這麽多的資金投入到社會當中,全國職工的薪資水平出現大幅度的上漲,不可能做到價格堅如磐石,所以今年的物價相比以往還是上漲了10%左右。
雖然漲幅比之前幾年的漲幅要大很多,但是他還是覺得不算什麽,相比起全國的薪資漲幅而言,物價的這個上漲程度完全可以抵消掉。
也就是說扣除價格上漲因素後,國民的財富還是處於增加當中,而且今年的增加程度比之前幾年都要大得多。
這很好的說明了社會總體財富和商品供給量基本上是平衡的,社會生產降低的成本是高於增加的人工成本,社會效率總體上得到了巨大的提升。
在這裏麵,他旗下的幾大企業起到了中流砥柱的作用,保障了我國在今年特殊情況下,依然能夠穩定向好的快速發展。
當然,也不是說他旗下的幾家企業就沒有獲得高額的利潤,其實今年這些基礎企業,獲得的利潤率並不低,比往年還要高許多。
我們拿天璣農牧公司來舉個例子,之前國內的工業農產品原料來源非常的複雜,限於小農經濟模式,導致總體價格其實是偏高的,畢竟他們的成本總體上也偏高。
但是現在農村地區的勞動力基本上都進城工作了,這個時候就是天璣農牧公司大規模介入到農業生產領域的時候。
而天璣農牧公司進入農業領域,不僅僅是利用資本和技術,進行大規模生產,而且還使用了眾多的優質種子以及高度智能化的種植技術。
這些高新技術的使用,保障了在農業生產過程中的產品穩定性,以及農產品的質量,導致今年上市的農產品總體質量比之前要高得多。
前麵說過,解決通貨膨脹的手段之一裏麵,就有提高產品質量,從而達到提高產品價格的目的,這其實也是社會生產力提高的具體表現。
社會生產力的提高主要從產品質量、產品數量和產品種類三個方麵來評估的,隻要這三者任何一種得到了提高,都是對社會生產力的提升做出了貢獻。
天璣農業公司全麵介入農業生產領域,不像之前那樣畏手畏腳,憑借著龐大的資本快速的提高了農業產品的數量。
同時他們也有出色的農業生產技術,智能化機械化的農業技術,對提高產品的質量有著重大的意義,既能夠做到對病蟲害的有效防治,又能夠減少農藥產品的使用。
通過這些技術的使用,由天璣農牧公司出品的農產品雖然說不上是100%的有機農產品,但是也基本上和有機農產品沒有任何區別,至少從最終產品質量來看,是到達了有機農產品的標準。
如果是露天種植的話,那麽很多因素都是不可控的,受到氣候條件限製非常的明顯,而且隻能是種植應季農產品。
有了大規模的農棚設施和智能化管理技術,不僅不需要靠天吃飯,而且還能夠一年四季,都可以隨時種植幾乎所有農作物,帶來的產量提升是有目共睹的。
至於農產品種類的增多,主要還是依靠青農生物實驗室提供的改良農作物品種,這對我國農業現代化具有不容忽視的重要作用。
就拿棉花來說,我們常見的就是白色棉花,然而經過青農生物實驗室改良之後,不僅棉花的纖維更加長,而且還有其他各種顏色。
各種顏色的棉花通過特殊的紡織技術織造成各種顏色的布料,這種布料就是純天然無任何染色劑,屬於天然無公害產品,價格比染色劑染成的布料要高得多。
這種情況在蠶絲養殖上麵也存在,給市場提供了大量的高端紡織品原材料,滿足了社會各個階層對消費品的不同追求。
而且這些基於高端生物技術的高端農產品,目前隻有我國才有這些技術,導致采用我國的這些高端農產品工業原材料生產出來的商品,在全球都受到了熱烈的歡迎。
這種大規模的種植,不僅保障了我國普通農產品的穩定供應,也讓天璣農牧公司的各種高端農業產品大規模量產,自然利潤率也就上來了。
而且今年又是天璣農牧公司大規模介入到養殖領域的開年,之前由於全國糧食產量還不夠充足,導致他們的養殖業務都是小打小鬧,在國內沒有太大的影響力。
隨著去年將海上農場的種植規模擴大了10倍,今年又在此基礎上擴大了50%,國內的糧食產量供應國內民眾的主糧完全綽綽有餘。
再加上國內民眾的收入大幅度增加,對於食物的多樣性有著更高的追求,天璣農牧公司在今年大規模擴大養殖業正是時候。
