天問書社在全國的圖書館建設計劃在去年年底前已經完成，3000多座圖書館，在兩年多的時間就建設完成是一項非常了不起的成就。
因此天問書社也替代新華書店成為全國最大的圖書供應商，而且這還不是他們的終點，未來還有很大的提升空間。
因為現在全國的城市規模都說不上很大，現在的天問圖書館基本上都是建在老城區，他們還需要在新城區建設天問圖書館。
其實在中國房屋公司的新城建造計劃當中，就已經將天問圖書館的建造納入了進來，由中國房屋公司統一規劃，天問圖書館參與設計，並且出資建設。
到時候，除了縣城基本上是一座天問圖書館，像地級市以上城市，會根據城市麵積、人口規模等等，建設兩座以上的圖書館。
到時候天問圖書館的數量將會達到4000座左右，建立覆蓋全國的圖書管理體係，提高民眾獲取圖書便利性，提高民眾閱讀水平。
天問書社其實也知道未來電子閱讀將會逐漸成為主流閱讀手段，特別是年輕人，對紙質閱讀的時間將會大幅度減少。
但是天問圖書館不僅僅隻是用來盈利的，每一座充滿藝術氣息和文化氣息的圖書館矗立在城市裏麵，給當地居民帶來非常棒的文化藝術熏陶。
這從相關數據就可以看得出來，在沒有天問圖書館之前，各地的市民閱讀情況其實非常的糟糕，隻有專業人士才有比較好的閱讀習慣。
但是自從天問圖書館建成後，就逐漸成為當地的知名打卡地，雖然每天不一定花費太長的時間來閱讀，但是閱讀次數確實有著明顯的增加。
更重要的是，參與閱讀的民眾閱曆層次呈現明顯的下降趨勢，這說明原本不怎麽看書或者是很難從有效途徑獲得圖書的民眾，也越來越多的喜歡這種閱讀休閑方式。
在天問圖書館的經營上，天問書社也是越來越強調閱讀體驗感，不僅僅隻是買書借書的一個地方，讓讀者在天問圖書館讀書和在家裏讀書有著很大的不同，體驗度大幅提升。
光是經營圖書，注定是虧本的買賣，這一點不管是趙一還是天問書社一開始就明白這點，所以他們從來也沒有打算從這上麵賺多少錢。
現在天問圖書館的收入來源主要來自以下幾個方麵：
第一個就是負責全國義務教育和高等教育教材的出售，這算是取代了一部分原本是新華書店的職權，在天問圖書館營業收入當中占據好大的比例。
能夠做到這一點主要是有幾個方麵造成的，第一就是天問圖書館的網絡比現在的新華書店要強大的多，遍布全國，有天問圖書館分銷教科書，分銷的速度更快。
其次就是中國教育公司雖然是承擔國家教育福利的責任，但是說到底還是私人企業，在合理的情況下，將一些業務交給自己的兄弟企業，也屬於正常情況。
反正這一塊業務總得有人來承擔，中國教育公司這麽做算是肥水不流外人田，反正他們的虧損與否和其他機構沒有太大的關係，都是由趙一來兜底的。
所以對於將這塊業務交給天問圖書館來做，其他人也說不出來不是，總不能認為是他們自己對自己進行利益輸送吧，況且教科書的定價也是教育部來做的。
至於高等教育階段的教材出售，隻有一部分，並不是全部，而且這也不是中國教育公司特意讓天問圖書館來做的，中國教育公司不管高等教育階段教材的事情。
之所以能夠做到這一點，主要還是因為現在全國各大高等院校的教材，基本上都是使用了趙一當初給天問大學編寫的高等教育教材。
雖然裏麵沒有涉及到特別高深的知識，但是由於編寫的非常恰當，並且通俗易懂，是所有本科教材裏麵做的最好的，所以各大高校也就引進了天問大學的本科階段教材。
至於研究生階段的教材，就沒有那麽統一了，畢竟研究生階段涉及到更深層次的學習，各個大學的教育方式是不一樣的，甚至可能教材都是導師自己編的。
而天問大學的本科教材都是天問大學自己的出版社出版的，然後交給天問圖書館獨家代理，其他學校想要購買隻能是通過天問圖書館這個渠道。
這些書籍都是明碼標價，全國各地都是一個價格，各大高校對從天問圖書館這個渠道購買這些高等教育教材都沒有什麽意見。
第二個部分就是他們的綜合經營模式，前麵的一些內容已經講過這個，通過擴大經營範圍，從而實現更多的營收。
