日子就在這樣似乎沒有一點趣味中過了兩年，當葉天民被通知要簽第三年合同的時候，輔助原料科的人和他剛來公司的時候相比，差不多都換了大部分了，幾乎沒有一個人走的時候是懷著感激和感恩的心態離開的。
沒有花開更沒有結果。留下的內心到底怎麽想的，葉天民不清楚，也不願意去想，這已經不是他“葉天民”應該去了解的了。
人來了，葉天民笑笑。人走了，他依然笑笑！十幾年的苦讀，最後成為機器，但凡有上進心一點的人，是不甘的。此時的葉天民就屬於沒有上進心的人，留下的同事都很奇怪這麽一個幾乎沒有任何外界聯係的年青人，這麽看都覺得奇奇怪怪的。具體在哪兒又說不上來！
春節放假安排值班，沒有人願意，葉天民倒是很爽快，他在這個科裏最受大家歡迎的就是這一點，但凡誰真有事，值班換班從未被拒絕過。
但人該走的還是走了！想來的依然還是回來。建益公司生產部門的離職率高得嚇人，葉天民從上班第一天就明白的。
人多的時候，三班倒休息不規律都還可以理解，連續上班換班的時候也可以接受，很多人無法繼續的原因就是人數不足的時候就隻能兩班倒，連續12個小時，出去來回上班的時間，除了睡覺幾乎就沒有一點私人的時間了。
這不是一般人可以堅持的，甚至也不該堅持，葉天民能夠理解和明白，因為明天的生活工作和今天一樣，明年的生活工作和今年還是一樣，不會有一點的變化。
他隻是在等！在看！
也有去相關部門反應的，葉天民剛開始不知道最後是怎麽處理的，但去反應問題的職工最後都離職了。離職的原因也很簡單，每年一簽的合同，到期不再續簽，沒有理由，因為給出的理由你都可以忽略不計，全是空話。
盡管如此，建益公司的製度一點也沒有變，日複一日。
葉天民也就大概明白了，地方上為了經濟，一些小的勞動糾紛發生，是不可能真的為此就要執行什麽行政幹預的。企業願意支付一點代價來平息之後，你就再沒有辦法在企業工作了。
就算你為了某些自尊，一定要討個說法。先不算時間成本，當你一次次被輕視的對待，主動幹預和被動解決之間，是一麵人性的鏡子，也是一麵經濟發展的鏡子。照到誰，誰才知道。
相對於普通人而言，特別是那些拿著高學曆的人，相對別的同類企業收入是高的，盡管不是社會頂層，但在工薪階層算是不錯了。
別的不說，單從建益公司的工裝在江安縣，就是一道風景，羨慕的眼光不少。葉天民租住的小區裏，鄰居得知他在建益公司上班，也是羨慕的語氣。
這就是一道經濟發展帶來的風景線。錯了嗎？不！格局要大！要大！
拉法221年2月中旬，葉天民被韓科長叫到辦公室，告訴他準備升職了，擔任倉庫管理員，也是整個江都市建益食品有限公司，乃至建新集團第一個未達到職位的學曆要求，而擔任倉管職員員工。
搞笑的是，根據公司的規定，底薪不是依照職位，而是是依照學曆來定的。所以葉天民的底薪依然還是原來的一樣，但是績效獎金依照職員1.0的標準來發放，相當於一個月比以前多了10%的收入。不再是一個憑借體力吃飯的工作了。
這個誘惑對於很多人來說是很大的，對於葉天民而言，還真沒有計較收入的變更，反而是終於給了自己一個堅持兩年的理由。說明任何一個企業，還是依然重視“人才”的。
雖然當庫工的兩年，實際上他也沒做什麽明顯的“貢獻”，但卻是唯一的一個堅持了兩年的庫工，甚至是整個科室裏為數不多的三個老員工了。除了韓科長和他的助理吳玲之外，整個科室裏就隻有葉天民的資曆最老。
