其實機械設備行業，特別是高端機械設備類，毛利潤率非常的高，像天樞機械公司公司整體毛利潤率達到了40%左右，算是非常高的了。
同時由於企業管理上麵做的相當到位，同時銷售過程也相對成本較低，因為沒有太厲害的競爭對手，自然相關費用也就省了一大筆。
所以，淨利潤率也是非常的高，達到了25%，算是非常了不起的成就，這裏麵主要是依賴於自身成熟產業鏈建設，所有環節都能夠做到自主可控。
同時相關技術都是自己研發出來的，外購技術所占比重幾乎忽略不計，盈利水平自然也就很高了，加上國內需求量非常的旺盛，市場供需關係有利於天樞機械公司。
其實我國機械行業的高速發展，也大幅度拉高了天工精密儀器公司數控機床的業務發展，讓過去的兩年裏麵，這塊業務收入大幅提高。
天工精密儀器公司業務雖然看上去不是很多的樣子，那是因為他們的產品直接麵對消費者的很少，大部分都是提供關鍵精密零部件設備。
唯一對外比較讓人熟知的，就是他們的數控機床以及高級加工中心，現在已經在國內工業領域占據著絕對主導地位，成為工業機加工領域不可或缺的產品。
雖然由於高端數控機床禁止出口，導致在國際上競爭力不是特別的強，但是依賴於略微領先的優勢，在國際市場上麵也逐漸打開了局麵。
隨著去年開始協助趙一研發高端機器人，他們的整套技術體係得到了極大的提升，高端技術和國際水平拉的更開，就算是按照禁止規則，出口設備也會比國際先進設備要領先一代。
相信今年，他們在國際高端數控機床領域，絕對會占據著更大的優勢，畢竟機床領先與否，基本上也代表著工業能力強大與否。
發達國家其實逐漸意識到我國工業發展水平已經超越了他們，至少部分是超過了他們，其實內心還是非常的焦急。
特別是關於基礎工業發展所需要的機床設備，相關企業也是組織了巨大的人力和物力研發，雖然也有不錯的成果，但是相比起天工精密儀器公司來說，並沒有拉開差距。
這個差距還隻是指天工精密儀器公司出口的機床設備，國內的出售的以及自用的，更不用說了，所以在國際機床市場上，競爭還是很激烈的。
由於天工精密儀器公司的很多技術都是來自於趙一，研發成本就省了一大筆，就算是後續升級改進，由於技術資料和體係都是有跡可循，研發成本也不是特別的多。
而國外本就是後發狀態，為了實現競爭優勢，投入的成本非常的大，但是差距並沒有拉開。
要不是天工精密儀器公司不喜歡低價銷售，憑借成本優勢，絕對會將其他競爭對手打的七零八落。
也正是因為如此，雖然天工精密儀器公司也在不斷的蠶食他們的市場份額，各國機床企業也沒有采取其他方式抵製天工精密儀器公司。
因為這種操弄政治手段抵製，會帶來很大的不良反應，在萬不得已的情況下，一般是不會選擇這種手段來進行，隻有生死存亡的情況下，才會作為最後的手段。
而天工精密儀器公司之所以不趕盡殺絕，一方麵是因為他們不習慣利潤率太低，在產品占據優勢的情況下，沒有必要讓自己的利益受損，又不是為國外企業做慈善的。
當然，有些企業會前期采取低價傾銷，當將所有競爭對手趕出去後，達到壟斷的目標，就會提高價格，將之前的損失賺回來。
這樣不是不行，隻是這樣會非常敗人品，特別是其他發達國家又不是毫無反手之力，這種方式可能對於搶奪市場有一定的效果，但是想要擊敗所有競爭對手，基本上是不可能的。
以其到時候魚死網破，還不如慢慢的吊著競爭對手，讓其不斷的投入資金研發，而市場份額卻被不斷的蠶食，導致利潤來源變少，時間久了，自然而然就混不下去了。
而且這樣一來，還可以避免各個國家的反傾銷調查，讓各國政府是無話可說，至少在國際市場上麵，天工精密儀器公司是守規矩的。
當然，這麽幹其實也是自信的體現，相信自己能夠始終保持和競爭對手的相對優勢，慢慢將競爭對手拖死，溫水煮青蛙，遇到的過激反抗自然也就小得多。
