剛開始，雷誌森的時間和精力主要還是在工廠，工廠和園藝，時間精力大至七、三開。
因為工廠這邊業務剛剛成熟，大有繼續發力的契機，需要好好把握。
行政文書財務資金運籌廣宣等方麵，雷誌森和孟勻易的配合，幾乎可以用珠聯璧合來形容。
黃建立，自己任命他為股份公司副總經理，分管工廠這邊的營銷、生產和采購，熊小東輔佐黃建立，任營銷部經理。
營銷方麵，熊小東的為人和業務，雷誌森個人並不怎麽看好，但礙於黃建立的喜歡善用，他雖然心存不定之惑，但卻也不便過於明說。
好在無意間挖來了湯蘭，果然是自己沒看走眼，這女子業務熟悉得快，銷售業績斐然，她所管的區域，營銷靈活有效，長短結合相得益彰，雖然投入大了些，但這與自己放眼長遠的站略眼光是不謀而合的。
有片試驗田，將來有個可以總結推廣的好區域、好做法，隻要自己始終盯著，總有一天能把營銷帶上更好的軌道上來。
至於生產，不成問題。
至於采購，再怎麽樣也是一支筆在管控，加上自己十幾年來積累下的供應商基礎，加上黃建立的裙帶關係，往偏心了想，再不至於也總是肥水不留外人田。
所以，細細梳理一遍，要說對工廠這邊有點不放心、不放手，也就剩營銷這一環節，這也是至命的一環。
當雷誌森把關於公司營銷方麵的顧慮和想法在孟勻易麵前提起時，孟勻易思索了對策，“雷總，適當時期可以組織營銷團隊集中培訓學習，學習中尋求方略，學習中，統一團隊思想。”
“還是你年輕人思路清晰點子快，冥冥之中好像我就是這個念想，但無論如何也跳不出腦際變為具體想法。”
雷誌森再一次對孟勻易讚賞有加，“這樣，你以總經辦名義來組織這個培訓學習，營銷全員參加，時間控製在五天以內，方案擬好後先給我看。”
二零零二年，這一年是孟勻易最有成就感的一年。
聰明智慧在這一年轉化為一顆顆有形果實載入自己生命。
“繼富往”改製無疑稱得上完美，在那裏，有自己智慧和努力的結晶永遠凝結在成功的那一刻，如今集三個職位於一身，也是一種對自己最公平的褒獎與認可。
現在，又站在這棟自己一天天看著建好的別墅麵前，像欣賞工藝品似的，他越看心裏越喜歡。
“終於有了一棟自己親手描繪的房子了，我們這是：上有天下有地，中間住賢良。鄭強，年前一起搬嗎？”
“雖然有點趕，不過，如果你想搬到新居來過年的話，那我們也盡量一起。”鄭強看著兩棟並排對稱的新房子，心裏同樣美滋滋。
“那就這麽說定了。其實別墅裏什麽都配齊了，無非先搬點生活用品來過過年，不用大張旗鼓的。”
“說的也是，聽你的。”
忙有忙的真諦，忙可無暇雜念。當然，這是內心感覺有價值的那種忙。這兩年半，孟勻易一心想著正事，忙著正事。
“領導，下周全體營銷人員培訓學習，前所未有啊。”熊小東，圓方臉、寬平頭，中等身材，一雙目光閃爍不定的眼，說話時總愛習慣性抬起手臂，往內側倒背著手掌，掌心向上，上翹手指，配合著話語，手指不停地往上挑。
“嗯。”黃建立莫然，眼睛盯著顯示屏。
“總經辦真會攬事，現在連營銷他都管。三天時間，把所有營銷人員都撤回來，得損失多少銷售？”熊小東抬著手臂，手指又往上挑著。
“我們帶耳朵聽就是了，你不更省心嗎？”黃建立聽出其話中意味，故作正色。
“我隻是個小小的部門經理，我當然樂得清閑自在。我也許隻是瞎琢磨，營銷是你副總分管的，這次怎麽變成總經辦唱主角了？”熊小東這時已在黃建立對麵坐下，說話間眼皮迅速抬一下，觀察著他的反應。
“那不更好嗎？我也跟著省省心。”