現在國內的民眾對肉製品的需求得到了基本的滿足,而且各種肉製品是應有盡有,隻是想要餐餐多吃肉,還是比較困難,因為肉製品產量的擴張相對要慢一些。
而且從去年開始就在全國逐漸推廣主糧替換計劃,將海上農場生產的石榴米替換現在常見的稻穀和小麥,成為全國百姓的日常主糧產品。
而多出來的稻穀和小麥,則是進入到養殖業和工業領域,由於供應量非常的大,導致工業產品的成本進一步的下降。
除了要留下一部分用於儲備之外,今年開始,我國的糧食出口規模持續增加,已經成為全球主要的糧食出口國。
其實其他國家看到我國在擁有如此眾多人口的情況下,還能夠出口大量的糧食,造成的影響比起之前的智能手機要高得多。
隻是這個影響是在國家層麵的,普通百姓是沒有特別的感受而已,甚至許多國家派遣政府人員前來觀摩我國的農業生產成果。
在這個過程中,天璣農牧公司和中儲糧自然被推到了前台,中儲糧的主要工作是在陸地上麵建設大型糧食種植基地,而天璣農牧公司則是經營海上農場的業務。
兩者之間可謂是各有所長,今後天璣農牧公司種植的石榴米主要是供應國內市場,而中儲糧的傳統糧食主要是用於國內工業養殖業領域,並且進行大量的糧食出口貿易。
雖然天璣農牧公司的石榴米不出口,就算是每年有剩餘,也是進行糧食儲備,以備不時之需,但是並不妨礙天璣農牧公司和中儲糧成為全球糧食貿易巨頭。
天璣農牧公司憑借著高質量的石榴米和國內龐大的市場需求,成為全球最大的糧食生產商和貿易商,而中儲糧則是位居全球第二位。
全國百姓不需要從其他地方去做對比,僅僅是從餐桌食物的豐富程度,就能夠感受到國家的日新月異。
這個年代還有許多人是從建國前走過來的,之前是什麽情況,他們心裏清清楚楚,而現在是一副什麽光景,他們也是實實在在的看在眼裏。
在這兩者的強烈對比下,這種感受是非常的強烈,國內民眾的愛國心和對目前的政府滿意度達到了空前的高度,民族自信心和自豪感得到了極大的提升。
再加上之前執行的全民福利製度,讓小有所教、病有所醫、老有所養,這在許多發達國家都沒有實現的福利,在我國竟然全部實現了,而且目前運作的非常的好。
不管之前部分人受到了多大的委屈,不管他們對d有多麽的怨恨,至少在這幾年的改革成果麵前,他們也無法說出任何違心的話。
如果僅僅隻是潛移默化的變化,作為個人短時間內是無法有清晰的體會,這些變化隻能是在相關統計數據裏麵得到體現。
隻是現在不同前世,這短短不到十年的變化,實在是太大了,每年都能夠清晰的感受到自身生活水平的迅速提高,國家治理製度的逐漸完善,社會環境的巨大改變。
這就導致之前趙一還擔心的一些不利於國內穩定的思潮,都沒有發生,國民對政府治理的認同度非常的高,對我國執行的製度也是充滿信心,對改革開放的決策更是空前支持。
可以說,天璣農牧公司和中儲糧,是國內農業領域的兩大基石,不僅保障了我國農產品市場的穩定供應,同時也開始在國際上麵具有一定的話語權。
之前國際糧食貿易巨頭都是歐美發達國家,他們掌握著國際糧食貿易的話語權,他們不僅利用這個優勢操弄國際糧食交易價格,還使用糧食武器脅迫小國做出政治讓步。
現在中儲糧可供出口的糧食數量非常的龐大,要知道之前國內的陸地糧食產量可是供全國十億人口使用的。
現在國內糧食供應被天璣農牧公司占據,這就意味著多出來可供10億人口生活所需的糧食產量,就算是去除我國工業和養殖業對糧食的消耗,出口糧食足夠養活7億以上的人口。
這還是目前的情況下達成的成就,天璣農牧公司的海上農場僅僅隻是發展了三年時間,種植的麵積也才達到了2100平方公裏而已。
這個海上農場麵積和我國的領海麵積相比,簡直是不值一提,這就意味著我國的糧食生產還有非常大的空間可以使用。
說實話,如果不考慮各國對本國糧食種植業的保護,天璣農牧公司憑借自己一舉之力,就可以壟斷全球的糧食供應,成為名副其實的糧食壟斷巨頭。