另一方麵則是天工精密儀器公司旗下的產品不是數控機床這一項業務，如果因為數控機床業務競爭太過激烈影響了其他業務，對於企業整體利益具有非常大的損害。
其實他們的數控機床業務國際收入，比起其他精密設備和零部件的收入要低很多，隻是數控機床相對來說，對工業發展更加基礎而已。
像他們的傳感器業務，已經是名副其實的國際壟斷巨頭，占據著國際傳感器整體市場總份額的95%，產品覆蓋低端到高端，幾乎無所不包。
在這方麵的限製就不如機床設備那麽嚴格，出口給國內其他企業的傳感器等級和國外企業的基本上是一致的，並沒有區別對待。
當然，給兄弟企業使用的傳感器等級自然是更高的，這種級別的傳感器基本上是不會外賣的，甚至這裏麵就有好幾個等級，覆蓋民用領域和軍用領域。
除了傳感器領域之外，實驗儀器設備領域也是他們的強強之一，也是具備領先優勢的領域，產品也是覆蓋低中高端，種類也是非常的齊全。
之所以在實驗儀器設備領域涉及麵這麽廣，還是因為之前國外對我國在這方麵進行了很大的禁止措施，導致我國在這方麵相對落後。
為了擺脫這種落後的局麵，天工精密儀器公司自然需要承擔起這個責任，所以做著做著覆蓋麵自然就廣了，而且不僅覆蓋麵廣，而且還非常的先進。
由於傳感器領域的領先，加上在電子領域和光學領域的領先，導致他們的實驗室儀器設備電子化、自動化程度非常的高，為科研人員大幅度提高了工作效率。
這還是一般的實驗儀器設備方麵的領先，在高端實驗儀器上麵，領先的程度就更大了，像前麵趙一介紹的實驗設備，價格動不動就是上億元，有時候還要看心情賣不賣你。
在同等級實驗設備上，天工精密儀器公司總體技術領先，價格也高不了多少，而在高端實驗設備上麵，其他企業又做不出來。
所以就導致了他們的實驗儀器設備在全球的市場份額到了65%，而且還在繼續迅速增加當中，因為趙一當著全世界的麵，給他們打了一個很好的廣告。
雖然趙一實驗室裏麵的高端實驗儀器設備，不一定會外賣，但是次一等級的實驗儀器設備，還是不會設置太大的障礙。
除此之外，另一項重要的領域是光學儀器設備領域，他旗下其他的光學設備和零部件，基本上都是來自天工精密儀器公司。
像北極星公司的數字攝影機、數字照相機等等，包括現在全球發售的智能手機鏡頭，都是來自於天工精密儀器公司。
如果那些還是民用領域的話，那麽在軍用領域的使用更加廣泛，包括之前他研發的智能眼鏡鏡片以及已經上天的太空望遠鏡。
越是高端光學領域，天工精密一起公司占據的份額也就越高，對於像一般的玻璃產品，天工精密儀器公司是不屑去幹的，他們幹的業務，都是一般企業幹不了的業務。
像汽車使用的玻璃以及手機屏幕上麵使用的玻璃，這些產品雖然也算高端玻璃產品，但是基石材料公司都能夠製造的很好，還不要勞駕天工精密儀器公司出手。
除了這幾大類之外，還有許多零散的精密儀器設備和零部件業務，由於非常的零散，涉及的種類非常的多，實在是無法一一說明，而且也更加基礎。
得益於國內去年工業投資大發展以及消費市場的旺盛，導致他們的營業額創下了曆史記錄，突破5000億元。
其中工業機床業務就占其中2000億元左右的份額，這是之前沒有達到過的高度，而且隨著我國工業發展的需要以及國外份額的持續擴張，這個營業收入將會持續很長一段時間。
而傳感器業務雖然不起眼，感覺就是零部件，但是全球收入也到了1000億元左右，其中大頭還是來自國內的收入，因為自動化設備的增多，對各種傳感器的需求持續增加。
就連智能手機裏麵就安裝了數量不少的傳感器，數量將近十種，這還是比較低端的傳感器，價格不是特別的貴，像高端工業傳感器以及軍用傳感器，價格可是非常的昂貴。
其實隨著新型智能設備數量和種類的持續增加，以及高端工業設備和軍事裝備的需求不斷提高，在傳感器業務上麵，還有很大的增長空間。
