根據北極星公司總裁張瑞敏的匯報，在1984年裏麵，北極星公司取得了輝煌的業績，特別是他們的個人電腦業務，比1983年銷量提高了近10倍。
全球台式電腦銷售了4000萬台，平均售價5000元，筆記本電腦銷售1000萬台，平均售價10000元，但是這一塊的業務營業額就達到了3000億元。
這得益於繁星軟件公司的全球企業信息化計劃，讓很多企業都大量采購了北極星公司的個人電腦，同時還有個人用戶的自然增長原因，才造就了北極星公司這份輝煌的業績。
第二大業務就是家庭遊戲機和掌上遊戲機業務，家庭遊戲機全年銷售5000萬台，每台價格2000元，掌上遊戲機銷售了4000萬台，每台價格1500元，總營收1600億元。
第三塊業務就是家電業務，包括影碟機、電視機、冰箱、空調以及一些小家電產品，全球總營業額達到了3000億元。
第四塊業務就是電子零部件業務，包括液晶顯示器等零部件，全球銷售額500億元左右。
第五塊業務就是企業級高端電子設備，包括超級計算機、電視電影級數字播放係統和攝影係統等，全球收入200億元。
第六塊業務就是cd隨身聽和遊戲、音樂、電影電視劇光碟等內容收入，全球收入400億元，其中cd隨身聽占據大頭。
所以在1984年裏麵，北極星公司全年總營收8700億元，比1983年幾乎增長了近一倍，算是取得了很好的成績，淨利潤為1750億元，淨利潤率20%左右。
利潤率比上一年降低了很多，主要原因是電腦價格大幅下滑，特別是很賺錢的筆記本電腦，價格跌了一半，台式機的價格也跌了很多。
沒有辦法，現在在個人電腦領域，競爭太激烈了，個人電腦市場大爆發，也引起了其他公司紛紛進場，為了維持自己的市場份額，北極星公司不得不降價銷售。
不僅是電腦業務，家電業務也是如此，銷售價格也有不同幅度的下降，隻有北極星公司具有壟斷技術的產品，還可以維持原來的價格，淨利潤比上一年有所增加。
“北極星公司的業務太龐雜了，以現在的部門製管理模式，已經不適合細化管理了。
你們將個人電腦產業、消費電子產業、娛樂內容產業、家電產業、液晶顯示及零部件產業、數字播放係統產業等，分別成立一家子公司來運營。
這樣更加專業化，給予他們更大的自由度，激活他們的發展潛力，隨著未來市場競爭加劇，他們需要更大的決策力，也利於精細化管理。”趙一說道。
北極星公司不同於神龍汽車公司，神龍汽車公司雖然營業收入很高，但是產品相對單一，管理上不存在很混亂的情況，而北極星公司則是業務多而雜，麵臨著管理上的巨大壓力。
這種將部門製改成子公司的模式，可以給予下麵更大的自由度，隻需要在財務和人事上麵把好關，管理的壓力就不會很大。
接下來就是兩家營業額同樣很高的公司，分別是浣紗紡織公司和華龍服飾公司。
根據金沙江的匯報，在1984年裏麵，浣紗紡織公司實現了全年營業收入3000億元，淨利潤600億元，淨利潤率20%。
而華龍服飾公司的營業額達到了10000億元，淨利潤為4000億元，淨利潤率為40%，比上一年有所下滑，可見新增的營業額中，有很大的比例利潤率很低。
這是由於華龍服飾公司的產品既有奢侈品牌，又有高檔品牌，還有很常見的中低端品牌，甚至還生產無品牌產品，利潤有高有低，完全葷素不忌。
這也是因為商通貿易公司的銷售渠道廣泛，不然根本就沒法將這麽多產品給銷售出去，現在世界上幾乎能夠看到的服飾產品，基本上都是來自華龍服飾公司。
