回家之後，趙一也隻是休息了一天時間，就有點閑不住了，實在是因為後麵的賺錢壓力有點大，讓他就算是休息也是心神不寧。
要說他旗下的企業在過去的一年裏麵，雖然投資規模龐大，自身消耗的資金不菲，但是由於居民人均薪水的快速上漲，也讓他們的經營收入出現了大幅度的增長。
這就導致他們的整體盈利水平比以往還要高很多，特別是從明年開始，營收和投資比會進一步的拉大，這些企業的獲利能力可能會更強。
但是這些錢都有了自己的用途，特別是為了衝擊明年居民平均月收入2千元的大關，處於非常關鍵的時刻，這些錢最好是需要應付在這些關鍵的事項上麵。
所以對於西北氣候改造和開發的資金，他必須要另外想辦法，按照規劃，平均每年需要投入的資金大約在5000億元左右。
第一年所需資金可能會較少，因為這一年的主要工作不是進行土壤改造，而是進行相關基礎配套設施的建設和人工降雨作業。
等到降雨達到一定的程度，這個時候也需要開展固沙作業，塔克拉瑪幹沙漠的流動沙丘可是不少，必須要將他們固定下來。
等到第二年開始，就需要對塔裏木盆地的地形進行改造，例如犁平那些小沙丘、拓寬挖深現在的河道、開鑿新的河道水係等等。
別看這些項目感覺很一般，其實耗資一點都不少，犁平沙丘需要用到大量的炸藥，由於炸藥的用量非常大，總體成本並不低。
而且將這些沙丘炸開炸散之後，還需要使用大量的機械設備用於土地平整，所用的機械設備數量將會是十萬級別。
拓寬深挖河道、開鑿新的河道水係也需要用到大量的機械設備，數量就算不是十萬級別的，也是以萬為單位的，而且這種設備的單價會更高。
因為這裏麵的作業土方數量可是天量級別的，和在國土麵積上挖出來一個黃河沒有什麽區別，好在整體地勢還是比較平緩的，成本比起挖一條黃河要低很多。
之所以作業土方這麽大，除了需要南北兩條幹流河流之外，區間還需要大大小小不同的支線河流來支撐起塔裏木盆地的土地灌溉。
而河流增多的話，就意味著所需要修建的橋梁數量也很多，好在支流的橋梁都比較小，但是位於幹流河道的橋梁還是需要不少的，建設費用也不低。
與此同時，這一年不僅僅隻是固沙作業了，可以嚐試開展水土保持方麵的作業，就是需要在這些沙漠土地上麵播撒草籽。
雖然草籽的單價並不是很高，但是架不住量大，所以整體耗費不會很小，這又是一筆不小的開支。
其實從第二年開始，需要投入的成本就會集聚增加，因為需要新增許多設備，反而從第三年開始，新增設備投資呈現逐年下降的趨勢。
第三年就需要根據匯流到羅布泊的水量情況，對羅布泊的傳統水域麵積範圍進行加深，以便於他們能夠容納更多的匯流水量。
要知道想要形成1.6萬平方公裏的水域麵積，最深的地方也才幾米深，這樣的水深，其實是裝不了多少水的。
而羅布泊裏麵的水除了蒸發這個途徑之外，又不能流出去，所以加深羅布泊的水深是非常有必要的一件事情。
但是到底挖多深，目前還沒有一個定論，這需要計算匯流到這裏的水量以及每年能夠蒸發的數量，相互之間需要有一個平衡點。
因為水域麵積越大，就意味著蒸發量越大，如果匯流的水量太大，那麽維持羅布泊一定數量的水域麵積就是一件非常必要的事情。
而且也是在這一年，需要對整個塔裏木盆地撒播肥土草草籽，肥土草的成本比第二年的保水土的草籽成本要高些。
為了能夠在塔裏木盆地積累厚厚的腐殖層，從這一年開始，每年都需要進行一次肥土草的種植工作，因為肥土草不屬於多年生植物，一次隻能夠維持一年就會枯萎腐爛。
之所以不能夠多年生或者是肥土草的草籽不能夠發芽生長，主要的原因還是使用了繁殖限製技術，目的是為了防竊取。
從這個角度來說，這麽做的成本非常的高，趙一打算在肥土草的基礎上進行基因的改造，讓肥土草能夠實現多年自我繁殖。
