張雯雯：哥，芸姐讓我們先回去，這邊的事情派人過來，這邊疾病蔓延有點閃失可不得了。
劉漢唐：我們在把這些公司在跑一遍，把主要負責人後顧之憂穩定好，不然這樣不放心。
回到國內的劉漢唐：還是這個辦公室舒服。
鄔芸：那是，這可是高檔寫字樓，在非洲條件哪有這麽好。
張雯雯：芸姐你可不知道，跟我哥在非洲這半年可遭罪了。
劉漢唐：雯雯，你可是自願的，讓你在國內你卻跟我跑。看看哪裏的環境確實不好呆。
鄔芸：不過這次非洲之行借助幾大財團的資源，把優質項目提高了幾個檔次，集團現有在非洲的礦業，石油開采起碼20年，在這些年裏還可以再發展。隻要當地時局穩定我們的資金算是不會有問題，我算了下，3年內拿回投資成本，主要是財團幫了不少忙低於正常收購價30%這是純利潤。
劉漢唐：我們的定製消費這半年發展咋樣，你給的報表我都沒時間看，天天在礦區轉
張雯雯：芸姐你是不知道，我哥天天下礦比上公司勤多了，他也不憐香惜玉把我整的一天灰頭土臉的。
劉漢唐：我這不是窮怕了，一看收購這麽多礦，感覺下家裏有礦的感覺不行嗎？劉漢唐壞笑，是吧姐。
鄔芸被問的一愣：你這那是有礦，是有金礦。教育定製消費這半年來的收入有所減少，主要是把收入全投入到定製消費的產品上去了，按照你的要求，又把基地減災經濟貧困地區，在基礎建設投入不少，當地的飲用水道路我們都按城鎮化建設。當地政府已經把我們的稅收減免到50年以後了，不過我們的投資不小，一個縣城也有10億左右，土地成本不高，就是建設費用高，不過在扶貧上緊跟國家政策。但是我們的商用場所在繼續收購，一年多來增值50%。
劉漢唐：增值這麽多？這可是了不得，
鄔芸：這當然有些財務手段，不過實際情況很良好，除去非洲的資金現在有大概50億。
劉漢唐：這麽少。
鄔芸：50億現金，你要知道我們沒有任何負債。上次在國外考察的那些公司今年的利潤馬上要到賬上了，應該有300億美金。主要是非洲的收購動用了他們的資源，我在資金上給予了他們10%空間。不過我想問的是，你是這麽把這些財團邦在漢唐旗下的。這可是優質資產，每年上幾百億的利潤，你能讓他們賣給漢唐，我一直沒搞懂。
張雯雯：芸姐，這不是我們要的，是幾大財團送上門的，他們看好國內的發展，找不到突破口，所以就注資合並，發展國內經營。不過決策全在漢唐。
鄔芸：他們的資金實力不比我們差，能辦到簡直是天上掉餡餅。
劉漢唐：這不就掉的餡餅嗎，你我第一次見麵的時候你們銀行的vip都不是。就那筆資金後不停滾到今天的。
鄔芸：一年多時間，這不是天方夜譚嗎？
劉漢唐沒法解釋：這等後麵慢慢給你講，這一時半會講不明白，我現在也是懵的。
鄔芸：過去不想了，想後麵的事吧，這半年我用財務手段監測公司項目，今後20年我們的發展將是國內不可小覷的，就看教育這個項目，我們全國有直接服務家庭635萬個，每家有3到7人不等保底消費2000元。我們的營業額有120億左右，出去運營成本有5億的收入，上市公司獨立核算，非上市公司每月利潤也5億左右。但是在非洲的資助計劃出去每月1億美金所剩無幾。商場企業的購買資金我用升值來對衝就沒算上市值。因為沒有動用銀行貸款。賬上資金到目前沒有新的項目需要大量資金所以還是很寬裕的，非洲的盈利先不計算在今年內。這是流動資金狀況。我們的不動產，品牌價值，保守估計在將近萬億，比國內房地產企業發展有潛力。這樣下去我們可以躺著掙錢了。要是需要資金，銀行授信應該沒有限額，國際上有財團的保證文件資金也不是問題，這樣問題就來了，這個企業的存在是否成為所有的對手，我們要怎麽樣規避風險。
劉漢唐：我們把公益事業高調起來，這樣會得很多人心。現在我們剛做，不排除有其他效仿的企業，我們要做到事無巨細，一直把定製消費完善。做到無懈可擊。我要開始找下個5年的項目了。
鄔芸：集團現在是重資產運營，好在我們全是自有資金，我們應該布局輕資產項目，有個緩衝。我們要達到財務自由可能需要5年。這五年不再做大資金的投入；但用銀行資金例外。。
劉漢唐：那我們先養精蓄銳，慢慢發展。現有的公，可以與任何對手抗衡，我們有強大的後援嘛
