4月1號，陸坤回到了公司。
鋼筋辦公室不久，孫博文和財務部經理曾權文一起進了辦公室。
陸坤招呼兩人坐下，問道，“年後到現在這段時間，沒出什麽事兒吧？”
“大事兒沒有，小事倒是不少。”孫博文笑了笑道，“主要還是去年下半年廣東區分公司的事兒，跟你匯報一下情況。”
陸坤點點頭道，“跟我說說，具體什麽情況？“
“去年全年，我們在廣東地區新開設了152家超市，總營收突破18億元，實現利潤-1.2元人民幣。”
陸坤額頭直冒冷汗，這個虧損額叫他有些肝疼。
“主要是打價格戰殺敵一千自損三百。”孫博文想了想道。
盡管早已想過價格戰傷身，但所有人都沒想到竟然會傷到這個程度。
去年上半年的時候，打價格戰，每天淨虧損額都近五百萬人民幣
邊上曾權文弱弱地回了一句，“這也與我們前期大量燒錢有關，錢都迅速變換成了固定資產。”
新增的那一百多家超市怎麽來的？一方麵是總部不斷給那邊輸血，另一方麵則是把賺來的錢又迅速投入到新店鋪設中去。
瞧著氣氛有些不對，孫博文趕緊補充道，“不過，截止2月份結束，我們廣東區的分公司，營收水平已經小幅超過了安桂與貴州、湖南三省分店的總和。
預計最遲6月份，刨除物流倉儲中心不計，我們有望收回前期所有投入成本。
並且，由於我們已經在華南區站穩腳跟，往後如無意外，應該不再需要進行‘自殺式’營銷。”
1月份、2月份有春節因素加持，幾乎每個分店的營收水準都有一定程度的上漲，故而華坤集團1月份、2月份的業績報表很漂亮。
陸坤點點頭道，“那咱們安桂、貴州、湖南三地的業務開展得還順利吧？”
這三個地方都是華坤集團的後方根據地。
雖然市場狹小，但競爭對手也少，可以為開辟沿海戰線提供寶貴的資金支持，萬萬不能出現後院著火的情況。
“還是老樣子，沒什麽大問題，而且增速不錯。”孫博文忙道。
得益於這兩年打工潮越來越盛行，內部省份向沿海地區大量輸出勞動力，內地省份老百姓的生活水平也在不斷提高。
尤其是年底的時候，內地消費市場非常強勁，盡管隻這是旺一波就萎，卻也實實在在地繁榮。
敲了敲桌子，陸坤道，“那你倆聯袂來找我是有什麽事兒嗎？”
這些情況單從數據報表上就能看得出來，不至於需要這兩位大人物一起來征詢他的意見。
曾權文沒敢露頭說話，給孫博文使了個眼色，孫博文糾結了一會兒，打開隨身抱著的公文袋，取出一份文件放到陸坤麵前的辦公桌上。
“這是什麽呀？”
陸坤邊說著邊拿起來看，“《1996年度華坤超市新擴張計劃》......”
