既然老羅頭那邊說不通，那高遠就得想別的辦法安撫球員們了，誰讓他是球隊的manager呢。
幸好，高遠的手裏有錢，用管理學術語就叫“績效杠杆”。現在是時候發揮杠杆的作用了。
事不宜遲，當天高遠就召開了隊委會，通過了近期績效調整的方案。
第二天訓練開始前，高遠就先召集全體隊員，宣布了隊委會的決定。
隊委會無條件支持羅傳兵教練的訓練計劃和方案。要求全體隊員必須在訓練中服從羅教練的指揮。如有不同意見，自己保留。如出現頂撞教練或不服從訓練安排者，一律三停。
鑒於最近訓練量增大，球員消耗多的況，經隊委會研究，暫時提升績效考核係數，在原來規定基礎上，績效獎勵上浮20%。
為了提高訓練質量，設立額外獎勵。對於半場攻防演練中，人數較少的一方，如果能夠獲勝，將在當天訓練中獎勵雙倍績效。對於訓練中有突出表現的優秀個人，予以3倍績效的獎勵。
此規定一出，大家就算有怨言，但看在錢的麵子上，也隻能忍著了。更何況老羅頭還管著優秀的評定，人在屋簷下不得不低頭啊。
當然，高富帥除外，錢對他來說沒有意義。不過，有高遠在這鎮著，他也不能駁了好兄弟的麵子。何況他也是隊委會的一員，老羅頭也算是他請來的，所以也隻能打落牙合著血沫往肚裏咽了。
依老羅頭的子，才懶得管什麽優秀隊員評定呢，用他的話來說“這幫兔崽子們踢得都很爛，沒一個拿得出手的”。但在高遠的強烈堅持下，他還是勉為其難的同意“瘸子裏麵選將軍”，在每堂訓練課後圈定一兩個名字。
老羅頭雖然嘴巴毒，但眼光卻很準，為人也耿直，選出的優秀人選絕對公平公正，大家都無話可說。
這考核辦法和老羅頭的咆哮魔鬼式訓練就這麽相輔相成的堅持了下來。
沒想到，運行了一段時間之後，大家驚奇的發現，績效獎勵除了安撫作用意外，居然也起到了激勵的作用，讓本來就很激烈的訓練變得更加緊張刺激起來。
現在泉城星期六的隊內訓練比外界的一般友誼賽都要慘烈得多，一上場大家都是血紅著眼睛嗷嗷叫，跟見了殺父仇人一樣。
為了能在半場攻防中獲勝，球員們也開始自己動腦筋想辦法。訓練之餘，幾個人就主動湊在一起開小會，自己琢磨防守/進攻中的經驗得失，自覺地查缺補漏，批評和自我批評開展的那是相當到位。
現在球員們的積極和主動那是沒的說，一天24小時，基本上除了踢球，就是在思考怎麽踢球，連晚上做夢想的都是這球該怎麽踢。
在主客觀的共同努力下，訓練成效異常顯著。一個多星期後，防守方第一次成功地將丟球數限製在了10球以下！
萬事開頭難，有了第一次很快就有了第二次、第三次·····不但後防線幾名主力組成的團隊限製住丟球數，以黃毛、腎虛男、小霞等幾名主力中場組成的團隊也很快將丟球數限製在10球以下，之後是黑又硬、快腿、麻杆等人的團隊，最後，甚至連部分替補球員組成的團隊也能偶爾限製住丟球數了。
老羅頭見火候差不多了，又開始在訓練中嚐試6對12，偶爾還試一下7對14。
看似隻增加了一兩個人，但對於攻守雙方的難度卻是呈幾何級增長。進攻球員多了，傳接的點也更多，給防守增加了難度；
但同時，人數的增多也壓縮了空間，人員密集，不利於進攻拉開空間，給進攻也造成了麻煩。
不過，7對14已經是極限了，因為半場實在盛不開這麽多人了，而泉城星期六全隊總共就二十幾個人，有的時候連高遠和老羅頭也得親自上陣。
本來腎虛男幾個，還憋著蔫壞，想在老羅頭上場時讓他嚐嚐厲害。哪知，老羅頭真人不露相，一上場，腰也不彎了，背也不馱了，那個老態龍鍾的小老頭立時變的氣場2米8，雖然因為年紀大了，速度、耐力沒啥優勢，但拿球銜接、組織調動、跑位接應那簡直都是教科書級別的，一招一式龍形虎步，嶽峙淵渟。甭管多複雜的局麵，人家一拿球，局麵立馬就給梳理的明明白白的。