說實話，即使趙一是穿越過來的，也算是見多識廣，但是還從來沒有見過，一家企業在衣食住行領域占據這麽高的市場份額，可以說是一場奇跡。
然而華龍服飾公司卻辦到了，這讓趙一不得不佩服其總裁紫嫣然，不僅完成了趙一的預期，甚至遠遠超過了趙一的想象。
當然，這裏麵也有很多因素促成的這種結果，比如商通貿易公司的廣泛銷售渠道，浣紗紡織公司的高檔紡織材料，還有智能管理係統和智能服飾設計係統的輔助。
但是不管怎樣，紫嫣然能將華龍服飾公司發展到這種程度，也是能力的巨大體現，而且根據趙一的觀察，在管理上麵紫嫣然也沒有讓華龍服飾公司出過岔子。
可以說是趙一旗下總裁中，能力最突出的一位，而且還是一位女性，這讓趙一都心生佩服，至少趙一自認為自己是辦不到。
未來如果百味食品公司發展順利的話，可能在營業規模上和員工數量上超過華龍服飾公司，但是就市場占有率來說，則是不可能達到的。
這也讓趙一對百味食品公司的未來很期待，而且同樣的，百味食品公司的總裁也是一位女性，希望也是一位能夠創造奇跡的角色。
聽到這裏，作為今年在世界上大大露臉的青檸娛樂公司總裁錢誌遠，原本有點得意的心思，瞬間給隱藏了起來。
參加這樣的年會真是相當打擊人，不管他們在外麵人五人六的，到了這裏，都是一幫孫子，這不是趙一帶來的，而是其他兄弟企業的彪悍戰績擊垮了他們的自傲。
原本還準備了一大串匯報材料的錢誌遠，臨到他匯報的時候，瞬間將一些自誇的話語給隱藏起來，隻選擇匯報一些重點內容，免得被其他人看笑話。
按理說，青檸娛樂公司年收入40億元左右，已經在國內是首屈一指了，但是在這裏就連提鞋都不配。
雖然營業收入等內容無法獲得趙一的特別注意，但是青檸娛樂公司準備春節檔上映的商業大片《侏羅紀公園》，即將上映，而上映時間就是臘月二十四，離現在沒幾天時間。
看見錢誌遠的表情，趙一知道他受到了很大的打擊，所以就出聲安慰道：“影視娛樂產業還是處於起步階段，而且產業發展往往滯後於經濟發展速度。
你們隻需要安心的做好自己的工作，將國內影視娛樂產業發展好即可。
而且這方麵也不是單純的使用金錢來衡量，而是涉及到文化傳播，有時候甚至虧本運營也是值得的，就像當初投資亞洲電視台一樣，本就沒有考慮到從這上麵賺多少錢。
當然，你們自己也要自強，雖然在營收上麵沒有那麽苛刻，但是你們如果無法發揮文化影響力，那麽就是你們的失職了。”
雖然趙一的話看似安慰，但是卻給了錢誌遠巨大的壓力，談錢算是簡單明了的了，而文化影響力則是一個很模糊的概念，想要達到多大的效果，就完全看趙一的感覺了。
不理會錢誌遠的心思，趙一繼續聽取飛的航空公司總裁方華年的匯報，飛的航空公司這一年沒有新增客機數量，還在消化上一年的客機，算是不溫不火吧。
至於營業額，這裏都懶得告訴讀者了。
之後就是青陽機場集團總裁何秋生和誠惠飛機租賃公司總裁葛秋陽做匯報。
一家公司隻是按照原來的計劃在推進業務，一家本就業務簡單，沒有什麽值得特別關注的地方，所以就草草的匯報完畢了。
一連過了好幾家公司的匯報之後，終於輪到華夏國際石化公司總裁王耀輝的匯報。
倒不是說趙一對這家公司的業績有什麽期待，因為目前他們根本就沒有什麽業績可言，幾個基地才剛剛建設完成，距離正式投產還要一兩個月。