按照塔裏木盆地的情況來說，大約需要3年左右的肥土草作業，那麽完全可以讓肥土草實現三年自我繁殖的能力，三年後就會喪失自我繁殖的能力。
這個技術可能對別人來說很難，但是對他來說則是一件非常簡單的事情，就當是給搖光環境治理公司一個肥土草的亞品種吧。
其實五年之後，塔裏木盆地的土地已經具備了開發要求了，這個時候就需要對整個土地進行經營規劃，將山區用於種植樹木形成森林。
在水係比較密集且地勢平坦的地方可以農耕作業，而在水係相對較少或地勢起伏頻繁的地區，可以作為草場，進行畜牧業的發展。
按照慣例，這麽大的麵積不可能全部用來進行農牧林也開發，他準備在多流域交叉口建設新的城市，按照他的規劃，塔裏木盆地可以建設兩座城市。
這三座城市可能分別位於塔裏木盆地的西、中部地區，至於東部地區則是建設羅布泊水域城市群。
這麽做的目的一方麵是可以進行農牧林業加工工業，同時也能夠讓塔裏木盆地的的工作人員能夠享受到大城市帶來的現代化商業服務。
除了包括羅布泊城市群在內的三個大城市區域之外，還需要建設星羅棋布的小城市和村鎮，雖然單個建設成本可能很小，但是加起來可是一點都不少。
按照以往的經驗，兩個村鎮之間的距離最好是在10公裏之內，在這樣的距離範圍內，人員交流和往來都比較方便，居住沒有孤獨感。
在一萬平方公裏的範圍內，需要一個縣城級別的城鎮，為這個範圍之內的居民提供商業和基礎服務等設施，增加居民的便利性。
按理說在一萬平方公裏建設一座縣城級別的城鎮，最遠到達這個城鎮的距離為50公裏左右，如果是使用自行車，距離還是太遠了。
但是現在不同以往，將來往來都是使用汽車代步，50公裏的距離，開車隻需要半個多小時就到了，對於居民的生活不會造成太大的影響。
除了建設村鎮和城鎮之外，還需要在這些居住點之間建設大量的公路進行連接，按照以往的慣例，村鎮之間的道路隻需要雙向兩車道就可以。
而通往城鎮的地區主幹道則是至少雙向四車道，而且還是標準型公路，這樣有利於居住點往來於城鎮之間，方便人員往來和農林牧產品的運輸。
當然，這個村鎮和傳統意義上的村鎮存在著很大的不同，主要的目的不是用於居民居住，而是作為農牧作業的基地所在，作為工具存儲和農作物存儲基地或者是養殖基地。
至於人員居住基本上屬於臨時居住，常住地點還是在縣城，畢竟有汽車，往來非常的方便，不需要和毛烏素牧場那樣，常用居住點弄的那麽密集，這樣公共資源就比較分散。
現在天璣農牧公司和天璣乳業公司已經開始將原來的規劃進行新的整合，將公共資源進行適度的集中，形成數個大型集鎮，而不是原來那麽分散的養殖點。
之前是由於條件限製，分散的居住點更有利於養殖作業，現在汽車價格非常的低，同時互聯網的大規模普及以及人工智能的使用。
很多事情都可以遠程智能監控，不需要工作人員日夜守在據點，這樣總體上其實減少了開支，效率得到大幅度的提高，民眾的生活質量也能夠得到極大的提升。
從總體投入趨勢來看，隻有第一年投資規模相對較少，第二年開始，投資規模就要大得多，之後基本上也是維持第二年的投資水平。
也就是說，留給他的時間並不多了，第一年的投資他手上現有的資源擠擠還是可以湊得出來，這是在不影響現有產業布局的前提下。
後麵想要從現有產業裏麵擠出資金滿足開發需求，就非常的困難了，所以留給他賺錢的時間隻有一年左右的時間。
現在他的主要目的就是思考如何賺錢，而且最好是在年前就想好，這樣的話，年後就可以行動起來，將新的產業建立起來。
首先他想到的自然是家政機器人，至於工業機器人，他目前還沒有打算涉及，這裏說的工業機器人不是指目前工廠裏麵所用的那些半智能機械臂。
而是具備高度智能化的工廠機械設備，這樣的設備除了維修外，基本上是不需要外力介入的，幹的活絲毫不亞於人工作業。
這樣的話，那麽大量的工人就要麵臨失業，他本來就對百姓就業非常的關心，甚至為此做了許多的努力，不可能在這方麵做太多的文章。
