再次合作沒有談成。
洪娟讓蘇明按原計劃，提高融資利率到比銀行同期提高到15%。（當時銀行的存款儲蓄年息都達到了15%）
的確這一招，吸引了不少個體民營企業前來谘詢。
但當談到天虹公司用什麽擔保或抵押時，天虹公司卻沒有了答案。
眼看到手的融資款卻又被退了回去。
無奈之下天虹引入風險投資，以對方占新產品25%股份的形式，融進2500萬元。
退還雅南貿易融資款兩個月本利1248萬元。
成功融資，天虹公司仿佛迎來來新生。
然而，當他們再度去采購不足的兩種原料藥時，發現市場已經斷貨二十多天了。
新產品遲遲不能投產，巨額的銀行貸款壓力一天天增加。
而這種情況也是風投公司沒有想到的。
對此，風投公司不得不改變策略，對天虹公司提出要求，如果在三個月內，新產品不能投放市場，其融資占新產品25%的股份取消，改為月息3%期限一年。
一晃三個月過去，正當風投融資股份取消的第二天，兩種斷貨藥材在市場出現，但是價格卻比以前又上漲了一倍。
“這分明是要壓垮天虹啊，這背後一定有一支看不見的黑手，在操控著！”
蘇烈聽了蘇明關於新產品投產的情況，非常敏感地意識到這個上馬的新產品似乎是一個自己給自己套了一個套子把自己吊了起來。
但是此刻，蘇烈韓樹通張黎三個最大股東聚集到了一起。
他們預感到公司的不妙，特別是他們同意用資產抵押貸款後的兩筆大資產，決策時思考不周有些失誤。
為了這個新產品，幾個老股東幾乎把自己的家底都掏光了。
他們沒想到一個新產品的投產會遇到這樣意想不到的市場阻力。
如果在新產品從購買專利到購買生產線到原材料，沒有人在背後操縱，天虹公司根本不必付出這樣的代價，結果到現在騎虎難下，這是他們沒有想到的一個意外。
如果資金充裕的話還可挽回頹勢，但是一旦資金斷裂，公司將麵臨破產。
“不管怎麽樣，也不能等死，新產品隻有盡快投放市場，我們才能有希望。”蘇烈歎了一口氣。
“進貨吧！漲價也進！”蘇明在辦公室很無奈地對黃曉然安排說。
“原料漲價了，可是現在資金就不充足了。”兩個矛盾交織著，黃曉然看了也很無奈。
天虹公司為了投產，如同賭博一樣將所有資金全部用到購買原料上。
而所購進的原料隻夠維持兩個多月的生產量，如果新產品銷售兩個月後不能實現良好回款，天虹公司新產品將出現資金鏈斷裂，新產品的一切行動都得停止。
與此同時，淩南密切關注著天虹公司的一切動態。
也就是說，一切都在他的掌控之中。
他要玩死天虹，即便自己傾家蕩產也要玩死它！
而實際上淩南所做的事情絕不是盲目的衝動，或義氣之舉。
他始終在默默地積累實力，他在資本上的各項投資都在積極運作之中。
香港證券交易順風順水，利用金融危機突然變幻的行情，兩個多月利用資本加杠杆多次建倉平倉操作，資本已經獲利五成。
但是這個不正常的金融市場動向引起了淩南的注意。
他立即通知香港方所有股票見利平倉，抽回所有資本。
而國內證券也全部見利平倉，抽回所有資本；而抽回的資本將全部投進土地、老舊房屋市場。
歐丹等公司高層，此刻他們都覺得淩南瘋了。
淩南不想過多解釋，隻說了一句：“現在是金融危機前兆，經濟不景氣，市場低迷，萬物價見底，正是低價投資實物的好時候。”
中藥原料投資四千萬元儲備壟斷兩種藥材通過漲價銷售已經獲利3000萬元。
歐丹負責醫藥資源投資後，一年前在蜀地兼並了一家即將破產的地方藥企，改組完成後，正值天虹公司剛購買完專利。
而歐丹卻請專家以原料替代方式改良了專利配方，研製出了新產品口服液，並申請了國家生產批文，利用原廠現有的口服液生產線，準備投產保健品“清道夫口服液”，由雅南貿易作為全國總代理。
產品的預先廣告已準備就緒，新產品試生產一結束，開始投產儲備產品，就等天虹公司的新產品準備投放市場。