而是因為趙一覺得一些事情也可以讓華夏國際石化公司去辦，那就是建設加油站的事情，隨著高速公路網的建設，沿路需要建設大量的加油站。
不僅是高速公路的加油站，還有各大城市也需要建設加油站，甚至需要在每個縣城都要建設一個加油站，以後隨著車輛的增多，再增加加油站的數量。
這倒不是說加油站多賺錢，而是需要掌握銷售終端，不然華夏國際石化公司的成品油怎麽銷售出去，如果走國有石油企業的路子，肯定會受到很大的限製。
之前華夏國際石化公司的全部精力都忙於生產基地的建設，趙一也就沒有提這方麵的要求，實在是顧不過來，反而可能引起管理上的混亂，而且急迫性也不強。
現在不同了，等到生產基地開始生產之後，就需要將產品銷售出去。
其他化工產品，如瀝青，可以銷售給高速公路公司，或者賣給城市道路建設方，像潤滑油，可以走貿易公司的路子銷售出去。
像其他石油化工品，有的可以自己再加工，例如化肥，而有的則是可以賣給普思化學公司或者基石材料公司。
而像燃料產品，暫時還沒有可靠得銷售渠道，所以華夏國際石化公司需要在大規模投產前，就要建設一批零售終端，甚至還需要和一些客戶取得供貨協議。
例如像各大航空公司提供航空燃油，像郵政等單位提供車用汽油柴油等，不過這方麵趙一不抱多大的希望，還是指望其他兄弟企業來幫忙。
還有就是擴展海外市場，不過這個路子也不是那麽好走，世界石油巨頭很多，特別是在石油化工領域，歐美大公司已經經營上百年，具有天然的市場優勢。
不過華夏國際石化公司對此應該不會退縮，至少技術上麵不存在差距，甚至還有很大的優勢，然後就是品牌知名度了，當然還有政治的影響，反正很複雜。
趙一將自己的想法告訴了王耀輝，讓他去解決問題，趙一是管不了那麽多。
全球台式電腦銷售了4000萬台，平均售價5000元，筆記本電腦銷售1000萬台，平均售價10000元，但是這一塊的業務營業額就達到了3000億元。
這得益於繁星軟件公司的全球企業信息化計劃，讓很多企業都大量采購了北極星公司的個人電腦，同時還有個人用戶的自然增長原因，才造就了北極星公司這份輝煌的業績。
第二大業務就是家庭遊戲機和掌上遊戲機業務，家庭遊戲機全年銷售5000萬台，每台價格2000元，掌上遊戲機銷售了4000萬台，每台價格1500元，總營收1600億元。
第三塊業務就是家電業務，包括影碟機、電視機、冰箱、空調以及一些小家電產品，全球總營業額達到了3000億元。
第四塊業務就是電子零部件業務，包括液晶顯示器等零部件，全球銷售額500億元左右。
第五塊業務就是企業級高端電子設備，包括超級計算機、電視電影級數字播放係統和攝影係統等，全球收入200億元。
第六塊業務就是cd隨身聽和遊戲、音樂、電影電視劇光碟等內容收入，全球收入400億元，其中cd隨身聽占據大頭。
所以在1984年裏麵，北極星公司全年總營收8700億元，比1983年幾乎增長了近一倍，算是取得了很好的成績，淨利潤為1750億元，淨利潤率20%左右。
利潤率比上一年降低了很多，主要原因是電腦價格大幅下滑，特別是很賺錢的筆記本電腦，價格跌了一半，台式機的價格也跌了很多。
沒有辦法，現在在個人電腦領域，競爭太激烈了，個人電腦市場大爆發，也引起了其他公司紛紛進場，為了維持自己的市場份額，北極星公司不得不降價銷售。