說著，黃建立把手上鼠標往前輕輕一甩，“你隻管把人員通知到位就是。”
營銷團隊全員培訓動員大會召開的那天，會場外突然下起了一場寒風襲卷的冬雨。
三樓會議室簡易布置一番後，雷誌森坐在主席台正中間，他的左側擺張寫著黃建立姓名的會議桌牌，右側的桌牌，寫著主持人字樣。
孟勻易正在招呼已到場的人員往前移座，俞紅也忙著分倒茶水。
雷誌森獨自一人在主席台端坐須臾，看看表，掏出手機撥響了黃建立號碼，“開會了，你不知道嗎？”
沒多久，正對會議室的樓梯傳來了紛雜的腳步聲，黃建立在前，後麵熊小東、林貢、翁誌成……
黃建立上來後仿佛沒看到主席台上寫著自己名字的會議桌牌，隻在台下的地方隨便坐下。
其實，即便沒有會議桌牌擺在那，會前一天，孟勻易早已向他分發了培訓日程表，今天動員會的就坐位置、發言議程都標注一清。
“黃副總，你的位置在前麵。”俞紅連忙湊到黃建立身邊悄悄提醒。
“建立，快點！”雷誌森本已不悅，見狀慍怒。
動員會有雷誌森在場，開得並無不順。隻是有心人隱隱能夠感覺，黃建立從開頭到結束，似乎都不太上心。
話得回到兩周之前，在雷誌森辦公室。
“阿立，我和孟勻易商量過，老富業集體學習的傳統不能丟，我想先從營銷團隊學習抓起，組織第一期培訓。”雷誌森商量的語氣說著。
“準備什麽時候組織？熊小東近期正安排到各區域走動管理，趁著春節前抓一下銷售進度，就怕他沒精力搞培訓。”
黃建立順理成章把培訓組織策劃的事往熊小東身上去聯想，他接著又說：“可能要從長計議，畢竟他隻會實戰，培訓不一定擅長，得給時間準備。”
“我們不能等，團隊建設一刻都不能耽誤。培訓要盡早，兩周後進行，培訓期三到五天，營銷全員參加。”
“五天？這不浪費時間嗎？這樣的話，營銷部工作計劃都要調整。”黃建立滿臉的不可思議。
因為工廠這邊業務剛剛成熟，大有繼續發力的契機，需要好好把握。
行政文書財務資金運籌廣宣等方麵，雷誌森和孟勻易的配合，幾乎可以用珠聯璧合來形容。
黃建立，自己任命他為股份公司副總經理，分管工廠這邊的營銷、生產和采購，熊小東輔佐黃建立，任營銷部經理。
營銷方麵，熊小東的為人和業務，雷誌森個人並不怎麽看好，但礙於黃建立的喜歡善用，他雖然心存不定之惑，但卻也不便過於明說。
好在無意間挖來了湯蘭，果然是自己沒看走眼，這女子業務熟悉得快，銷售業績斐然，她所管的區域，營銷靈活有效，長短結合相得益彰，雖然投入大了些，但這與自己放眼長遠的站略眼光是不謀而合的。
有片試驗田，將來有個可以總結推廣的好區域、好做法，隻要自己始終盯著，總有一天能把營銷帶上更好的軌道上來。
至於生產，不成問題。
至於采購，再怎麽樣也是一支筆在管控，加上自己十幾年來積累下的供應商基礎，加上黃建立的裙帶關係，往偏心了想，再不至於也總是肥水不留外人田。
所以，細細梳理一遍，要說對工廠這邊有點不放心、不放手，也就剩營銷這一環節，這也是至命的一環。
當雷誌森把關於公司營銷方麵的顧慮和想法在孟勻易麵前提起時，孟勻易思索了對策，“雷總，適當時期可以組織營銷團隊集中培訓學習，學習中尋求方略，學習中，統一團隊思想。”
“還是你年輕人思路清晰點子快，冥冥之中好像我就是這個念想，但無論如何也跳不出腦際變為具體想法。”
雷誌森再一次對孟勻易讚賞有加，“這樣，你以總經辦名義來組織這個培訓學習，營銷全員參加，時間控製在五天以內，方案擬好後先給我看。”
二零零二年，這一年是孟勻易最有成就感的一年。
