經過趙一簡單的描述,圍繞著智能手機構建的數字生態體係就這麽呈現在了眾人麵前,讓他們對於未來數字社會的發展有了一個比較清晰的認識。


    很多技術看起來簡簡單單,但是隻要找到了適合的應用場景,發揮出來技術的優勢,就算是再小的技術,也能夠發揮出來非常大的作用。


    像近距離無線通信技術,看上去就平平無奇,甚至和那些高大上的技術相比,簡直是不值一提,至少在他旗下企業裏麵,算不上多高端的技術。


    但是就是這樣不起眼的技術,隻要找準了它們能夠發揮出作用的場景,作用是巨大的,未來在數字社會生活當中處處都能夠使用得到。


    “你們現在圍繞著智能手機和nfc所開發的場景進行的如何了,是否已經有可以投入到實際應用的產品和設備?”有人問道。


    能夠問出這個問題,就說明他們對他剛才描述的場景感興趣了,他剛才費那麽多口舌來解釋,也算是沒有白費。


    “其實這裏麵涉及的技術算不上多高端,難點就是尋找使用場景而已,同時在推廣的過程中也需要相關行業的密切配合。


    所以隻要你們想要進行這方麵的升級,提高數字化應用在日常生活當中的比例,我旗下的企業就能夠盡快的開發出來滿足要求的產品和設備。


    雖然可能第一代產品算不上特別的完美,但是經過幾次產品迭代之後,就會逐漸趨於完美。”趙一說道。


    聽到他這麽說,剛才詢問的人露出一絲失望,也許在他眼裏,拿出來的產品就應該是完美無瑕的才行。


    看到他的表情,趙一心下就了然了,說實話,任何科學技術的應用,一開始都會比較簡陋,然後經過長時間的摸索,會逐漸完善,這才是科學技術應用的常態。


    像趙一旗下的企業,由於技術方麵的實力較強,加上一直以來都比較注重工業化設計,秉持著投入市場的產品必須具備一定的成熟度。


    所以就給人造成一種印象,那就是他旗下企業的產品,很少出現不停迭代的過程,就算是後期升級換代,也隻是小修小改,很少出現反複的情況。


    像這次拿出來的智能手機,比起前世蘋果的初代產品來說,不知道成熟多少倍,這也是讓智能手機一問世,就獲得了無數人的讚譽和喜愛。


    而在國內,由於他旗下的企業所占的技術總比例非常的高,導致他旗下的企業和各個方麵的合作非常的廣泛,加上產品成熟度都非常的高,有剛才問話那人的認知也就不足為奇。


    “其實這是很正常的,因為應用場景的挖掘是一項不斷認知的過程,不是單純的產品問題,而且類似的應用場景,可能需要完全不同的設計思路。


    所以越是貼近生活的應用場景,越是很難一次性提供相當成熟,各方麵都考慮周全的產品,都是不斷根據使用過程中發現的問題,加以改進的。


    不過這種改進,大部分其實是設備軟件方麵的改進,很少出現重複投資硬件的情況發生,造成投資浪費的情況還是比較少的。


    所以如果各位有意推進這些產業的發展,將數字生活應用帶入到現實生活當中來,這是一個必不可少的過程。”趙一解釋道。


    聽到趙一的這番解釋,剛才那人有點不好意思的笑了笑,畢竟現場懂技術的並不多,對於這點,有點誤會也是情有可原。


    不過既然已經說到這個地步了,趙一打算說多一點,這樣可能會給未來的產業發展帶來更大的機會,也能夠產生更大的推動力。


    “雖然這些年來,我國的經濟發展取得了舉世矚目的成績,但是總體來說,傳統工業產業占據著絕對的比重,而新興工業所占的比重並不大。


    未來想要繼續讓我們的經濟取得更大的發展,就必須要在傳統工業基礎之上,開展新型工業的發展和規劃,從而形成新的發展動能。


    而什麽是新型工業,我想各位可能有自己的思考,這裏我將自己的一些淺見說出來,以供大家借鑒,也許有更多的收獲。


    各位應該都知道繁星軟件公司的企業管理軟件業務,這項業務一開始的主要業務是在海外,這兩年,國內也在這方麵加快了布局。


    企業管理軟件在工業生產、企業管理等方麵發揮的作用,各位應該有所耳聞,不僅能夠提高產品的良品率,提高生產效率,同時也能對工業生產過程執行全程監督和管理。


    其實這已經有別於傳統的工業了,已經具備了新型工業的雛形,隻是還沒有做到更多的自動化以及全鏈數字化管理。


    這些不是繁星軟件公司做不到,而是之前的互聯網發展沒有現在這麽發達,企業管理軟件能夠發揮的作用隻能局限於企業內部。


    隨著互聯網的快速發展,將企業管理、工業生產管理和互聯網相結合,能夠誕生許多新的發展機遇,能夠進一步激發企業、工業發展潛能。


    去年開始,移動互聯網也得到了一定的發展,雖然是基於2g的技術上加以改造的,很多工業場景無法適用,還是會為一些場景打開新的發展思路。


    加上我國完善的全球衛星定位係統,這些諸多高科技基礎設施,共同做作用,能夠誕生眾多的新應用場景。”


