所以，我認為，民營企業的成長需要自由，最重要的是要對有使命感的人給予尊重。具體來說，就是對那些沒事找事的人給予尊重，對那些把別人的事當自己的事的人給予鼓勵，對那些勇於奉獻、把自己的事不當事的人給予嘉獎。這種自由、尊重、服務的環境是所有民營企業成長的最重要的環境。隻有創造出這樣的環境，才能催生出一代又一代好企業。
我和王石曾經在紐約看了一場演出，這場演出的主題就是自由。演出的劇場是一間大黑屋子，大概有20米高，進去也不收門票，但事前要買票。進去以後沒有座位，不知道坐哪兒。再一看，也沒有舞台，不知道看哪兒。突然，燈光大作，不知道從哪兒伸出一個台子，這個台子像工廠的傳送帶一樣，然後一個男子跑出來，開始瘋狂地表演。突然從上麵掉下來一個像海平麵一樣的平台，有人在天上飛，有人在破壞，把所有的道具都打壞。最後所有的燈光突然打開，上麵開始噴水。整場演出沒有一句台詞，也沒有固定的形式，最後結束的時候也沒有人宣布結束。我想要是在中國，這種形式的東西可能就叫作“不穩定因素”，有可能被扭送公安機關，因為它既沒有感謝政府，也沒有感謝某些提供環境的人。
所謂自由就是這樣的，不知道什麽時候開始，不知道誰是演員，不知道誰是觀眾，也不知道什麽時候結束。自由能讓你的使命感延伸；自由能讓你在創造中感覺到被尊重；自由能讓你感覺到自己成為整個舞台的中心；自由能讓生命開出燦爛、美好的花朵。
實戰問答
提問：在您做企業的這20多年裏，您的公司有很多轉型，或者說遇到了很多關卡。在這個過程中，您是否遇到過一些和自己的理想衝突的現實問題，哪些事是讓您感覺過不去的？
馮侖：過不去的事挺多的，最大的坎兒是我們公司欠了很多錢，別人來要錢的時候。我們公司在1993-1995年這段時間擴張得太厲害了，犯了很多錯誤。那時候公司幾乎是負資產，我每天都要麵對來討債的人，其中有些很好的朋友指著鼻子罵你，有人甚至把你堵在包間裏要看你的信用卡，要到你家裏查你自然人的賬。但我那時候堅持說我一定要做好人，做好人是我的理想，我們從一開始做企業就想做有益於社會的事，沒想害別人。所以，我們把所有能給的都給別人，一點點還債，最後全還完了。我們就這樣忍受著這個艱難的過程。我為什麽不太愛講困難？因為我覺得講困難有點兒矯情，買賣人嘛，誰不難啊？人活著都不怕，還怕死嗎？反過來，死都不怕，還怕活嗎？每個人的人生都是困難的，你老講你苦，就相當於一個明星老講自己苦，苦你就別幹啊！所以，矯情。
提問：您說理想隻是一樣可以增加成功概率的東西，我覺得它並不像您說的那麽簡單。我們這代人，跟您那個時代的人有很多不同，我相信您的成功不隻是“理想豐滿”這麽簡單吧？
馮侖：我的年齡比你大，所以我經曆的艱難的事肯定比你多一些。我們現在是講理想，如果要講怎樣實現理想，那你得有個方向，隻要你還有口氣活著，你就不能說現實妨礙了你實現理想。隻要你的生命還在，你就應該往前走，除非你的理想隻是個裝飾而已。
提問：您對成功和理想的理解其實是一種老板哲學，但有多少人能真正成為老板呢？有多少人能真正主宰自己的命運呢？再有，您說一定要堅持理想，不管怎樣都不能放棄，一條道走到黑，才能爬上山頂。對理想做調整算是放棄理想嗎？比如您之前的理想是做老師，後來成了一個老板，這算是放棄理想嗎？
