第二輪中的麵試組，其實早早就已經失去了競爭力。
接下來，按照流程，到了裁判者發問和評分環節。此時，身為裁判者的馬依諾，給自己定的策略是保護好來之不易的勝利果實。她認真觀察，仔細記錄，發問也是中規中矩，既不刁鑽也不低端，力爭求穩。
一番按部就班的流程走完之後，到了麵試官提問環節。
人力資源部長首先發問：“我們剛剛在後台進行了比對，蔡穎，你是不是曾經投過內推簡曆，上次參加過這樣的麵試？這次招聘會又投了簡曆？”
蔡穎紅著臉點點頭。
人力部長繼續說：“上次麵試結束我就說過，凡是參加過麵試卻沒有被錄取的，是不允許再參加麵試的。如果你上次沒有通過，一定說明你並不是合適的人選，再來占用麵試資源也不可能通過。事實證明，上次麵試中你暴露出來的缺點和短板一直都存在，並沒有改善。要相信我們所開發的人力資源測試體係的效度是可靠的，短時間內反複來試並沒有意義，不如思考如何改進和提升。”
人力部長的發難，成功製造了一大波壓力。大家聽說一次麵試不成功之後，便再沒有機會進入名揚金融的麵試，房間裏的壓力值又飆升起來。
俞嘉函“騰”地一下站了起來，幾近憤怒地說：“我認為你們這個所謂的壓力麵試非常不尊重我們學生。我為了參加今天這裏的麵試，選擇推掉了另外兩家公司的邀約！這一點，我覺得大家應該給我掌聲！”
然而現場一片寂靜，沒有任何一個人願意在這時貢獻出自己的讚同。
俞嘉函並沒有細思量這個尷尬場麵，繼續怒不可遏地自說自話：“你們號稱自己組織的是壓力麵試，可是除了增加壓力，也並沒有什麽高明的手段。有的同學在高壓下都已經哭了，你們作為組織單位難道沒有責任嗎？還批評有的同學沒有職業化思維，你們這樣直接主觀臆斷，又有什麽依據？我們在學校的成績是經過時間驗證的，你們也未必會看吧？隻憑你們這樣的一次麵試，就號稱能夠對人才進行甄別篩選，是不是過於武斷了？”
他以為這樣說，至少能拉上蔡穎和門多多支持他，然而兩人並沒有任何要支持他這種瘋狂行為的表示。俞嘉函在依舊沒有任何掌聲的沉寂氣氛中，結束了自己的演講。
相較於馬依諾之前的以實力奮而起身、臨危受命，俞嘉函卻是以自己的焦躁憤而起身、嘩眾取寵。
麵試官們並沒有理會他，既沒有計較，更沒有點評，而是像沒有這回事一樣，繼續點著各自要考核的人員的名字問著問題，一直到流程全部結束。
最後時刻，人力資源部長宣布，兩輪壓力麵試全部結束。她竟然能做到。在宣布的同時，表情和藹了起來，而且是真誠的和藹可親起來。
她說：“首先，感謝大家能夠參加名揚金融公司的麵試，感謝大家對我們公司的認可。其次，如果我們所營造的壓力氛圍，讓大家覺得痛苦、緊張，甚至開始懷疑自己，請大家現在就把這種情緒全部放下，在這裏我代表麵試團隊向大家道個歉。我們這麽做並不是要為難大家，而是模擬了一種在職場中非常常見的任務緊急交付情況。無論最終大家是否能夠與名揚金融簽約，讓名揚金融成為你們的職業起點，我們都希望你們記得這場壓力麵試，讓這場壓力麵試成為你們職業化思維發展的起點，從中獲益，快速成長！”
聽了這番話，學生們就像卸掉了所有的包袱，一身輕鬆。仿佛隨著壓力麵試的落下帷幕，所有人都用回歸了平時的自己，似乎是否被錄取也並沒有那麽重要了。回想自己在壓力環境中的所思所想，一言一行，對人力部長所說的將在這場壓力麵試中“獲益”都非常讚同，更是欽佩她能放下身段，言辭懇切，紛紛鼓起掌來。
這時，俞嘉函又站了起來，對麵試官們說：“我為剛才的魯莽道歉，我是看出自己的表現太平凡了，希望用這種方式獲取麵試官的注意。我雖然道歉了，但是我覺得自己沒有錯，我用自己的方式為自己爭取了機會！”
人力資源部長表情溫和地示意他坐下，算是安撫，但並沒有接他的“爭取機會”的話茬，繼續語重心長地說：
“剛才也有同學提到了曾仕強先生的管理學思想，我們人力資源工作者現在也非常注重學習和研究他的理念，如何在現代企業中融入中國式管理，而不是照搬西方管理學的整套邏輯，這對我們來說也是一項巨大的挑戰。
“有人說，我們人力資源humanresources的縮寫hr，是‘壞人’的意思，這個名聲我們也擔著，但實際上，我們是連接人才與業務部門的橋梁，既能幫助業務部門篩選人才，也能幫助人才找到適合自己的崗位。我們希望，通過我們的不斷努力，讓hr這兩個字母，變成‘好人’的縮寫。再次感謝大家！”
一番話入情入理，會議室裏再次響起了掌聲，四名部長和高級專家更是邊鼓掌邊點頭，感謝她與業務部門同舟共濟。
馬依諾聽到人力部長說起她在自我介紹中提及的曾仕強先生的理論，不禁感慨自己竟有如此好的運氣，連簡單的自我介紹都給麵試官留下了良好的印象。
馬依諾並沒有細想，如有神助，不就是天道酬勤的一種表現形式嘛。