但是目前的家政服務領域並不發達，用得起幫傭的都是有錢人，而現在國內的有錢人其實並不算是很多，這裏說的是資產上千萬以上的。
對於廣大普通人來說，他們使用不起幫傭的，但是家庭勞務並不少，例如做飯、房屋清潔、帶孩子等等，都需要消耗他們的許多精力。
這個時候，如果使用成本低廉的家政機器人，能夠幫助他們解決所有的後顧之憂，那麽就有很大的市場空間了。
特別是對雙職工家庭來說，如果有一個隻能在家裏做這些事情，收入就會銳減，所有的壓力都集中在男性這邊。
而且女性長時間的待在家庭環境下，也會逐漸和社會主流脫節，想要再出去工作，可能會麵臨一定的困難。
如果這個時候，家政服務機器人，不僅能夠幫助他們處理家庭日常事務，還能夠接送孩子上下學，甚至一歲左右的嬰兒都可以交給家政服務機器人來帶。
同時家政服務機器人不僅充當普通的幫傭，而且還是一位家庭教師，能夠對孩子的學習進行監督和指導。
這樣的機器人肯定會受到所有普通家庭的歡迎，關於這一點他是不會懷疑的，但是他現在想的是如何進行運營。
雖然家政機器人在他眼裏看來，算不上高大上，但是在外麵，絕對是屬於高科技中的高科技，那麽自然也需要和其匹配的價格。
對於他來說，高科技產品賣出白菜價並不是一件光榮的事情，不管是他還是他旗下的企業，都遵循著科技含量和價格是密切掛鉤的。
像北極星公司裏麵的各種高科技電子產品，價格都不低，利潤率也是非常的高，這不僅讓北極星公司進入到良性循環，同時也能夠給予員工更高的薪資水平。
如果都是采取薄利多銷的辦法，那麽他也就沒有足夠的利潤用於進行其他的投資和規劃，中國房屋公司也許就不存在了。
這也是為什麽在過去的一年裏麵，員工薪水上漲了那麽多，他旗下的企業感受到的壓力並沒有那麽大，主要還是因為這些企業的利潤率本身就非常的高。
別說是員工的水平提高到現在的水平了，就是提高到發達國家的水平，他旗下的絕大部分企業都沒有太大的壓力，因為他們大部分的利潤率都比發達國家同類企業要高得多。
按照他腦海裏計算出來的成本，家政服務機器人的出廠成本可以做到一萬元，大修使用年限在10年左右，也就是說，每年的成本攤派下來，隻需要不到一千元。
這樣的使用成本，對於絕大部分國內民眾來說都是可以使用的起的，隻是真實的情況就是，出售的價格至少是出廠價格的10倍，才可以配得上他們的科技含量。
而且這一萬元出廠成本，並不包括其核心的智能係統，一萬元隻是材料上的成本，因為對他來說，智能係統的成本相當於無。
如果將銷售價格提高到10萬元的話，國內的市場規模就會迅速萎縮，那他也就賺不到錢了，別說是國內了，就是國外，能夠用得起的也沒有多少人。
所以他需要思考新的經營策略，既能夠讓他賺取大額的利潤，又能夠讓普通民眾消費得起，也願意消費。
他想了半天時間，終於想出了一個比較好的經營方式，那就是出租，所有的家政機器人都不對外銷售，隻進行出租，這樣居民的使用成本就會進行大幅度的降低。
就拿國內的情況來說，剛剛過去的一年年尾，國內勞動力平均月薪1200元，那麽家政機器人的出租月費600元，並不算是很過分。
它幫助用戶減少了繁瑣的家庭工作，解放出來了一個勞動力，這就給了家庭成員更多的工作機會，特別是對於有小孩的家庭來說，絕對是最劃算的辦法了。
帶過孩子的人都知道，帶孩子比上班要累的多，也操心的多，太小的孩子需要無微不至的照顧，不能離開寸步，大一點的孩子有需要進行家庭教育輔導，也是一件讓人頭疼的事情。
而這些煩惱統統可以交給家政機器人，這對於年輕的夫婦來說，簡直和救星沒有什麽兩樣，絕對會在這些年輕人群中受到歡迎，而且也增加了他們的生育意願。