    說到這裏,趙一看到現場的眾人還有點迷茫,可能是自己說的不夠具體,導致他們腦海裏暫時無法和實際生活場景聯係起來,有點抽象了。


    所以話鋒一轉,說道:“我舉一個簡單的例子吧,如果使用過商通貿易公司電商平台的,應該了解到他們有無人機送快遞的服務。


    那麽無人機其實也就是新的應用場景,例如裏麵結合了人工智能技術、衛星定位技術、無線通信技術等,解決了偏遠地區人工送快遞帶來的高昂成本問題。


    向我國城市居住相對密集,可能對於無人機的需求並不大,但是像農村地區以及國外發達國家,居住密度不大,派件成本更高,這是一個不錯的解決方案。


    我再舉一個例子,那就是智能城市公共交通係統,各位可能不是很清楚,繁星軟件公司正在投入大量精力研發自動駕駛技術。


    如果自動駕駛技術和現在的公共交通工具結合起來,在加上智能手機的配合,就可以實現完全不需要人工參與的城市共同交通網絡了。”趙一說道。


    最後一個例子就比較具體了,也能夠和剛才所說的內容結合起來,讓現場的人都比較容易理解。


    “這個場景聽起來確實不錯,高科技含量確實不低,但是這裏麵會不會造成用工人數的減少?”有人問道。


    “如果是l5級別的自動駕駛,確實連司機都不需要,但是想要達到l5級別,以目前的基礎設施條件和相關硬件條件,是很難達到的。


    所以還是會有司機的存在,隻是司機不需要駕駛,隻需要處理緊急情況下的問題,不過人工售票肯定是不需要的。


    從這個角度來說,用工人數肯定是會有所減少。”趙一老實回答道。


    聽到他這麽回答,那人點了點頭,說道:“雖然這個技術具備很大的應用前景,但是我國目前的主要工作不僅僅隻是提高經濟總量,還需要讓居民擺脫貧困。


    而如何擺脫貧困,我想最好的辦法就是為他們提供一份穩定的工作,加上我國人口數量眾多,未來相當長一段時間內,就業依然是頭等大事。


    所以我覺得,我們可以進行一些試點工作,一方麵對這種新型技術發展提供一些可以試驗的場景,以便不停的改造迭代,讓技術能夠盡快成熟。


    另一方麵則是能夠較為詳細的評估新技術的應用,具體能夠帶來什麽影響,從而能夠在大規模應用之前,有一個相對準確的預估。”


    好吧,這話說的沒毛病,趙一也是無話可說,不過在他看來,設置大量毫無技術含量的崗位,其實意義不大,也很難獲得高額的薪水。


    於是他還是說道:“我國在相當長一段時間內,就業問題是頭等大事,這個判斷我是認同的,但是我覺得一些毫無技術含量的崗位,未來不可避免的會逐漸消亡。


    例如前麵說道的人工售票,隨著社會平均薪資的提高,這種低競爭力的崗位,還是會自然而然的減少,這是社會發展的必然趨勢,不是人力所能夠決定的。


    所以以其提供大量無意義的崗位,還不如加快職業教育的發展,提高社會工作人員的技術水平,讓他們能夠參與到更高技術含量的崗位,從而獲得更高的薪水待遇。”


    趙一的意思很明白,就是未來有些就業崗位是沒有必要存在的,像公交售票員,本來公交票價就很低,增加人手就意味著增加成本。


    隨著人工成本的提高,這個成本也會提高,然而票價想要提高就非常的困難,公交公司小規模的虧損,還可以通過政府補貼來彌補。


    但是虧損過大,政府補貼就有點得不償失,以其保留這種崗位,還不如創造更多更有意義的崗位,這才是良性發展的狀態。


    雖然他坐公交的次數非常的有限,但是他還是知道,目前在京都,公交依然配備人工售票員,每輛公交至少要配備兩位工作人員。


    在之前公交公司也是處於虧損狀態,雖然這兩年經濟發展了,票價也提高了一些,但是人工成本提高的更多,虧損估計會更大。


    就在大家還想就這些話題繼續討論的時候,央行的領導說道:“好了,如果各位對這個話題感興趣,可以另外開場會議,專門討論。


    現在我們是在討論數字貨幣的問題,各位還是回到正題上來。”