不過這一塊全國的各個天問圖書館不都是一致的，而且經營的內容很可能會出現很大的變化，並不是一成不變的，而且這類經營屬於純粹的商業經營。
例如之前想要聽音樂，隻能購買磁帶或者是cd唱片，所以天問圖書館經營音樂唱片分銷業務，其實還是挺賺錢的。
但是現在互聯網音樂播放器已經出現，今後會有越來越多的消費者會選擇直接從網上下載音樂資源，減少對實體音樂載體的依賴。
所以未來可能會在音樂唱片分銷業務上麵有說縮減，雖然不至於會徹底取消這塊業務，畢竟還是有一些人喜歡收藏實體唱片的。
但是音樂吧的業務，可以持續很久，因為高端的音響係統普通人根本就購買不起，而低端音響係統和高端音響係統播放同一首歌曲，聽起來是完全不同的感覺。
這會讓喜歡音樂的人，會在休閑時間來音樂吧，點一杯飲料靜靜的聽歌，或者是越三兩個好朋友，來到這邊分享音樂方麵的事情等等。
不管是呼朋喚友，還是獨處時光，音樂吧都算是一個好去處，如果有喜歡的音樂，也可以選擇購買實體唱片收藏。
其實從北極星公司的cd音樂播放機的出售情況就可以看得出來，現在的消費者對實體唱片的喜愛還是沒有完全消失。
在北極星公司的mp3播放器出來之後，每年全球cd的出貨量依然有1000萬台出頭，而國內由於之前cd音樂播放器的存量較少，這次反而成為最大的獨立銷售市場。
因為之前國內民眾的收入較低，很少有普通人購買的起昂貴的cd音樂播放器，現在大家的收入多上來了，購買cd音樂播放器的人就逐漸增多了。
更重要的是，北極星公司的cd音樂播放器聽音樂的效果實際上比mp3要來的更加出色，對於音樂聲色比較嚴苛的人來說，cd音樂播放器是他們最好的選擇。
由於圖書館場地很大，未來還會對外進行場地商業經營，像各種展覽類的活動，都可以選擇在天問圖書館舉辦。
第三個就是會員押金的金融經營，想要在天問圖書館辦理會員卡，就必須要繳納100元的押金，而讀者能夠借出50元左右的書籍，等退會員的時候，押金才會退給讀者。
雖然單筆費用算不上多少，但是如果全國有1億會員，那麽也是100億元的現金池，而這些錢可以用來進行一些金融投資操作，每年可以給天問圖書館帶來一定的收入。
第四個就是圖書借閱收入，裏麵包括實體書借閱收入和電子圖書訂閱收入，目前還是實體書借閱收入較多，電子圖書訂閱收入較少。
第五個就是圖書銷售收入，這也是天問書社當初建立天問圖書館的初衷之一，因為現在的天問書社是全國最大的圖書生產商。
如果不掌握自己的銷售渠道，那麽很多事情都比較難辦，加上一些理想化的想法，才促使天問圖書館項目的成立。
這些種種手段，不是為了能夠賺到多少錢，隻是希望能夠維持天問圖書館的正常經營，不至於虧損，如果能夠實現一定的盈利那就更好了。
本來天問圖書館的建設，目的並不是一個純粹的商業活動，一方麵是為了方便天問書社將自己的渠道觸角遍布全國各地，另一方麵則是提高居民的閱讀能力和習慣。
從天文圖書館這不到兩年的經營情況來看，有很多圖書館都實現了經營平衡的目標，但是想要收回成本，難度還是挺大的，希望後期能夠有更好的表現。
現在天問圖書館正在努力將自己圖書館裏麵的書籍電子化，同時也在建設自己的線上圖書銷售係統，全麵實現互聯網化轉型。
雖然商通貿易公司的線上銷售平台也有自己的圖書銷售業務，但是畢竟是綜合平台，經營的圖書種類並沒有天問圖書館來的全麵而且專業。
將來天問圖書館的線上圖書銷售係統，會專門經營圖書、音樂、周邊等業務，而且還會將他們的這個垂直細分線上銷售係統嵌入到商通貿易公司的電商平台裏麵。
到時候，商通貿易公司的線上圖書業務就不需要自己來囤貨經營了，他們隻是作為一個銷售平台渠道，隻收取5%的平台費用就可以，其他的事情都可以交給天問圖書館自己負責。
既然已經建設完了天問圖書館，下一步就會將這個渠道繼續延伸，建設社區閱讀室，這個規劃就要花費更多的時間來完成。
並不是所有人都願意乘坐交通工具跑那麽遠去圖書館閱讀或者是節約，為了方便居民的閱讀，社區圖書閱讀室就誕生了。
不過不管是趙一還是天問書社，都覺得這個工作是有必要的，但是如何去做，以及做到何種程度，目前還不是特別的有底。