前世生育率的減少，主要來自幾個方麵的原因，一是養育成本高昂，二是減少女性的就業機會，三是煩心事太多，對於自由慣了的年輕人來說，非常的苦惱。
現在不同於前世，教育、醫療等都是免費的，年輕夫婦隻需要承擔生活成本，而家政服務機器人則是幫他們解決了後麵兩個難題。
除此之外，另一個受歡迎的群體就是老年人，特別是年紀大，手腳不方便的老年人，想要雇一個人照顧花費的成本更高，而且還不一定盡心盡力。
但是家政服務機器人，不僅會盡心盡力，而且使用成本比雇人要便宜，更重要的是，它絕對不會感覺到厭煩，和老人聊天可以一直聊下去。
老人特別是獨居的老人，麵臨的兩大難，一是孤獨感，二是生活上的不變，而這兩個方麵，家政服務機器人都可以幫助到他們。
至於四十歲以上的中年夫婦，以上幾方麵的需求可能就少得多，但是家政服務機器人還可以做得一手好菜，甚至可以做到和大廚沒有太大的區別。
按照我國10億出頭的人口計算，大約家庭數量在2億左右，就算是需求家政服務機器人的家庭數量占一半，那也是有一億台的需求量。
按照平均月工資的一半計算，那麽至少每個月每台機器人能夠給他帶來600元以上的收入，一年光是國內的總收入就達到了7200億元。
上麵的數據是建立在推測的情況下，就算實際情況和這個不完全符合，那麽每年給他帶來5000億元左右的收入，還是存在可能的。
這還是國內的市場，國外的市場規模可能比國內的還要大，雖然他們的人數可能沒有國內的多，但是他們富裕呀，自然月租金就更貴了。
國外的租金還是按照國內的規矩，就是按照當地平均月薪水的一半來支付，一般情況下，人均收入占人均gdp的一半。
按照這個比例計算，世界上大部分發達國家的人均年收入大約在1萬美元左右，發達國家人口大約在7.5億左右（根據一些數據推算的，不一定準確）。
由於無法獲得準確的數據支撐，就按照一億的家庭來計算，那麽每年也可以為他帶來5000億美元左右的收入。
而想要生產這兩億家政機器人，就需要的成本為兩萬億元，這是他目前無法承受的起的，所以他首先要思考的是如何進一步降低機器人的生產成本。
如果他能夠在一年的時間裏麵，就收回家政服務機器人的成本，那麽基本上對他的資金壓力就是太大。
因為第一年的開發資金可以從他旗下的其他企業擠擠，不需要他資金賺多少錢，而這第一年正好用來回收成本。
當然，他也可以通過貸款的方式來解決資金的問題，畢竟相比起利息，他能夠通過這個項目獲得好處要多得多。
之前不算不知道，一算嚇一跳，如果真的和他現在算的相差不大的話，那通過機器人項目就足夠賺取西部氣候改造和開發計劃所需要的資金了。
因為兩項加起來，就可以帶給他年入1.5萬億元的收入，就算是不如他剛才想的預期，每年一萬億元的收入還是有的。
而每年一萬億元的收入裏麵，基本上純利潤大約在9000億元以上，剩下1000億元成本，則是需要維持全球的租賃渠道建設和日常經驗成本。
由於租賃的人員規模太大了，為了維護好這些渠道，全球需要的員工規模也是非常的龐大，這些員工一方麵是做市場推廣的，另一方麵則是機器人維護的。
因為質量再好的機器人，也有可能會麵臨意外情況或者是故意損壞的情況，這就需要遍布全球的維修服務體係來支撐。
維修費用要分兩種情況，第一種就是正常使用過程中非人為損壞，這個維修費用就會有他旗下的機器人企業全部負責。
另一種就是人為損壞，維修費用自然就需要租客自己承擔，如果出現多次類似的情況，可能還會有懲罰性罰款。
因為他做的就是壟斷生意，不怕懲罰性罰款會造成用戶抵製，反正少數人抵製對他來說沒有多大的影響。
當然，如果租客怕因此承擔很大的維修費用，畢竟有時候不是故意的也有可能會造成家庭服務機器人損壞，例如不小心將機器人推下水池等等。
這個時候，就可以購買平安保險公司的機器人維修險，不需要很多，每年花費50元的價格就可以，這也給平安保險公司帶來100億元左右的保險業務。
