陳子凡：？？？
你再說一遍？
十五款！？
哪來的這麽多產品？
王進力稍微解釋了一下：「其實也就空調、冰箱、洗衣機三種產品罷了，隻不過款式多了些，就拿空調來說，有掛式、立式，還有中央空調。」
分類不同、風力不同、價位段也不同，冰箱、洗衣機也同樣如此，有單開門、對開門、滾筒、全自動…這麽算下來，十五款產品還真沒想象中多。
原本美的還想再多搞幾類產品，比如油煙機、集成灶、吸塵器、飲/淨水機等，但最終還是放棄了，一口氣吃不成胖子，得先推幾款出去試試水。
先把日用家電中的「三大件」給拿下，再考慮別的東西，而且美的的發展策略和星塵科技完全不同，星塵科技走專精路線，一類產品就那麽幾款。
美的則是遍地撒網、火力覆蓋，產品線多且雜，一些產品還是代工廠加工出來的貼牌產品，根本沒有像星塵2→星塵3，星漢01、星漢001、星漢009這樣清晰的產品規劃，就顯得很混亂。
普通的消費者隻知道美的牌子不小，可具體什麽產品好…他們就說不上來了，走進美的電器的家電城一看，好像每款都不錯，設計的都挺漂亮。
產品摸上去也足夠結實，價格嘛…和格力、海爾、蘇泊爾也差不了太多，不過蘇泊爾是專攻廚房用具的，在哪一年好像還得了「廚房霸主」的稱號。
這樣一來就導致：專攻家用電器的幾個品牌在產品上花的心思可能會沒有品牌營銷、廣告、搶奪市占比那麽重要，隻要產品保持正常水準就行了。
也就格力在打廣告的時候還打出了一個「掌握核心科技」，前期的確讓很多人成為了格力空調的用戶，但後來…小米都造空調了，你的科技在哪裏？
還是從一開始就是廣告詞？
如果讓陳子凡來做電器，他可能不會上來就專攻空調、洗衣機等產品，而是會選擇劍走偏鋒的新興家電產品，比如洗碗機、洗鞋機、掃地機器人等。
哪怕是讓他做空調，他也隻會推出那麽幾款，然後每隔兩年換代升級一下就行，但由於空調、洗衣機的使用壽命巨長，品牌就成了一個關鍵因素。
大品牌的空調、洗衣機、電冰箱不見得會有多好，也不一定比小廠生產出來的強，甚至有可能和他們賣的就是一種東西，隻不過換了個牌子罷了。
當然，這些都是陳子凡的「惡意揣測」罷了，他也沒有深入了解過這些品牌，就美的而言，從王進力的調查中能看到美的其實是有生產工廠的。
並且還配備了專門的產品設計團隊，這次想搞「智能化家居」也是在尋求新的突破點，把品牌力給提上去。
陳子凡又仔細看了下王進力帶回來的文件，才發現自己有些誤會美的了，他們這次想打造的產品雖然多，但產品定位很清晰，產品線也非常明確。
比如洗衣機，就搞出了一個配色非常靚麗的簡約炫彩係列，直接讓陳子凡聯想到了lg的lgk大眼睛手機。
「這種配色…不合適吧？洗衣機用淺色，不是很容易就弄髒了嗎？而且顯得質感也不夠好，沒深色耐看啊！」
「咳咳，美的這次派來的負責人說了，他們也想打造更「年輕化」的產品，這些東西都是初步方案，還沒確定下來，後續肯定還會調整回來的？」
「借著智能化的名義，把產品定位提高？哦～原來是這個智能啊，利用星塵os把冰箱、洗衣機等產品連接起來，實現對其各種功能的遠程控製…」
比紅外遙控器肯定好用不少，可仔細想想並沒有什麽太大的用處，空調有遙控器，直接就能開關、調節溫度、調節模
式，冰箱隻要開了基本不會管。
剩下的洗衣機倒是使用頻率會高一點，但誰洗衣服半路上拿手機去操控啊！陳子凡一時間也不知道說什麽好，這到底是智能了還是更不方便了？