所以在這一塊，不會采取很激進，會先挑選具備各種特點的社區進行實驗，看看經營情況如何，總結經驗，在製定具體經營策略。
而天問書社本身的經營活動，也得到了極大的拓展，呈現多樣化經營模式，不再是之前單純的圖書出版經營活動了。
第一個就是他們的頂級學術期刊業務，去年得到了很大的發展，由於去年趙一的事情，讓他們的頂級學術期刊，在國際上得到了更加廣泛的認同。
雖然他們的頂級學術期刊都是使用中文刊發的，但是並不妨礙全球學術機構購買，大不了購買回去再翻譯就是了，做科學的都不差錢，翻譯的成本還是能夠承擔的起。
甚至還有餘力的學者教授，也開始學習一些中文，中文可能對普通人來說，難度有點高，需要花費非常長的時間，但是對於頂級聰明人而言，學習難度就會大幅降低。
隻是之前我國沒有促使他們要學習中文的理由，那時候我國的學術水平並不高，加上好的論文都是使用英文發表的，人家壓根兒就不需要學習中文。
現在出現了很大的變化，就有那麽一家企業，執拗的使用中文刊登頂級論文，而且還得到了國內學術界的普遍支持。
問題是，他們刊登的學術論文價值還非常的高，甚至在一些領域，走在了國外科學研究的前麵，這不得不讓他們重視，並且學習我們的學術成果。
說實話，隻要這些專家學者開始學習中文，趙一的學術話語權的爭奪就已經成功了第一步。
以我國的優秀文化基因，學習中文就是接受中國文化的過程，加強這些專家學者對我國文化的認同。
加上我國的經濟在高速發展，學術研究工作也實現了很大的提升，未來如果引進這些專家學者，簡直是無縫對接，過來就能夠比較適應國內的環境。
之前天問書社的頂級期刊是綜合期刊，現在隨著我國各個領域的研究逐漸全麵而深入，建設更加純粹的分刊就勢在必行。
不過目前還沒有動手，隻是正在策劃，和政府相關部門、高等院校以及學術研究機構等進行溝通，以便達成新的共識。
天問書社的頂級學術期刊之所以能夠做的有模有樣，不是天問書社有多麽厲害，而是得到了全國上下的一致支持才有的結果。
當然，天問書社這麽做也是屬於付出狀態，因為天問書社是不收取投稿人任何費用的，這些費用完全由天問書社來承擔，這和前世有錢有關係就能刊登有很大的區別。
這麽做的目的是為了讓學術回歸純粹，避免前世各種學術亂象的發生，將學術期刊當成一門生意並不是一個好的主意，至少趙一是如此看的。
等到分刊體係建立之後，天問書社就正式建立一整條期刊運作體係，頂級綜合期刊屬於一級期刊，都是從各個分刊當中精挑細選選出來的頂級論文。
而分刊則是按照學科分類，刊登國內在這些學科具備重要影響力的學術論文，質量可能不如頂級綜合期刊，但是也必須要具備非常高的技術含量。
至於那些更低層次的論文，天問書社建立的電子期刊，不會專門刊發紙質期刊的，因為這些論文沒有必要使用寶貴的紙質期刊欄位。
而電子期刊當中，也會分兩個等級，第一個等級就是具備一定的價值，但是不具備開創性，裏麵的數據具備很高的引用價值。
這類的論文都是從整個電子論文庫裏麵挑選出來的較好的論文，在學術界具備一定的職稱評級參考價值，其實國內絕大部分人隻能發表這個層次的論文。
而剩下沒有被挑選的電子論文，則是屬於具備價值，但是又沒有太大價值的論文，如果想要引用這類論文的數據，就必須要思考了，不一定就準確。
這類級別的論文，主要是一些研究生和個別本科生的論文，屬於比較稚嫩的論文水平，算是讓這些後進研究人員一些機會，讓其能夠有發表論文的平台。
當然，也不乏有些人在學生階段就能夠做出高水平的論文，所以天問書社會使用人工智能從中篩選，將具備一定價值的挑選出出來，然後進行升格到第一類電子期刊裏麵。
為了加強學術圈的交流，打破研究機構自身的限製，開展跨機構研究合作，天問書社還研發出來了自己的學術交流平台。
這個平台上的用戶都是經過天問書社認證過的，具備一定學術研究基礎能力的研究人員，普通人是沒法使用這個交流平台的。
