此言一出，在座的高層全都驚到了，陳子凡從他們的眼神中看到了震驚、疑惑、不解、急切等一係列複雜情緒，這些都在他的意料之中。
“這…”
“萬萬不行啊！手機市場水太深，咱們星塵現在隻要按部就班增訂單、提產能就能穩定盈利啊！”
“是啊，造山寨手機很簡單，直接走黑路子就行，可做品牌…”
“做零配件供應商和做終端產品的區別太大了，我們不用冒險的！”
“對啊對啊！”
“再考慮一下吧…”
陳子凡並沒有打斷高層們的議論，先等他們說完，最終的決定權還是在自己手裏，畢竟星塵科技不管是以前還是現在都是他們家的。
這一點從始至終都沒變過，陳建軍這個人有時候也很極端，他可以給公司高層開出高到離譜的工資，也不願意讓一點點股份出來。
而陳子凡同樣繼承了這點，他需要有對星塵科技的絕對話語權，不過也不會不考慮高層意見，有人提出問題，那便解決問題就是了。
他認為這些高層隻是還沒從興華失敗的陰影裏走出來，並不是不想做品牌手機，要不然當初也不會那麽輕易就跟陳建軍一起做興華。
在會議室的聲音逐漸安靜下來後，陳子凡才安排助手給在場的每位高層都發了一個文件夾，裏麵大到品牌發展規劃，小到產品中一塊電池的詳細參數，有足足上百頁。
就連擔任星塵ceo的趙無傷在看到這些文件的時候都沉默了，內容如何暫且不提，至少這沉甸甸的文件能讓人感到莫名安心，這是在陳建軍身上從未感受到的。
“難怪要給小凡來做…”
不得不說，在介紹方案這一塊還是有多媒體比較好用，陳子凡一邊考慮改造會議室的事情，一邊開始介紹起了這份文件：
“一個新品牌，尤其是一個沒有雄厚資本、技術底蘊的新品牌，想要在外有三星、摩托羅拉、愛立信…內有聯想、紐曼、tcl…以及眾多山寨手機的包圍下打造出屬於自己的品牌，靠的是什麽？
也許你們會回答我，要靠運氣、要靠設計、要靠新奇的產品、要靠營銷…但我要告訴你們，這些是，但又不是，我們更應該依靠我們自己！
我們更應該思考為什麽興華手機會失敗！是我們太急了，所有品牌都太急了！有多少廠商恨不得自己每天都能發一款產品，今天一個設計明天一個款式。
貴的要做、便宜的也要做，各種浮誇的洗腦廣告充斥在我們的生活中，恨不得一口氣幹掉所有競爭對手唯我獨尊，可是你們說，這種做法真的對嗎？”
陳子凡緩了一下，星塵科技的高層們依舊一言不發，但手上翻文件的頻率卻變快了，眼神也出現了不一樣的色彩。
“有沒有想過，我們可以嚐試一下不一樣的道路，不需要去和那些所謂的國際大牌比，也不需要和山寨手機天天打價格戰，隻需要做好我們自己就夠了。
找準我們的定位，正所謂兵不在多而在精，興華手機我不做評論，但星塵科技、星塵手機隻做精品，沒有出貨渠道又怎麽樣？這次我們自己來開店！
以點破麵，用文件中直營店的經營模式，從第一家星塵直營店、星塵售後服務中心開始，從海城開始，做好產品，做我們的品牌！”
這是一個長遠的發展計劃，陳子凡一開始就沒打算在功能機時代取得什麽樣的成就，做功能機是為了提前進入市場，為將來的智能機做準備。
無論諾基亞和摩托羅拉現在如何輝煌，在五年後依舊擋不住橫掃華夏市場的一代腎機蘋果4，功能機時代的落幕也是必然結果，順應時代潮流便是了。
給星塵科技五年時間，爭一個在智能機時代涅槃的機會，前期陳子凡甚至做好了虧本運營的準備。
不過有星塵科技的其他穩定盈利項目，再加上他以點破麵的發展方案，前期的產品、直營店都很少，就算虧本也在可接受的範圍內。
和陳子凡預料的一樣，在看完前麵一部分市場分析、品牌規劃後，星塵科技高層已經在心理上接受了這份方案，再看到後麵的產品…
“這是？”
陳子凡笑了笑：“一款將手機和藍牙耳機結合在一起的音樂手機，我將它命名為‘海’，意為：從海城開始，聽見海的聲音！”
