此後的天民集團後來進入公司的人都很奇怪一件事，那就是集團董事長幾乎不露麵，辦公室外就隻有一個校長穆新和律師楊莫莫偶爾會在哪兒坐，大部分時間他們都是在學校和律師事務所裏。
趙宏是真的組織專家團去了科納村的遺址，不隻是最後搬遷前的，還包括以前的地方。而葉天民去了哪裏，沒有人知道，也沒有人猜測，隻知道就連楊莫莫也不知道葉天民去了哪裏，隻是從羅洋羽處拿回了一個文件袋給了鄭嵐。
鄭嵐坐在辦公室裏，打開楊莫莫拿回來的文件袋。突然有一種心跳加速的感覺，葉天民已經離開，湖南雅舍三個女人也不知道他什麽時候離開的，仿佛突然的就消失，不知影蹤。
12月1日，羅洋羽通知楊莫莫去拿回了一個文件袋，看袋子上的膠水印跡，已經有些時間了。本來是請趙宏一起前來，結果趙宏說他已經在去科納村的舊址了。得知是因為葉天民留下的文件，就直接說讓鄭嵐看著處理就行。
鄭嵐叫來了已經去上學的甄靜怡和集團副總裁陳寶國和財務總監高禾泰，當著他們的麵打開了這個文件袋。這是一個創造了很多天民集團奇跡，又不同與其他商業企業的掌舵者臨離開前留下的，誰也不知道裏麵是什麽。
鄭嵐打開之後，一疊裝訂好的文件稿溜溜的滑到會議室的桌麵，像是整片的玉石靜靜的出土。
《天民集團未來戰略方向》一行字出現在鄭嵐的麵前，數十頁的文件稿，可以看出這個文件並非是短期完成的，也不知道葉天民是什麽時候開始撰寫的，但是由此可見，葉天民離開的心不是近期才有的。
鄭嵐快速的瀏覽了一遍目錄，確定內容之後。對大家展示了手中這份文件稿，說：“這是葉董事長留下的天民集團未來戰略方向的指導文件。我大致看了一下目錄，涉及到天民集團和相關企業的都有。我覺得我們應該現在，大家一起拜讀和研究這個文件，再召集相關人員開會傳達。”
四個人相互傳遞也都大致的看了文件，本來這樣的文件不公開讓，大家知道也沒有關係，隻是鄭嵐顯然是在葉天民離開，趙宏授權下第一次行使天民集團的決策權。吩咐辦公室人員過來打開設備直接投影出來，一起觀看。
開篇是一段標準葉天民式的語言：
我不確定這份文件什麽時候公開，所以如果時間上有什麽錯開和對不上的，你們就當是看個玩笑。
從萬珍閣的收購還沒開始之前，我就在注重消費數據和消費者消息的收集和管理。天智就是第一步，盡管後來因為人為的因素失敗了，也轉讓了天智公司。不過有了樂天網，其實也是在彌補了數據這一個板塊的缺失。這或許是冥冥中自有定數，天智隻能是試金石，並沒有因為是第一就成為最重要的，始終還是做得有些偏離了信息來源，靠人為堆積數據的收集整理跟不上數據的更新。
開篇就說這一點，是希望天民集團要一直注意信息的收集、保護和合理的應用，或許會有與法律空白交界的時候，但記住，不可做社會的罪人。
天智公司成立於217年的1月3日，而樂天網正式的上線的時間葉是218年的1月3日，是個好日子，諧音就是一生。不要因為天智，我們就否定日子的意義。樂天會不會伴隨某些人的一生不好說，但有個期望總是好的。這個日子如果來得及，做個紀念日的活動吧，每年持續，希望這一生都持續，就像是生日。
活動是需要配合的，現在的眾生信息（樂天網和樂叩）、天民物流、樂樂家政缺一不可。為什麽我要那麽早就提出《南雲州互聯網經營、服務企業規範化管理辦法》，也是希望未來的互聯網競爭中，一定別把自己做成了被人唾棄的對象。拉法帝國人口太多了，就業是個大難題，不能幫社會解決困難，也不要製造困難。切記！
眾生信息的最大的競爭對手不是別人，而是來自內部，不管是員工還是高級管理人員，不管外部如何惡劣的狀況，出現問題一定是內部，或許是平台合作的經銷商，也或許是眾生信息的員工，把合約和各種條款的內容要仔仔細細的研究透，一旦有苗頭，要狠狠的打壓。絕對不能留手，無論任何人！
因為，眾生信息以後將會是基於天民研究院的成果之下，巨大的市場的份額，你們慢慢琢磨吧！將天民研究院的智能計算、城市智能、識別係統這三個方麵放到第一的位置，未來的相關產業就已經足夠廣了。
可以支助一些新項目的研發和推廣，但不要去養肥羊，也要適當的在競爭環境中創造對手。世界應該有狼群，隻有一隻狼，最後這狼也會被羊群殺死的。
“唱享拉法”在南雲州和江都市電視台所做的鋪墊差不多的時候就可以做了，弘揚民族的，也許不一定成功，但我堅信不會失敗。這是傳承與發揚，不是單純的娛樂節目和金錢遊戲。