相比起陸地糧食種植成本來說,海上農場的糧食種植成本更低,因為石榴米的產量實在是太大了,就算是其他成本不菲,但是計算單位糧食成本,還是具有非常大的優勢。
如果天璣農牧公司在國際上麵采用糧食傾銷的方式打擊各個國家的糧食種植業,可謂是輕而易舉,因為石榴米不僅品質更高而且價格更低,根本不會擔心銷售不出去。
當然,各國政府也不是傻子,肯定不會看著天璣農牧公司這樣做,到時候本國的命脈就掌握在了天璣農牧公司手裏,對國家安全是一項重大的威脅。
正是因為如此,天璣農牧公司不會無限的擴大海上農場種植規模,而是會根據國內人口變化以及國際糧食市場情況來做決定,保持相對富餘就可以。
而且天璣農牧公司也無意和中儲糧競爭國際糧食市場,畢竟國內的市場已經被自己占據了,國外的市場還要去搶奪,那就非常的不地道了,肯定會招人反感,而且也不利於我國陸地糧食種植業的發展。
趙一從來不覺得憑借海上農場技術就可以不管陸地糧食種植業的發展,雖然從短期內來看是如此,但是從長遠來看則是非常的危險。
海洋環境下的複雜性比陸地要高得多,麵臨的風險也要比陸地大得多,而糧食安全又關乎國家根本性的安全,一旦出現意外,帶來的危害誰也承擔不了。
所以兩條腿走路是最穩妥的,而且我國也不是小國,可以通過國際糧食市場購買來應對糧食危機,我國是人口大國,除了我們自己,沒有哪個國家可以滿足我們的全部糧食需求。
這也是為什麽天璣農牧公司在今年基本上就可以滿足國內百姓主糧市場的需求,還要在明年繼續擴大海上農場的種植麵積。
因為我們必須要有足夠的糧食儲備,而多出來的種植麵積,一方麵是用來作為儲備糧食,按照趙一的要求,糧食儲備量必須滿足5年的國內糧食總需求。
雖然看起來有點浪費沒有必要,其實不然,石榴米相比起傳統糧食比較耐存儲,5年存儲時間和新石榴米沒有什麽區別。
而且更多的儲備量不僅僅可以解決我國的糧食危機問題,也可以解決國際糧食安全問題,對維持國際局勢穩定具有重要的作用。
我國是貿易大國,考慮的不僅僅隻是我國的情況,還需要著眼於全球,維持全球穩定,對我國經濟的發展同樣具有重要的意義。
當然,我國人口也在快速增加,目前是10億人口左右,未來幾十年內,人口規模會增長到18億左右,幾乎翻了一倍。
而且目前基於石榴米開發的二級產品較少,隨著石榴米逐漸的融入到百姓日常生活當中,對石榴米的開發也會逐漸豐富起來。
到時候石榴米不僅僅隻是用於主糧,而且還會用於其他工業原料,對石榴米的消耗量會增加不少。
綜上所述,天璣農牧公司目前增加的種植麵積,雖然有所超前,但是基於未來考慮,並沒有什麽不妥,他們有能力也有義務承擔更多的責任,而不僅僅隻是基於商人的本能。
相比起主糧的國際貿易格局不同,天璣農牧公司在其他農產品領域卻是沒有太多的顧忌,具有更大的自主權。
圍繞著海上農場養殖的各種高品質魚類,目前的產量非常的巨大,由於產量的迅速增加,導致價格也是越來越親民。
而且為了讓國內百姓能夠消費得起,在國內的售價比國外更加便宜,由於品質好、供應量大,不管是在國內還是在國外,他們的海產品都買的非常的好。
而且這些都是天璣農牧公司的獨家生意,這些海產品隻有天璣農牧公司有,世界其他任何地方都找不到其他供應商。
這就導致在短短的三年時間裏麵,天璣農牧公司成為全球最大的海產品供應商,沒有之一,是名副其實的巨頭。
由於他們的海產品,不管是質量還是口感,都屬於上乘,雖然量非常的大,但是一點都不用擔心銷售不出去。
每年年初,都是天璣農牧公司向全球大量供應海產品的時期,在這短短的兩個多月的供應期內,其他海產品都得讓路,避免自己的價格受到衝擊。
好在常見的海產品在這個時期並不多,沒有導致全球海鮮供應商集體站起來反對,畢竟天璣農牧公司也隻是供應這兩個多月的時間,最長也不會超過三個月。