馮侖：理想和計劃是不同的，計劃是追求理想過程中的一種安排，這是可以變的，我說的理想是對人生方向的一種信念。比如你說你要成為一個對社會有貢獻的人，這是理想，理想是很抽象的。你幹什麽都可以有貢獻，當老師可以，當軍人可以，端盤子也可以。我一直講理想是牆上的美人，現實是炕上的媳婦，你的本事就在於把牆上的美人變成炕上的媳婦，讓她能生兒子。這個過程是對每個人的挑戰。
提問：理想是奢侈品還是必需品？
馮侖：我覺得，對年輕人來說，理想是必需品。一個人具有偉大的品質，這是原因還是結果？我認為是原因，就相當於你今天能長這麽高，是你的基因在起作用，而不是你長高了以後，才回過頭來說你為什麽長這麽高。
提問：我的理想很現實、很簡單，就是一家人開開心心、快快樂樂、健健康康地在一起。因為就算你有再多的錢，兩腿一蹬，也什麽都沒有了，所以我覺得實在的幸福才是最重要的。我的同學覺得我胸無大誌，但我覺得他們好高騖遠，追求不切實際的理想。對此您怎麽看？
馮侖：坦率地說，我很尊重你的想法，我的小孩兒也是這樣的想法。現在，年輕人的理想是非常個性化的，我不會讓我的小孩兒一定按照我的想法去做。你說你的理想是一家人快快樂樂，這也是很好的理想啊。但是，在快快樂樂的過程中，你可能要麵對很多的不快樂。所以，你需要有點兒耐心。
提問：現在的大學生有各種各樣的選擇、各種各樣的機會，隻要我們天天向上，路就會越走越寬。但是，在臨近畢業的時候，我們發現自己的路越走越窄，因為我們在被迫做很多選擇，這時候我們應該怎麽做？
馮侖：其實這事你不用著急，這是一代人的事。隻要你比你的同代人更優秀一點兒，20年後，等你們這代人起來了，大把的機會都是你的。所以，成長需要耐心，這件事誰都幫不了你，你要一天天地熬。
提問：我有一個不情之請，我想替我的一些同伴說幾句話。我是個美院的學生，曾經跟我一起備戰高考的那些同學，有很多人畫畫畫得非常好，但因為家境太貧困，家裏沒錢供他們上大學，所以他們不得不放棄自己的理想。我希望您能給這樣的同學一些建議。
馮侖：每個人在一生中都會遇到很多苦難。麵對苦難，如果你悲傷、絕望，那你隻能死亡；如果你抱有希望，那你就真的有希望。當你是一顆塵埃的時候，塵土會附著在你身上，一顆小小的石子就能壓倒你。當你是一棵小苗的時候，石頭會擋住你。當你是一棵小樹的時候，大石頭會砸到你。即使你長成了石頭壓不倒的大樹，風也可能摧殘你。人生中的種種選擇，有時候是選擇困難以及選擇如何麵對困難。所以，這些同學如果遇到了困難，應該用樂觀的心態去戰勝眼前的困難。
提問：我的理想是成為一個成功的職場女性精英，我給自己設定了一個目標：在35歲之前擁有一家自己的企業。您怎樣看待女性不顧家庭去追求理想？在追求理想的過程中，您是怎樣平衡理想與家庭的關係的？
馮侖：我非常尊重你的理想。當然，如果把理想比作一座山的話，在爬山的過程中，你會有很多選擇，也會放棄很多。說到平衡理想與家庭，其實我在這方麵做得不是很好，但我堅定了一個想法：你要這個，就得犧牲那個。我們公司在最困難的時候，大家經常開玩笑，說這叫“家破人未亡，妻離子不散，苦大沒有仇”。在這種情況下，你想平衡理想與家庭就很困難。當然，現在公司已經進入穩定階段了，這時候要平衡相對來說就比較容易。所以，在某個階段，你可能要做一點兒犧牲，等你有條件的時候，再盡可能地加以彌補，盡可能地平衡好。至於怎樣平衡，就要看你自己了，看你跟什麽樣的男人在一起。
提問：您現在的理想是什麽？