而且未來汽車自動駕駛技術的應用，汽車行業對於傳感器的需求更高，總之這一塊業務1000億元的營業額，絕對不是終點，未來市場規模至少也是4000億元。
得益於我國機械工業、電子、航空航天、建築、醫療等行業的高速發展，光學儀器設備的需求量持續走高，讓天工精密儀器公司獲得了500多億元的營業收入。
至於實驗儀器設備上麵，為天工精密儀器公司創造了800億元左右的營業收入，特別是高端實驗儀器領域，逐漸有壟斷的趨勢，利潤率高的嚇人。
至於通用實驗儀器領域，雖然占總量比重較高，但是由於競爭比較激烈，利潤率相對要低很多，但是比起普通的產品，還是高很多。
由於全球實驗儀器企業巨頭都是有數的，競爭更加具備針對性，加上具備技術優勢和成本優勢，這一塊的發展還是非常具備前景的。
至於剩下的700億元左右的收入，來源就非常的繁雜，雖然單個分類總營收不高，但是種類眾多，加在一起，也為天工精密儀器公司創造了不少的收入。
隨著我國工業升級速度的加快，未來對於高端精密儀器的需求量也就越高，同時隨著我國的崛起，國際科研競爭環境加劇，對於高端實驗儀器的需求也會大幅提高。
雖然現在天工精密儀器公司取得了驕人的成績，就不管是營業收入還是技術水平，已經是處於世界領先位置，妥妥的超級行業巨頭。
但是想要在未來繼續占得先機，領先於競爭對手，同時將競爭對手的市場搶奪過來，還是需要繼續努力，至少在市場開拓上麵，需要加把勁。
是實話，趙一對於天工精密儀器公司的市場銷售能力不是特別滿意，之所以還能夠取得如此驕人的成績，主要還是依賴於兄弟企業的強烈需求和自己領先的技術優勢。
如果不是在高端領域，技術優勢占據的優勢比重較大，像天工精密儀器公司這樣的佛係性格，估計都要虧的褲子都沒有了。
可能之前我國在精密儀器領域的實力非常的弱，甚至可以說幾乎處於荒漠狀態，導致天工精密儀器公司自成立之日起，全體上下對於技術的癡迷遠遠超過了銷售收入。
甚至在企業成立初期，甚至都沒有正經的銷售團隊，業務也隻是僅限於兄弟企業業務，對外業務基本上是沒有的。
好在兄弟企業比較爭氣，各個行業發展的非常不錯，甚至很多行業處於壟斷地位，導致他們初期根本就不需要為市場銷售發愁，也能夠過的有滋有味。
雖然後來為了開拓國內其他市場和國際市場，建立了自己的銷售推廣團隊，但是由於整個企業的氛圍使然，話語權最大的還是科研團隊。
這就導致天工精密儀器公司是工程師氛圍最濃的企業，甚至比起基石材料公司還要濃厚，在天工精密儀器公司裏麵的每位研發人員，都有一股來自骨子裏的驕傲。
這個驕傲是因為他們攻克了一項項世界領先技術，長時間積累下來的自信，是全球客戶求著他們賣東西給他們的現狀，至少高端領域是如此。
但是隨著時間的推移，在低端精密儀器設備領域，其他的企業也逐漸的追趕上來，有天工精密儀器公司在前麵探路，後麵跟著的人自然壓力要小很多。
所以在會議上麵，趙一給趙德尚強調了一點，必須要加強銷售團隊的建設，不能夠因為自信而產生的傲慢，導致後期市場全麵潰敗。
同時也強調了市場銷售和科研研發並不衝突，如果硬要爭奪話語權強弱，必然會導致兩敗俱傷，甚至在會議上麵，趙一還給趙德尚支招。
既然天工精密儀器公司強調工程師文化，那麽可以在天工精密儀器公司下麵建設一家專門的銷售企業，主要就是負責了解客戶需求，並且推廣銷售總公司旗下所有企業的產品。
並且還要求在總公司裏麵，必須要有一位市場銷售副總裁，協調和管理旗下的銷售和生產研發部門溝通和計劃安排，爭取做到兩頭並進，各有所長。
除此之外，還有一種辦法，就是將市場推廣銷售業務外包，反正商通貿易公司在這方麵的實力挺強的，至少商業人才不少。
之前他們隻是專注於消費者領域，像天工精密儀器公司的業務範圍，主要還是企業之間的交易為主，複雜性比起消費者領域要低很多。
