石頭走後，陸坤手攥著諾基亞10，猶豫了好半響，還是沒下定決心把小虎子的事兒往老爺子耳朵邊告。
‘還是得查清楚再說，省得嚇著老爺子！’
就這樣，陸坤吩咐人去查後，回到自己房間，在寬敞的大床上，迷迷糊糊的就睡了大半天。
吃晚飯的時候，讓陸坤沒想到的是，小虎子的事情就有了消息。
“倆小年輕在鬧分手？就這？”
陸坤沒多寒暄，問清楚事情始末，尤自有些不敢相信。
在他的印象裏，小虎子也不是那種多愁善感的人呐，怎麽可能因為這點事就...就那樣了！
劉麗萍坐在陸坤旁邊，脖子一個勁兒地往跟前湊，被陸坤嫌棄地撥開，然後朝電話回道，“行了，就這麽著吧，用不著再往深處查。”
掛掉電話，陸坤有些無語地衝劉麗萍道，“行了行了，咱們也別摻和這檔子事兒了。”
“你倒是說得輕巧！”
劉麗萍白了他一眼，“‘萬一孩子想不開怎麽辦？再說了，虎子這孩子沒什麽感情經曆，萬一有個行差踏錯的......”
“你甭管，我找個時間開導開導他就成了。”陸坤不耐煩道。
男人深陷兒女情長，還能有什麽出息？遇到點感情挫折就尋死膩活的，哪能活得灑脫。
人這一輩子很長，除了男女感情那點事兒，還可以有很多追求。
次日，陸坤回了康師傅集團一次。
“把前段時間做的市場調查報告給我拿來，”陸坤衝助理道，“順便把八月份的業績報表也拿過來。”
前陣子，康師傅進行了關於鮮橙多和果粒橙兩款橙汁飲料的市場調查。
這次的調查搞得很大，隨著銷售分公司和經銷商鋪遍全國，一共做了四萬多份調查問卷。
結果顯示：你最愛喝的橙汁飲品：鮮橙多（32.2%）、果粒橙（18.6%）、美汁源（9.1%）、其他（27.4%）、都不喜歡（11.1%）、無所謂（1.6%）
這是主調查數據，還有分別針對鮮橙多和果粒橙的評價：鮮橙多特別好喝（19.8%)、還可以接受（49.2%）、很實惠（32.9%）、期待改進飲料配方（11.2%）
令人驚訝的是果粒橙的好評度遠遠超過鮮橙多，其中果粒橙很好喝的評價占到了52%，差評僅為6.92%。
當然了，陸坤可不會天真的以為果粒橙就真的比鮮橙多更‘優秀’，他在內心猜測，果粒橙的好評度較高，可能跟果粒橙的市場主體與一貫的宣傳方向有關，畢竟果粒橙一貫的宣傳重點就是‘真果粒’、‘健康生活’。
陸坤把這份報告瀏覽了一遍，眉頭不禁漸漸皺了起來。
盡管鮮橙多和果粒橙的銷量節節攀升，但這無法掩飾在劇烈的市場競爭下市場份額增長乏力的現實。
新近崛起的美汁源橙汁飲品，就搶走了康師傅’橙汁兄弟‘的相當一部分市場份額。
‘得想個法子才行！’
陸坤摸著下巴思忖。
果粒橙還好，市場份額持續擴大，增長乏力的情況還不是很明顯，但鮮橙多受到的市場衝擊，就有點嚴重了！
一直以來，鮮橙多走的都是便宜實惠親民的路線，但這一路線偏偏與眾多小眾橙汁飲品的發展路線重合。
當然了，鮮橙多無論是現在還是將來，都不可能放棄自己的立足根本!