研究人員可以在這平台交流探討某個問題，同時也可以就某項研究，尋找誌同道合的合作者，對自己共同感興趣的研究項目開展合作等等。
第二個就是雜誌業務，這個業務就是純粹的商業業務，主要涉及文學雜誌、科普雜誌、時尚雜誌和行業雜誌等。
這項業務屬於天問書社多樣化經營的一部分，同時為國內用戶提供各種資訊的平台，豐富百姓的精神生活。
天問書社之所以想要讓天問圖書館業務下沉到社區，主要的目的還是經營這些雜誌的渠道，方便消費者就近購買這些雜誌等讀物。
當然，社區圖書渠道除了雜誌等讀物之外，還會經營報紙分銷等業務，至於其他業務，還需要天問書社繼續探索了。
第三個就是他們的圖書出版業務，也是天問書社的主要業務，由於具備國際渠道，同時還有智能翻譯專家，這一塊的業務也是發展最快的。
現在他們的圖書出版業務能夠給天問書社帶來年收入200億元，涉及的圖書分類也是眾多，在國際上具備很大的影響力。
特別是他們的通用文學讀物出版業務，非常的具備發展潛力，發展速度也是最快的，因為他們手裏掌握著人工智能寫作係統。
像其他出版社想要出版一個係列的圖書，還需要組織作者或者是像作者約稿，再加上校對等等，很可能需要耗費一年的時間。
而天問書社就完全不需要這樣，隻要確定了係列書籍的內容，就可以讓人工智能寫作係統短時間內就給寫出一整套出來。
其他人靠兩條腿走路，而天問書社則是直接坐上了火箭，自然在出版能力上麵要遠遠超過了其他的出版社。
加上出色的人工智能翻譯係統，讓他們短時間內就可以推出麵向各個國家的圖書，年圖書出口量達到了創紀錄的水平。
別看200億元很少的樣子，其實已經是全球最大的出版業務收入了，後麵前世的出版商加起來可能都沒有這麽多，這裏麵可沒有包含教輔書籍業務。
不過這塊業務也不是沒有更加精進的地方，目前還是以全球市場為目標進行出版的，趙一希望他們能夠在全球各個國家實行本土化出版。
這一點很重要，每個國家都有自己的文化傳統和閱讀偏好，如果天問書社能夠進行更深入化的了解，獲得收入可能會比現在多很多。
不過想要做好這一塊也不容易，因為必須要對各個國家的文化、民族性格、社會關切等等進行全方位的研究，而這項工作本身就不簡單。
所以想要做好這一塊業務，就必須要和國內社科研究機構、青檸娛樂公司的各國文化研究機構以及國外的研究機構合作，獲得他們的相關研究成果。
然後以這些研究成果為基礎，進行是試探性的圖書出版，在利用人工智能對相關數據進行分析，不停的調整試驗，從而能夠得到更加精準的分析結果。
這就充分發揮出來人工智能的分析能力，時間一長，可能人工智能比人還要了解各個國家的文化，甚至比本地人還要了解自己的文化。
所以這塊業務不一定要求立馬起到效果，但是必須現在就要做起來，因為想要有很好的效果，想要花費一定的時間。
第四個就是網絡閱讀平台業務，這塊業務發展隻有一年左右的時間，發展的速度還是挺迅速的，在國際市場上麵占據了一定的閱讀比例。
不過網絡閱讀習慣和傳統書籍閱讀習慣有著很大的不同，目前還是處於培育階段，而且還沒有形成良好的付費習慣。
但是憑借著大量的免費書籍，以及類型相對完善的內容，還是吸引了很大一批讀者的青睞，對於這塊業務，天問書社全體上下還是非常看好的。
網絡閱讀平台除了使用人工智能編寫的大量書籍之外，天問書社還在國內招募了一大批的作者，不過目前響應者倒是不多，隻能說是一個開始。
而以目前的付費情況來看，作者在這方麵想要獲得高收入是不可能的，很多作者其實領的都是天問書社的補貼，滿足他們的日常生活需求，想要很高的收入還需要付費業務發展起來才行。
按照趙一的規劃，未來網絡閱讀平台還是以人工智能撰寫為主，人工撰寫為輔，人工寫作的速度在人工智能麵前是完敗。
但是又不能不需要人工參與其中，因為這些作家的加入，能夠更好的為人工智能提供素材和養分，促使人工智能更夠更好的發揮自己的作用。
將來不管真人作家的付費收入如何，天問書社都會拿出一部分人工智能賺取的收入，補貼真人作家，讓其能夠獲得相對體麵的收入。