月神、江都紅之後的保健酒，找找國內最好的白酒企業合作吧，別單獨自己弄，建廠什麽的太累了。這三個產品也就十來年的生命，錢夠了，市場穩定了也就隻有那麽大了，雖然別人可能後來跟上，那也隻能是瓜分，不用太計較。
現在就可以設想怎麽保命、續命的產業，那才會間驗證下的長久的產業。別辜負了生物科技這個名字。
天民物流和樂樂家政其實我不太放心，如果是忘記初衷，很可能轉眼就被資本吃掉，好在天民集團不缺錢，資金實在緊張，天民集團背書貸款就行了。記住，為民服務為根本，當然我也很期待天民物流為龍頭做出不一樣的盈利企業，那一定該記下一大功勞。
地產，頂級的就一定要頂級，不是價格，而是別人無法實現的，幾年一個項目都可以。不管外界如何，天民集團不缺資金，商業開發不要給自己挖坑，一定要堅持底線。置換和創造環境，才是最頂級的做法。
萬珍閣不用太操心，多一些人文關懷，醫藥連鎖和古法藥劑廠一定會穩步前行的，這一點我相信萬山會懂的。
最後，謹希望大家能做到不與民爭利，天民集團就算再狠，也不會被人罵！天民集團做好民生。
看完前言，四個人都沉默了。這四個人有一個共同性，就是對數據的敏感。葉天民留下的這份文件，首要的就把數據放在第一位來說，四個人也能理解原因所在。從這些時間來看，應該是在西江州事件之前就已經寫好了的，但起始時間就不好推測了。
後麵的關於前言的這一段話，再比照後麵的論述，一看就是一整天，但必須得承認，這份文件能讓天民集團穩步發展的方向，堅實而有力。
看似無情勝有請，看似隨意更細膩！人文天民、民生天民，是貫穿整個文件的思想。
無論是誰都沒有想到，葉天民在離開之前就已經準備好了這麽長久的天民集團發展的規劃。從另一個角度來說，如果有了這份文件，天民集團在他們手裏出現了下滑甚至更大的困境，他們都無言以對。時間已經比較緊了，離1月3日隻有一個月的時間，所以，當即他們商議後決定，今年還是要把這個活動做出來，為明年打好基礎。
已經上學去的甄靜怡，又不得不回到辦公室，與眾生信息和天民物流、樂樂家政一起商討關於活動的方案和籌備。
可以預計，天民集團必定會忙碌起來，像是上了發條一般緊張有序的打開了“無”舵航向的啟航號角。
趙宏是真的組織專家團去了科納村的遺址，不隻是最後搬遷前的，還包括以前的地方。而葉天民去了哪裏，沒有人知道，也沒有人猜測，隻知道就連楊莫莫也不知道葉天民去了哪裏，隻是從羅洋羽處拿回了一個文件袋給了鄭嵐。
鄭嵐坐在辦公室裏，打開楊莫莫拿回來的文件袋。突然有一種心跳加速的感覺，葉天民已經離開，湖南雅舍三個女人也不知道他什麽時候離開的，仿佛突然的就消失，不知影蹤。
12月1日，羅洋羽通知楊莫莫去拿回了一個文件袋，看袋子上的膠水印跡，已經有些時間了。本來是請趙宏一起前來，結果趙宏說他已經在去科納村的舊址了。得知是因為葉天民留下的文件，就直接說讓鄭嵐看著處理就行。
鄭嵐叫來了已經去上學的甄靜怡和集團副總裁陳寶國和財務總監高禾泰，當著他們的麵打開了這個文件袋。這是一個創造了很多天民集團奇跡，又不同與其他商業企業的掌舵者臨離開前留下的，誰也不知道裏麵是什麽。
鄭嵐打開之後，一疊裝訂好的文件稿溜溜的滑到會議室的桌麵，像是整片的玉石靜靜的出土。
《天民集團未來戰略方向》一行字出現在鄭嵐的麵前，數十頁的文件稿，可以看出這個文件並非是短期完成的，也不知道葉天民是什麽時候開始撰寫的，但是由此可見，葉天民離開的心不是近期才有的。
鄭嵐快速的瀏覽了一遍目錄，確定內容之後。對大家展示了手中這份文件稿，說：“這是葉董事長留下的天民集團未來戰略方向的指導文件。我大致看了一下目錄，涉及到天民集團和相關企業的都有。我覺得我們應該現在，大家一起拜讀和研究這個文件，再召集相關人員開會傳達。”
四個人相互傳遞也都大致的看了文件，本來這樣的文件不公開讓，大家知道也沒有關係，隻是鄭嵐顯然是在葉天民離開，趙宏授權下第一次行使天民集團的決策權。吩咐辦公室人員過來打開設備直接投影出來，一起觀看。
開篇是一段標準葉天民式的語言：
我不確定這份文件什麽時候公開，所以如果時間上有什麽錯開和對不上的，你們就當是看個玩笑。