要說他旗下的企業在過去的一年裏麵，雖然投資規模龐大，自身消耗的資金不菲，但是由於居民人均薪水的快速上漲，也讓他們的經營收入出現了大幅度的增長。
這就導致他們的整體盈利水平比以往還要高很多，特別是從明年開始，營收和投資比會進一步的拉大，這些企業的獲利能力可能會更強。
但是這些錢都有了自己的用途，特別是為了衝擊明年居民平均月收入2千元的大關，處於非常關鍵的時刻，這些錢最好是需要應付在這些關鍵的事項上麵。
所以對於西北氣候改造和開發的資金，他必須要另外想辦法，按照規劃，平均每年需要投入的資金大約在5000億元左右。
第一年所需資金可能會較少，因為這一年的主要工作不是進行土壤改造，而是進行相關基礎配套設施的建設和人工降雨作業。
等到降雨達到一定的程度，這個時候也需要開展固沙作業，塔克拉瑪幹沙漠的流動沙丘可是不少，必須要將他們固定下來。
等到第二年開始，就需要對塔裏木盆地的地形進行改造，例如犁平那些小沙丘、拓寬挖深現在的河道、開鑿新的河道水係等等。
別看這些項目感覺很一般，其實耗資一點都不少，犁平沙丘需要用到大量的炸藥，由於炸藥的用量非常大，總體成本並不低。
而且將這些沙丘炸開炸散之後，還需要使用大量的機械設備用於土地平整，所用的機械設備數量將會是十萬級別。
拓寬深挖河道、開鑿新的河道水係也需要用到大量的機械設備，數量就算不是十萬級別的，也是以萬為單位的，而且這種設備的單價會更高。
因為這裏麵的作業土方數量可是天量級別的，和在國土麵積上挖出來一個黃河沒有什麽區別，好在整體地勢還是比較平緩的，成本比起挖一條黃河要低很多。
之所以作業土方這麽大，除了需要南北兩條幹流河流之外，區間還需要大大小小不同的支線河流來支撐起塔裏木盆地的土地灌溉。
而河流增多的話，就意味著所需要修建的橋梁數量也很多，好在支流的橋梁都比較小，但是位於幹流河道的橋梁還是需要不少的，建設費用也不低。
與此同時，這一年不僅僅隻是固沙作業了，可以嚐試開展水土保持方麵的作業，就是需要在這些沙漠土地上麵播撒草籽。
雖然草籽的單價並不是很高，但是架不住量大，所以整體耗費不會很小，這又是一筆不小的開支。
其實從第二年開始，需要投入的成本就會集聚增加，因為需要新增許多設備，反而從第三年開始，新增設備投資呈現逐年下降的趨勢。
第三年就需要根據匯流到羅布泊的水量情況，對羅布泊的傳統水域麵積範圍進行加深，以便於他們能夠容納更多的匯流水量。
要知道想要形成1.6萬平方公裏的水域麵積，最深的地方也才幾米深，這樣的水深，其實是裝不了多少水的。
而羅布泊裏麵的水除了蒸發這個途徑之外，又不能流出去，所以加深羅布泊的水深是非常有必要的一件事情。
但是到底挖多深，目前還沒有一個定論，這需要計算匯流到這裏的水量以及每年能夠蒸發的數量，相互之間需要有一個平衡點。
因為水域麵積越大，就意味著蒸發量越大，如果匯流的水量太大，那麽維持羅布泊一定數量的水域麵積就是一件非常必要的事情。
而且也是在這一年，需要對整個塔裏木盆地撒播肥土草草籽，肥土草的成本比第二年的保水土的草籽成本要高些。
為了能夠在塔裏木盆地積累厚厚的腐殖層，從這一年開始，每年都需要進行一次肥土草的種植工作，因為肥土草不屬於多年生植物，一次隻能夠維持一年就會枯萎腐爛。
之所以不能夠多年生或者是肥土草的草籽不能夠發芽生長，主要的原因還是使用了繁殖限製技術，目的是為了防竊取。
從這個角度來說，這麽做的成本非常的高，趙一打算在肥土草的基礎上進行基因的改造，讓肥土草能夠實現多年自我繁殖。
按照塔裏木盆地的情況來說，大約需要3年左右的肥土草作業，那麽完全可以讓肥土草實現三年自我繁殖的能力，三年後就會喪失自我繁殖的能力。