正好可以讓商通貿易公司將自己的觸角深入到企業層麵，也許能夠取得不錯的收獲，至少他旗下的企業裏麵，也有許多企業業務。
兩個方案擺在趙德尚的麵前，讓他選擇，結果不言而喻，趙德尚還是選擇了自己經營，雖然這麽做肯定要分出一些精力，但是至少能夠做到完全自主。
如果將自己的市場部分交出去的話，那就相當於斷了自己一條腿，自主性大幅削弱，甚至會成為商通貿易公司的附庸，這絕對不是趙德尚想要的。
其實趙一也清楚，兩個方案，其實就是逼著趙德尚做出選擇，並且下定決心解決好內部平衡問題，第二個方案隻不過是激將法而已。
其實工程師文化濃厚的企業，作為科研人員，趙一本人其實挺喜歡的，但是作為老板，自然需要站在更高的角度來思考問題，不能夠單單以個人喜好來做決策。
別看現在天工精密儀器公司混的風生水起，如果不加強市場推廣力度，未來很有可能被不知名的競爭對手給蠶食市場，總不能又讓他去處理這些事情，他沒有那個閑工夫。
高端領域他到不是很擔心，畢竟技術優勢越到高端領域占的優勢越大，但是低端領域，在產品質量差不多的情況下，營銷推廣能力強弱往往具備決定性作用。
總不能夠放棄中低端領域，雖然利潤率確實低了點，但是市場規模反而更大，利潤總額並不比高端領域來的少，絕對不是可以隨便放棄的業務。
雖然他也提倡市場公平競爭，但是卻不是這樣拱手讓人，而且中低端市場被其他企業占領了，他們也會開始想著搶奪高端市場，會給天工精密儀器公司帶來更大的麻煩。
隨後，趙一將自己即將開展家政服務機器人業務告訴趙德尚，讓其開始準備相關的零部件生產事宜，資料前兩天剛發給天工精密儀器公司，希望他能夠重視這一塊。
除此之外，還有全息投影設備和智能眼鏡相關零部件，也需要天工精密儀器公司供應，這些都需要他們做好生產準備工作。
根據計劃，他們最多隻有半年左右的時間來準備這些事情，因為全球衛星通信網絡，隻要衛星造出來了，就會馬上安排大規模密集發射，半年時間就有可能組網成功。
到時候，圍繞著全球衛星通信網絡應用的設備就會進入到量產階段，或者是進入到銷售階段，所以希望不要耽擱整個計劃的實施。
由於天玄科技公司的產品都是新事物，很難判斷具體銷量會是多少，第一年可能會相對保守一些，而且也不會給供應鏈帶來很大的壓力。
如果事實證明確實受到市場歡迎，那麽後麵逐漸增加產量就可以，這一點他還是比較自信的，憑借他旗下的產業規模，想要將產業提上來，並不是什麽難事。
最後，趙一為未來物聯網布局，希望天工精密儀器公司整合當下的技術，形成一整套物聯網相關技術體係。
而且在這個技術整理的過程中，也是補齊物聯網可能存在的缺失環節，如果將物聯網相關技術牢牢的掌握在自己手裏，未來又將是上萬億元的產業。
隻是就目前而言，物聯網概念並不是特別的清晰，需要在研發過程中不斷的挖掘應用場景，補齊技術短板，是不斷迭代的過程。
別說是天工精密儀器公司了，就是趙一如果要他將所有的物聯網應用場景多舉例出來，估計也是一件不容易的事情。
按照前世的概念，就是萬物互聯互通，隻有想不到的應用場景，沒有物聯網無法觸及的場景，所以這個就需要天工精密儀器公司和兄弟公司相互配合，挖掘潛在的價值。
其實像積木軟件公司的智能城市大腦，也算是物聯網技術的一個應用場景，將城市裏麵各種公共設施以及非隱私性個人設備等等，全部通過網絡串聯起來。
在通過智能化技術，實施管理城市裏麵近乎所有的設備和設施，從而達到提高效率，減少損耗，提高便利、增加治理成效等等目的。
所以物聯網不是天工精密儀器公司一家企業能夠全部搞定的，他們隻需要做自己擅長的部分就可以，其他部分可以交給其他企業來完成，各司其職，才能夠將事情辦好。
像積木軟件公司做的就是係統集成的工作，物聯網終端節點則是有廣大的製造商完成，而他旗下的其他企業則是主要負責技術含量較高的關鍵零部件的研發和製造。