或者說，把衣服直接扔到滾筒裏麵，關上門，手機開啟、手機選擇模式、定時，洗完衣服後再直接甩幹扔框裏，到時候直接拿上掛起來就行。
「我的建議還是讓他們搞點「新奇」的產品，再把這些產品打上「科技」、「智能」的標簽，比如洗碗機，現在這樣的也不是不行，還得看產品怎麽樣…」
如果美的開發的不錯，並且產品的功能也能完全移植到手機上進行遠程操縱，好像也可以嚐試一下。
想到這裏，陳子凡忽然想起來什麽東西，連忙叫住準備撤退的王進力繼續說道：「對了，一定要提醒美的！別給他們的智能化家居上安裝廣告！」
王進力：「…我知道了。」
站在廠商的角度，一款產品能獲得大量廣告收益自然是件好事，但站在消費者的角度，沒人希望自己的電冰箱點亮屏幕的時候還能彈出廣告來。
上也不能有，如果想真正把產品做好、把品牌經營好，那就得放棄掉一部分利潤，先把產品體驗、用戶滿意度給搞上來，剩下再談利潤問題。
這也隻是理想狀態罷了，陳子凡也隻是給他們提個醒，能合作省事自然是好的，他也想讓自己的目標早點達成，但如果實在不行，他也會自己做。
「智能電視」、「智能冰箱」、「智能空調」…很多產品原來承載的是非常美好的發展理念，結果全被廣告給毀掉了，導致智能化家居成了「欺騙」。
這些都還好，一些瘋狂的汽車廠商甚至連車機都有廣告，得虧不是在儀表盤上，這要是開半路儀表盤彈出一條廣告來，估計司機當場就得崩潰。
目前整個華夏恐怕也隻有星塵科技能做到對廣告的控製，剩下的一些手機廠商早就開始接預裝應用、內置廣告了，比如樂視，現在正水深火熱。
一方麵是賈老板天天「不顧正業」，忙活著在搞對標勞斯萊斯、賓利的法拉第未來，另一方麵遭受到了小米的猛烈進攻，加上產品體驗也確實不好。
性價比倒是夠高，但賈老板的「軟件補貼硬件」讓樂視手機、電視機等產品中充斥著各種廣告，從而被小米抓住了機會，開始挑撥他們的用戶關係。
在互聯網上還流傳起了一句話：買手機想要性價比，那就買樂視，但樂視手機一定要刷小米的係統才行！
趁著這個機會，小米1也進入到了上市前最關鍵的時間段，眼瞅著都快要年底了，萬一星塵科技春節再搞什麽「限量款」，再在春晚上打點廣告…
或者是提前爆料出關於星塵4、星塵4＋，又或者是其他產品…雷布斯還真有點吃不消，趁著星塵3的餘熱還在，肯定得抓住機會進入市場裏。
雷布斯現在也很後悔，他原本隻是想挑個目前華夏銷量最高、影響力最大的品牌來一波性價比對標，結果選了星塵3後…它才發現事情沒那麽簡單。
星塵3看起來起售價高達3999，可仔細一分析，星塵3的性價比巨t高，其他品牌熱度又不夠，國外蘋果、三星的支持者貌似還挺多，但沒用啊！
它們連華夏市場都進不來，對標有什麽用？所以沒辦法，就算星塵3再猛，他也得找出一些漏洞來，比如星塵3上最為人詬病的500萬像素攝像頭。
520萬像素攝像頭應運而生～
再比如星塵3隻有3g…
3g的事情暫且不提，因為小米暫時也拿不到4g芯片，海華芯片的天工一代還在準備當中，等測試完成估計得春節後，所以明年才是4
g手機主戰場。
星塵3雖然隻有3g，但就目前的套餐費用…有時候2g、3g、4g也沒什麽區別，流量沒多少，費用還巨高。
美的那邊還可以再談，慢慢確定最終產品，4g時代才剛剛開始，「智能化」也不是一朝一夕的事情，這次王進力來除了美的，還有一件重要的事情：
「智能手機方麵…」
關於智能手機，在今年還有一個重點卻不著急的項目要解決，那就是關於「低價位品牌」的事情，嚴格意義上來說，它並不算星塵科技的子品牌。
