淩南把認為品相較好的物品瓷器近二百件，玉器五十件，香爐佛像四十件分別認真包裝裝箱。
而後，將那些品相稍差一些的物品，另行分類裝箱，做好了標記。
然後將那些箱子全部搬到了辦公室，那四個好品箱子被他用買來的木紋紙重新偽裝了一遍墊在了床下，差品箱子卻擺在了辦公室裏明麵上。
他希望自己收集的這些老物件中，有一些有價值的古董。但是現在不著急，等他閑下來的時候，再找人來研究研究，或者先拿出少量物品嚐試出售。
淩南公司所招的五個人，兩人負責人力資源管理；一人市場調查兼辦公室；兩人負責財務。
為了適應公司發展需要，他成立了收購站投資管理部把二怪、愣子和兩名老員工方銳、林凱4人調入，方銳任部長。
老狗和臭菜頂替二怪和愣子的收購站管理崗位；他又招聘了5個人，人力資源增加1人；市場調查增加1人；辦公室3人其中總經理助理1人。
人員招進後的目的是“把資金花在有效的地方”，讓這些人盡快熟悉業務，開展工作，擴大效益。
方銳、林凱、二怪、愣子人都是淳樸善良而又講究義氣的人，性格上又是眼裏不揉沙子。敢說敢做，帶有些社會人性質，又和社會人有所區別，不是那種專橫跋扈，不講道理的人。
淩南之所以重用他們，就是看中了他們這些特點，有氣勢能夠理順各個收購站的關係，保證良好運營。
公司機構根據需要暫時充實完善後，淩南立即帶投資管理部的人員深入到各個未開發的城市，布點租用談判、簽合同。又先後在5個城市投資布局了8個收購站。
人員采取一帶一，一帶二的形式，把培訓結束的人員安排到位。
然後，和被安排的人員講清要求，簽訂合同按公司規定的統一模式正式運營，每年上繳利稅達標的優秀經營者凡是經營滿5年，收購站歸個人所有。
不達標者繼續延長經營時間，直到累計五年達標。
至此，僅年初四個月，淩南的收購站投資布局加上總部示範基地已經達到9個城市12個點。根據每個月的總收入，淩南打算在年內完成江海省全省剩餘11個城市收購站點布局。
對於多餘出來的培訓完畢的乞討人員，將他們分派到各個收購站，配合收購站到農村去以收購廢品為名，重點收購老物件。
淩南給這些收購老物件的人員定下了規矩，保證運輸減少可能的損壞損失。
如今所有收購站的人員都知道，收老物件是老板要辦老物件展覽館，將來給懷舊的人參觀，而這又是內部秘密，不得張揚，大家也都心照不宣。
……
小雅的公司由於大偉、趙玲、李軍的正式加盟，有了知識化的新血液，使公司如虎添翼。
小雅自然是很興奮。最起碼這回小雅可以騰出半拉身子思考公司發展問題了。
隨即三人全部擔任副總，大偉負責外部市場，李軍負責虹州市場，趙玲負責兩個市場的進貨和配貨的總協調。小雅負責公司管理和廠家對接，同時也兼業務員。
過去的一年由於屬於剛剛創業，資金不足，人手不足，所能運作的資源不可能多。
經過一年多的努力，公司有了盈餘，加上小雅將第二個產品收益融入股本金，至少可以增加兩三個新代理品種，這就使得公司效益有了可擴展的前景。
說幹就幹，小雅把自己應得分紅又補充到流動資金裏，開局就在原基礎上增加了新品。
因為公司畢竟還沒有走出創業階段，規模不大，因此大偉趙玲和李軍的到來，也隻能當普通員工使喚，為送貨方便他們購買了一輛二手麵包車，將後邊的座位全部拆掉，用於裝貨，極大地提高了送貨的效率。
大偉、趙玲、李軍經過取貨送貨的實踐，感到創業當老板真的不是那麽容易，每天流汗出力，登記結算收賬，處處都要認真親力親為，既像苦勞力又像小商販，走街串巷。
如今那些風光的老板，何嚐不是從創業起家，一步步曆盡辛苦才有甘甜的。
對此，他們不再羨慕那些已經功成名就，坐在豪華辦公室耀武揚威，指手畫腳，衣冠楚楚的老板們。