倆人沉默沒說話。
“這什麽破玩意？！”陸坤把這份文件拍在辦公桌上，拿起筆筒裏的簽字筆，畫了個大大的叉。
還特麽力求增設200家分店！
這是嫌死得不夠快吧。
“我問你，咱們賬麵上還有多少資金？”陸坤氣得直撓頭，幾乎指著曾權文的鼻子問道。
“啊？”
曾權文怔了一下，旋即連忙回道，“賬上還有1.72億的資金儲備。”
“不夠”，陸坤一手叉腰，一手往前虛推，“今年咱們要力爭攢下10億現金儲備。”
經濟危機的時候什麽最重要？現金流！
一旦發生資金斷裂，哪怕是再大的企業，也有可能就此覆滅，走向破產。
“誒，不是，陸總，關鍵是咱們儲備那麽多錢幹什麽呀？”
孫博文發現自己有些看不懂自己老板了。
去年揮斥方遒，舉債增設了一百多家門店，怎麽今年的擴張計劃從一開始您就給否了？
他已經在反思是不是自己功高震主，讓自己老板不痛快了。
陸坤砸吧了下嘴，“別問為什麽，按我說的去辦，今年的擴張規模一定小。”
與其現在就費勁兒增設新店，倒不如悶頭攢錢，等明年經濟不行的時候，直接低價接盤。
收購重組，是一個企業發展壯大的一大手段。
這年頭很多公司的發展都是急躁冒進的，包括華坤超市本身也是如此，如果想要在未來走得更穩當，那就得花時間梳理梳理，絕不能再跟去年似的，一股腦地莽。
事實上，去年華坤集團的資金就有些危險了，要不是經濟形勢不錯，地方銀行也給麵子，連續放了好幾筆款子，怕是得鬧出亂子。
“這樣，今年咱們增設門店的數量要限製在三十家以內，而且不得開設超大型門店。”陸坤趁機拍板道。
今年華坤超市發展的主題是找出存在的隱患，先行處理；積攢現金儲備，務必保證需要的時候能及時取出用以應對可能存在的發展風險。
“那、那行。”孫博文和曾權文對視了一眼，點點頭道。
反正按照自己老總的性子，在某些問題上，是沒有商量的餘地的，要不服從，要麽滾。
陸坤把他們倆送到門邊，拍拍他們的肩膀道，“記住啊，努力積攢現金儲備，10億隻是個底線，越多越好。”
倆人差點腳下一個踉蹌，心裏嘀咕著自己老總大概要有什麽大動作，要不然也不至於要10億起步。
陸坤回到辦公室，想了想，直接給黃明博打過去，同樣囑咐他要有意識地開始現金儲備工作，別盲目追求快速發展，省得到時候栽跟頭。
相比於華坤集團麵臨的壓力，康師傅集團那才叫一個大，名下一大堆農場，還跟兩三萬農戶簽訂了合同，到時候要是發生資金鏈斷裂，那可不是開玩笑的。
確定黃明博意識到這事兒的嚴重性之後，陸坤才擦了擦額頭上的細汗，給華坤投資有限公司的負責人林春鳴打電話，要求他盡快把收益率較低的投資項目陸續撤出，僅保留一些抗風險能力較強的投資項目。
鋼筋辦公室不久，孫博文和財務部經理曾權文一起進了辦公室。
陸坤招呼兩人坐下，問道，“年後到現在這段時間，沒出什麽事兒吧？”
“大事兒沒有，小事倒是不少。”孫博文笑了笑道，“主要還是去年下半年廣東區分公司的事兒，跟你匯報一下情況。”
陸坤點點頭道，“跟我說說，具體什麽情況？“
“去年全年，我們在廣東地區新開設了152家超市，總營收突破18億元，實現利潤-1.2元人民幣。”
陸坤額頭直冒冷汗，這個虧損額叫他有些肝疼。
“主要是打價格戰殺敵一千自損三百。”孫博文想了想道。
盡管早已想過價格戰傷身，但所有人都沒想到竟然會傷到這個程度。
去年上半年的時候，打價格戰，每天淨虧損額都近五百萬人民幣
邊上曾權文弱弱地回了一句，“這也與我們前期大量燒錢有關，錢都迅速變換成了固定資產。”
新增的那一百多家超市怎麽來的？一方麵是總部不斷給那邊輸血，另一方麵則是把賺來的錢又迅速投入到新店鋪設中去。
瞧著氣氛有些不對，孫博文趕緊補充道，“不過，截止2月份結束，我們廣東區的分公司，營收水平已經小幅超過了安桂與貴州、湖南三省分店的總和。
預計最遲6月份，刨除物流倉儲中心不計，我們有望收回前期所有投入成本。
並且，由於我們已經在華南區站穩腳跟，往後如無意外，應該不再需要進行‘自殺式’營銷。”
1月份、2月份有春節因素加持，幾乎每個分店的營收水準都有一定程度的上漲，故而華坤集團1月份、2月份的業績報表很漂亮。
陸坤點點頭道，“那咱們安桂、貴州、湖南三地的業務開展得還順利吧？”
這三個地方都是華坤集團的後方根據地。
雖然市場狹小，但競爭對手也少，可以為開辟沿海戰線提供寶貴的資金支持，萬萬不能出現後院著火的情況。
“還是老樣子，沒什麽大問題，而且增速不錯。”孫博文忙道。
得益於這兩年打工潮越來越盛行，內部省份向沿海地區大量輸出勞動力，內地省份老百姓的生活水平也在不斷提高。
尤其是年底的時候，內地消費市場非常強勁，盡管隻這是旺一波就萎，卻也實實在在地繁榮。
敲了敲桌子，陸坤道，“那你倆聯袂來找我是有什麽事兒嗎？”
這些情況單從數據報表上就能看得出來，不至於需要這兩位大人物一起來征詢他的意見。
曾權文沒敢露頭說話，給孫博文使了個眼色，孫博文糾結了一會兒，打開隨身抱著的公文袋，取出一份文件放到陸坤麵前的辦公桌上。
“這是什麽呀？”
陸坤邊說著邊拿起來看，“《1996年度華坤超市新擴張計劃》......”