隻是相比於借助紅旗os、星塵生態鏈廠商的其他手機品牌會獲得一些星塵科技、官方的推廣資源、經過王進力的篩選，確定下來的目標有四個：
「小米、魅族、酷派、摩托羅拉！」
前兩個和後兩個目前的發展形勢完全不一樣，小米、魅族正在走上坡路，酷派已經被其他廠商卷得快崩潰了。
摩托羅拉更不用說，大哥諾基亞都撐不住，它這個萬年老二在智能手機浪潮中提前兩年就***解體了，目前穀歌已經透露出想要高價收購的意向。
陳子凡記憶中後來的摩托羅拉被聯想給收購了，其實它就是一個爛攤子，還花了29億美刀，但沒辦法，收購都收購了，隻能硬著頭皮繼續造手機。
之所以沒選諾基亞…一是諾基亞現在還沒倒下，二是瘦死的駱駝比馬大，想收購諾基亞，星塵科技付出的有點太多了，怎麽也得50億美刀以上。
為了扶持一個幾乎不盈利，完全是官方指定的「民生品牌」，付出超過300億元收購諾基亞有點太昂貴了，摩托羅拉倒是便宜點，但也好不到哪去。
所以真正的備選隻有小米、魅族、酷派，小米還得等小米1出來再看看情況，魅族目前恐怕不會接受居於人下的生活，小廠是小廠，但小廠有夢想。
酷派是最好下手的，不過別看酷派是一個國產手機品牌，收購的價格也不低，可不收購的話，他們的發展理念又和星塵科技衝突，扶都扶不起來。
至於其他品牌…比如大可樂，這個專攻「正方形」手機的品牌還是倒下了，沒辦法，正方形屏幕實在太反人類，又大又重，看視頻還有兩條大黑邊。
陳子凡倒是挺感興趣的，但他也不會在這種事情上開玩笑，所以最終可能還得再小米、魅族間進行二選一：..
「小米那邊先不管，看他們能玩出什麽花樣來，派人和魅族接觸一下，他們不是準備搞一個叫「魅藍」的子品牌？看見他們有沒有做低價位的想法。」
王進力一聽，立馬拍著胸脯保證道：「放心！他們肯定有想法！」
陳子凡：……
你丫的該不會幹什麽壞事吧？
算了，能達成目的就好！
王進力的想法則很簡單，他認為這並不是一道單選題，不光是魅族，兩個品牌他都會派人去接觸，白得名得利還有資源，這兩個品牌又不是傻子？
況且扶持的還是他們的子品牌，對主品牌還有強力的帶動作用，當然，接受了扶持，以後就不可能脫離星塵生態鏈了，隻能成為星塵科技附庸。
這點需要他們提前想清楚。
酷派則是備選方案，畢竟他們還是有一定家底的，等過兩輪酷派的收購價跌下來了，也不是不可以考慮一下。
低價位品牌的事情在春節前確定下來就行，時間還算寬裕，之所以想要這麽做，也是因為官方、陳子凡都對目前華夏手機市場的格局有點不太滿意。
並且它們的產品…實在拉跨。
明明有紅旗os，還有星塵生態鏈計劃授權的各種技術，比國外那些科技公司的收費不知道便
宜多少，但就是造不成什麽好產品，就是要消極對抗。
這些手機廠商的心理也很簡單：反正再努力也幹不過星塵科技，那幹脆擺爛得了，也就隻有少數幾個「心懷夢想」的手機廠商還在不斷努力造手機。
其實也怪陳子凡，他也知道星塵科技最開始的發展目標不夠清晰，要麽就一條道走到黑、要麽就不要那麽激進，保持1～2代的產品領先就行了。
夾在中間才最難受，但這也隻是站在現在的角度看，當時的發展形勢、星塵科技的實力可能也不允許他們用那麽激進的打法把整個市場收歸己有。
現在的情況又有所不同，可以試著換個發展方式，最重要的是：把低價位的智能手機普及出去，有利於後期星塵科技產品宣發以及移動支付推廣。