這個技術可能對別人來說很難，但是對他來說則是一件非常簡單的事情，就當是給搖光環境治理公司一個肥土草的亞品種吧。
其實五年之後，塔裏木盆地的土地已經具備了開發要求了，這個時候就需要對整個土地進行經營規劃，將山區用於種植樹木形成森林。
在水係比較密集且地勢平坦的地方可以農耕作業，而在水係相對較少或地勢起伏頻繁的地區，可以作為草場，進行畜牧業的發展。
按照慣例，這麽大的麵積不可能全部用來進行農牧林也開發，他準備在多流域交叉口建設新的城市，按照他的規劃，塔裏木盆地可以建設兩座城市。
這三座城市可能分別位於塔裏木盆地的西、中部地區，至於東部地區則是建設羅布泊水域城市群。
這麽做的目的一方麵是可以進行農牧林業加工工業，同時也能夠讓塔裏木盆地的的工作人員能夠享受到大城市帶來的現代化商業服務。
除了包括羅布泊城市群在內的三個大城市區域之外，還需要建設星羅棋布的小城市和村鎮，雖然單個建設成本可能很小，但是加起來可是一點都不少。
按照以往的經驗，兩個村鎮之間的距離最好是在10公裏之內，在這樣的距離範圍內，人員交流和往來都比較方便，居住沒有孤獨感。
在一萬平方公裏的範圍內，需要一個縣城級別的城鎮，為這個範圍之內的居民提供商業和基礎服務等設施，增加居民的便利性。
按理說在一萬平方公裏建設一座縣城級別的城鎮，最遠到達這個城鎮的距離為50公裏左右，如果是使用自行車，距離還是太遠了。
但是現在不同以往，將來往來都是使用汽車代步，50公裏的距離，開車隻需要半個多小時就到了，對於居民的生活不會造成太大的影響。
除了建設村鎮和城鎮之外，還需要在這些居住點之間建設大量的公路進行連接，按照以往的慣例，村鎮之間的道路隻需要雙向兩車道就可以。
而通往城鎮的地區主幹道則是至少雙向四車道，而且還是標準型公路，這樣有利於居住點往來於城鎮之間，方便人員往來和農林牧產品的運輸。
當然，這個村鎮和傳統意義上的村鎮存在著很大的不同，主要的目的不是用於居民居住，而是作為農牧作業的基地所在，作為工具存儲和農作物存儲基地或者是養殖基地。
至於人員居住基本上屬於臨時居住，常住地點還是在縣城，畢竟有汽車，往來非常的方便，不需要和毛烏素牧場那樣，常用居住點弄的那麽密集，這樣公共資源就比較分散。
現在天璣農牧公司和天璣乳業公司已經開始將原來的規劃進行新的整合，將公共資源進行適度的集中，形成數個大型集鎮，而不是原來那麽分散的養殖點。
之前是由於條件限製，分散的居住點更有利於養殖作業，現在汽車價格非常的低，同時互聯網的大規模普及以及人工智能的使用。
很多事情都可以遠程智能監控，不需要工作人員日夜守在據點，這樣總體上其實減少了開支，效率得到大幅度的提高，民眾的生活質量也能夠得到極大的提升。
從總體投入趨勢來看，隻有第一年投資規模相對較少，第二年開始，投資規模就要大得多，之後基本上也是維持第二年的投資水平。
也就是說，留給他的時間並不多了，第一年的投資他手上現有的資源擠擠還是可以湊得出來，這是在不影響現有產業布局的前提下。
後麵想要從現有產業裏麵擠出資金滿足開發需求，就非常的困難了，所以留給他賺錢的時間隻有一年左右的時間。
現在他的主要目的就是思考如何賺錢，而且最好是在年前就想好，這樣的話，年後就可以行動起來，將新的產業建立起來。
首先他想到的自然是家政機器人，至於工業機器人，他目前還沒有打算涉及，這裏說的工業機器人不是指目前工廠裏麵所用的那些半智能機械臂。
而是具備高度智能化的工廠機械設備，這樣的設備除了維修外，基本上是不需要外力介入的，幹的活絲毫不亞於人工作業。
這樣的話，那麽大量的工人就要麵臨失業，他本來就對百姓就業非常的關心，甚至為此做了許多的努力，不可能在這方麵做太多的文章。