同時由於企業管理上麵做的相當到位，同時銷售過程也相對成本較低，因為沒有太厲害的競爭對手，自然相關費用也就省了一大筆。
所以，淨利潤率也是非常的高，達到了25%，算是非常了不起的成就，這裏麵主要是依賴於自身成熟產業鏈建設，所有環節都能夠做到自主可控。
同時相關技術都是自己研發出來的，外購技術所占比重幾乎忽略不計，盈利水平自然也就很高了，加上國內需求量非常的旺盛，市場供需關係有利於天樞機械公司。
其實我國機械行業的高速發展，也大幅度拉高了天工精密儀器公司數控機床的業務發展，讓過去的兩年裏麵，這塊業務收入大幅提高。
天工精密儀器公司業務雖然看上去不是很多的樣子，那是因為他們的產品直接麵對消費者的很少，大部分都是提供關鍵精密零部件設備。
唯一對外比較讓人熟知的，就是他們的數控機床以及高級加工中心，現在已經在國內工業領域占據著絕對主導地位，成為工業機加工領域不可或缺的產品。
雖然由於高端數控機床禁止出口，導致在國際上競爭力不是特別的強，但是依賴於略微領先的優勢，在國際市場上麵也逐漸打開了局麵。
隨著去年開始協助趙一研發高端機器人，他們的整套技術體係得到了極大的提升，高端技術和國際水平拉的更開，就算是按照禁止規則，出口設備也會比國際先進設備要領先一代。
相信今年，他們在國際高端數控機床領域，絕對會占據著更大的優勢，畢竟機床領先與否，基本上也代表著工業能力強大與否。
發達國家其實逐漸意識到我國工業發展水平已經超越了他們，至少部分是超過了他們，其實內心還是非常的焦急。
特別是關於基礎工業發展所需要的機床設備，相關企業也是組織了巨大的人力和物力研發，雖然也有不錯的成果，但是相比起天工精密儀器公司來說，並沒有拉開差距。
這個差距還隻是指天工精密儀器公司出口的機床設備，國內的出售的以及自用的，更不用說了，所以在國際機床市場上，競爭還是很激烈的。
由於天工精密儀器公司的很多技術都是來自於趙一，研發成本就省了一大筆，就算是後續升級改進，由於技術資料和體係都是有跡可循，研發成本也不是特別的多。
而國外本就是後發狀態，為了實現競爭優勢，投入的成本非常的大，但是差距並沒有拉開。
要不是天工精密儀器公司不喜歡低價銷售，憑借成本優勢，絕對會將其他競爭對手打的七零八落。
也正是因為如此，雖然天工精密儀器公司也在不斷的蠶食他們的市場份額，各國機床企業也沒有采取其他方式抵製天工精密儀器公司。
因為這種操弄政治手段抵製，會帶來很大的不良反應，在萬不得已的情況下，一般是不會選擇這種手段來進行，隻有生死存亡的情況下，才會作為最後的手段。
而天工精密儀器公司之所以不趕盡殺絕，一方麵是因為他們不習慣利潤率太低，在產品占據優勢的情況下，沒有必要讓自己的利益受損，又不是為國外企業做慈善的。
當然，有些企業會前期采取低價傾銷，當將所有競爭對手趕出去後，達到壟斷的目標，就會提高價格，將之前的損失賺回來。
這樣不是不行，隻是這樣會非常敗人品，特別是其他發達國家又不是毫無反手之力，這種方式可能對於搶奪市場有一定的效果，但是想要擊敗所有競爭對手，基本上是不可能的。
以其到時候魚死網破，還不如慢慢的吊著競爭對手，讓其不斷的投入資金研發，而市場份額卻被不斷的蠶食，導致利潤來源變少，時間久了，自然而然就混不下去了。
而且這樣一來，還可以避免各個國家的反傾銷調查，讓各國政府是無話可說，至少在國際市場上麵，天工精密儀器公司是守規矩的。
當然，這麽幹其實也是自信的體現，相信自己能夠始終保持和競爭對手的相對優勢，慢慢將競爭對手拖死，溫水煮青蛙，遇到的過激反抗自然也就小得多。
另一方麵則是天工精密儀器公司旗下的產品不是數控機床這一項業務，如果因為數控機床業務競爭太過激烈影響了其他業務，對於企業整體利益具有非常大的損害。