你再說一遍？
十五款！？
哪來的這麽多產品？
王進力稍微解釋了一下：「其實也就空調、冰箱、洗衣機三種產品罷了，隻不過款式多了些，就拿空調來說，有掛式、立式，還有中央空調。」
分類不同、風力不同、價位段也不同，冰箱、洗衣機也同樣如此，有單開門、對開門、滾筒、全自動…這麽算下來，十五款產品還真沒想象中多。
原本美的還想再多搞幾類產品，比如油煙機、集成灶、吸塵器、飲/淨水機等，但最終還是放棄了，一口氣吃不成胖子，得先推幾款出去試試水。
先把日用家電中的「三大件」給拿下，再考慮別的東西，而且美的的發展策略和星塵科技完全不同，星塵科技走專精路線，一類產品就那麽幾款。
美的則是遍地撒網、火力覆蓋，產品線多且雜，一些產品還是代工廠加工出來的貼牌產品，根本沒有像星塵2→星塵3，星漢01、星漢001、星漢009這樣清晰的產品規劃，就顯得很混亂。
普通的消費者隻知道美的牌子不小，可具體什麽產品好…他們就說不上來了，走進美的電器的家電城一看，好像每款都不錯，設計的都挺漂亮。
產品摸上去也足夠結實，價格嘛…和格力、海爾、蘇泊爾也差不了太多，不過蘇泊爾是專攻廚房用具的，在哪一年好像還得了「廚房霸主」的稱號。
這樣一來就導致：專攻家用電器的幾個品牌在產品上花的心思可能會沒有品牌營銷、廣告、搶奪市占比那麽重要，隻要產品保持正常水準就行了。
也就格力在打廣告的時候還打出了一個「掌握核心科技」，前期的確讓很多人成為了格力空調的用戶，但後來…小米都造空調了，你的科技在哪裏？
還是從一開始就是廣告詞？
如果讓陳子凡來做電器，他可能不會上來就專攻空調、洗衣機等產品，而是會選擇劍走偏鋒的新興家電產品，比如洗碗機、洗鞋機、掃地機器人等。
哪怕是讓他做空調，他也隻會推出那麽幾款，然後每隔兩年換代升級一下就行，但由於空調、洗衣機的使用壽命巨長，品牌就成了一個關鍵因素。
大品牌的空調、洗衣機、電冰箱不見得會有多好，也不一定比小廠生產出來的強，甚至有可能和他們賣的就是一種東西，隻不過換了個牌子罷了。
當然，這些都是陳子凡的「惡意揣測」罷了，他也沒有深入了解過這些品牌，就美的而言，從王進力的調查中能看到美的其實是有生產工廠的。
並且還配備了專門的產品設計團隊，這次想搞「智能化家居」也是在尋求新的突破點，把品牌力給提上去。
陳子凡又仔細看了下王進力帶回來的文件，才發現自己有些誤會美的了，他們這次想打造的產品雖然多，但產品定位很清晰，產品線也非常明確。
比如洗衣機，就搞出了一個配色非常靚麗的簡約炫彩係列，直接讓陳子凡聯想到了lg的lgk大眼睛手機。
「這種配色…不合適吧？洗衣機用淺色，不是很容易就弄髒了嗎？而且顯得質感也不夠好，沒深色耐看啊！」
「咳咳，美的這次派來的負責人說了，他們也想打造更「年輕化」的產品，這些東西都是初步方案，還沒確定下來，後續肯定還會調整回來的？」
「借著智能化的名義，把產品定位提高？哦～原來是這個智能啊，利用星塵os把冰箱、洗衣機等產品連接起來，實現對其各種功能的遠程控製…」
比紅外遙控器肯定好用不少，可仔細想想並沒有什麽太大的用處，空調有遙控器，直接就能開關、調節溫度、調節模
式，冰箱隻要開了基本不會管。
剩下的洗衣機倒是使用頻率會高一點，但誰洗衣服半路上拿手機去操控啊！陳子凡一時間也不知道說什麽好，這到底是智能了還是更不方便了？