不僅是電腦業務，家電業務也是如此，銷售價格也有不同幅度的下降，隻有北極星公司具有壟斷技術的產品，還可以維持原來的價格，淨利潤比上一年有所增加。
“北極星公司的業務太龐雜了，以現在的部門製管理模式，已經不適合細化管理了。
你們將個人電腦產業、消費電子產業、娛樂內容產業、家電產業、液晶顯示及零部件產業、數字播放係統產業等，分別成立一家子公司來運營。
這樣更加專業化，給予他們更大的自由度，激活他們的發展潛力，隨著未來市場競爭加劇，他們需要更大的決策力，也利於精細化管理。”趙一說道。
北極星公司不同於神龍汽車公司，神龍汽車公司雖然營業收入很高，但是產品相對單一，管理上不存在很混亂的情況，而北極星公司則是業務多而雜，麵臨著管理上的巨大壓力。
這種將部門製改成子公司的模式，可以給予下麵更大的自由度，隻需要在財務和人事上麵把好關，管理的壓力就不會很大。
接下來就是兩家營業額同樣很高的公司，分別是浣紗紡織公司和華龍服飾公司。
根據金沙江的匯報，在1984年裏麵，浣紗紡織公司實現了全年營業收入3000億元，淨利潤600億元，淨利潤率20%。
而華龍服飾公司的營業額達到了10000億元，淨利潤為4000億元，淨利潤率為40%，比上一年有所下滑，可見新增的營業額中，有很大的比例利潤率很低。
這是由於華龍服飾公司的產品既有奢侈品牌，又有高檔品牌，還有很常見的中低端品牌，甚至還生產無品牌產品，利潤有高有低，完全葷素不忌。
這也是因為商通貿易公司的銷售渠道廣泛，不然根本就沒法將這麽多產品給銷售出去，現在世界上幾乎能夠看到的服飾產品，基本上都是來自華龍服飾公司。
說實話，即使趙一是穿越過來的，也算是見多識廣，但是還從來沒有見過，一家企業在衣食住行領域占據這麽高的市場份額，可以說是一場奇跡。
然而華龍服飾公司卻辦到了，這讓趙一不得不佩服其總裁紫嫣然，不僅完成了趙一的預期，甚至遠遠超過了趙一的想象。
當然，這裏麵也有很多因素促成的這種結果，比如商通貿易公司的廣泛銷售渠道，浣紗紡織公司的高檔紡織材料，還有智能管理係統和智能服飾設計係統的輔助。
但是不管怎樣，紫嫣然能將華龍服飾公司發展到這種程度，也是能力的巨大體現，而且根據趙一的觀察，在管理上麵紫嫣然也沒有讓華龍服飾公司出過岔子。
可以說是趙一旗下總裁中，能力最突出的一位，而且還是一位女性，這讓趙一都心生佩服，至少趙一自認為自己是辦不到。
未來如果百味食品公司發展順利的話，可能在營業規模上和員工數量上超過華龍服飾公司，但是就市場占有率來說，則是不可能達到的。
這也讓趙一對百味食品公司的未來很期待，而且同樣的，百味食品公司的總裁也是一位女性，希望也是一位能夠創造奇跡的角色。
聽到這裏，作為今年在世界上大大露臉的青檸娛樂公司總裁錢誌遠，原本有點得意的心思，瞬間給隱藏了起來。
參加這樣的年會真是相當打擊人，不管他們在外麵人五人六的，到了這裏，都是一幫孫子，這不是趙一帶來的，而是其他兄弟企業的彪悍戰績擊垮了他們的自傲。
原本還準備了一大串匯報材料的錢誌遠，臨到他匯報的時候，瞬間將一些自誇的話語給隱藏起來，隻選擇匯報一些重點內容，免得被其他人看笑話。
按理說，青檸娛樂公司年收入40億元左右，已經在國內是首屈一指了，但是在這裏就連提鞋都不配。