高手！這是個高手！
大家也都是識貨之人，看到了老羅頭的手，一個個也都心服口服，再也沒半句怨言了。
老羅頭的訓練遠不止半場攻防這樣簡單，據高遠在一旁觀察總結，他的防守理念精髓可以用8個字概括：整體移動，輪轉補位。
防線的整體移動也是他在訓練中強調最多的。當然，還是用他那特有的毒舌咆哮法。
“你們踢的是狗屎嘛！球到了誰跟前，誰才去追，其他人都在看耍猴嗎？防守的距離保持呢？整體移動呢？你們對足球的理解就是球在前麵跑，人在後麵追嗎？那我要你們何用？我養幾條狗，讓他們去追球不比你們快？對，狗都比你們強，至少它們還知道一塊去搶球·····”
老羅頭的理論是滑塊狀防守，有別於傳統的意大利鏈式防守，他更強調的是將球場劃分為若幹小的區域，在區域內形成集群優勢。
具體戰術要求是，全隊防守時整齊劃一，整體快速移動，不是單個人的搶，而是迅速形成區域合圍。
為了使球員們行動一致，保持位置感，他甚至在訓練中用一根粗麻繩將幾名防守球員綁成一串。美其名曰是為了增強球員們的“肌記憶”。
高富帥、腎虛男幾個刺頭一開始對這種羞恥的訓練方式十分抵觸，一群大老爺們被像螃蟹一樣綁成一串成何體統！差點當場炸毛。還是高遠及時彈壓，又找出了2002年米盧蒂諾維奇帶領中國隊訓練時，也采用這種訓練方法的新聞給大家看過之後，大夥才消停下來。
對於現在的泉城星期六球員們來說：生活就像是一場強x，既然無力反抗那就默默享受吧！
大家苦中作樂，自我打趣道：“你看咱們穿成一串，真正變成了一條繩上的螞蚱！都說十年修得同船度，百年修得共枕眠，現在穿成一串的緣分，也不知是幾輩子修來的！”
這麽訓練下來，居然也起到了凝聚人心，團結一致的作用和效果！
於是，這段時間，從省體外場經過的人們，經常會見到這樣的畫麵：在清晨或是黃昏，一群被綁在一起的大漢，在球場上追著球跑，時不時，就會有人因為沒跟上節奏而跌倒，然後一群人就被繩子拖得東倒西歪·······
於是，社會上就流傳起了這樣的傳說：全國首屆監獄勞改犯杯足球賽在省體外場開始了，為了防止出現逃跑越獄事件，參賽的犯人們都得用繩子綁在一塊踢······
一開始大家對這樣奇怪而又不雅觀的訓練方式還有所質疑，但漸漸地，在場上摔倒、拖後腿、搶節奏的越來越少，大家的動作、節奏、意識真的開始趨於一致。而訓練效果也是很明顯的，當綁在一起也能防守成功之後，再把繩子解開，進攻方想要進球就更難了。到了後期，進攻方挨罰的次數甚至要超過防守方了。
大家這才驚喜的發現，不知從何時起，球隊開始真正擁有防守戰術體係了！
以前踢的是好，但更多的是靠個人能力的單兵作戰，防守更多的是靠人數的堆疊，而現在球隊在防守上有了自己的路和體係，每個人在球場上不再各自為戰，都有了自己的任務，像是一個又一個小的零件，組合在一起，使整支球隊如同一架構造精密的機器一樣運轉流暢。
進步幅度之大有目共睹，但老羅頭似乎還不滿足，他的咆哮聲繼續響徹省體外場的天空：
“你們覺得自己踢得很好了嗎？告訴你們，差的遠了！簡直是一塌糊塗！你們現在的技戰術水平勉強可以趕上我8歲孫子他們那個少兒足球訓練營了。不過，能不能比得上10歲的那一組就難說了！尤其是頭球防守、卡位意識、輪轉補位這些方麵，還真不一定比得上我孫子！看我幹什麽？我說的不對嗎？你們就是孫子，你們就是就是欠練·······”
在老羅頭的怒吼咆哮下，高遠再也不用擔心球隊裏會有人驕傲自滿，訓練時偷耍滑了！