如果沒有賣完的話,剩下的就會被百味食品公司全部以相對更低的價格購買下來,製作成各種加工食品,再銷往全球各地。
使用這些海產品製作出來的加工食品保質期就比較長了,幾乎可以買上一整年,而且價格比這些新鮮的海產品價格還要高得多。
所以想要吃到新鮮又便宜的這些“稀有”海產品,就必須要在這兩個多月的時間裏麵盡情的吃,不然後麵就是想吃也沒得吃,想要解解饞,還得高價購買加工食品,非常的不劃算。
這就導致在天璣農牧公司海產品上市的這兩個多月的時間裏麵,全球會掀起一股吃海鮮的熱潮,有條件的家庭,在這個時期會大量的食用海鮮產品。
由於全球吃海鮮的熱潮非常的統一,有點形成習俗的味道,雖然也才短短兩年時間才這樣,就有一些國家的民眾提議成立特殊的海鮮節日。
而這個節日的日期就以天璣農牧公司海鮮上市的日期為準,當這個提議獲得較多民眾的認同後,天璣農牧公司自然也開始在背後推波助瀾。
隻要這個節日真的在各國獲得普遍認同的話,那今後天璣農牧公司根本就不用擔心大量的海產品銷售不出去了,而且這還是獨屬於他們的海鮮銷售季。
這裏麵的利益就非常的龐大了,自然也遭到了一些其他海鮮供應商的反對,不過並不是特別的強烈,畢竟他們在這個季節利益並不是特別的大。
而且天璣農牧公司本身就財大氣粗,為了推進海鮮節在各國順利通過,他們可是花費了巨大的資金用於支持相關組織的活動。
同時還花費大量的資金給當地媒體,推高這個話題度,希望盡快獲得各國百姓的普遍認同,隻要獲得百姓的普遍認同,就算是沒有官方承認,也已經算是達成了目的。
畢竟天璣農牧公司的海鮮產品是銷售給這些國家的百姓,隻要百姓認同了,他們的銷售就不用擔心,市場也能夠相對固定下來。
因為接下來的一年,天璣農牧公司還會增加1000平方公裏的海上農場種植麵積,這就意味著本來明年開春就要向市場多供應近一倍的產量,後年開春還會增加二分之一。
雖然今年年初的銷量非常的不錯,沒有多少剩下的海鮮產品需要交給百味食品公司加工成加工食品,但是明年年初和後年年初就不好說了。
所以天璣農牧公司是非常希望能夠推動這件事情,形成各個國家約定俗成的風俗節日,這樣話,市場會進一步的擴大,也能夠更多的消化他們的多餘產能。
至於有沒有人將從天璣農牧公司手裏購買的海產品養起來,等到沒有的季節在高價買,肯定是有的,但是不會影響大局,因為這麽做的話,價格就要高出不少。
價格太高的話,就意味著市場規模的縮小,不會對其他季節的應季海鮮產生太大的影響,自然也不會有人站出來反對。
而且海鮮具有季節性,在年初全球海鮮淡季的時候,天璣農牧公司供應全球海鮮市場,不僅不會反對,反而受到各國百姓的歡迎,畢竟這能夠豐富他們的餐桌食物。
而等到其他季節的海鮮上市的時候,我國也會從他們那裏進口大量的海鮮產品,以豐富我國百姓的餐桌食物種類,這樣有來有往,就是國際貿易的精髓。
今年天璣農牧公司的海產品全球銷售規模達到了2000億元以上,比他們的海上農場種植的石榴米的市場銷售額還要高的多,石榴米的全年銷售額也才1000億元出頭。
而且這還是今年年初的銷售數量,隻有1100平方公裏的養殖麵積,等到明年,養殖麵積會增加到2100平方公裏,到後年繼續增加到3100平方公裏。
到時候不管是通過什麽方式消化這些產能,隻要能夠消化的完,那麽僅僅隻是這些海鮮產品的年銷售規模就會達到4000億元以上。
如果到時候真的無法通過餐桌市場消化完這些產量的話,那就需要改變這些海鮮產品的養殖結構了,適度增加工業需求海鮮產品的比例。
目前養殖的海鮮產品都是提供食用的,除了可以加工成為加工食品之外,沒有太大的工業應用價值。
如果產量真的遠遠超過市場需求的話,那麽就會增加工業需求海產品的比例,減少食用海產品的比例。
因為天璣農牧公司的海鮮產品質量非常的好,口感也是非常的棒,總不可能因為產量太大而賣白菜價吧,這樣自己不僅賺不到錢,還會影響其他海鮮產品的定價。