雖然營業收入等內容無法獲得趙一的特別注意，但是青檸娛樂公司準備春節檔上映的商業大片《侏羅紀公園》，即將上映，而上映時間就是臘月二十四，離現在沒幾天時間。
看見錢誌遠的表情，趙一知道他受到了很大的打擊，所以就出聲安慰道：“影視娛樂產業還是處於起步階段，而且產業發展往往滯後於經濟發展速度。
你們隻需要安心的做好自己的工作，將國內影視娛樂產業發展好即可。
而且這方麵也不是單純的使用金錢來衡量，而是涉及到文化傳播，有時候甚至虧本運營也是值得的，就像當初投資亞洲電視台一樣，本就沒有考慮到從這上麵賺多少錢。
當然，你們自己也要自強，雖然在營收上麵沒有那麽苛刻，但是你們如果無法發揮文化影響力，那麽就是你們的失職了。”
雖然趙一的話看似安慰，但是卻給了錢誌遠巨大的壓力，談錢算是簡單明了的了，而文化影響力則是一個很模糊的概念，想要達到多大的效果，就完全看趙一的感覺了。
不理會錢誌遠的心思，趙一繼續聽取飛的航空公司總裁方華年的匯報，飛的航空公司這一年沒有新增客機數量，還在消化上一年的客機，算是不溫不火吧。
至於營業額，這裏都懶得告訴讀者了。
之後就是青陽機場集團總裁何秋生和誠惠飛機租賃公司總裁葛秋陽做匯報。
一家公司隻是按照原來的計劃在推進業務，一家本就業務簡單，沒有什麽值得特別關注的地方，所以就草草的匯報完畢了。
一連過了好幾家公司的匯報之後，終於輪到華夏國際石化公司總裁王耀輝的匯報。
倒不是說趙一對這家公司的業績有什麽期待，因為目前他們根本就沒有什麽業績可言，幾個基地才剛剛建設完成，距離正式投產還要一兩個月。
而是因為趙一覺得一些事情也可以讓華夏國際石化公司去辦，那就是建設加油站的事情，隨著高速公路網的建設，沿路需要建設大量的加油站。
不僅是高速公路的加油站，還有各大城市也需要建設加油站，甚至需要在每個縣城都要建設一個加油站，以後隨著車輛的增多，再增加加油站的數量。
這倒不是說加油站多賺錢，而是需要掌握銷售終端，不然華夏國際石化公司的成品油怎麽銷售出去，如果走國有石油企業的路子，肯定會受到很大的限製。
之前華夏國際石化公司的全部精力都忙於生產基地的建設，趙一也就沒有提這方麵的要求，實在是顧不過來，反而可能引起管理上的混亂，而且急迫性也不強。
現在不同了，等到生產基地開始生產之後，就需要將產品銷售出去。
其他化工產品，如瀝青，可以銷售給高速公路公司，或者賣給城市道路建設方，像潤滑油，可以走貿易公司的路子銷售出去。
像其他石油化工品，有的可以自己再加工，例如化肥，而有的則是可以賣給普思化學公司或者基石材料公司。
而像燃料產品，暫時還沒有可靠得銷售渠道，所以華夏國際石化公司需要在大規模投產前，就要建設一批零售終端，甚至還需要和一些客戶取得供貨協議。
例如像各大航空公司提供航空燃油，像郵政等單位提供車用汽油柴油等，不過這方麵趙一不抱多大的希望，還是指望其他兄弟企業來幫忙。
還有就是擴展海外市場，不過這個路子也不是那麽好走，世界石油巨頭很多，特別是在石油化工領域，歐美大公司已經經營上百年，具有天然的市場優勢。
不過華夏國際石化公司對此應該不會退縮，至少技術上麵不存在差距，甚至還有很大的優勢，然後就是品牌知名度了，當然還有政治的影響，反正很複雜。
趙一將自己的想法告訴了王耀輝，讓他去解決問題，趙一是管不了那麽多。