無彈窗()
幸好，高遠的手裏有錢，用管理學術語就叫“績效杠杆”。現在是時候發揮杠杆的作用了。
事不宜遲，當天高遠就召開了隊委會，通過了近期績效調整的方案。
第二天訓練開始前，高遠就先召集全體隊員，宣布了隊委會的決定。
隊委會無條件支持羅傳兵教練的訓練計劃和方案。要求全體隊員必須在訓練中服從羅教練的指揮。如有不同意見，自己保留。如出現頂撞教練或不服從訓練安排者，一律三停。
鑒於最近訓練量增大，球員消耗多的況，經隊委會研究，暫時提升績效考核係數，在原來規定基礎上，績效獎勵上浮20%。
為了提高訓練質量，設立額外獎勵。對於半場攻防演練中，人數較少的一方，如果能夠獲勝，將在當天訓練中獎勵雙倍績效。對於訓練中有突出表現的優秀個人，予以3倍績效的獎勵。
此規定一出，大家就算有怨言，但看在錢的麵子上，也隻能忍著了。更何況老羅頭還管著優秀的評定，人在屋簷下不得不低頭啊。
當然，高富帥除外，錢對他來說沒有意義。不過，有高遠在這鎮著，他也不能駁了好兄弟的麵子。何況他也是隊委會的一員，老羅頭也算是他請來的，所以也隻能打落牙合著血沫往肚裏咽了。
依老羅頭的子，才懶得管什麽優秀隊員評定呢，用他的話來說“這幫兔崽子們踢得都很爛，沒一個拿得出手的”。但在高遠的強烈堅持下，他還是勉為其難的同意“瘸子裏麵選將軍”，在每堂訓練課後圈定一兩個名字。
老羅頭雖然嘴巴毒，但眼光卻很準，為人也耿直，選出的優秀人選絕對公平公正，大家都無話可說。
這考核辦法和老羅頭的咆哮魔鬼式訓練就這麽相輔相成的堅持了下來。
沒想到，運行了一段時間之後，大家驚奇的發現，績效獎勵除了安撫作用意外，居然也起到了激勵的作用，讓本來就很激烈的訓練變得更加緊張刺激起來。
現在泉城星期六的隊內訓練比外界的一般友誼賽都要慘烈得多，一上場大家都是血紅著眼睛嗷嗷叫，跟見了殺父仇人一樣。
為了能在半場攻防中獲勝，球員們也開始自己動腦筋想辦法。訓練之餘，幾個人就主動湊在一起開小會，自己琢磨防守/進攻中的經驗得失，自覺地查缺補漏，批評和自我批評開展的那是相當到位。
現在球員們的積極和主動那是沒的說，一天24小時，基本上除了踢球，就是在思考怎麽踢球，連晚上做夢想的都是這球該怎麽踢。
在主客觀的共同努力下，訓練成效異常顯著。一個多星期後，防守方第一次成功地將丟球數限製在了10球以下！
萬事開頭難，有了第一次很快就有了第二次、第三次·····不但後防線幾名主力組成的團隊限製住丟球數，以黃毛、腎虛男、小霞等幾名主力中場組成的團隊也很快將丟球數限製在10球以下，之後是黑又硬、快腿、麻杆等人的團隊，最後，甚至連部分替補球員組成的團隊也能偶爾限製住丟球數了。
老羅頭見火候差不多了，又開始在訓練中嚐試6對12，偶爾還試一下7對14。
看似隻增加了一兩個人，但對於攻守雙方的難度卻是呈幾何級增長。進攻球員多了，傳接的點也更多，給防守增加了難度；
但同時，人數的增多也壓縮了空間，人員密集，不利於進攻拉開空間，給進攻也造成了麻煩。
不過，7對14已經是極限了，因為半場實在盛不開這麽多人了，而泉城星期六全隊總共就二十幾個人，有的時候連高遠和老羅頭也得親自上陣。
本來腎虛男幾個，還憋著蔫壞，想在老羅頭上場時讓他嚐嚐厲害。哪知，老羅頭真人不露相，一上場，腰也不彎了，背也不馱了，那個老態龍鍾的小老頭立時變的氣場2米8，雖然因為年紀大了，速度、耐力沒啥優勢，但拿球銜接、組織調動、跑位接應那簡直都是教科書級別的，一招一式龍形虎步，嶽峙淵渟。甭管多複雜的局麵，人家一拿球，局麵立馬就給梳理的明明白白的。