所謂苦盡甘來，如此的艱辛，身為股東的他們體味到了要成就一番事業的艱難滋味，更加堅定了他們珍惜創業成果，努力做好工作，共同把公司逐漸做大做強的堅定信心。
當他們回想起拿到分紅錢的興奮時，現在更加理解了小雅作為一個女人的不凡和偉大，並由衷對小雅產生了一種敬佩之情，不管小雅的創業出於什麽動力，畢竟這也是她自己和他們共同的事業。
公司的辦公室還在住宅裏。大偉幾人建議小雅換個新辦公環境，到寫字樓重新租個寫字間，提升公司形象。
小雅說，你們說的有道理，公司形象很重要，這一點我也考慮過。
但是，畢竟我們還是處在創業階段，那些豪華的辦公室，豪華的門麵，說明不了什麽。
做事業最根本的還是誠信二字，離開了誠信，再豪華上檔次的辦公環境都是虛偽的，帶有欺騙性的，甚至有的還是利用那種豪華來掩蓋自己的偽實力和假強大。
目前我們雖然效益不錯，但是資金畢竟還是有限，錢一定要花在刀刃上。即便是將來有了可以奢侈的資金，也不會投入到那些華而不實的用途上麵去。
我們的目標是在三年內完成創業第一步實現全省覆蓋；第二步實現南方覆蓋，第三步實現擴展北方市場實現全國覆蓋。
第一步目標實現後，我們再考慮提升公司形象，更換辦公室也不晚。
屆時，你們也就成為了真正的管理者，公司將完善一切管理，建立自己的企業文化。
小雅的語重心長，如醍醐灌頂，大家都認同小雅的做法。
但是虹州畢竟是個縣級小城，隻有不到20家藥店，加上去年的新市場也不過五十家藥店，如今已經難以滿足公司的市場覆蓋需求。
小雅考慮把公司遷到w市，並拿下附近十五個縣市級的代理權。
但是時間過半，經過談判，廠家隻能明年再考慮。
“開發新品，換廠家重新拿下一兩個產品的全省代理。”小雅經過和大偉幾人商量，不再緊盯原有的老代理廠家，主動調整戰略。
而後，將那些品相稍差一些的物品，另行分類裝箱，做好了標記。
然後將那些箱子全部搬到了辦公室，那四個好品箱子被他用買來的木紋紙重新偽裝了一遍墊在了床下，差品箱子卻擺在了辦公室裏明麵上。
他希望自己收集的這些老物件中，有一些有價值的古董。但是現在不著急，等他閑下來的時候，再找人來研究研究，或者先拿出少量物品嚐試出售。
淩南公司所招的五個人，兩人負責人力資源管理；一人市場調查兼辦公室；兩人負責財務。
為了適應公司發展需要，他成立了收購站投資管理部把二怪、愣子和兩名老員工方銳、林凱4人調入，方銳任部長。
老狗和臭菜頂替二怪和愣子的收購站管理崗位；他又招聘了5個人，人力資源增加1人；市場調查增加1人；辦公室3人其中總經理助理1人。
人員招進後的目的是“把資金花在有效的地方”，讓這些人盡快熟悉業務，開展工作，擴大效益。
方銳、林凱、二怪、愣子人都是淳樸善良而又講究義氣的人，性格上又是眼裏不揉沙子。敢說敢做，帶有些社會人性質，又和社會人有所區別，不是那種專橫跋扈，不講道理的人。
淩南之所以重用他們，就是看中了他們這些特點，有氣勢能夠理順各個收購站的關係，保證良好運營。
公司機構根據需要暫時充實完善後，淩南立即帶投資管理部的人員深入到各個未開發的城市，布點租用談判、簽合同。又先後在5個城市投資布局了8個收購站。
人員采取一帶一，一帶二的形式，把培訓結束的人員安排到位。
然後，和被安排的人員講清要求，簽訂合同按公司規定的統一模式正式運營，每年上繳利稅達標的優秀經營者凡是經營滿5年，收購站歸個人所有。
不達標者繼續延長經營時間，直到累計五年達標。