倆人沉默沒說話。
“這什麽破玩意？！”陸坤把這份文件拍在辦公桌上，拿起筆筒裏的簽字筆，畫了個大大的叉。
還特麽力求增設200家分店！
這是嫌死得不夠快吧。
“我問你，咱們賬麵上還有多少資金？”陸坤氣得直撓頭，幾乎指著曾權文的鼻子問道。
“啊？”
曾權文怔了一下，旋即連忙回道，“賬上還有1.72億的資金儲備。”
“不夠”，陸坤一手叉腰，一手往前虛推，“今年咱們要力爭攢下10億現金儲備。”
經濟危機的時候什麽最重要？現金流！
一旦發生資金斷裂，哪怕是再大的企業，也有可能就此覆滅，走向破產。
“誒，不是，陸總，關鍵是咱們儲備那麽多錢幹什麽呀？”
孫博文發現自己有些看不懂自己老板了。
去年揮斥方遒，舉債增設了一百多家門店，怎麽今年的擴張計劃從一開始您就給否了？
他已經在反思是不是自己功高震主，讓自己老板不痛快了。
陸坤砸吧了下嘴，“別問為什麽，按我說的去辦，今年的擴張規模一定小。”
與其現在就費勁兒增設新店，倒不如悶頭攢錢，等明年經濟不行的時候，直接低價接盤。
收購重組，是一個企業發展壯大的一大手段。
這年頭很多公司的發展都是急躁冒進的，包括華坤超市本身也是如此，如果想要在未來走得更穩當，那就得花時間梳理梳理，絕不能再跟去年似的，一股腦地莽。
事實上，去年華坤集團的資金就有些危險了，要不是經濟形勢不錯，地方銀行也給麵子，連續放了好幾筆款子，怕是得鬧出亂子。
“這樣，今年咱們增設門店的數量要限製在三十家以內，而且不得開設超大型門店。”陸坤趁機拍板道。
今年華坤超市發展的主題是找出存在的隱患，先行處理；積攢現金儲備，務必保證需要的時候能及時取出用以應對可能存在的發展風險。
“那、那行。”孫博文和曾權文對視了一眼，點點頭道。
反正按照自己老總的性子，在某些問題上，是沒有商量的餘地的，要不服從，要麽滾。
陸坤把他們倆送到門邊，拍拍他們的肩膀道，“記住啊，努力積攢現金儲備，10億隻是個底線，越多越好。”
倆人差點腳下一個踉蹌，心裏嘀咕著自己老總大概要有什麽大動作，要不然也不至於要10億起步。
陸坤回到辦公室，想了想，直接給黃明博打過去，同樣囑咐他要有意識地開始現金儲備工作，別盲目追求快速發展，省得到時候栽跟頭。
相比於華坤集團麵臨的壓力，康師傅集團那才叫一個大，名下一大堆農場，還跟兩三萬農戶簽訂了合同，到時候要是發生資金鏈斷裂，那可不是開玩笑的。
確定黃明博意識到這事兒的嚴重性之後，陸坤才擦了擦額頭上的細汗，給華坤投資有限公司的負責人林春鳴打電話，要求他盡快把收益率較低的投資項目陸續撤出，僅保留一些抗風險能力較強的投資項目。