這兩年，是葉天民最簡單的兩年，幾乎沒什麽壓力，庫工的那點體力壓力，實際上對於他並沒有多大。看到了很多，現在的他也“沒能力”去幹預和插手，做好自己的本分就行了。
那些被迫離職和自願辭職的人，他見得太多了。
其實，輔助原料科的離職率還算是低的，真正離職率高的反而是采購部的人。剛開始葉天民也不清楚，時間待久了，也知道原因，不過這對他而言知道就知道了。
他管不了，甚至根本就不願意管。原因無他，那不是他庫工的工作範圍和職能。現在韓石告訴他要升職倉管，葉天民卻很無奈，他知道自己可能也離被迫“離職”的時間也不會太遠了。有時候想想也奇怪，堅持了兩年下來，自己難道等的就是這個！
就在他上任的第一天，也就是拉法221年2月15日開始，建益公司不再有庫工這一職務，所有未到合同期的庫工，全部調入生產一線，除了他這個已經“升職”的職員。
而庫工的工作類似於建築包工一樣的，被外包了出去，而外包出去的價格，每個人按照原來庫工收入的80%計算。包工一方的公司將留在每個倉庫的人員由三班換成了兩班，輔助原料科原本滿員是12個人的庫工，最後變成了8個人。
葉天民估計下一步那些調入生產一線的庫工，大概合同到期基本也就不再續簽合同了，或者就算續簽，生產一線就肯定有人要離開。
好高明的hr管理政策，葉天民不得不感歎！
這樣的套路在國營企業改製的時候，同樣出現過，沒有想到在合資企業裏也出現了這樣的狀況。
看來韓科長“提拔”自己，到底是因為自己工作穩定的原因還是別的真不好說，搞不好自己也是塊探路石。
不久之後就明白了，整個建新集團為削減成本，在全國所有的生產企業，開始降低用工成本，縮減用工數量，像葉天民這樣不符合學曆要求，但工作年限長而且業務熟悉的員工，升職高一級的職員成了一種必然。而這個時間剛好是建新集團在全國大部分地區稅收免三減二的時間即將過去之際。
這下輪到葉天民感歎了，終究還是資本的本性。
沒有花開更沒有結果。留下的內心到底怎麽想的，葉天民不清楚，也不願意去想，這已經不是他“葉天民”應該去了解的了。
人來了，葉天民笑笑。人走了，他依然笑笑！十幾年的苦讀，最後成為機器，但凡有上進心一點的人，是不甘的。此時的葉天民就屬於沒有上進心的人，留下的同事都很奇怪這麽一個幾乎沒有任何外界聯係的年青人，這麽看都覺得奇奇怪怪的。具體在哪兒又說不上來！
春節放假安排值班，沒有人願意，葉天民倒是很爽快，他在這個科裏最受大家歡迎的就是這一點，但凡誰真有事，值班換班從未被拒絕過。
但人該走的還是走了！想來的依然還是回來。建益公司生產部門的離職率高得嚇人，葉天民從上班第一天就明白的。
人多的時候，三班倒休息不規律都還可以理解，連續上班換班的時候也可以接受，很多人無法繼續的原因就是人數不足的時候就隻能兩班倒，連續12個小時，出去來回上班的時間，除了睡覺幾乎就沒有一點私人的時間了。
這不是一般人可以堅持的，甚至也不該堅持，葉天民能夠理解和明白，因為明天的生活工作和今天一樣，明年的生活工作和今年還是一樣，不會有一點的變化。
他隻是在等！在看！
也有去相關部門反應的，葉天民剛開始不知道最後是怎麽處理的，但去反應問題的職工最後都離職了。離職的原因也很簡單，每年一簽的合同，到期不再續簽，沒有理由，因為給出的理由你都可以忽略不計，全是空話。
盡管如此，建益公司的製度一點也沒有變，日複一日。
葉天民也就大概明白了，地方上為了經濟，一些小的勞動糾紛發生，是不可能真的為此就要執行什麽行政幹預的。企業願意支付一點代價來平息之後，你就再沒有辦法在企業工作了。