必須親民、親民、再親民！
前段時間麵臨嚴峻的競爭態勢，陸坤壓下集團內部的反對聲音，主動下調了鮮橙多的出廠價格，與經銷商協商之後，從2.5元的零售價下降至2.0元。
這一舉措雖然有較為明顯的效果，幫助鮮橙多市場占有率一度反彈，但從今天這份報告看來，顯然是後勁不足了。
果粒橙與鮮橙多相反，價格上調了，市場占有率竟然也神奇了上揚，叫公司內部很多人一頭霧水。
康師傅集團飲料事業部的當務之急是如何擴大鮮橙多原本的優勢，進一步擴大市場占有率。
果粒橙雖然一貫表現不俗，但畢竟銷量遠遠遜於價格親民的鮮橙多，對公司業績的貢獻也明顯不如鮮橙多。
“把黃副總喊過來！”陸坤轉身朝助理道。
可不能光看業績喜人而忽略了市場占有率的問題。
相比眼前的蠅頭小利，陸坤更看重長遠的發展。
兩外資可樂為什麽暢銷全球，在可樂飲料行業擁有霸主級地位？還不是聯手把其他可樂品牌懟死了，然後自然而然地就占據了這個行業的主導地位，把這一行的利潤死死地摟在懷裏。
“陸總，”黃明博急匆匆過來。
沒等他多少說，陸坤就招呼他到會客沙發上坐下。
他也沒廢話，開門見山道，“咱們的鮮橙多麵臨著嚴峻挑戰，上個月的市場占有率已經有了再次低頭的趨勢，你們有沒有想出什麽法子？”
“這個情況麽，”黃明博舒了口氣，抿了抿嘴唇道，“這個事兒上周的例行會議上我跟其他幾位管理層聊過。”
“討論出什麽方案？”陸坤身子稍微前傾，做出一副傾聽狀。
他還真想知道麵對這種情況，這幫子管理層能討論出什麽結果來。
“我打算在年底之前祭出一招大殺器，”黃明博嘴角微微上揚，“這一招還是陳副總提醒我的，幹脆，咱們也弄他一會‘大瓶裝’！”
‘陳向陽那小子出的主意？’
陸坤的第一反應是陳向陽那小子銷售管得不錯，但日常管理不在行，但‘大瓶裝’三個字從黃明博嘴裏吐出，他先是一怔，旋即便是眼前一亮！
在二十世紀40年代，百事可樂曾經試圖模仿可口可樂的口感，也曾經試圖降價，但都打不贏老大哥可口可樂。
後來想出來一招：推出大瓶裝！
當時的廣告語非常直白--“五分錢買兩份貨”。
這個策略讓百事可樂在60年代的銷售成績飆升至1:2.5，即每賣出1瓶百事可樂，可口可樂可以賣出2.5瓶。
憑借這個奇招，百事可樂徹底聲名鵲起，在可口可樂飲料行業站穩腳跟。
“這個事兒可得瞞嚴實了！”陸坤臉色嚴肅道。
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‘還是得查清楚再說，省得嚇著老爺子！’
就這樣，陸坤吩咐人去查後，回到自己房間，在寬敞的大床上，迷迷糊糊的就睡了大半天。
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“倆小年輕在鬧分手？就這？”
陸坤沒多寒暄，問清楚事情始末，尤自有些不敢相信。
在他的印象裏，小虎子也不是那種多愁善感的人呐，怎麽可能因為這點事就...就那樣了！
劉麗萍坐在陸坤旁邊，脖子一個勁兒地往跟前湊，被陸坤嫌棄地撥開，然後朝電話回道，“行了，就這麽著吧，用不著再往深處查。”
掛掉電話，陸坤有些無語地衝劉麗萍道，“行了行了，咱們也別摻和這檔子事兒了。”
“你倒是說得輕巧！”
劉麗萍白了他一眼，“‘萬一孩子想不開怎麽辦？再說了，虎子這孩子沒什麽感情經曆，萬一有個行差踏錯的......”