其實他們的數控機床業務國際收入，比起其他精密設備和零部件的收入要低很多，隻是數控機床相對來說，對工業發展更加基礎而已。
像他們的傳感器業務，已經是名副其實的國際壟斷巨頭，占據著國際傳感器整體市場總份額的95%，產品覆蓋低端到高端，幾乎無所不包。
在這方麵的限製就不如機床設備那麽嚴格，出口給國內其他企業的傳感器等級和國外企業的基本上是一致的，並沒有區別對待。
當然，給兄弟企業使用的傳感器等級自然是更高的，這種級別的傳感器基本上是不會外賣的，甚至這裏麵就有好幾個等級，覆蓋民用領域和軍用領域。
除了傳感器領域之外，實驗儀器設備領域也是他們的強強之一，也是具備領先優勢的領域，產品也是覆蓋低中高端，種類也是非常的齊全。
之所以在實驗儀器設備領域涉及麵這麽廣，還是因為之前國外對我國在這方麵進行了很大的禁止措施，導致我國在這方麵相對落後。
為了擺脫這種落後的局麵，天工精密儀器公司自然需要承擔起這個責任，所以做著做著覆蓋麵自然就廣了，而且不僅覆蓋麵廣，而且還非常的先進。
由於傳感器領域的領先，加上在電子領域和光學領域的領先，導致他們的實驗室儀器設備電子化、自動化程度非常的高，為科研人員大幅度提高了工作效率。
這還是一般的實驗儀器設備方麵的領先，在高端實驗儀器上麵，領先的程度就更大了，像前麵趙一介紹的實驗設備，價格動不動就是上億元，有時候還要看心情賣不賣你。
在同等級實驗設備上，天工精密儀器公司總體技術領先，價格也高不了多少，而在高端實驗設備上麵，其他企業又做不出來。
所以就導致了他們的實驗儀器設備在全球的市場份額到了65%，而且還在繼續迅速增加當中，因為趙一當著全世界的麵，給他們打了一個很好的廣告。
雖然趙一實驗室裏麵的高端實驗儀器設備，不一定會外賣，但是次一等級的實驗儀器設備，還是不會設置太大的障礙。
除此之外，另一項重要的領域是光學儀器設備領域，他旗下其他的光學設備和零部件，基本上都是來自天工精密儀器公司。
像北極星公司的數字攝影機、數字照相機等等，包括現在全球發售的智能手機鏡頭，都是來自於天工精密儀器公司。
如果那些還是民用領域的話，那麽在軍用領域的使用更加廣泛，包括之前他研發的智能眼鏡鏡片以及已經上天的太空望遠鏡。
越是高端光學領域，天工精密一起公司占據的份額也就越高，對於像一般的玻璃產品，天工精密儀器公司是不屑去幹的，他們幹的業務，都是一般企業幹不了的業務。
像汽車使用的玻璃以及手機屏幕上麵使用的玻璃，這些產品雖然也算高端玻璃產品，但是基石材料公司都能夠製造的很好，還不要勞駕天工精密儀器公司出手。
除了這幾大類之外，還有許多零散的精密儀器設備和零部件業務，由於非常的零散，涉及的種類非常的多，實在是無法一一說明，而且也更加基礎。
得益於國內去年工業投資大發展以及消費市場的旺盛，導致他們的營業額創下了曆史記錄，突破5000億元。
其中工業機床業務就占其中2000億元左右的份額，這是之前沒有達到過的高度，而且隨著我國工業發展的需要以及國外份額的持續擴張，這個營業收入將會持續很長一段時間。
而傳感器業務雖然不起眼，感覺就是零部件，但是全球收入也到了1000億元左右，其中大頭還是來自國內的收入，因為自動化設備的增多，對各種傳感器的需求持續增加。
就連智能手機裏麵就安裝了數量不少的傳感器，數量將近十種，這還是比較低端的傳感器，價格不是特別的貴，像高端工業傳感器以及軍用傳感器，價格可是非常的昂貴。
其實隨著新型智能設備數量和種類的持續增加，以及高端工業設備和軍事裝備的需求不斷提高，在傳感器業務上麵，還有很大的增長空間。