馮侖：我做企業20多年了，我現在的理想就是讓我的企業成為一家持續發展的企業。再往大一點兒說，我的理想就是用企業的力量為改變社會做一點兒貢獻。我現在發起並參與了六項公益基金，這叫兼濟天下。總之，我的理想沒有變，仍然是我20多歲時的想法，達則兼濟天下，窮則獨善其身。如果還有時間，那就追求一點兒讓自己快樂的事。
我和王石曾經在紐約看了一場演出，這場演出的主題就是自由。演出的劇場是一間大黑屋子，大概有20米高，進去也不收門票，但事前要買票。進去以後沒有座位，不知道坐哪兒。再一看，也沒有舞台，不知道看哪兒。突然，燈光大作，不知道從哪兒伸出一個台子，這個台子像工廠的傳送帶一樣，然後一個男子跑出來，開始瘋狂地表演。突然從上麵掉下來一個像海平麵一樣的平台，有人在天上飛，有人在破壞，把所有的道具都打壞。最後所有的燈光突然打開，上麵開始噴水。整場演出沒有一句台詞，也沒有固定的形式，最後結束的時候也沒有人宣布結束。我想要是在中國，這種形式的東西可能就叫作“不穩定因素”，有可能被扭送公安機關，因為它既沒有感謝政府，也沒有感謝某些提供環境的人。
所謂自由就是這樣的，不知道什麽時候開始，不知道誰是演員，不知道誰是觀眾，也不知道什麽時候結束。自由能讓你的使命感延伸；自由能讓你在創造中感覺到被尊重；自由能讓你感覺到自己成為整個舞台的中心；自由能讓生命開出燦爛、美好的花朵。
實戰問答
提問：在您做企業的這20多年裏，您的公司有很多轉型，或者說遇到了很多關卡。在這個過程中，您是否遇到過一些和自己的理想衝突的現實問題，哪些事是讓您感覺過不去的？
馮侖：過不去的事挺多的，最大的坎兒是我們公司欠了很多錢，別人來要錢的時候。我們公司在1993-1995年這段時間擴張得太厲害了，犯了很多錯誤。那時候公司幾乎是負資產，我每天都要麵對來討債的人，其中有些很好的朋友指著鼻子罵你，有人甚至把你堵在包間裏要看你的信用卡，要到你家裏查你自然人的賬。但我那時候堅持說我一定要做好人，做好人是我的理想，我們從一開始做企業就想做有益於社會的事，沒想害別人。所以，我們把所有能給的都給別人，一點點還債，最後全還完了。我們就這樣忍受著這個艱難的過程。我為什麽不太愛講困難？因為我覺得講困難有點兒矯情，買賣人嘛，誰不難啊？人活著都不怕，還怕死嗎？反過來，死都不怕，還怕活嗎？每個人的人生都是困難的，你老講你苦，就相當於一個明星老講自己苦，苦你就別幹啊！所以，矯情。
提問：您說理想隻是一樣可以增加成功概率的東西，我覺得它並不像您說的那麽簡單。我們這代人，跟您那個時代的人有很多不同，我相信您的成功不隻是“理想豐滿”這麽簡單吧？
馮侖：我的年齡比你大，所以我經曆的艱難的事肯定比你多一些。我們現在是講理想，如果要講怎樣實現理想，那你得有個方向，隻要你還有口氣活著，你就不能說現實妨礙了你實現理想。隻要你的生命還在，你就應該往前走，除非你的理想隻是個裝飾而已。
提問：您對成功和理想的理解其實是一種老板哲學，但有多少人能真正成為老板呢？有多少人能真正主宰自己的命運呢？再有，您說一定要堅持理想，不管怎樣都不能放棄，一條道走到黑，才能爬上山頂。對理想做調整算是放棄理想嗎？比如您之前的理想是做老師，後來成了一個老板，這算是放棄理想嗎？
馮侖：理想和計劃是不同的，計劃是追求理想過程中的一種安排，這是可以變的，我說的理想是對人生方向的一種信念。比如你說你要成為一個對社會有貢獻的人，這是理想，理想是很抽象的。你幹什麽都可以有貢獻，當老師可以，當軍人可以，端盤子也可以。我一直講理想是牆上的美人，現實是炕上的媳婦，你的本事就在於把牆上的美人變成炕上的媳婦，讓她能生兒子。這個過程是對每個人的挑戰。