但是目前的家政服務領域並不發達，用得起幫傭的都是有錢人，而現在國內的有錢人其實並不算是很多，這裏說的是資產上千萬以上的。
對於廣大普通人來說，他們使用不起幫傭的，但是家庭勞務並不少，例如做飯、房屋清潔、帶孩子等等，都需要消耗他們的許多精力。
這個時候，如果使用成本低廉的家政機器人，能夠幫助他們解決所有的後顧之憂，那麽就有很大的市場空間了。
特別是對雙職工家庭來說，如果有一個隻能在家裏做這些事情，收入就會銳減，所有的壓力都集中在男性這邊。
而且女性長時間的待在家庭環境下，也會逐漸和社會主流脫節，想要再出去工作，可能會麵臨一定的困難。
如果這個時候，家政服務機器人，不僅能夠幫助他們處理家庭日常事務，還能夠接送孩子上下學，甚至一歲左右的嬰兒都可以交給家政服務機器人來帶。
同時家政服務機器人不僅充當普通的幫傭，而且還是一位家庭教師，能夠對孩子的學習進行監督和指導。
這樣的機器人肯定會受到所有普通家庭的歡迎，關於這一點他是不會懷疑的，但是他現在想的是如何進行運營。
雖然家政機器人在他眼裏看來，算不上高大上，但是在外麵，絕對是屬於高科技中的高科技，那麽自然也需要和其匹配的價格。
對於他來說，高科技產品賣出白菜價並不是一件光榮的事情，不管是他還是他旗下的企業，都遵循著科技含量和價格是密切掛鉤的。
像北極星公司裏麵的各種高科技電子產品，價格都不低，利潤率也是非常的高，這不僅讓北極星公司進入到良性循環，同時也能夠給予員工更高的薪資水平。
如果都是采取薄利多銷的辦法，那麽他也就沒有足夠的利潤用於進行其他的投資和規劃，中國房屋公司也許就不存在了。
這也是為什麽在過去的一年裏麵，員工薪水上漲了那麽多，他旗下的企業感受到的壓力並沒有那麽大，主要還是因為這些企業的利潤率本身就非常的高。
別說是員工的水平提高到現在的水平了，就是提高到發達國家的水平，他旗下的絕大部分企業都沒有太大的壓力，因為他們大部分的利潤率都比發達國家同類企業要高得多。
按照他腦海裏計算出來的成本，家政服務機器人的出廠成本可以做到一萬元，大修使用年限在10年左右，也就是說，每年的成本攤派下來，隻需要不到一千元。
這樣的使用成本，對於絕大部分國內民眾來說都是可以使用的起的，隻是真實的情況就是，出售的價格至少是出廠價格的10倍，才可以配得上他們的科技含量。
而且這一萬元出廠成本，並不包括其核心的智能係統，一萬元隻是材料上的成本，因為對他來說，智能係統的成本相當於無。
如果將銷售價格提高到10萬元的話，國內的市場規模就會迅速萎縮，那他也就賺不到錢了，別說是國內了，就是國外，能夠用得起的也沒有多少人。
所以他需要思考新的經營策略，既能夠讓他賺取大額的利潤，又能夠讓普通民眾消費得起，也願意消費。
他想了半天時間，終於想出了一個比較好的經營方式，那就是出租，所有的家政機器人都不對外銷售，隻進行出租，這樣居民的使用成本就會進行大幅度的降低。
就拿國內的情況來說，剛剛過去的一年年尾，國內勞動力平均月薪1200元，那麽家政機器人的出租月費600元，並不算是很過分。
它幫助用戶減少了繁瑣的家庭工作，解放出來了一個勞動力，這就給了家庭成員更多的工作機會，特別是對於有小孩的家庭來說，絕對是最劃算的辦法了。
帶過孩子的人都知道，帶孩子比上班要累的多，也操心的多，太小的孩子需要無微不至的照顧，不能離開寸步，大一點的孩子有需要進行家庭教育輔導，也是一件讓人頭疼的事情。
而這些煩惱統統可以交給家政機器人，這對於年輕的夫婦來說，簡直和救星沒有什麽兩樣，絕對會在這些年輕人群中受到歡迎，而且也增加了他們的生育意願。
前世生育率的減少，主要來自幾個方麵的原因，一是養育成本高昂，二是減少女性的就業機會，三是煩心事太多，對於自由慣了的年輕人來說，非常的苦惱。