隻是這些工作需要趙一親自來做,其他人做這件事情不僅不容易做好,而且還有可能會出現問題。
雖然漲幅比之前幾年的漲幅要大很多,但是他還是覺得不算什麽,相比起全國的薪資漲幅而言,物價的這個上漲程度完全可以抵消掉。
也就是說扣除價格上漲因素後,國民的財富還是處於增加當中,而且今年的增加程度比之前幾年都要大得多。
這很好的說明了社會總體財富和商品供給量基本上是平衡的,社會生產降低的成本是高於增加的人工成本,社會效率總體上得到了巨大的提升。
在這裏麵,他旗下的幾大企業起到了中流砥柱的作用,保障了我國在今年特殊情況下,依然能夠穩定向好的快速發展。
當然,也不是說他旗下的幾家企業就沒有獲得高額的利潤,其實今年這些基礎企業,獲得的利潤率並不低,比往年還要高許多。
我們拿天璣農牧公司來舉個例子,之前國內的工業農產品原料來源非常的複雜,限於小農經濟模式,導致總體價格其實是偏高的,畢竟他們的成本總體上也偏高。
但是現在農村地區的勞動力基本上都進城工作了,這個時候就是天璣農牧公司大規模介入到農業生產領域的時候。
而天璣農牧公司進入農業領域,不僅僅是利用資本和技術,進行大規模生產,而且還使用了眾多的優質種子以及高度智能化的種植技術。
這些高新技術的使用,保障了在農業生產過程中的產品穩定性,以及農產品的質量,導致今年上市的農產品總體質量比之前要高得多。
前麵說過,解決通貨膨脹的手段之一裏麵,就有提高產品質量,從而達到提高產品價格的目的,這其實也是社會生產力提高的具體表現。
社會生產力的提高主要從產品質量、產品數量和產品種類三個方麵來評估的,隻要這三者任何一種得到了提高,都是對社會生產力的提升做出了貢獻。
天璣農業公司全麵介入農業生產領域,不像之前那樣畏手畏腳,憑借著龐大的資本快速的提高了農業產品的數量。
同時他們也有出色的農業生產技術,智能化機械化的農業技術,對提高產品的質量有著重大的意義,既能夠做到對病蟲害的有效防治,又能夠減少農藥產品的使用。
通過這些技術的使用,由天璣農牧公司出品的農產品雖然說不上是100%的有機農產品,但是也基本上和有機農產品沒有任何區別,至少從最終產品質量來看,是到達了有機農產品的標準。
如果是露天種植的話,那麽很多因素都是不可控的,受到氣候條件限製非常的明顯,而且隻能是種植應季農產品。
有了大規模的農棚設施和智能化管理技術,不僅不需要靠天吃飯,而且還能夠一年四季,都可以隨時種植幾乎所有農作物,帶來的產量提升是有目共睹的。
至於農產品種類的增多,主要還是依靠青農生物實驗室提供的改良農作物品種,這對我國農業現代化具有不容忽視的重要作用。
就拿棉花來說,我們常見的就是白色棉花,然而經過青農生物實驗室改良之後,不僅棉花的纖維更加長,而且還有其他各種顏色。
各種顏色的棉花通過特殊的紡織技術織造成各種顏色的布料,這種布料就是純天然無任何染色劑,屬於天然無公害產品,價格比染色劑染成的布料要高得多。
這種情況在蠶絲養殖上麵也存在,給市場提供了大量的高端紡織品原材料,滿足了社會各個階層對消費品的不同追求。
而且這些基於高端生物技術的高端農產品,目前隻有我國才有這些技術,導致采用我國的這些高端農產品工業原材料生產出來的商品,在全球都受到了熱烈的歡迎。
這種大規模的種植,不僅保障了我國普通農產品的穩定供應,也讓天璣農牧公司的各種高端農業產品大規模量產,自然利潤率也就上來了。
而且今年又是天璣農牧公司大規模介入到養殖領域的開年,之前由於全國糧食產量還不夠充足,導致他們的養殖業務都是小打小鬧,在國內沒有太大的影響力。
隨著去年將海上農場的種植規模擴大了10倍,今年又在此基礎上擴大了50%,國內的糧食產量供應國內民眾的主糧完全綽綽有餘。
再加上國內民眾的收入大幅度增加,對於食物的多樣性有著更高的追求,天璣農牧公司在今年大規模擴大養殖業正是時候。