從萬珍閣的收購還沒開始之前，我就在注重消費數據和消費者消息的收集和管理。天智就是第一步，盡管後來因為人為的因素失敗了，也轉讓了天智公司。不過有了樂天網，其實也是在彌補了數據這一個板塊的缺失。這或許是冥冥中自有定數，天智隻能是試金石，並沒有因為是第一就成為最重要的，始終還是做得有些偏離了信息來源，靠人為堆積數據的收集整理跟不上數據的更新。
開篇就說這一點，是希望天民集團要一直注意信息的收集、保護和合理的應用，或許會有與法律空白交界的時候，但記住，不可做社會的罪人。
天智公司成立於217年的1月3日，而樂天網正式的上線的時間葉是218年的1月3日，是個好日子，諧音就是一生。不要因為天智，我們就否定日子的意義。樂天會不會伴隨某些人的一生不好說，但有個期望總是好的。這個日子如果來得及，做個紀念日的活動吧，每年持續，希望這一生都持續，就像是生日。
活動是需要配合的，現在的眾生信息（樂天網和樂叩）、天民物流、樂樂家政缺一不可。為什麽我要那麽早就提出《南雲州互聯網經營、服務企業規範化管理辦法》，也是希望未來的互聯網競爭中，一定別把自己做成了被人唾棄的對象。拉法帝國人口太多了，就業是個大難題，不能幫社會解決困難，也不要製造困難。切記！
眾生信息的最大的競爭對手不是別人，而是來自內部，不管是員工還是高級管理人員，不管外部如何惡劣的狀況，出現問題一定是內部，或許是平台合作的經銷商，也或許是眾生信息的員工，把合約和各種條款的內容要仔仔細細的研究透，一旦有苗頭，要狠狠的打壓。絕對不能留手，無論任何人！
因為，眾生信息以後將會是基於天民研究院的成果之下，巨大的市場的份額，你們慢慢琢磨吧！將天民研究院的智能計算、城市智能、識別係統這三個方麵放到第一的位置，未來的相關產業就已經足夠廣了。
可以支助一些新項目的研發和推廣，但不要去養肥羊，也要適當的在競爭環境中創造對手。世界應該有狼群，隻有一隻狼，最後這狼也會被羊群殺死的。
“唱享拉法”在南雲州和江都市電視台所做的鋪墊差不多的時候就可以做了，弘揚民族的，也許不一定成功，但我堅信不會失敗。這是傳承與發揚，不是單純的娛樂節目和金錢遊戲。
月神、江都紅之後的保健酒，找找國內最好的白酒企業合作吧，別單獨自己弄，建廠什麽的太累了。這三個產品也就十來年的生命，錢夠了，市場穩定了也就隻有那麽大了，雖然別人可能後來跟上，那也隻能是瓜分，不用太計較。
現在就可以設想怎麽保命、續命的產業，那才會間驗證下的長久的產業。別辜負了生物科技這個名字。
天民物流和樂樂家政其實我不太放心，如果是忘記初衷，很可能轉眼就被資本吃掉，好在天民集團不缺錢，資金實在緊張，天民集團背書貸款就行了。記住，為民服務為根本，當然我也很期待天民物流為龍頭做出不一樣的盈利企業，那一定該記下一大功勞。
地產，頂級的就一定要頂級，不是價格，而是別人無法實現的，幾年一個項目都可以。不管外界如何，天民集團不缺資金，商業開發不要給自己挖坑，一定要堅持底線。置換和創造環境，才是最頂級的做法。
萬珍閣不用太操心，多一些人文關懷，醫藥連鎖和古法藥劑廠一定會穩步前行的，這一點我相信萬山會懂的。
最後，謹希望大家能做到不與民爭利，天民集團就算再狠，也不會被人罵！天民集團做好民生。
看完前言，四個人都沉默了。這四個人有一個共同性，就是對數據的敏感。葉天民留下的這份文件，首要的就把數據放在第一位來說，四個人也能理解原因所在。從這些時間來看，應該是在西江州事件之前就已經寫好了的，但起始時間就不好推測了。
後麵的關於前言的這一段話，再比照後麵的論述，一看就是一整天，但必須得承認，這份文件能讓天民集團穩步發展的方向，堅實而有力。
看似無情勝有請，看似隨意更細膩！人文天民、民生天民，是貫穿整個文件的思想。
無論是誰都沒有想到，葉天民在離開之前就已經準備好了這麽長久的天民集團發展的規劃。從另一個角度來說，如果有了這份文件，天民集團在他們手裏出現了下滑甚至更大的困境，他們都無言以對。時間已經比較緊了，離1月3日隻有一個月的時間，所以，當即他們商議後決定，今年還是要把這個活動做出來，為明年打好基礎。
已經上學去的甄靜怡，又不得不回到辦公室，與眾生信息和天民物流、樂樂家政一起商討關於活動的方案和籌備。
可以預計，天民集團必定會忙碌起來，像是上了發條一般緊張有序的打開了“無”舵航向的啟航號角。