至於補貼到底有多少，取決於平台總體收入如何，像現在這樣收入較少的情況下，真人作家獲得的收入自然也就較少了。
因此天問書社也替代新華書店成為全國最大的圖書供應商，而且這還不是他們的終點，未來還有很大的提升空間。
因為現在全國的城市規模都說不上很大，現在的天問圖書館基本上都是建在老城區，他們還需要在新城區建設天問圖書館。
其實在中國房屋公司的新城建造計劃當中，就已經將天問圖書館的建造納入了進來，由中國房屋公司統一規劃，天問圖書館參與設計，並且出資建設。
到時候，除了縣城基本上是一座天問圖書館，像地級市以上城市，會根據城市麵積、人口規模等等，建設兩座以上的圖書館。
到時候天問圖書館的數量將會達到4000座左右，建立覆蓋全國的圖書管理體係，提高民眾獲取圖書便利性，提高民眾閱讀水平。
天問書社其實也知道未來電子閱讀將會逐漸成為主流閱讀手段，特別是年輕人，對紙質閱讀的時間將會大幅度減少。
但是天問圖書館不僅僅隻是用來盈利的，每一座充滿藝術氣息和文化氣息的圖書館矗立在城市裏麵，給當地居民帶來非常棒的文化藝術熏陶。
這從相關數據就可以看得出來，在沒有天問圖書館之前，各地的市民閱讀情況其實非常的糟糕，隻有專業人士才有比較好的閱讀習慣。
但是自從天問圖書館建成後，就逐漸成為當地的知名打卡地，雖然每天不一定花費太長的時間來閱讀，但是閱讀次數確實有著明顯的增加。
更重要的是，參與閱讀的民眾閱曆層次呈現明顯的下降趨勢，這說明原本不怎麽看書或者是很難從有效途徑獲得圖書的民眾，也越來越多的喜歡這種閱讀休閑方式。
在天問圖書館的經營上，天問書社也是越來越強調閱讀體驗感，不僅僅隻是買書借書的一個地方，讓讀者在天問圖書館讀書和在家裏讀書有著很大的不同，體驗度大幅提升。
光是經營圖書，注定是虧本的買賣，這一點不管是趙一還是天問書社一開始就明白這點，所以他們從來也沒有打算從這上麵賺多少錢。
現在天問圖書館的收入來源主要來自以下幾個方麵：
第一個就是負責全國義務教育和高等教育教材的出售，這算是取代了一部分原本是新華書店的職權，在天問圖書館營業收入當中占據好大的比例。
能夠做到這一點主要是有幾個方麵造成的，第一就是天問圖書館的網絡比現在的新華書店要強大的多，遍布全國，有天問圖書館分銷教科書，分銷的速度更快。
其次就是中國教育公司雖然是承擔國家教育福利的責任，但是說到底還是私人企業，在合理的情況下，將一些業務交給自己的兄弟企業，也屬於正常情況。
反正這一塊業務總得有人來承擔，中國教育公司這麽做算是肥水不流外人田，反正他們的虧損與否和其他機構沒有太大的關係，都是由趙一來兜底的。
所以對於將這塊業務交給天問圖書館來做，其他人也說不出來不是，總不能認為是他們自己對自己進行利益輸送吧，況且教科書的定價也是教育部來做的。
至於高等教育階段的教材出售，隻有一部分，並不是全部，而且這也不是中國教育公司特意讓天問圖書館來做的，中國教育公司不管高等教育階段教材的事情。
之所以能夠做到這一點，主要還是因為現在全國各大高等院校的教材，基本上都是使用了趙一當初給天問大學編寫的高等教育教材。
雖然裏麵沒有涉及到特別高深的知識，但是由於編寫的非常恰當，並且通俗易懂，是所有本科教材裏麵做的最好的，所以各大高校也就引進了天問大學的本科階段教材。
至於研究生階段的教材，就沒有那麽統一了，畢竟研究生階段涉及到更深層次的學習，各個大學的教育方式是不一樣的，甚至可能教材都是導師自己編的。
而天問大學的本科教材都是天問大學自己的出版社出版的，然後交給天問圖書館獨家代理，其他學校想要購買隻能是通過天問圖書館這個渠道。
這些書籍都是明碼標價，全國各地都是一個價格，各大高校對從天問圖書館這個渠道購買這些高等教育教材都沒有什麽意見。
第二個部分就是他們的綜合經營模式，前麵的一些內容已經講過這個，通過擴大經營範圍，從而實現更多的營收。
不過這一塊全國的各個天問圖書館不都是一致的，而且經營的內容很可能會出現很大的變化，並不是一成不變的，而且這類經營屬於純粹的商業經營。