提問：理想是奢侈品還是必需品？
馮侖：我覺得，對年輕人來說，理想是必需品。一個人具有偉大的品質，這是原因還是結果？我認為是原因，就相當於你今天能長這麽高，是你的基因在起作用，而不是你長高了以後，才回過頭來說你為什麽長這麽高。
提問：我的理想很現實、很簡單，就是一家人開開心心、快快樂樂、健健康康地在一起。因為就算你有再多的錢，兩腿一蹬，也什麽都沒有了，所以我覺得實在的幸福才是最重要的。我的同學覺得我胸無大誌，但我覺得他們好高騖遠，追求不切實際的理想。對此您怎麽看？
馮侖：坦率地說，我很尊重你的想法，我的小孩兒也是這樣的想法。現在，年輕人的理想是非常個性化的，我不會讓我的小孩兒一定按照我的想法去做。你說你的理想是一家人快快樂樂，這也是很好的理想啊。但是，在快快樂樂的過程中，你可能要麵對很多的不快樂。所以，你需要有點兒耐心。
提問：現在的大學生有各種各樣的選擇、各種各樣的機會，隻要我們天天向上，路就會越走越寬。但是，在臨近畢業的時候，我們發現自己的路越走越窄，因為我們在被迫做很多選擇，這時候我們應該怎麽做？
馮侖：其實這事你不用著急，這是一代人的事。隻要你比你的同代人更優秀一點兒，20年後，等你們這代人起來了，大把的機會都是你的。所以，成長需要耐心，這件事誰都幫不了你，你要一天天地熬。
提問：我有一個不情之請，我想替我的一些同伴說幾句話。我是個美院的學生，曾經跟我一起備戰高考的那些同學，有很多人畫畫畫得非常好，但因為家境太貧困，家裏沒錢供他們上大學，所以他們不得不放棄自己的理想。我希望您能給這樣的同學一些建議。
馮侖：每個人在一生中都會遇到很多苦難。麵對苦難，如果你悲傷、絕望，那你隻能死亡；如果你抱有希望，那你就真的有希望。當你是一顆塵埃的時候，塵土會附著在你身上，一顆小小的石子就能壓倒你。當你是一棵小苗的時候，石頭會擋住你。當你是一棵小樹的時候，大石頭會砸到你。即使你長成了石頭壓不倒的大樹，風也可能摧殘你。人生中的種種選擇，有時候是選擇困難以及選擇如何麵對困難。所以，這些同學如果遇到了困難，應該用樂觀的心態去戰勝眼前的困難。
提問：我的理想是成為一個成功的職場女性精英，我給自己設定了一個目標：在35歲之前擁有一家自己的企業。您怎樣看待女性不顧家庭去追求理想？在追求理想的過程中，您是怎樣平衡理想與家庭的關係的？
馮侖：我非常尊重你的理想。當然，如果把理想比作一座山的話，在爬山的過程中，你會有很多選擇，也會放棄很多。說到平衡理想與家庭，其實我在這方麵做得不是很好，但我堅定了一個想法：你要這個，就得犧牲那個。我們公司在最困難的時候，大家經常開玩笑，說這叫“家破人未亡，妻離子不散，苦大沒有仇”。在這種情況下，你想平衡理想與家庭就很困難。當然，現在公司已經進入穩定階段了，這時候要平衡相對來說就比較容易。所以，在某個階段，你可能要做一點兒犧牲，等你有條件的時候，再盡可能地加以彌補，盡可能地平衡好。至於怎樣平衡，就要看你自己了，看你跟什麽樣的男人在一起。
提問：您現在的理想是什麽？
馮侖：我做企業20多年了，我現在的理想就是讓我的企業成為一家持續發展的企業。再往大一點兒說，我的理想就是用企業的力量為改變社會做一點兒貢獻。我現在發起並參與了六項公益基金，這叫兼濟天下。總之，我的理想沒有變，仍然是我20多歲時的想法，達則兼濟天下，窮則獨善其身。如果還有時間，那就追求一點兒讓自己快樂的事。