現在國內的民眾對肉製品的需求得到了基本的滿足,而且各種肉製品是應有盡有,隻是想要餐餐多吃肉,還是比較困難,因為肉製品產量的擴張相對要慢一些。
而且從去年開始就在全國逐漸推廣主糧替換計劃,將海上農場生產的石榴米替換現在常見的稻穀和小麥,成為全國百姓的日常主糧產品。
而多出來的稻穀和小麥,則是進入到養殖業和工業領域,由於供應量非常的大,導致工業產品的成本進一步的下降。
除了要留下一部分用於儲備之外,今年開始,我國的糧食出口規模持續增加,已經成為全球主要的糧食出口國。
其實其他國家看到我國在擁有如此眾多人口的情況下,還能夠出口大量的糧食,造成的影響比起之前的智能手機要高得多。
隻是這個影響是在國家層麵的,普通百姓是沒有特別的感受而已,甚至許多國家派遣政府人員前來觀摩我國的農業生產成果。
在這個過程中,天璣農牧公司和中儲糧自然被推到了前台,中儲糧的主要工作是在陸地上麵建設大型糧食種植基地,而天璣農牧公司則是經營海上農場的業務。
兩者之間可謂是各有所長,今後天璣農牧公司種植的石榴米主要是供應國內市場,而中儲糧的傳統糧食主要是用於國內工業養殖業領域,並且進行大量的糧食出口貿易。
雖然天璣農牧公司的石榴米不出口,就算是每年有剩餘,也是進行糧食儲備,以備不時之需,但是並不妨礙天璣農牧公司和中儲糧成為全球糧食貿易巨頭。
天璣農牧公司憑借著高質量的石榴米和國內龐大的市場需求,成為全球最大的糧食生產商和貿易商,而中儲糧則是位居全球第二位。
全國百姓不需要從其他地方去做對比,僅僅是從餐桌食物的豐富程度,就能夠感受到國家的日新月異。
這個年代還有許多人是從建國前走過來的,之前是什麽情況,他們心裏清清楚楚,而現在是一副什麽光景,他們也是實實在在的看在眼裏。
在這兩者的強烈對比下,這種感受是非常的強烈,國內民眾的愛國心和對目前的政府滿意度達到了空前的高度,民族自信心和自豪感得到了極大的提升。
再加上之前執行的全民福利製度,讓小有所教、病有所醫、老有所養,這在許多發達國家都沒有實現的福利,在我國竟然全部實現了,而且目前運作的非常的好。
不管之前部分人受到了多大的委屈,不管他們對d有多麽的怨恨,至少在這幾年的改革成果麵前,他們也無法說出任何違心的話。
如果僅僅隻是潛移默化的變化,作為個人短時間內是無法有清晰的體會,這些變化隻能是在相關統計數據裏麵得到體現。
隻是現在不同前世,這短短不到十年的變化,實在是太大了,每年都能夠清晰的感受到自身生活水平的迅速提高,國家治理製度的逐漸完善,社會環境的巨大改變。
這就導致之前趙一還擔心的一些不利於國內穩定的思潮,都沒有發生,國民對政府治理的認同度非常的高,對我國執行的製度也是充滿信心,對改革開放的決策更是空前支持。
可以說,天璣農牧公司和中儲糧,是國內農業領域的兩大基石,不僅保障了我國農產品市場的穩定供應,同時也開始在國際上麵具有一定的話語權。
之前國際糧食貿易巨頭都是歐美發達國家,他們掌握著國際糧食貿易的話語權,他們不僅利用這個優勢操弄國際糧食交易價格,還使用糧食武器脅迫小國做出政治讓步。
現在中儲糧可供出口的糧食數量非常的龐大,要知道之前國內的陸地糧食產量可是供全國十億人口使用的。
現在國內糧食供應被天璣農牧公司占據,這就意味著多出來可供10億人口生活所需的糧食產量,就算是去除我國工業和養殖業對糧食的消耗,出口糧食足夠養活7億以上的人口。
這還是目前的情況下達成的成就,天璣農牧公司的海上農場僅僅隻是發展了三年時間,種植的麵積也才達到了2100平方公裏而已。
這個海上農場麵積和我國的領海麵積相比,簡直是不值一提,這就意味著我國的糧食生產還有非常大的空間可以使用。
說實話,如果不考慮各國對本國糧食種植業的保護,天璣農牧公司憑借自己一舉之力,就可以壟斷全球的糧食供應,成為名副其實的糧食壟斷巨頭。