“你甭管，我找個時間開導開導他就成了。”陸坤不耐煩道。
男人深陷兒女情長，還能有什麽出息？遇到點感情挫折就尋死膩活的，哪能活得灑脫。
人這一輩子很長，除了男女感情那點事兒，還可以有很多追求。
次日，陸坤回了康師傅集團一次。
“把前段時間做的市場調查報告給我拿來，”陸坤衝助理道，“順便把八月份的業績報表也拿過來。”
前陣子，康師傅進行了關於鮮橙多和果粒橙兩款橙汁飲料的市場調查。
這次的調查搞得很大，隨著銷售分公司和經銷商鋪遍全國，一共做了四萬多份調查問卷。
結果顯示：你最愛喝的橙汁飲品：鮮橙多（32.2%）、果粒橙（18.6%）、美汁源（9.1%）、其他（27.4%）、都不喜歡（11.1%）、無所謂（1.6%）
這是主調查數據，還有分別針對鮮橙多和果粒橙的評價：鮮橙多特別好喝（19.8%)、還可以接受（49.2%）、很實惠（32.9%）、期待改進飲料配方（11.2%）
令人驚訝的是果粒橙的好評度遠遠超過鮮橙多，其中果粒橙很好喝的評價占到了52%，差評僅為6.92%。
當然了，陸坤可不會天真的以為果粒橙就真的比鮮橙多更‘優秀’，他在內心猜測，果粒橙的好評度較高，可能跟果粒橙的市場主體與一貫的宣傳方向有關，畢竟果粒橙一貫的宣傳重點就是‘真果粒’、‘健康生活’。
陸坤把這份報告瀏覽了一遍，眉頭不禁漸漸皺了起來。
盡管鮮橙多和果粒橙的銷量節節攀升，但這無法掩飾在劇烈的市場競爭下市場份額增長乏力的現實。
新近崛起的美汁源橙汁飲品，就搶走了康師傅’橙汁兄弟‘的相當一部分市場份額。
‘得想個法子才行！’
陸坤摸著下巴思忖。
果粒橙還好，市場份額持續擴大，增長乏力的情況還不是很明顯，但鮮橙多受到的市場衝擊，就有點嚴重了！
一直以來，鮮橙多走的都是便宜實惠親民的路線，但這一路線偏偏與眾多小眾橙汁飲品的發展路線重合。
當然了，鮮橙多無論是現在還是將來，都不可能放棄自己的立足根本!
必須親民、親民、再親民！
前段時間麵臨嚴峻的競爭態勢，陸坤壓下集團內部的反對聲音，主動下調了鮮橙多的出廠價格，與經銷商協商之後，從2.5元的零售價下降至2.0元。
這一舉措雖然有較為明顯的效果，幫助鮮橙多市場占有率一度反彈，但從今天這份報告看來，顯然是後勁不足了。
果粒橙與鮮橙多相反，價格上調了，市場占有率竟然也神奇了上揚，叫公司內部很多人一頭霧水。
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果粒橙雖然一貫表現不俗，但畢竟銷量遠遠遜於價格親民的鮮橙多，對公司業績的貢獻也明顯不如鮮橙多。
“把黃副總喊過來！”陸坤轉身朝助理道。
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“這個情況麽，”黃明博舒了口氣，抿了抿嘴唇道，“這個事兒上周的例行會議上我跟其他幾位管理層聊過。”
“討論出什麽方案？”陸坤身子稍微前傾，做出一副傾聽狀。
他還真想知道麵對這種情況，這幫子管理層能討論出什麽結果來。
“我打算在年底之前祭出一招大殺器，”黃明博嘴角微微上揚，“這一招還是陳副總提醒我的，幹脆，咱們也弄他一會‘大瓶裝’！”
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陸坤的第一反應是陳向陽那小子銷售管得不錯，但日常管理不在行，但‘大瓶裝’三個字從黃明博嘴裏吐出，他先是一怔，旋即便是眼前一亮！
在二十世紀40年代，百事可樂曾經試圖模仿可口可樂的口感，也曾經試圖降價，但都打不贏老大哥可口可樂。
後來想出來一招：推出大瓶裝！
當時的廣告語非常直白--“五分錢買兩份貨”。
這個策略讓百事可樂在60年代的銷售成績飆升至1:2.5，即每賣出1瓶百事可樂，可口可樂可以賣出2.5瓶。
憑借這個奇招，百事可樂徹底聲名鵲起，在可口可樂飲料行業站穩腳跟。
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