趙無傷有些疑惑地看著圖紙：“這種設計，我們現在能做到嗎？還有取消可拆卸電池設計…會不會有點太大膽了？哦～原來是這樣啊…”
“妙啊！又能搞售後賺錢，還能賺口碑，最重要的是有爭議就有宣傳點，我們可以抓住這個來炒作一下。”
很明顯，王進力的關注點一直放在營銷宣傳上，而其他部門的高層則更關注的是另一個賣點：防水！
“這麽複雜的設計，還集成了藍牙耳機收納倉，真的能做到防水嗎？機身和藍牙耳機都防水，這…”
“我是研發部的，在實驗室可以做到，但現實中手機的使用環境要複雜太多了，而且這麽一來，‘海’的成本可能會有點高！”
“成本不是問題，這款產品的定位本來就很高，瞄準的就是年輕且追求時尚的消費者，這部分人的消費能力比蠻強的，定價高點就行！”
“咱們現在是星塵，不是興華，不要老想著做之前那種速成品，隻要把‘海’做好了，光憑藍牙耳機這個賣點就足夠回本了！”
“對，前期沒必要大量生產，先看市場反應，到時候再決定也不遲！”
“萬一被抄了怎麽辦？”
“哈哈…”
王進力在聽到這個疑問後笑了，陳子凡也笑了，大廠想抄他們很容易，但抄出來又能怎麽樣呢？
要麽不如他們，要麽定價比他們高，最關鍵的是，星塵科技這款產品並不是以盈利為最終目的，而是為了讓星塵科技進入手機市場。
抄一台手機可以，後麵的產品怎麽抄？大廠的臉麵還要不要了？
總結下來就是：大廠抄影響他們自己的口碑，小廠抄又威脅不到星塵科技，所以完全不需要擔心。
這也是為什麽功能機時代各種設計優質層出不窮的原因，而到了智能機時代，好的設計便少了很多。
各大國產廠商逐漸發現，好的設計很多時候叫好不叫座，反倒是直接抄蘋果、三星試卷的產品從來不缺銷量，比如2018的劉海元年。
陳子凡不介意別人抄他的，因為他也是抄未來的設計，再往裏加了一點自己的元素，比如“海”就是以諾基亞5710為基礎設計的產品。
但又在整個產品上遠遠超過了諾基亞5710，這款手機哪怕放在17年後的2022年，放在智能手機全麵普及的年代，起售價依舊不會低。
整個高層會議接下來順理成章，除了產品之外，陳子凡還和趙無傷、王進力等人敲定了一下關於建設星塵直營店、售後中心的事。
這部分工作很重要，但在“海”通過工信部認證、量產上市之前暫時也沒那麽重要，提前準備一下就行。
陳子凡隻提了兩個要求：簡潔、大氣，為此他還提供了一份具體的設計圖，趙無傷和王進力在看到這份設計圖之後人都是懵的：
“這，這也太誇張了！”
“我還想著要去海城的黃金地段租個門店，結果這…直接蓋一座直營店？還跟售後中心結合了？”
“不愧是小陳董！換老陳董來肯定想不出這種激進的設計來！”
“老陳董向來求穩，小陳董風格激進，隻能說各有優劣嘛～”
“如果按照這種設計來，那就不需要非得在在黃金地段開店了。”
“確實…”
這是一座獨棟直營店的設計圖圖紙，整體的設計理念非常超前，占地麵積夠大、風格簡潔但又非常大氣，放在那裏就是一個大招牌。
不過正常的星塵直營店沒有這麽大，和星塵售後中心也是分開的，有了直營店方案，傳統的一些渠道就沒那麽重要了，試想一下：
如果張三有購機需求，麵對官方直營、正品認證、售後完善的星塵手機，和魚龍混雜、品牌眾多、管殺不管埋的電子市場，是不是得考慮一下？
當然，這是建立在預算充足的前提下…
星塵直營店在起步階段是一定占不到什麽優勢的，但隨著星塵產品的發布和上市，時間一長，消費者對直營店的信任度隻會越來越高。
到時候星塵科技再去和其他品牌競爭市場，先天就會占據優勢，至於傳統的和運營商合作、第三方渠道出貨等方式他們同樣也會做。
品牌打出來了一切都好說，打不出來第三方渠道出貨也不夠，除此之外，陳子凡還把目光瞄準到了另一個渠道，那就是網絡購物平台：