    聽到央行的領導這麽說,各位還是停下了這些話題的討論,不能夠喧賓奪主,所以會場頓時安靜了下來。


    “既然趙院士已經為數字貨幣的便捷性測試提供了基礎,那麽算是解決了我們後續測試的一個難題。


    下一步測試,我們可以隻針對智能手機用戶,開展數字貨幣的測試工作,我國目前估計有上億的智能手機用戶,獲取數據的樣本應該是足夠了。”央行領導說道。


    聽到領導預估有上億智能手機用戶,趙一配合的點了點頭,三家智能手機企業確實在過去的半年左右時間,在國內出了這麽多貨。


    “接下來就是討論數字貨幣應用場景測試的問題,各位有什麽好的建議?”央行領導問道。


    “像我們使用現金的話,一般也就是日常消費,所以我們測試的過程中,盡量模擬日常消費場景,這樣才比較貼近事實。”一位與會人員說道。


    “這個當然是沒有問題的,隻是日常生活場景太多,涉及到方方麵麵,我們測試的話,不可能全部開展,所以必須要有一個側重點。


    除了找一個側重點之外,還需要有能夠配合這次測試的商家,由於數字貨幣的日常消費不僅僅隻有智能手機設備,還需要其他設備的配合。


    而這些設備雖然單台價格不一定很高,但是數量上來了,還是會增加商家的經營成本,一般商家可能不太願意配合。


    其次就是觀念問題,不管是消費者還是商家,都習慣了現金交易,對數字貨幣的使用可能會存在一定疑慮,做思想工作比較麻煩。


    最後就是培訓問題,數字貨幣是一項新生事物,到底是什麽個流程,如何使用,目前隻有專業人士知道,對普通人來說,這需要一個學習的過程。


    所以這就要求商家必須具備集中組織的能力,不然光是這些投入的成本和精力就非常龐大,甚至會忙中出錯。”央行領導說道。


    聽完這些要求後,現場幾乎所有人都看向了趙一,意思非常的明顯,因為隻有他旗下的商通貿易公司具備這麽多條件。


    趙一看到這麽多人看想自己,也沒有再保持沉默,說實話,按照上麵的情況來看,商通貿易公司確實具備更好的條件。


    “我覺得下一步由商通貿易公司來進行試點測試比較合適,一是他們的經濟實力和技術實力都足夠,能夠承擔得起一定的成本,同時也能夠更方便的進行內部培訓。


    二是作為國際貿易商和零售巨頭,觀念比起普通中小商家更加開放,接受新事物的能力要強得多,顧慮也就小很多。”趙一說道。


    “各位怎麽看?”央行領導看了眼在場的眾人,問道。


    聽到央行領導這麽說,與會的人員都點頭附和,紛紛表示商通貿易公司是最好的測試商家,各方麵條件都符合。


    “既然各位都比較中意商通貿易公司,那就讓他們來承擔這次的測試任務吧,不過這裏麵還有幾個問題需要明確。


    大家都知道商通貿易公司旗下的業務眾多,不可能在測試的過程中,就讓他們全麵鋪開,必須要選擇一個合適的領域。


    其次就是測試樣本數量的確定,第一次測試,不管是消費者數量還是商家網點數量都不宜太多,避免裏麵存在的一些問題擴大化。


    後麵可以根據前麵測試情況如何,逐步擴大試點範圍和數量,這樣就比較穩妥,出問題也能夠及時發現。”央行領導說道。


    “關於這兩問題,我來說幾句,既然是測試,自然需要日常生活當中的高頻交易領域,我認為在超市領域進行試點比較合適。


    至於測試樣本數量,我覺得第一次可以從國內智能手機用戶裏麵選擇100萬個比較合適,央行匯同有關部門積極的宣傳,采取自願的原則,先到先得。


    而測試地區,可以先選擇一線大城市,例如京都、滬上、深圳、廣州等,一是城市居民知識層次較高,接受新事物的能力較強。


    二是城市基礎設施比較完善,對於順利測試具備一定的條件,而且智能手機用戶大都也集中在大城市。


    後麵幾輪測試,可以采取十倍擴大的方式,第二次將消費者樣本擴大到1000萬,第三次將消費者樣本擴大到1億。


    如此經過三輪測試之後,差不多條件也成熟了,基本上也達到了能夠正式上線的程度。


    至於商家樣本,倒是要好一些,可以在試點城市,根據商家網點的地理位置,采取10取1的模式,開啟第一輪的試點測試。


    這方麵我相信商通貿易公司應該會積極的配合央行的工作,隻是需要給他們一定的時間,來對這些超市網點進行一些必要的改造。”趙一說道。


    有了趙一這話,現場的人也就沒有可糾結的了,商通貿易公司網點眾多,涉及的業務也眾多,有他們配合,可以減少央行很大的麻煩。


    本來商通貿易公司就有內部的培訓體係,將各個超市網點的工作人員組織起來學習數字貨幣相關知識,並不是什麽難事。


    至於添加相關設備的成本,其實也算不上多少,本來他們就在積極的配合星漢科技公司推廣線下二維碼支付體係,添加了相關的硬件設備。


    而這些設備在當初設計的時候,就已經考慮到了nfc廣泛應用的可能性,在不更換硬件的情況下,更新軟件,就可以達到適應數字貨幣交易的目的。


    這些問題解決了,這場會議也基本上達成了目的,後麵就是針對數字貨幣宣傳方麵的問題,進行了相關的討論。


    雖然他也有很多這方麵的資源,但是主要國際媒體資源,就國內的媒體宣傳資源而言,就要差得多了,所以基本上沒有他什麽事情。

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