而且未來汽車自動駕駛技術的應用，汽車行業對於傳感器的需求更高，總之這一塊業務1000億元的營業額，絕對不是終點，未來市場規模至少也是4000億元。
得益於我國機械工業、電子、航空航天、建築、醫療等行業的高速發展，光學儀器設備的需求量持續走高，讓天工精密儀器公司獲得了500多億元的營業收入。
至於實驗儀器設備上麵，為天工精密儀器公司創造了800億元左右的營業收入，特別是高端實驗儀器領域，逐漸有壟斷的趨勢，利潤率高的嚇人。
至於通用實驗儀器領域，雖然占總量比重較高，但是由於競爭比較激烈，利潤率相對要低很多，但是比起普通的產品，還是高很多。
由於全球實驗儀器企業巨頭都是有數的，競爭更加具備針對性，加上具備技術優勢和成本優勢，這一塊的發展還是非常具備前景的。
至於剩下的700億元左右的收入，來源就非常的繁雜，雖然單個分類總營收不高，但是種類眾多，加在一起，也為天工精密儀器公司創造了不少的收入。
隨著我國工業升級速度的加快，未來對於高端精密儀器的需求量也就越高，同時隨著我國的崛起，國際科研競爭環境加劇，對於高端實驗儀器的需求也會大幅提高。
雖然現在天工精密儀器公司取得了驕人的成績，就不管是營業收入還是技術水平，已經是處於世界領先位置，妥妥的超級行業巨頭。
但是想要在未來繼續占得先機，領先於競爭對手，同時將競爭對手的市場搶奪過來，還是需要繼續努力，至少在市場開拓上麵，需要加把勁。
是實話，趙一對於天工精密儀器公司的市場銷售能力不是特別滿意，之所以還能夠取得如此驕人的成績，主要還是依賴於兄弟企業的強烈需求和自己領先的技術優勢。
如果不是在高端領域，技術優勢占據的優勢比重較大，像天工精密儀器公司這樣的佛係性格，估計都要虧的褲子都沒有了。
可能之前我國在精密儀器領域的實力非常的弱，甚至可以說幾乎處於荒漠狀態，導致天工精密儀器公司自成立之日起，全體上下對於技術的癡迷遠遠超過了銷售收入。
甚至在企業成立初期，甚至都沒有正經的銷售團隊，業務也隻是僅限於兄弟企業業務，對外業務基本上是沒有的。
好在兄弟企業比較爭氣，各個行業發展的非常不錯，甚至很多行業處於壟斷地位，導致他們初期根本就不需要為市場銷售發愁，也能夠過的有滋有味。
雖然後來為了開拓國內其他市場和國際市場，建立了自己的銷售推廣團隊，但是由於整個企業的氛圍使然，話語權最大的還是科研團隊。
這就導致天工精密儀器公司是工程師氛圍最濃的企業，甚至比起基石材料公司還要濃厚，在天工精密儀器公司裏麵的每位研發人員，都有一股來自骨子裏的驕傲。
這個驕傲是因為他們攻克了一項項世界領先技術，長時間積累下來的自信，是全球客戶求著他們賣東西給他們的現狀，至少高端領域是如此。
但是隨著時間的推移，在低端精密儀器設備領域，其他的企業也逐漸的追趕上來，有天工精密儀器公司在前麵探路，後麵跟著的人自然壓力要小很多。
所以在會議上麵，趙一給趙德尚強調了一點，必須要加強銷售團隊的建設，不能夠因為自信而產生的傲慢，導致後期市場全麵潰敗。
同時也強調了市場銷售和科研研發並不衝突，如果硬要爭奪話語權強弱，必然會導致兩敗俱傷，甚至在會議上麵，趙一還給趙德尚支招。
既然天工精密儀器公司強調工程師文化，那麽可以在天工精密儀器公司下麵建設一家專門的銷售企業，主要就是負責了解客戶需求，並且推廣銷售總公司旗下所有企業的產品。
並且還要求在總公司裏麵，必須要有一位市場銷售副總裁，協調和管理旗下的銷售和生產研發部門溝通和計劃安排，爭取做到兩頭並進，各有所長。
除此之外，還有一種辦法，就是將市場推廣銷售業務外包，反正商通貿易公司在這方麵的實力挺強的，至少商業人才不少。
之前他們隻是專注於消費者領域，像天工精密儀器公司的業務範圍，主要還是企業之間的交易為主，複雜性比起消費者領域要低很多。