或者說，把衣服直接扔到滾筒裏麵，關上門，手機開啟、手機選擇模式、定時，洗完衣服後再直接甩幹扔框裏，到時候直接拿上掛起來就行。
「我的建議還是讓他們搞點「新奇」的產品，再把這些產品打上「科技」、「智能」的標簽，比如洗碗機，現在這樣的也不是不行，還得看產品怎麽樣…」
如果美的開發的不錯，並且產品的功能也能完全移植到手機上進行遠程操縱，好像也可以嚐試一下。
想到這裏，陳子凡忽然想起來什麽東西，連忙叫住準備撤退的王進力繼續說道：「對了，一定要提醒美的！別給他們的智能化家居上安裝廣告！」
王進力：「…我知道了。」
站在廠商的角度，一款產品能獲得大量廣告收益自然是件好事，但站在消費者的角度，沒人希望自己的電冰箱點亮屏幕的時候還能彈出廣告來。
上也不能有，如果想真正把產品做好、把品牌經營好，那就得放棄掉一部分利潤，先把產品體驗、用戶滿意度給搞上來，剩下再談利潤問題。
這也隻是理想狀態罷了，陳子凡也隻是給他們提個醒，能合作省事自然是好的，他也想讓自己的目標早點達成，但如果實在不行，他也會自己做。
「智能電視」、「智能冰箱」、「智能空調」…很多產品原來承載的是非常美好的發展理念，結果全被廣告給毀掉了，導致智能化家居成了「欺騙」。
這些都還好，一些瘋狂的汽車廠商甚至連車機都有廣告，得虧不是在儀表盤上，這要是開半路儀表盤彈出一條廣告來，估計司機當場就得崩潰。
目前整個華夏恐怕也隻有星塵科技能做到對廣告的控製，剩下的一些手機廠商早就開始接預裝應用、內置廣告了，比如樂視，現在正水深火熱。
一方麵是賈老板天天「不顧正業」，忙活著在搞對標勞斯萊斯、賓利的法拉第未來，另一方麵遭受到了小米的猛烈進攻，加上產品體驗也確實不好。
性價比倒是夠高，但賈老板的「軟件補貼硬件」讓樂視手機、電視機等產品中充斥著各種廣告，從而被小米抓住了機會，開始挑撥他們的用戶關係。
在互聯網上還流傳起了一句話：買手機想要性價比，那就買樂視，但樂視手機一定要刷小米的係統才行！
趁著這個機會，小米1也進入到了上市前最關鍵的時間段，眼瞅著都快要年底了，萬一星塵科技春節再搞什麽「限量款」，再在春晚上打點廣告…
或者是提前爆料出關於星塵4、星塵4＋，又或者是其他產品…雷布斯還真有點吃不消，趁著星塵3的餘熱還在，肯定得抓住機會進入市場裏。
雷布斯現在也很後悔，他原本隻是想挑個目前華夏銷量最高、影響力最大的品牌來一波性價比對標，結果選了星塵3後…它才發現事情沒那麽簡單。
星塵3看起來起售價高達3999，可仔細一分析，星塵3的性價比巨t高，其他品牌熱度又不夠，國外蘋果、三星的支持者貌似還挺多，但沒用啊！
它們連華夏市場都進不來，對標有什麽用？所以沒辦法，就算星塵3再猛，他也得找出一些漏洞來，比如星塵3上最為人詬病的500萬像素攝像頭。
520萬像素攝像頭應運而生～
再比如星塵3隻有3g…
3g的事情暫且不提，因為小米暫時也拿不到4g芯片，海華芯片的天工一代還在準備當中，等測試完成估計得春節後，所以明年才是4
g手機主戰場。
星塵3雖然隻有3g，但就目前的套餐費用…有時候2g、3g、4g也沒什麽區別，流量沒多少，費用還巨高。
美的那邊還可以再談，慢慢確定最終產品，4g時代才剛剛開始，「智能化」也不是一朝一夕的事情，這次王進力來除了美的，還有一件重要的事情：
「智能手機方麵…」
關於智能手機，在今年還有一個重點卻不著急的項目要解決，那就是關於「低價位品牌」的事情，嚴格意義上來說，它並不算星塵科技的子品牌。