例如之前想要聽音樂，隻能購買磁帶或者是cd唱片，所以天問圖書館經營音樂唱片分銷業務，其實還是挺賺錢的。
但是現在互聯網音樂播放器已經出現，今後會有越來越多的消費者會選擇直接從網上下載音樂資源，減少對實體音樂載體的依賴。
所以未來可能會在音樂唱片分銷業務上麵有說縮減，雖然不至於會徹底取消這塊業務，畢竟還是有一些人喜歡收藏實體唱片的。
但是音樂吧的業務，可以持續很久，因為高端的音響係統普通人根本就購買不起，而低端音響係統和高端音響係統播放同一首歌曲，聽起來是完全不同的感覺。
這會讓喜歡音樂的人，會在休閑時間來音樂吧，點一杯飲料靜靜的聽歌，或者是越三兩個好朋友，來到這邊分享音樂方麵的事情等等。
不管是呼朋喚友，還是獨處時光，音樂吧都算是一個好去處，如果有喜歡的音樂，也可以選擇購買實體唱片收藏。
其實從北極星公司的cd音樂播放機的出售情況就可以看得出來，現在的消費者對實體唱片的喜愛還是沒有完全消失。
在北極星公司的mp3播放器出來之後，每年全球cd的出貨量依然有1000萬台出頭，而國內由於之前cd音樂播放器的存量較少，這次反而成為最大的獨立銷售市場。
因為之前國內民眾的收入較低，很少有普通人購買的起昂貴的cd音樂播放器，現在大家的收入多上來了，購買cd音樂播放器的人就逐漸增多了。
更重要的是，北極星公司的cd音樂播放器聽音樂的效果實際上比mp3要來的更加出色，對於音樂聲色比較嚴苛的人來說，cd音樂播放器是他們最好的選擇。
由於圖書館場地很大，未來還會對外進行場地商業經營，像各種展覽類的活動，都可以選擇在天問圖書館舉辦。
第三個就是會員押金的金融經營，想要在天問圖書館辦理會員卡，就必須要繳納100元的押金，而讀者能夠借出50元左右的書籍，等退會員的時候，押金才會退給讀者。
雖然單筆費用算不上多少，但是如果全國有1億會員，那麽也是100億元的現金池，而這些錢可以用來進行一些金融投資操作，每年可以給天問圖書館帶來一定的收入。
第四個就是圖書借閱收入，裏麵包括實體書借閱收入和電子圖書訂閱收入，目前還是實體書借閱收入較多，電子圖書訂閱收入較少。
第五個就是圖書銷售收入，這也是天問書社當初建立天問圖書館的初衷之一，因為現在的天問書社是全國最大的圖書生產商。
如果不掌握自己的銷售渠道，那麽很多事情都比較難辦，加上一些理想化的想法，才促使天問圖書館項目的成立。
這些種種手段，不是為了能夠賺到多少錢，隻是希望能夠維持天問圖書館的正常經營，不至於虧損，如果能夠實現一定的盈利那就更好了。
本來天問圖書館的建設，目的並不是一個純粹的商業活動，一方麵是為了方便天問書社將自己的渠道觸角遍布全國各地，另一方麵則是提高居民的閱讀能力和習慣。
從天文圖書館這不到兩年的經營情況來看，有很多圖書館都實現了經營平衡的目標，但是想要收回成本，難度還是挺大的，希望後期能夠有更好的表現。
現在天問圖書館正在努力將自己圖書館裏麵的書籍電子化，同時也在建設自己的線上圖書銷售係統，全麵實現互聯網化轉型。
雖然商通貿易公司的線上銷售平台也有自己的圖書銷售業務，但是畢竟是綜合平台，經營的圖書種類並沒有天問圖書館來的全麵而且專業。
將來天問圖書館的線上圖書銷售係統，會專門經營圖書、音樂、周邊等業務，而且還會將他們的這個垂直細分線上銷售係統嵌入到商通貿易公司的電商平台裏麵。
到時候，商通貿易公司的線上圖書業務就不需要自己來囤貨經營了，他們隻是作為一個銷售平台渠道，隻收取5%的平台費用就可以，其他的事情都可以交給天問圖書館自己負責。
既然已經建設完了天問圖書館，下一步就會將這個渠道繼續延伸，建設社區閱讀室，這個規劃就要花費更多的時間來完成。
並不是所有人都願意乘坐交通工具跑那麽遠去圖書館閱讀或者是節約，為了方便居民的閱讀，社區圖書閱讀室就誕生了。
不過不管是趙一還是天問書社，都覺得這個工作是有必要的，但是如何去做，以及做到何種程度，目前還不是特別的有底。