相比起陸地糧食種植成本來說,海上農場的糧食種植成本更低,因為石榴米的產量實在是太大了,就算是其他成本不菲,但是計算單位糧食成本,還是具有非常大的優勢。
如果天璣農牧公司在國際上麵采用糧食傾銷的方式打擊各個國家的糧食種植業,可謂是輕而易舉,因為石榴米不僅品質更高而且價格更低,根本不會擔心銷售不出去。
當然,各國政府也不是傻子,肯定不會看著天璣農牧公司這樣做,到時候本國的命脈就掌握在了天璣農牧公司手裏,對國家安全是一項重大的威脅。
正是因為如此,天璣農牧公司不會無限的擴大海上農場種植規模,而是會根據國內人口變化以及國際糧食市場情況來做決定,保持相對富餘就可以。
而且天璣農牧公司也無意和中儲糧競爭國際糧食市場,畢竟國內的市場已經被自己占據了,國外的市場還要去搶奪,那就非常的不地道了,肯定會招人反感,而且也不利於我國陸地糧食種植業的發展。
趙一從來不覺得憑借海上農場技術就可以不管陸地糧食種植業的發展,雖然從短期內來看是如此,但是從長遠來看則是非常的危險。
海洋環境下的複雜性比陸地要高得多,麵臨的風險也要比陸地大得多,而糧食安全又關乎國家根本性的安全,一旦出現意外,帶來的危害誰也承擔不了。
所以兩條腿走路是最穩妥的,而且我國也不是小國,可以通過國際糧食市場購買來應對糧食危機,我國是人口大國,除了我們自己,沒有哪個國家可以滿足我們的全部糧食需求。
這也是為什麽天璣農牧公司在今年基本上就可以滿足國內百姓主糧市場的需求,還要在明年繼續擴大海上農場的種植麵積。
因為我們必須要有足夠的糧食儲備,而多出來的種植麵積,一方麵是用來作為儲備糧食,按照趙一的要求,糧食儲備量必須滿足5年的國內糧食總需求。
雖然看起來有點浪費沒有必要,其實不然,石榴米相比起傳統糧食比較耐存儲,5年存儲時間和新石榴米沒有什麽區別。
而且更多的儲備量不僅僅可以解決我國的糧食危機問題,也可以解決國際糧食安全問題,對維持國際局勢穩定具有重要的作用。
我國是貿易大國,考慮的不僅僅隻是我國的情況,還需要著眼於全球,維持全球穩定,對我國經濟的發展同樣具有重要的意義。
當然,我國人口也在快速增加,目前是10億人口左右,未來幾十年內,人口規模會增長到18億左右,幾乎翻了一倍。
而且目前基於石榴米開發的二級產品較少,隨著石榴米逐漸的融入到百姓日常生活當中,對石榴米的開發也會逐漸豐富起來。
到時候石榴米不僅僅隻是用於主糧,而且還會用於其他工業原料,對石榴米的消耗量會增加不少。
綜上所述,天璣農牧公司目前增加的種植麵積,雖然有所超前,但是基於未來考慮,並沒有什麽不妥,他們有能力也有義務承擔更多的責任,而不僅僅隻是基於商人的本能。
相比起主糧的國際貿易格局不同,天璣農牧公司在其他農產品領域卻是沒有太多的顧忌,具有更大的自主權。
圍繞著海上農場養殖的各種高品質魚類,目前的產量非常的巨大,由於產量的迅速增加,導致價格也是越來越親民。
而且為了讓國內百姓能夠消費得起,在國內的售價比國外更加便宜,由於品質好、供應量大,不管是在國內還是在國外,他們的海產品都買的非常的好。
而且這些都是天璣農牧公司的獨家生意,這些海產品隻有天璣農牧公司有,世界其他任何地方都找不到其他供應商。
這就導致在短短的三年時間裏麵,天璣農牧公司成為全球最大的海產品供應商,沒有之一,是名副其實的巨頭。
由於他們的海產品,不管是質量還是口感,都屬於上乘,雖然量非常的大,但是一點都不用擔心銷售不出去。
每年年初,都是天璣農牧公司向全球大量供應海產品的時期,在這短短的兩個多月的供應期內,其他海產品都得讓路,避免自己的價格受到衝擊。
好在常見的海產品在這個時期並不多,沒有導致全球海鮮供應商集體站起來反對,畢竟天璣農牧公司也隻是供應這兩個多月的時間,最長也不會超過三個月。
如果沒有賣完的話,剩下的就會被百味食品公司全部以相對更低的價格購買下來,製作成各種加工食品,再銷往全球各地。