隻是相比於借助紅旗os、星塵生態鏈廠商的其他手機品牌會獲得一些星塵科技、官方的推廣資源、經過王進力的篩選，確定下來的目標有四個：
「小米、魅族、酷派、摩托羅拉！」
前兩個和後兩個目前的發展形勢完全不一樣，小米、魅族正在走上坡路，酷派已經被其他廠商卷得快崩潰了。
摩托羅拉更不用說，大哥諾基亞都撐不住，它這個萬年老二在智能手機浪潮中提前兩年就***解體了，目前穀歌已經透露出想要高價收購的意向。
陳子凡記憶中後來的摩托羅拉被聯想給收購了，其實它就是一個爛攤子，還花了29億美刀，但沒辦法，收購都收購了，隻能硬著頭皮繼續造手機。
之所以沒選諾基亞…一是諾基亞現在還沒倒下，二是瘦死的駱駝比馬大，想收購諾基亞，星塵科技付出的有點太多了，怎麽也得50億美刀以上。
為了扶持一個幾乎不盈利，完全是官方指定的「民生品牌」，付出超過300億元收購諾基亞有點太昂貴了，摩托羅拉倒是便宜點，但也好不到哪去。
所以真正的備選隻有小米、魅族、酷派，小米還得等小米1出來再看看情況，魅族目前恐怕不會接受居於人下的生活，小廠是小廠，但小廠有夢想。
酷派是最好下手的，不過別看酷派是一個國產手機品牌，收購的價格也不低，可不收購的話，他們的發展理念又和星塵科技衝突，扶都扶不起來。
至於其他品牌…比如大可樂，這個專攻「正方形」手機的品牌還是倒下了，沒辦法，正方形屏幕實在太反人類，又大又重，看視頻還有兩條大黑邊。
陳子凡倒是挺感興趣的，但他也不會在這種事情上開玩笑，所以最終可能還得再小米、魅族間進行二選一：..
「小米那邊先不管，看他們能玩出什麽花樣來，派人和魅族接觸一下，他們不是準備搞一個叫「魅藍」的子品牌？看見他們有沒有做低價位的想法。」
王進力一聽，立馬拍著胸脯保證道：「放心！他們肯定有想法！」
陳子凡：……
你丫的該不會幹什麽壞事吧？
算了，能達成目的就好！
王進力的想法則很簡單，他認為這並不是一道單選題，不光是魅族，兩個品牌他都會派人去接觸，白得名得利還有資源，這兩個品牌又不是傻子？
況且扶持的還是他們的子品牌，對主品牌還有強力的帶動作用，當然，接受了扶持，以後就不可能脫離星塵生態鏈了，隻能成為星塵科技附庸。
這點需要他們提前想清楚。
酷派則是備選方案，畢竟他們還是有一定家底的，等過兩輪酷派的收購價跌下來了，也不是不可以考慮一下。
低價位品牌的事情在春節前確定下來就行，時間還算寬裕，之所以想要這麽做，也是因為官方、陳子凡都對目前華夏手機市場的格局有點不太滿意。
並且它們的產品…實在拉跨。
明明有紅旗os，還有星塵生態鏈計劃授權的各種技術，比國外那些科技公司的收費不知道便
宜多少，但就是造不成什麽好產品，就是要消極對抗。
這些手機廠商的心理也很簡單：反正再努力也幹不過星塵科技，那幹脆擺爛得了，也就隻有少數幾個「心懷夢想」的手機廠商還在不斷努力造手機。
其實也怪陳子凡，他也知道星塵科技最開始的發展目標不夠清晰，要麽就一條道走到黑、要麽就不要那麽激進，保持1～2代的產品領先就行了。
夾在中間才最難受，但這也隻是站在現在的角度看，當時的發展形勢、星塵科技的實力可能也不允許他們用那麽激進的打法把整個市場收歸己有。
現在的情況又有所不同，可以試著換個發展方式，最重要的是：把低價位的智能手機普及出去，有利於後期星塵科技產品宣發以及移動支付推廣。