張雯雯：按正常計劃現今漢唐的這個規模已經提前10年的布局，
劉漢唐：我們在把這些公司在跑一遍，把主要負責人後顧之憂穩定好，不然這樣不放心。
回到國內的劉漢唐：還是這個辦公室舒服。
鄔芸：那是，這可是高檔寫字樓，在非洲條件哪有這麽好。
張雯雯：芸姐你可不知道，跟我哥在非洲這半年可遭罪了。
劉漢唐：雯雯，你可是自願的，讓你在國內你卻跟我跑。看看哪裏的環境確實不好呆。
鄔芸：不過這次非洲之行借助幾大財團的資源，把優質項目提高了幾個檔次，集團現有在非洲的礦業，石油開采起碼20年，在這些年裏還可以再發展。隻要當地時局穩定我們的資金算是不會有問題，我算了下，3年內拿回投資成本，主要是財團幫了不少忙低於正常收購價30%這是純利潤。
劉漢唐：我們的定製消費這半年發展咋樣，你給的報表我都沒時間看，天天在礦區轉
張雯雯：芸姐你是不知道，我哥天天下礦比上公司勤多了，他也不憐香惜玉把我整的一天灰頭土臉的。
劉漢唐：我這不是窮怕了，一看收購這麽多礦，感覺下家裏有礦的感覺不行嗎？劉漢唐壞笑，是吧姐。
鄔芸被問的一愣：你這那是有礦，是有金礦。教育定製消費這半年來的收入有所減少，主要是把收入全投入到定製消費的產品上去了，按照你的要求，又把基地減災經濟貧困地區，在基礎建設投入不少，當地的飲用水道路我們都按城鎮化建設。當地政府已經把我們的稅收減免到50年以後了，不過我們的投資不小，一個縣城也有10億左右，土地成本不高，就是建設費用高，不過在扶貧上緊跟國家政策。但是我們的商用場所在繼續收購，一年多來增值50%。
劉漢唐：增值這麽多？這可是了不得，
鄔芸：這當然有些財務手段，不過實際情況很良好，除去非洲的資金現在有大概50億。
劉漢唐：這麽少。
鄔芸：50億現金，你要知道我們沒有任何負債。上次在國外考察的那些公司今年的利潤馬上要到賬上了，應該有300億美金。主要是非洲的收購動用了他們的資源，我在資金上給予了他們10%空間。不過我想問的是，你是這麽把這些財團邦在漢唐旗下的。這可是優質資產，每年上幾百億的利潤，你能讓他們賣給漢唐，我一直沒搞懂。
張雯雯：芸姐，這不是我們要的，是幾大財團送上門的，他們看好國內的發展，找不到突破口，所以就注資合並，發展國內經營。不過決策全在漢唐。
鄔芸：他們的資金實力不比我們差，能辦到簡直是天上掉餡餅。
劉漢唐：這不就掉的餡餅嗎，你我第一次見麵的時候你們銀行的vip都不是。就那筆資金後不停滾到今天的。
鄔芸：一年多時間，這不是天方夜譚嗎？
劉漢唐沒法解釋：這等後麵慢慢給你講，這一時半會講不明白，我現在也是懵的。
鄔芸：過去不想了，想後麵的事吧，這半年我用財務手段監測公司項目，今後20年我們的發展將是國內不可小覷的，就看教育這個項目，我們全國有直接服務家庭635萬個，每家有3到7人不等保底消費2000元。我們的營業額有120億左右，出去運營成本有5億的收入，上市公司獨立核算，非上市公司每月利潤也5億左右。但是在非洲的資助計劃出去每月1億美金所剩無幾。商場企業的購買資金我用升值來對衝就沒算上市值。因為沒有動用銀行貸款。賬上資金到目前沒有新的項目需要大量資金所以還是很寬裕的，非洲的盈利先不計算在今年內。這是流動資金狀況。我們的不動產，品牌價值，保守估計在將近萬億，比國內房地產企業發展有潛力。這樣下去我們可以躺著掙錢了。要是需要資金，銀行授信應該沒有限額，國際上有財團的保證文件資金也不是問題，這樣問題就來了，這個企業的存在是否成為所有的對手，我們要怎麽樣規避風險。
劉漢唐：我們把公益事業高調起來，這樣會得很多人心。現在我們剛做，不排除有其他效仿的企業，我們要做到事無巨細，一直把定製消費完善。做到無懈可擊。我要開始找下個5年的項目了。
鄔芸：集團現在是重資產運營，好在我們全是自有資金，我們應該布局輕資產項目，有個緩衝。我們要達到財務自由可能需要5年。這五年不再做大資金的投入；但用銀行資金例外。。
劉漢唐：那我們先養精蓄銳，慢慢發展。現有的公，可以與任何對手抗衡，我們有強大的後援嘛
張雯雯：按正常計劃現今漢唐的這個規模已經提前10年的布局，