天虹公司，終於進齊了首批原材料，進入試生產，一周後，正式投產新產品“雪通膠囊”
為了頂住2個月的生產保證資金回籠，天虹又通過另一家風投公司融資500萬元，緊鑼密鼓投產，並迅速投放市場。
由於清道夫口服液與天虹雪通膠囊保健功效類似，兩個產品一經投放市場必將形成激烈的競爭關係。
就在天虹投產半個月的功夫，一則清道夫口服液廣告在幾個經濟發展較快的重要省份打響。該產品以比雪通膠囊便宜30%的價格迅速在重點省市鋪開。
一個月過去，天虹因無錢做廣告，鋪貨到市場的產品銷量不大，第二個月產品幾乎滯銷。
而清道夫口服液在廣告的催動下，銷售如火如荼，形成了對雪通膠囊的強力衝擊之勢。
原來天虹的代理商由於無利可圖都陸續放棄了雪通的代理而轉向清道夫的代理。
麵對危機，天虹緊急召開董事會，研究對策，最後決定大家發動各種渠道關係，緊急融資。
並推行薄利多銷的政策，追加廣告費用，一周時間，融資300萬到位。
廣告登陸後，天虹雪通產品銷售果然有了起色。
並且實現了部分資金回籠。
盡管清道夫銷售如日中天，但並不影響天虹雪通的銷售。
一個價格低，一個價格高，但是主攻的消費對象不同，使天虹沒有受到多大傷害。
應該說，淩南雖然在兩種原料藥上賺到不少錢，而且通過收購藥企上馬新產品衝擊天虹占有了商機和獲得了良好的銷售成果。
打擊天虹的策略，在知道淩南的計劃的人看來，淩南還是失敗了。
天虹雪通到第三第四個月累計銷售突破500萬盒實現效益2100萬，暫時緩解了天虹公司的資金困局，使之得到了喘息。
這次的運作，眾人看到了洪娟的能力。
但明眼人知道，一棵樹根子爛掉了大半，隻有幾根枝條還綠著，也不能解決根本問題。
當然清道夫在小雅的代理下，連續三個月銷售突破1000萬盒，實現效益3000餘萬。.
洪娟讓蘇明按原計劃，提高融資利率到比銀行同期提高到15%。（當時銀行的存款儲蓄年息都達到了15%）
的確這一招，吸引了不少個體民營企業前來谘詢。
但當談到天虹公司用什麽擔保或抵押時，天虹公司卻沒有了答案。
眼看到手的融資款卻又被退了回去。
無奈之下天虹引入風險投資，以對方占新產品25%股份的形式，融進2500萬元。
退還雅南貿易融資款兩個月本利1248萬元。
成功融資，天虹公司仿佛迎來來新生。
然而，當他們再度去采購不足的兩種原料藥時，發現市場已經斷貨二十多天了。
新產品遲遲不能投產，巨額的銀行貸款壓力一天天增加。
而這種情況也是風投公司沒有想到的。
對此，風投公司不得不改變策略，對天虹公司提出要求，如果在三個月內，新產品不能投放市場，其融資占新產品25%的股份取消，改為月息3%期限一年。
一晃三個月過去，正當風投融資股份取消的第二天，兩種斷貨藥材在市場出現，但是價格卻比以前又上漲了一倍。
“這分明是要壓垮天虹啊，這背後一定有一支看不見的黑手，在操控著！”
蘇烈聽了蘇明關於新產品投產的情況，非常敏感地意識到這個上馬的新產品似乎是一個自己給自己套了一個套子把自己吊了起來。
但是此刻，蘇烈韓樹通張黎三個最大股東聚集到了一起。
他們預感到公司的不妙，特別是他們同意用資產抵押貸款後的兩筆大資產，決策時思考不周有些失誤。
為了這個新產品，幾個老股東幾乎把自己的家底都掏光了。
他們沒想到一個新產品的投產會遇到這樣意想不到的市場阻力。
如果在新產品從購買專利到購買生產線到原材料，沒有人在背後操縱，天虹公司根本不必付出這樣的代價，結果到現在騎虎難下，這是他們沒有想到的一個意外。
如果資金充裕的話還可挽回頹勢，但是一旦資金斷裂，公司將麵臨破產。