聰明智慧在這一年轉化為一顆顆有形果實載入自己生命。
“繼富往”改製無疑稱得上完美，在那裏，有自己智慧和努力的結晶永遠凝結在成功的那一刻，如今集三個職位於一身，也是一種對自己最公平的褒獎與認可。
現在，又站在這棟自己一天天看著建好的別墅麵前，像欣賞工藝品似的，他越看心裏越喜歡。
“終於有了一棟自己親手描繪的房子了，我們這是：上有天下有地，中間住賢良。鄭強，年前一起搬嗎？”
“雖然有點趕，不過，如果你想搬到新居來過年的話，那我們也盡量一起。”鄭強看著兩棟並排對稱的新房子，心裏同樣美滋滋。
“那就這麽說定了。其實別墅裏什麽都配齊了，無非先搬點生活用品來過過年，不用大張旗鼓的。”
“說的也是，聽你的。”
忙有忙的真諦，忙可無暇雜念。當然，這是內心感覺有價值的那種忙。這兩年半，孟勻易一心想著正事，忙著正事。
“領導，下周全體營銷人員培訓學習，前所未有啊。”熊小東，圓方臉、寬平頭，中等身材，一雙目光閃爍不定的眼，說話時總愛習慣性抬起手臂，往內側倒背著手掌，掌心向上，上翹手指，配合著話語，手指不停地往上挑。
“嗯。”黃建立莫然，眼睛盯著顯示屏。
“總經辦真會攬事，現在連營銷他都管。三天時間，把所有營銷人員都撤回來，得損失多少銷售？”熊小東抬著手臂，手指又往上挑著。
“我們帶耳朵聽就是了，你不更省心嗎？”黃建立聽出其話中意味，故作正色。
“我隻是個小小的部門經理，我當然樂得清閑自在。我也許隻是瞎琢磨，營銷是你副總分管的，這次怎麽變成總經辦唱主角了？”熊小東這時已在黃建立對麵坐下，說話間眼皮迅速抬一下，觀察著他的反應。
“那不更好嗎？我也跟著省省心。”
說著，黃建立把手上鼠標往前輕輕一甩，“你隻管把人員通知到位就是。”
營銷團隊全員培訓動員大會召開的那天，會場外突然下起了一場寒風襲卷的冬雨。
三樓會議室簡易布置一番後，雷誌森坐在主席台正中間，他的左側擺張寫著黃建立姓名的會議桌牌，右側的桌牌，寫著主持人字樣。
孟勻易正在招呼已到場的人員往前移座，俞紅也忙著分倒茶水。
雷誌森獨自一人在主席台端坐須臾，看看表，掏出手機撥響了黃建立號碼，“開會了，你不知道嗎？”
沒多久，正對會議室的樓梯傳來了紛雜的腳步聲，黃建立在前，後麵熊小東、林貢、翁誌成……
黃建立上來後仿佛沒看到主席台上寫著自己名字的會議桌牌，隻在台下的地方隨便坐下。
其實，即便沒有會議桌牌擺在那，會前一天，孟勻易早已向他分發了培訓日程表，今天動員會的就坐位置、發言議程都標注一清。
“黃副總，你的位置在前麵。”俞紅連忙湊到黃建立身邊悄悄提醒。
“建立，快點！”雷誌森本已不悅，見狀慍怒。
動員會有雷誌森在場，開得並無不順。隻是有心人隱隱能夠感覺，黃建立從開頭到結束，似乎都不太上心。
話得回到兩周之前，在雷誌森辦公室。
“阿立，我和孟勻易商量過，老富業集體學習的傳統不能丟，我想先從營銷團隊學習抓起，組織第一期培訓。”雷誌森商量的語氣說著。
“準備什麽時候組織？熊小東近期正安排到各區域走動管理，趁著春節前抓一下銷售進度，就怕他沒精力搞培訓。”
黃建立順理成章把培訓組織策劃的事往熊小東身上去聯想，他接著又說：“可能要從長計議，畢竟他隻會實戰，培訓不一定擅長，得給時間準備。”
“我們不能等，團隊建設一刻都不能耽誤。培訓要盡早，兩周後進行，培訓期三到五天，營銷全員參加。”
“五天？這不浪費時間嗎？這樣的話，營銷部工作計劃都要調整。”黃建立滿臉的不可思議。