高手！這是個高手！
大家也都是識貨之人，看到了老羅頭的手，一個個也都心服口服，再也沒半句怨言了。
老羅頭的訓練遠不止半場攻防這樣簡單，據高遠在一旁觀察總結，他的防守理念精髓可以用8個字概括：整體移動，輪轉補位。
防線的整體移動也是他在訓練中強調最多的。當然，還是用他那特有的毒舌咆哮法。
“你們踢的是狗屎嘛！球到了誰跟前，誰才去追，其他人都在看耍猴嗎？防守的距離保持呢？整體移動呢？你們對足球的理解就是球在前麵跑，人在後麵追嗎？那我要你們何用？我養幾條狗，讓他們去追球不比你們快？對，狗都比你們強，至少它們還知道一塊去搶球·····”
老羅頭的理論是滑塊狀防守，有別於傳統的意大利鏈式防守，他更強調的是將球場劃分為若幹小的區域，在區域內形成集群優勢。
具體戰術要求是，全隊防守時整齊劃一，整體快速移動，不是單個人的搶，而是迅速形成區域合圍。
為了使球員們行動一致，保持位置感，他甚至在訓練中用一根粗麻繩將幾名防守球員綁成一串。美其名曰是為了增強球員們的“肌記憶”。
高富帥、腎虛男幾個刺頭一開始對這種羞恥的訓練方式十分抵觸，一群大老爺們被像螃蟹一樣綁成一串成何體統！差點當場炸毛。還是高遠及時彈壓，又找出了2002年米盧蒂諾維奇帶領中國隊訓練時，也采用這種訓練方法的新聞給大家看過之後，大夥才消停下來。
對於現在的泉城星期六球員們來說：生活就像是一場強x，既然無力反抗那就默默享受吧！
大家苦中作樂，自我打趣道：“你看咱們穿成一串，真正變成了一條繩上的螞蚱！都說十年修得同船度，百年修得共枕眠，現在穿成一串的緣分，也不知是幾輩子修來的！”
這麽訓練下來，居然也起到了凝聚人心，團結一致的作用和效果！
於是，這段時間，從省體外場經過的人們，經常會見到這樣的畫麵：在清晨或是黃昏，一群被綁在一起的大漢，在球場上追著球跑，時不時，就會有人因為沒跟上節奏而跌倒，然後一群人就被繩子拖得東倒西歪·······
於是，社會上就流傳起了這樣的傳說：全國首屆監獄勞改犯杯足球賽在省體外場開始了，為了防止出現逃跑越獄事件，參賽的犯人們都得用繩子綁在一塊踢······
一開始大家對這樣奇怪而又不雅觀的訓練方式還有所質疑，但漸漸地，在場上摔倒、拖後腿、搶節奏的越來越少，大家的動作、節奏、意識真的開始趨於一致。而訓練效果也是很明顯的，當綁在一起也能防守成功之後，再把繩子解開，進攻方想要進球就更難了。到了後期，進攻方挨罰的次數甚至要超過防守方了。
大家這才驚喜的發現，不知從何時起，球隊開始真正擁有防守戰術體係了！
以前踢的是好，但更多的是靠個人能力的單兵作戰，防守更多的是靠人數的堆疊，而現在球隊在防守上有了自己的路和體係，每個人在球場上不再各自為戰，都有了自己的任務，像是一個又一個小的零件，組合在一起，使整支球隊如同一架構造精密的機器一樣運轉流暢。
進步幅度之大有目共睹，但老羅頭似乎還不滿足，他的咆哮聲繼續響徹省體外場的天空：
“你們覺得自己踢得很好了嗎？告訴你們，差的遠了！簡直是一塌糊塗！你們現在的技戰術水平勉強可以趕上我8歲孫子他們那個少兒足球訓練營了。不過，能不能比得上10歲的那一組就難說了！尤其是頭球防守、卡位意識、輪轉補位這些方麵，還真不一定比得上我孫子！看我幹什麽？我說的不對嗎？你們就是孫子，你們就是就是欠練·······”
在老羅頭的怒吼咆哮下，高遠再也不用擔心球隊裏會有人驕傲自滿，訓練時偷耍滑了！
無彈窗()