“不管怎麽樣，也不能等死，新產品隻有盡快投放市場，我們才能有希望。”蘇烈歎了一口氣。
“進貨吧！漲價也進！”蘇明在辦公室很無奈地對黃曉然安排說。
“原料漲價了，可是現在資金就不充足了。”兩個矛盾交織著，黃曉然看了也很無奈。
天虹公司為了投產，如同賭博一樣將所有資金全部用到購買原料上。
而所購進的原料隻夠維持兩個多月的生產量，如果新產品銷售兩個月後不能實現良好回款，天虹公司新產品將出現資金鏈斷裂，新產品的一切行動都得停止。
與此同時，淩南密切關注著天虹公司的一切動態。
也就是說，一切都在他的掌控之中。
他要玩死天虹，即便自己傾家蕩產也要玩死它！
而實際上淩南所做的事情絕不是盲目的衝動，或義氣之舉。
他始終在默默地積累實力，他在資本上的各項投資都在積極運作之中。
香港證券交易順風順水，利用金融危機突然變幻的行情，兩個多月利用資本加杠杆多次建倉平倉操作，資本已經獲利五成。
但是這個不正常的金融市場動向引起了淩南的注意。
他立即通知香港方所有股票見利平倉，抽回所有資本。
而國內證券也全部見利平倉，抽回所有資本；而抽回的資本將全部投進土地、老舊房屋市場。
歐丹等公司高層，此刻他們都覺得淩南瘋了。
淩南不想過多解釋，隻說了一句：“現在是金融危機前兆，經濟不景氣，市場低迷，萬物價見底，正是低價投資實物的好時候。”
中藥原料投資四千萬元儲備壟斷兩種藥材通過漲價銷售已經獲利3000萬元。
歐丹負責醫藥資源投資後，一年前在蜀地兼並了一家即將破產的地方藥企，改組完成後，正值天虹公司剛購買完專利。
而歐丹卻請專家以原料替代方式改良了專利配方，研製出了新產品口服液，並申請了國家生產批文，利用原廠現有的口服液生產線，準備投產保健品“清道夫口服液”，由雅南貿易作為全國總代理。
產品的預先廣告已準備就緒，新產品試生產一結束，開始投產儲備產品，就等天虹公司的新產品準備投放市場。
天虹公司，終於進齊了首批原材料，進入試生產，一周後，正式投產新產品“雪通膠囊”
為了頂住2個月的生產保證資金回籠，天虹又通過另一家風投公司融資500萬元，緊鑼密鼓投產，並迅速投放市場。
由於清道夫口服液與天虹雪通膠囊保健功效類似，兩個產品一經投放市場必將形成激烈的競爭關係。
就在天虹投產半個月的功夫，一則清道夫口服液廣告在幾個經濟發展較快的重要省份打響。該產品以比雪通膠囊便宜30%的價格迅速在重點省市鋪開。
一個月過去，天虹因無錢做廣告，鋪貨到市場的產品銷量不大，第二個月產品幾乎滯銷。
而清道夫口服液在廣告的催動下，銷售如火如荼，形成了對雪通膠囊的強力衝擊之勢。
原來天虹的代理商由於無利可圖都陸續放棄了雪通的代理而轉向清道夫的代理。
麵對危機，天虹緊急召開董事會，研究對策，最後決定大家發動各種渠道關係，緊急融資。
並推行薄利多銷的政策，追加廣告費用，一周時間，融資300萬到位。
廣告登陸後，天虹雪通產品銷售果然有了起色。
並且實現了部分資金回籠。
盡管清道夫銷售如日中天，但並不影響天虹雪通的銷售。
一個價格低，一個價格高，但是主攻的消費對象不同，使天虹沒有受到多大傷害。
應該說，淩南雖然在兩種原料藥上賺到不少錢，而且通過收購藥企上馬新產品衝擊天虹占有了商機和獲得了良好的銷售成果。
打擊天虹的策略，在知道淩南的計劃的人看來，淩南還是失敗了。
天虹雪通到第三第四個月累計銷售突破500萬盒實現效益2100萬，暫時緩解了天虹公司的資金困局，使之得到了喘息。
這次的運作，眾人看到了洪娟的能力。
但明眼人知道，一棵樹根子爛掉了大半，隻有幾根枝條還綠著，也不能解決根本問題。
當然清道夫在小雅的代理下，連續三個月銷售突破1000萬盒，實現效益3000餘萬。.