就算你為了某些自尊，一定要討個說法。先不算時間成本，當你一次次被輕視的對待，主動幹預和被動解決之間，是一麵人性的鏡子，也是一麵經濟發展的鏡子。照到誰，誰才知道。
相對於普通人而言，特別是那些拿著高學曆的人，相對別的同類企業收入是高的，盡管不是社會頂層，但在工薪階層算是不錯了。
別的不說，單從建益公司的工裝在江安縣，就是一道風景，羨慕的眼光不少。葉天民租住的小區裏，鄰居得知他在建益公司上班，也是羨慕的語氣。
這就是一道經濟發展帶來的風景線。錯了嗎？不！格局要大！要大！
拉法221年2月中旬，葉天民被韓科長叫到辦公室，告訴他準備升職了，擔任倉庫管理員，也是整個江都市建益食品有限公司，乃至建新集團第一個未達到職位的學曆要求，而擔任倉管職員員工。
搞笑的是，根據公司的規定，底薪不是依照職位，而是是依照學曆來定的。所以葉天民的底薪依然還是原來的一樣，但是績效獎金依照職員1.0的標準來發放，相當於一個月比以前多了10%的收入。不再是一個憑借體力吃飯的工作了。
這個誘惑對於很多人來說是很大的，對於葉天民而言，還真沒有計較收入的變更，反而是終於給了自己一個堅持兩年的理由。說明任何一個企業，還是依然重視“人才”的。
雖然當庫工的兩年，實際上他也沒做什麽明顯的“貢獻”，但卻是唯一的一個堅持了兩年的庫工，甚至是整個科室裏為數不多的三個老員工了。除了韓科長和他的助理吳玲之外，整個科室裏就隻有葉天民的資曆最老。
這兩年，是葉天民最簡單的兩年，幾乎沒什麽壓力，庫工的那點體力壓力，實際上對於他並沒有多大。看到了很多，現在的他也“沒能力”去幹預和插手，做好自己的本分就行了。
那些被迫離職和自願辭職的人，他見得太多了。
其實，輔助原料科的離職率還算是低的，真正離職率高的反而是采購部的人。剛開始葉天民也不清楚，時間待久了，也知道原因，不過這對他而言知道就知道了。
他管不了，甚至根本就不願意管。原因無他，那不是他庫工的工作範圍和職能。現在韓石告訴他要升職倉管，葉天民卻很無奈，他知道自己可能也離被迫“離職”的時間也不會太遠了。有時候想想也奇怪，堅持了兩年下來，自己難道等的就是這個！
就在他上任的第一天，也就是拉法221年2月15日開始，建益公司不再有庫工這一職務，所有未到合同期的庫工，全部調入生產一線，除了他這個已經“升職”的職員。
而庫工的工作類似於建築包工一樣的，被外包了出去，而外包出去的價格，每個人按照原來庫工收入的80%計算。包工一方的公司將留在每個倉庫的人員由三班換成了兩班，輔助原料科原本滿員是12個人的庫工，最後變成了8個人。
葉天民估計下一步那些調入生產一線的庫工，大概合同到期基本也就不再續簽合同了，或者就算續簽，生產一線就肯定有人要離開。
好高明的hr管理政策，葉天民不得不感歎！
這樣的套路在國營企業改製的時候，同樣出現過，沒有想到在合資企業裏也出現了這樣的狀況。
看來韓科長“提拔”自己，到底是因為自己工作穩定的原因還是別的真不好說，搞不好自己也是塊探路石。
不久之後就明白了，整個建新集團為削減成本，在全國所有的生產企業，開始降低用工成本，縮減用工數量，像葉天民這樣不符合學曆要求，但工作年限長而且業務熟悉的員工，升職高一級的職員成了一種必然。而這個時間剛好是建新集團在全國大部分地區稅收免三減二的時間即將過去之際。
這下輪到葉天民感歎了，終究還是資本的本性。