使用這些海產品製作出來的加工食品保質期就比較長了,幾乎可以買上一整年,而且價格比這些新鮮的海產品價格還要高得多。
所以想要吃到新鮮又便宜的這些“稀有”海產品,就必須要在這兩個多月的時間裏麵盡情的吃,不然後麵就是想吃也沒得吃,想要解解饞,還得高價購買加工食品,非常的不劃算。
這就導致在天璣農牧公司海產品上市的這兩個多月的時間裏麵,全球會掀起一股吃海鮮的熱潮,有條件的家庭,在這個時期會大量的食用海鮮產品。
由於全球吃海鮮的熱潮非常的統一,有點形成習俗的味道,雖然也才短短兩年時間才這樣,就有一些國家的民眾提議成立特殊的海鮮節日。
而這個節日的日期就以天璣農牧公司海鮮上市的日期為準,當這個提議獲得較多民眾的認同後,天璣農牧公司自然也開始在背後推波助瀾。
隻要這個節日真的在各國獲得普遍認同的話,那今後天璣農牧公司根本就不用擔心大量的海產品銷售不出去了,而且這還是獨屬於他們的海鮮銷售季。
這裏麵的利益就非常的龐大了,自然也遭到了一些其他海鮮供應商的反對,不過並不是特別的強烈,畢竟他們在這個季節利益並不是特別的大。
而且天璣農牧公司本身就財大氣粗,為了推進海鮮節在各國順利通過,他們可是花費了巨大的資金用於支持相關組織的活動。
同時還花費大量的資金給當地媒體,推高這個話題度,希望盡快獲得各國百姓的普遍認同,隻要獲得百姓的普遍認同,就算是沒有官方承認,也已經算是達成了目的。
畢竟天璣農牧公司的海鮮產品是銷售給這些國家的百姓,隻要百姓認同了,他們的銷售就不用擔心,市場也能夠相對固定下來。
因為接下來的一年,天璣農牧公司還會增加1000平方公裏的海上農場種植麵積,這就意味著本來明年開春就要向市場多供應近一倍的產量,後年開春還會增加二分之一。
雖然今年年初的銷量非常的不錯,沒有多少剩下的海鮮產品需要交給百味食品公司加工成加工食品,但是明年年初和後年年初就不好說了。
所以天璣農牧公司是非常希望能夠推動這件事情,形成各個國家約定俗成的風俗節日,這樣話,市場會進一步的擴大,也能夠更多的消化他們的多餘產能。
至於有沒有人將從天璣農牧公司手裏購買的海產品養起來,等到沒有的季節在高價買,肯定是有的,但是不會影響大局,因為這麽做的話,價格就要高出不少。
價格太高的話,就意味著市場規模的縮小,不會對其他季節的應季海鮮產生太大的影響,自然也不會有人站出來反對。
而且海鮮具有季節性,在年初全球海鮮淡季的時候,天璣農牧公司供應全球海鮮市場,不僅不會反對,反而受到各國百姓的歡迎,畢竟這能夠豐富他們的餐桌食物。
而等到其他季節的海鮮上市的時候,我國也會從他們那裏進口大量的海鮮產品,以豐富我國百姓的餐桌食物種類,這樣有來有往,就是國際貿易的精髓。
今年天璣農牧公司的海產品全球銷售規模達到了2000億元以上,比他們的海上農場種植的石榴米的市場銷售額還要高的多,石榴米的全年銷售額也才1000億元出頭。
而且這還是今年年初的銷售數量,隻有1100平方公裏的養殖麵積,等到明年,養殖麵積會增加到2100平方公裏,到後年繼續增加到3100平方公裏。
到時候不管是通過什麽方式消化這些產能,隻要能夠消化的完,那麽僅僅隻是這些海鮮產品的年銷售規模就會達到4000億元以上。
如果到時候真的無法通過餐桌市場消化完這些產量的話,那就需要改變這些海鮮產品的養殖結構了,適度增加工業需求海鮮產品的比例。
目前養殖的海鮮產品都是提供食用的,除了可以加工成為加工食品之外,沒有太大的工業應用價值。
如果產量真的遠遠超過市場需求的話,那麽就會增加工業需求海產品的比例,減少食用海產品的比例。
因為天璣農牧公司的海鮮產品質量非常的好,口感也是非常的棒,總不可能因為產量太大而賣白菜價吧,這樣自己不僅賺不到錢,還會影響其他海鮮產品的定價。
隻是這些工作需要趙一親自來做,其他人做這件事情不僅不容易做好,而且還有可能會出現問題。