所以在這一塊，不會采取很激進，會先挑選具備各種特點的社區進行實驗，看看經營情況如何，總結經驗，在製定具體經營策略。
而天問書社本身的經營活動，也得到了極大的拓展，呈現多樣化經營模式，不再是之前單純的圖書出版經營活動了。
第一個就是他們的頂級學術期刊業務，去年得到了很大的發展，由於去年趙一的事情，讓他們的頂級學術期刊，在國際上得到了更加廣泛的認同。
雖然他們的頂級學術期刊都是使用中文刊發的，但是並不妨礙全球學術機構購買，大不了購買回去再翻譯就是了，做科學的都不差錢，翻譯的成本還是能夠承擔的起。
甚至還有餘力的學者教授，也開始學習一些中文，中文可能對普通人來說，難度有點高，需要花費非常長的時間，但是對於頂級聰明人而言，學習難度就會大幅降低。
隻是之前我國沒有促使他們要學習中文的理由，那時候我國的學術水平並不高，加上好的論文都是使用英文發表的，人家壓根兒就不需要學習中文。
現在出現了很大的變化，就有那麽一家企業，執拗的使用中文刊登頂級論文，而且還得到了國內學術界的普遍支持。
問題是，他們刊登的學術論文價值還非常的高，甚至在一些領域，走在了國外科學研究的前麵，這不得不讓他們重視，並且學習我們的學術成果。
說實話，隻要這些專家學者開始學習中文，趙一的學術話語權的爭奪就已經成功了第一步。
以我國的優秀文化基因，學習中文就是接受中國文化的過程，加強這些專家學者對我國文化的認同。
加上我國的經濟在高速發展，學術研究工作也實現了很大的提升，未來如果引進這些專家學者，簡直是無縫對接，過來就能夠比較適應國內的環境。
之前天問書社的頂級期刊是綜合期刊，現在隨著我國各個領域的研究逐漸全麵而深入，建設更加純粹的分刊就勢在必行。
不過目前還沒有動手，隻是正在策劃，和政府相關部門、高等院校以及學術研究機構等進行溝通，以便達成新的共識。
天問書社的頂級學術期刊之所以能夠做的有模有樣，不是天問書社有多麽厲害，而是得到了全國上下的一致支持才有的結果。
當然，天問書社這麽做也是屬於付出狀態，因為天問書社是不收取投稿人任何費用的，這些費用完全由天問書社來承擔，這和前世有錢有關係就能刊登有很大的區別。
這麽做的目的是為了讓學術回歸純粹，避免前世各種學術亂象的發生，將學術期刊當成一門生意並不是一個好的主意，至少趙一是如此看的。
等到分刊體係建立之後，天問書社就正式建立一整條期刊運作體係，頂級綜合期刊屬於一級期刊，都是從各個分刊當中精挑細選選出來的頂級論文。
而分刊則是按照學科分類，刊登國內在這些學科具備重要影響力的學術論文，質量可能不如頂級綜合期刊，但是也必須要具備非常高的技術含量。
至於那些更低層次的論文，天問書社建立的電子期刊，不會專門刊發紙質期刊的，因為這些論文沒有必要使用寶貴的紙質期刊欄位。
而電子期刊當中，也會分兩個等級，第一個等級就是具備一定的價值，但是不具備開創性，裏麵的數據具備很高的引用價值。
這類的論文都是從整個電子論文庫裏麵挑選出來的較好的論文，在學術界具備一定的職稱評級參考價值，其實國內絕大部分人隻能發表這個層次的論文。
而剩下沒有被挑選的電子論文，則是屬於具備價值，但是又沒有太大價值的論文，如果想要引用這類論文的數據，就必須要思考了，不一定就準確。
這類級別的論文，主要是一些研究生和個別本科生的論文，屬於比較稚嫩的論文水平，算是讓這些後進研究人員一些機會，讓其能夠有發表論文的平台。
當然，也不乏有些人在學生階段就能夠做出高水平的論文，所以天問書社會使用人工智能從中篩選，將具備一定價值的挑選出出來，然後進行升格到第一類電子期刊裏麵。
為了加強學術圈的交流，打破研究機構自身的限製，開展跨機構研究合作，天問書社還研發出來了自己的學術交流平台。
這個平台上的用戶都是經過天問書社認證過的，具備一定學術研究基礎能力的研究人員，普通人是沒法使用這個交流平台的。
研究人員可以在這平台交流探討某個問題，同時也可以就某項研究，尋找誌同道合的合作者，對自己共同感興趣的研究項目開展合作等等。