“直營店模式的成本還是太高了，我還需要一個功能完善的星塵官網、一個能跨平台的星塵商城，這個要準備，但得把‘海’做出來…”
“這…”
“萬萬不行啊！手機市場水太深，咱們星塵現在隻要按部就班增訂單、提產能就能穩定盈利啊！”
“是啊，造山寨手機很簡單，直接走黑路子就行，可做品牌…”
“做零配件供應商和做終端產品的區別太大了，我們不用冒險的！”
“對啊對啊！”
“再考慮一下吧…”
陳子凡並沒有打斷高層們的議論，先等他們說完，最終的決定權還是在自己手裏，畢竟星塵科技不管是以前還是現在都是他們家的。
這一點從始至終都沒變過，陳建軍這個人有時候也很極端，他可以給公司高層開出高到離譜的工資，也不願意讓一點點股份出來。
而陳子凡同樣繼承了這點，他需要有對星塵科技的絕對話語權，不過也不會不考慮高層意見，有人提出問題，那便解決問題就是了。
他認為這些高層隻是還沒從興華失敗的陰影裏走出來，並不是不想做品牌手機，要不然當初也不會那麽輕易就跟陳建軍一起做興華。
在會議室的聲音逐漸安靜下來後，陳子凡才安排助手給在場的每位高層都發了一個文件夾，裏麵大到品牌發展規劃，小到產品中一塊電池的詳細參數，有足足上百頁。
就連擔任星塵ceo的趙無傷在看到這些文件的時候都沉默了，內容如何暫且不提，至少這沉甸甸的文件能讓人感到莫名安心，這是在陳建軍身上從未感受到的。
“難怪要給小凡來做…”
不得不說，在介紹方案這一塊還是有多媒體比較好用，陳子凡一邊考慮改造會議室的事情，一邊開始介紹起了這份文件：
“一個新品牌，尤其是一個沒有雄厚資本、技術底蘊的新品牌，想要在外有三星、摩托羅拉、愛立信…內有聯想、紐曼、tcl…以及眾多山寨手機的包圍下打造出屬於自己的品牌，靠的是什麽？
也許你們會回答我，要靠運氣、要靠設計、要靠新奇的產品、要靠營銷…但我要告訴你們，這些是，但又不是，我們更應該依靠我們自己！
我們更應該思考為什麽興華手機會失敗！是我們太急了，所有品牌都太急了！有多少廠商恨不得自己每天都能發一款產品，今天一個設計明天一個款式。
貴的要做、便宜的也要做，各種浮誇的洗腦廣告充斥在我們的生活中，恨不得一口氣幹掉所有競爭對手唯我獨尊，可是你們說，這種做法真的對嗎？”
陳子凡緩了一下，星塵科技的高層們依舊一言不發，但手上翻文件的頻率卻變快了，眼神也出現了不一樣的色彩。
“有沒有想過，我們可以嚐試一下不一樣的道路，不需要去和那些所謂的國際大牌比，也不需要和山寨手機天天打價格戰，隻需要做好我們自己就夠了。
找準我們的定位，正所謂兵不在多而在精，興華手機我不做評論，但星塵科技、星塵手機隻做精品，沒有出貨渠道又怎麽樣？這次我們自己來開店！
以點破麵，用文件中直營店的經營模式，從第一家星塵直營店、星塵售後服務中心開始，從海城開始，做好產品，做我們的品牌！”
這是一個長遠的發展計劃，陳子凡一開始就沒打算在功能機時代取得什麽樣的成就，做功能機是為了提前進入市場，為將來的智能機做準備。
無論諾基亞和摩托羅拉現在如何輝煌，在五年後依舊擋不住橫掃華夏市場的一代腎機蘋果4，功能機時代的落幕也是必然結果，順應時代潮流便是了。
給星塵科技五年時間，爭一個在智能機時代涅槃的機會，前期陳子凡甚至做好了虧本運營的準備。
不過有星塵科技的其他穩定盈利項目，再加上他以點破麵的發展方案，前期的產品、直營店都很少，就算虧本也在可接受的範圍內。
和陳子凡預料的一樣，在看完前麵一部分市場分析、品牌規劃後，星塵科技高層已經在心理上接受了這份方案，再看到後麵的產品…
“這是？”
陳子凡笑了笑：“一款將手機和藍牙耳機結合在一起的音樂手機，我將它命名為‘海’，意為：從海城開始，聽見海的聲音！”
趙無傷有些疑惑地看著圖紙：“這種設計，我們現在能做到嗎？還有取消可拆卸電池設計…會不會有點太大膽了？哦～原來是這樣啊…”