至此，僅年初四個月，淩南的收購站投資布局加上總部示範基地已經達到9個城市12個點。根據每個月的總收入，淩南打算在年內完成江海省全省剩餘11個城市收購站點布局。
對於多餘出來的培訓完畢的乞討人員，將他們分派到各個收購站，配合收購站到農村去以收購廢品為名，重點收購老物件。
淩南給這些收購老物件的人員定下了規矩，保證運輸減少可能的損壞損失。
如今所有收購站的人員都知道，收老物件是老板要辦老物件展覽館，將來給懷舊的人參觀，而這又是內部秘密，不得張揚，大家也都心照不宣。
……
小雅的公司由於大偉、趙玲、李軍的正式加盟，有了知識化的新血液，使公司如虎添翼。
小雅自然是很興奮。最起碼這回小雅可以騰出半拉身子思考公司發展問題了。
隨即三人全部擔任副總，大偉負責外部市場，李軍負責虹州市場，趙玲負責兩個市場的進貨和配貨的總協調。小雅負責公司管理和廠家對接，同時也兼業務員。
過去的一年由於屬於剛剛創業，資金不足，人手不足，所能運作的資源不可能多。
經過一年多的努力，公司有了盈餘，加上小雅將第二個產品收益融入股本金，至少可以增加兩三個新代理品種，這就使得公司效益有了可擴展的前景。
說幹就幹，小雅把自己應得分紅又補充到流動資金裏，開局就在原基礎上增加了新品。
因為公司畢竟還沒有走出創業階段，規模不大，因此大偉趙玲和李軍的到來，也隻能當普通員工使喚，為送貨方便他們購買了一輛二手麵包車，將後邊的座位全部拆掉，用於裝貨，極大地提高了送貨的效率。
大偉、趙玲、李軍經過取貨送貨的實踐，感到創業當老板真的不是那麽容易，每天流汗出力，登記結算收賬，處處都要認真親力親為，既像苦勞力又像小商販，走街串巷。
如今那些風光的老板，何嚐不是從創業起家，一步步曆盡辛苦才有甘甜的。
對此，他們不再羨慕那些已經功成名就，坐在豪華辦公室耀武揚威，指手畫腳，衣冠楚楚的老板們。
所謂苦盡甘來，如此的艱辛，身為股東的他們體味到了要成就一番事業的艱難滋味，更加堅定了他們珍惜創業成果，努力做好工作，共同把公司逐漸做大做強的堅定信心。
當他們回想起拿到分紅錢的興奮時，現在更加理解了小雅作為一個女人的不凡和偉大，並由衷對小雅產生了一種敬佩之情，不管小雅的創業出於什麽動力，畢竟這也是她自己和他們共同的事業。
公司的辦公室還在住宅裏。大偉幾人建議小雅換個新辦公環境，到寫字樓重新租個寫字間，提升公司形象。
小雅說，你們說的有道理，公司形象很重要，這一點我也考慮過。
但是，畢竟我們還是處在創業階段，那些豪華的辦公室，豪華的門麵，說明不了什麽。
做事業最根本的還是誠信二字，離開了誠信，再豪華上檔次的辦公環境都是虛偽的，帶有欺騙性的，甚至有的還是利用那種豪華來掩蓋自己的偽實力和假強大。
目前我們雖然效益不錯，但是資金畢竟還是有限，錢一定要花在刀刃上。即便是將來有了可以奢侈的資金，也不會投入到那些華而不實的用途上麵去。
我們的目標是在三年內完成創業第一步實現全省覆蓋；第二步實現南方覆蓋，第三步實現擴展北方市場實現全國覆蓋。
第一步目標實現後，我們再考慮提升公司形象，更換辦公室也不晚。
屆時，你們也就成為了真正的管理者，公司將完善一切管理，建立自己的企業文化。
小雅的語重心長，如醍醐灌頂，大家都認同小雅的做法。
但是虹州畢竟是個縣級小城，隻有不到20家藥店，加上去年的新市場也不過五十家藥店，如今已經難以滿足公司的市場覆蓋需求。
小雅考慮把公司遷到w市，並拿下附近十五個縣市級的代理權。
但是時間過半，經過談判，廠家隻能明年再考慮。
“開發新品，換廠家重新拿下一兩個產品的全省代理。”小雅經過和大偉幾人商量，不再緊盯原有的老代理廠家，主動調整戰略。