第二個就是雜誌業務，這個業務就是純粹的商業業務，主要涉及文學雜誌、科普雜誌、時尚雜誌和行業雜誌等。
這項業務屬於天問書社多樣化經營的一部分，同時為國內用戶提供各種資訊的平台，豐富百姓的精神生活。
天問書社之所以想要讓天問圖書館業務下沉到社區，主要的目的還是經營這些雜誌的渠道，方便消費者就近購買這些雜誌等讀物。
當然，社區圖書渠道除了雜誌等讀物之外，還會經營報紙分銷等業務，至於其他業務，還需要天問書社繼續探索了。
第三個就是他們的圖書出版業務，也是天問書社的主要業務，由於具備國際渠道，同時還有智能翻譯專家，這一塊的業務也是發展最快的。
現在他們的圖書出版業務能夠給天問書社帶來年收入200億元，涉及的圖書分類也是眾多，在國際上具備很大的影響力。
特別是他們的通用文學讀物出版業務，非常的具備發展潛力，發展速度也是最快的，因為他們手裏掌握著人工智能寫作係統。
像其他出版社想要出版一個係列的圖書，還需要組織作者或者是像作者約稿，再加上校對等等，很可能需要耗費一年的時間。
而天問書社就完全不需要這樣，隻要確定了係列書籍的內容，就可以讓人工智能寫作係統短時間內就給寫出一整套出來。
其他人靠兩條腿走路，而天問書社則是直接坐上了火箭，自然在出版能力上麵要遠遠超過了其他的出版社。
加上出色的人工智能翻譯係統，讓他們短時間內就可以推出麵向各個國家的圖書，年圖書出口量達到了創紀錄的水平。
別看200億元很少的樣子，其實已經是全球最大的出版業務收入了，後麵前世的出版商加起來可能都沒有這麽多，這裏麵可沒有包含教輔書籍業務。
不過這塊業務也不是沒有更加精進的地方，目前還是以全球市場為目標進行出版的，趙一希望他們能夠在全球各個國家實行本土化出版。
這一點很重要，每個國家都有自己的文化傳統和閱讀偏好，如果天問書社能夠進行更深入化的了解，獲得收入可能會比現在多很多。
不過想要做好這一塊也不容易，因為必須要對各個國家的文化、民族性格、社會關切等等進行全方位的研究，而這項工作本身就不簡單。
所以想要做好這一塊業務，就必須要和國內社科研究機構、青檸娛樂公司的各國文化研究機構以及國外的研究機構合作，獲得他們的相關研究成果。
然後以這些研究成果為基礎，進行是試探性的圖書出版，在利用人工智能對相關數據進行分析，不停的調整試驗，從而能夠得到更加精準的分析結果。
這就充分發揮出來人工智能的分析能力，時間一長，可能人工智能比人還要了解各個國家的文化，甚至比本地人還要了解自己的文化。
所以這塊業務不一定要求立馬起到效果，但是必須現在就要做起來，因為想要有很好的效果，想要花費一定的時間。
第四個就是網絡閱讀平台業務，這塊業務發展隻有一年左右的時間，發展的速度還是挺迅速的，在國際市場上麵占據了一定的閱讀比例。
不過網絡閱讀習慣和傳統書籍閱讀習慣有著很大的不同，目前還是處於培育階段，而且還沒有形成良好的付費習慣。
但是憑借著大量的免費書籍，以及類型相對完善的內容，還是吸引了很大一批讀者的青睞，對於這塊業務，天問書社全體上下還是非常看好的。
網絡閱讀平台除了使用人工智能編寫的大量書籍之外，天問書社還在國內招募了一大批的作者，不過目前響應者倒是不多，隻能說是一個開始。
而以目前的付費情況來看，作者在這方麵想要獲得高收入是不可能的，很多作者其實領的都是天問書社的補貼，滿足他們的日常生活需求，想要很高的收入還需要付費業務發展起來才行。
按照趙一的規劃，未來網絡閱讀平台還是以人工智能撰寫為主，人工撰寫為輔，人工寫作的速度在人工智能麵前是完敗。
但是又不能不需要人工參與其中，因為這些作家的加入，能夠更好的為人工智能提供素材和養分，促使人工智能更夠更好的發揮自己的作用。
將來不管真人作家的付費收入如何，天問書社都會拿出一部分人工智能賺取的收入，補貼真人作家，讓其能夠獲得相對體麵的收入。
至於補貼到底有多少，取決於平台總體收入如何，像現在這樣收入較少的情況下，真人作家獲得的收入自然也就較少了。