“妙啊！又能搞售後賺錢，還能賺口碑，最重要的是有爭議就有宣傳點，我們可以抓住這個來炒作一下。”
很明顯，王進力的關注點一直放在營銷宣傳上，而其他部門的高層則更關注的是另一個賣點：防水！
“這麽複雜的設計，還集成了藍牙耳機收納倉，真的能做到防水嗎？機身和藍牙耳機都防水，這…”
“我是研發部的，在實驗室可以做到，但現實中手機的使用環境要複雜太多了，而且這麽一來，‘海’的成本可能會有點高！”
“成本不是問題，這款產品的定位本來就很高，瞄準的就是年輕且追求時尚的消費者，這部分人的消費能力比蠻強的，定價高點就行！”
“咱們現在是星塵，不是興華，不要老想著做之前那種速成品，隻要把‘海’做好了，光憑藍牙耳機這個賣點就足夠回本了！”
“對，前期沒必要大量生產，先看市場反應，到時候再決定也不遲！”
“萬一被抄了怎麽辦？”
“哈哈…”
王進力在聽到這個疑問後笑了，陳子凡也笑了，大廠想抄他們很容易，但抄出來又能怎麽樣呢？
要麽不如他們，要麽定價比他們高，最關鍵的是，星塵科技這款產品並不是以盈利為最終目的，而是為了讓星塵科技進入手機市場。
抄一台手機可以，後麵的產品怎麽抄？大廠的臉麵還要不要了？
總結下來就是：大廠抄影響他們自己的口碑，小廠抄又威脅不到星塵科技，所以完全不需要擔心。
這也是為什麽功能機時代各種設計優質層出不窮的原因，而到了智能機時代，好的設計便少了很多。
各大國產廠商逐漸發現，好的設計很多時候叫好不叫座，反倒是直接抄蘋果、三星試卷的產品從來不缺銷量，比如2018的劉海元年。
陳子凡不介意別人抄他的，因為他也是抄未來的設計，再往裏加了一點自己的元素，比如“海”就是以諾基亞5710為基礎設計的產品。
但又在整個產品上遠遠超過了諾基亞5710，這款手機哪怕放在17年後的2022年，放在智能手機全麵普及的年代，起售價依舊不會低。
整個高層會議接下來順理成章，除了產品之外，陳子凡還和趙無傷、王進力等人敲定了一下關於建設星塵直營店、售後中心的事。
這部分工作很重要，但在“海”通過工信部認證、量產上市之前暫時也沒那麽重要，提前準備一下就行。
陳子凡隻提了兩個要求：簡潔、大氣，為此他還提供了一份具體的設計圖，趙無傷和王進力在看到這份設計圖之後人都是懵的：
“這，這也太誇張了！”
“我還想著要去海城的黃金地段租個門店，結果這…直接蓋一座直營店？還跟售後中心結合了？”
“不愧是小陳董！換老陳董來肯定想不出這種激進的設計來！”
“老陳董向來求穩，小陳董風格激進，隻能說各有優劣嘛～”
“如果按照這種設計來，那就不需要非得在在黃金地段開店了。”
“確實…”
這是一座獨棟直營店的設計圖圖紙，整體的設計理念非常超前，占地麵積夠大、風格簡潔但又非常大氣，放在那裏就是一個大招牌。
不過正常的星塵直營店沒有這麽大，和星塵售後中心也是分開的，有了直營店方案，傳統的一些渠道就沒那麽重要了，試想一下：
如果張三有購機需求，麵對官方直營、正品認證、售後完善的星塵手機，和魚龍混雜、品牌眾多、管殺不管埋的電子市場，是不是得考慮一下？
當然，這是建立在預算充足的前提下…
星塵直營店在起步階段是一定占不到什麽優勢的，但隨著星塵產品的發布和上市，時間一長，消費者對直營店的信任度隻會越來越高。
到時候星塵科技再去和其他品牌競爭市場，先天就會占據優勢，至於傳統的和運營商合作、第三方渠道出貨等方式他們同樣也會做。
品牌打出來了一切都好說，打不出來第三方渠道出貨也不夠，除此之外，陳子凡還把目光瞄準到了另一個渠道，那就是網絡購物平台：
“直營店模式的成本還是太高了，我還需要一個功能完善的星塵官網、一個能跨平台的星塵商城，這個要準備，但得把‘海’做出來…”