現在不同於前世，教育、醫療等都是免費的，年輕夫婦隻需要承擔生活成本，而家政服務機器人則是幫他們解決了後麵兩個難題。
除此之外，另一個受歡迎的群體就是老年人，特別是年紀大，手腳不方便的老年人，想要雇一個人照顧花費的成本更高，而且還不一定盡心盡力。
但是家政服務機器人，不僅會盡心盡力，而且使用成本比雇人要便宜，更重要的是，它絕對不會感覺到厭煩，和老人聊天可以一直聊下去。
老人特別是獨居的老人，麵臨的兩大難，一是孤獨感，二是生活上的不變，而這兩個方麵，家政服務機器人都可以幫助到他們。
至於四十歲以上的中年夫婦，以上幾方麵的需求可能就少得多，但是家政服務機器人還可以做得一手好菜，甚至可以做到和大廚沒有太大的區別。
按照我國10億出頭的人口計算，大約家庭數量在2億左右，就算是需求家政服務機器人的家庭數量占一半，那也是有一億台的需求量。
按照平均月工資的一半計算，那麽至少每個月每台機器人能夠給他帶來600元以上的收入，一年光是國內的總收入就達到了7200億元。
上麵的數據是建立在推測的情況下，就算實際情況和這個不完全符合，那麽每年給他帶來5000億元左右的收入，還是存在可能的。
這還是國內的市場，國外的市場規模可能比國內的還要大，雖然他們的人數可能沒有國內的多，但是他們富裕呀，自然月租金就更貴了。
國外的租金還是按照國內的規矩，就是按照當地平均月薪水的一半來支付，一般情況下，人均收入占人均gdp的一半。
按照這個比例計算，世界上大部分發達國家的人均年收入大約在1萬美元左右，發達國家人口大約在7.5億左右（根據一些數據推算的，不一定準確）。
由於無法獲得準確的數據支撐，就按照一億的家庭來計算，那麽每年也可以為他帶來5000億美元左右的收入。
而想要生產這兩億家政機器人，就需要的成本為兩萬億元，這是他目前無法承受的起的，所以他首先要思考的是如何進一步降低機器人的生產成本。
如果他能夠在一年的時間裏麵，就收回家政服務機器人的成本，那麽基本上對他的資金壓力就是太大。
因為第一年的開發資金可以從他旗下的其他企業擠擠，不需要他資金賺多少錢，而這第一年正好用來回收成本。
當然，他也可以通過貸款的方式來解決資金的問題，畢竟相比起利息，他能夠通過這個項目獲得好處要多得多。
之前不算不知道，一算嚇一跳，如果真的和他現在算的相差不大的話，那通過機器人項目就足夠賺取西部氣候改造和開發計劃所需要的資金了。
因為兩項加起來，就可以帶給他年入1.5萬億元的收入，就算是不如他剛才想的預期，每年一萬億元的收入還是有的。
而每年一萬億元的收入裏麵，基本上純利潤大約在9000億元以上，剩下1000億元成本，則是需要維持全球的租賃渠道建設和日常經驗成本。
由於租賃的人員規模太大了，為了維護好這些渠道，全球需要的員工規模也是非常的龐大，這些員工一方麵是做市場推廣的，另一方麵則是機器人維護的。
因為質量再好的機器人，也有可能會麵臨意外情況或者是故意損壞的情況，這就需要遍布全球的維修服務體係來支撐。
維修費用要分兩種情況，第一種就是正常使用過程中非人為損壞，這個維修費用就會有他旗下的機器人企業全部負責。
另一種就是人為損壞，維修費用自然就需要租客自己承擔，如果出現多次類似的情況，可能還會有懲罰性罰款。
因為他做的就是壟斷生意，不怕懲罰性罰款會造成用戶抵製，反正少數人抵製對他來說沒有多大的影響。
當然，如果租客怕因此承擔很大的維修費用，畢竟有時候不是故意的也有可能會造成家庭服務機器人損壞，例如不小心將機器人推下水池等等。
這個時候，就可以購買平安保險公司的機器人維修險，不需要很多，每年花費50元的價格就可以，這也給平安保險公司帶來100億元左右的保險業務。