正好可以讓商通貿易公司將自己的觸角深入到企業層麵，也許能夠取得不錯的收獲，至少他旗下的企業裏麵，也有許多企業業務。
兩個方案擺在趙德尚的麵前，讓他選擇，結果不言而喻，趙德尚還是選擇了自己經營，雖然這麽做肯定要分出一些精力，但是至少能夠做到完全自主。
如果將自己的市場部分交出去的話，那就相當於斷了自己一條腿，自主性大幅削弱，甚至會成為商通貿易公司的附庸，這絕對不是趙德尚想要的。
其實趙一也清楚，兩個方案，其實就是逼著趙德尚做出選擇，並且下定決心解決好內部平衡問題，第二個方案隻不過是激將法而已。
其實工程師文化濃厚的企業，作為科研人員，趙一本人其實挺喜歡的，但是作為老板，自然需要站在更高的角度來思考問題，不能夠單單以個人喜好來做決策。
別看現在天工精密儀器公司混的風生水起，如果不加強市場推廣力度，未來很有可能被不知名的競爭對手給蠶食市場，總不能又讓他去處理這些事情，他沒有那個閑工夫。
高端領域他到不是很擔心，畢竟技術優勢越到高端領域占的優勢越大，但是低端領域，在產品質量差不多的情況下，營銷推廣能力強弱往往具備決定性作用。
總不能夠放棄中低端領域，雖然利潤率確實低了點，但是市場規模反而更大，利潤總額並不比高端領域來的少，絕對不是可以隨便放棄的業務。
雖然他也提倡市場公平競爭，但是卻不是這樣拱手讓人，而且中低端市場被其他企業占領了，他們也會開始想著搶奪高端市場，會給天工精密儀器公司帶來更大的麻煩。
隨後，趙一將自己即將開展家政服務機器人業務告訴趙德尚，讓其開始準備相關的零部件生產事宜，資料前兩天剛發給天工精密儀器公司，希望他能夠重視這一塊。
除此之外，還有全息投影設備和智能眼鏡相關零部件，也需要天工精密儀器公司供應，這些都需要他們做好生產準備工作。
根據計劃，他們最多隻有半年左右的時間來準備這些事情，因為全球衛星通信網絡，隻要衛星造出來了，就會馬上安排大規模密集發射，半年時間就有可能組網成功。
到時候，圍繞著全球衛星通信網絡應用的設備就會進入到量產階段，或者是進入到銷售階段，所以希望不要耽擱整個計劃的實施。
由於天玄科技公司的產品都是新事物，很難判斷具體銷量會是多少，第一年可能會相對保守一些，而且也不會給供應鏈帶來很大的壓力。
如果事實證明確實受到市場歡迎，那麽後麵逐漸增加產量就可以，這一點他還是比較自信的，憑借他旗下的產業規模，想要將產業提上來，並不是什麽難事。
最後，趙一為未來物聯網布局，希望天工精密儀器公司整合當下的技術，形成一整套物聯網相關技術體係。
而且在這個技術整理的過程中，也是補齊物聯網可能存在的缺失環節，如果將物聯網相關技術牢牢的掌握在自己手裏，未來又將是上萬億元的產業。
隻是就目前而言，物聯網概念並不是特別的清晰，需要在研發過程中不斷的挖掘應用場景，補齊技術短板，是不斷迭代的過程。
別說是天工精密儀器公司了，就是趙一如果要他將所有的物聯網應用場景多舉例出來，估計也是一件不容易的事情。
按照前世的概念，就是萬物互聯互通，隻有想不到的應用場景，沒有物聯網無法觸及的場景，所以這個就需要天工精密儀器公司和兄弟公司相互配合，挖掘潛在的價值。
其實像積木軟件公司的智能城市大腦，也算是物聯網技術的一個應用場景，將城市裏麵各種公共設施以及非隱私性個人設備等等，全部通過網絡串聯起來。
在通過智能化技術，實施管理城市裏麵近乎所有的設備和設施，從而達到提高效率，減少損耗，提高便利、增加治理成效等等目的。
所以物聯網不是天工精密儀器公司一家企業能夠全部搞定的，他們隻需要做自己擅長的部分就可以，其他部分可以交給其他企業來完成，各司其職，才能夠將事情辦好。
像積木軟件公司做的就是係統集成的工作，物聯網終端節點則是有廣大的製造商完成，而他旗下的其他企業則是主要負責技術含量較高的關鍵零部件的研發和製造。