當翻譯把任炳達的回答轉達給波迪的時候,後者的表情甚至出現了一瞬間的迷惑。


    接著地轉頭,看了旁邊的任炳達一眼。


    發現對方神態如常,不似是在開玩笑的樣子。


    “你們自己?”


    他又試探著確認了一次。


    “沒錯。”


    任炳達露出一臉理所應當的表情:


    “既然是華夏提出的行業標準,那我們作為華夏企業,自然應當率先垂範。”


    這一次,波迪沒有馬上給出回應,隻是端起水杯,半耷拉著眼皮裝出一副喝水的樣子。


    但哪怕從任炳達的角度都能看出來,杯子裏的水位半天沒有變化。


    顯然是趁機在思索對策。


    實際也確實如此。


    作為一名技術人員出身的主管,波迪幾乎是本能性地開始思考,如果華夏人是認真的,那麽是否有可能通過對現有型號進行簡單改造而實現,或者至少在紙麵上實現對方的要求。


    航發的能耗與排放測試和汽車一樣,有不少專門研究出來的“應試”技巧。


    反正也不可能有人跟在飛起來的飛機後麵去查排放量,所以隻要能在檢測過程中過關,就萬事大吉。


    可是這就像大學的期末考試,紙麵成績總不能跟及格線差太遠。


    否則就算老師有意挽救,也很可能拉不回來。


    而在一番思索之後,波迪得出的結論是——


    很難。


    遄達900已經是目前航發界單位排放和油耗最低的型號之一,甚至提前三年滿足了caep6標準中規定的數據。


    包括他目前正在負責的ngme項目,也是圍繞caep6的要求進行設計。


    要想進一步提高效率和降低排放,辦法無非有三。


    一是大力出奇跡,繼續提高渦輪前溫度,減少產生單位推力的燃料消耗,並抑製熱力型氮氧化物的產生。


    二是改進燃燒室結構,盡可能讓燃料與空氣充分預摻混,提高燃燒的充分程度,減少快速性氮氧化物的產生。


    三是直接改變燃料,比如從燒航空煤油改成燒甲烷或者氫氣,從原理上解決一切問題。


    但無論哪一種,都是說起來容易做起來難。


    至少都需要從頭開始,設計全新的航發核心機。


    不是在現有型號基礎上修修補補能夠實現的效果。


    想通這一層之後,波迪反而放鬆了下來。


    他自然知道華夏人確實在航發設計和製造領域有一些看家本領,否則雙方也不會有持續至今的一係列合作。


    但絕活歸絕活。


    上麵那三條,無一不是對航發設計基本功的極致考驗。


    拿燃燒室結構來說,羅羅公司參考隔壁ge的方案在新一代產品上使用了三個環腔結構、總計90個大小不同的燃料預混噴嘴,通過12路燃料控製閥實現對燃燒的控製,在不同功率狀態條件下對燃燒室內的燃燒模態進行精確調節,並采用全新設計的分管型燃燒室結構,才能給預混燃燒提供充足的燃燒空間。


    盡管波迪沒有看過華夏幾種自研航發的具體結構,但考慮到他們在世紀之交的時候還引進生產了ps90a和d436兩種90年代前中期技術水平的航發,很難相信對方能用短短五六年的時間就在基礎水平層麵實現反超。


    這還不提生產層麵的困難。


    羅羅的技術部門雖然到目前為止還沒摸清楚遄達900渦輪葉片的氣膜孔具體是如何完成的加工,但卻可以肯定華夏方麵仍然不具備生產葉片本體的能力。


    總之,跟他們的其它很多產業一樣,明顯帶著發展十分不均衡的痕跡。


    當然,考慮到帕諾斯·沃森被回旋鏢紮中的前車之鑒,波迪倒也不準備把話給說死。


    而是決定先靜觀其變。


    “好吧……”


    他把水量仍然幾乎全滿的杯子放回桌上:


    “雖然我仍然認為這樣的選擇有些過於激進,但還是祝你們能夠一切順利,以及,如果需要的話,我們也願意為合作夥伴提供……”


    任炳達聽得出,這是已經不準備在這個話題上繼續糾纏的節奏。


    顯然在經過一輪分析之後,波迪並不認為己方真的能夠拿出符合新標準的產品。


    其實從某種程度上講,後者的推測確實沒錯。


    全國產化的渦扇20由於麵向軍用,所以在排放和燃油經濟性方麵放寬了一些標準。


    而ae1500如果想要實現在2010年之前投入市場的目標,則需要羅羅方麵的幫助和配合。


    這也是為什麽常總會給波迪定下如此高規格的接待標準。


    隻不過,跟之前m88、sea650、遄達900……等一些型號的合作方式全都不同。


    這一次,從型號到技術,都需要以華夏方麵為主。


    因此,任炳達早就已經打好了腹稿。他並不急著與波迪爭辯,隻是繼續聊了一些不疼不癢的話題。


    然後趁著某個雙方一起沉默下來的當口,突然話鋒一轉:


    “波迪先生,我想您應該也休息的差不多了,接下來根據對等原則,還有一項前往我們研發中心參觀的行程……”


    所謂對等原則,指的是此前任炳達去羅羅出差的時候,後者也對他開放了一部分研發區域。


    現在禮尚往來,自然也得表示回去。


    波迪臉上沒什麽動作,隻是下意識挑了挑眉毛。


    在華夏方麵提前給出的行程安排表上,確實有“參觀生產和研發中心”一項。


    但因為寫在一起,所以他以為之前在廠區那邊就算是參觀完了。


    沒想到後麵竟然還有單獨的節目。


    ……


    航空發動機的研製過程牽涉眾多,全產業鏈包含成百上千的中上遊供應商和合作單位,涉及到研發工作的部門更是難以計數。


    而任炳達帶波迪參觀的所謂“研發中心”,其實就是一個測試車間。


    也是相對來說比較容易反應產品性能,又不會過於敏感的地方。


    一行人離開會議室,各自在外麵套上工作服之後,很快便來到了位於隔壁的一棟三層建築。


    十幾名相同打扮的技術人員正在圍攏在一台吊架式設備旁邊,看上去是正在對某個型號的發動機部件進行性能檢測。


    隻不過距離太遠,看不太清楚具體是什麽。


    操作台後麵設置了一排欄杆,上麵還掛著一張黃黑色的提示牌。


    波迪看不懂中文,但從巨大的感歎號和符號標識不難猜出,應該是請勿靠近和注意高溫表麵之類的意思。


    任炳達停住腳步,轉身向身後的英方代表團介紹道:


    “先生們,我們的技術人員正在測試新型大涵道比渦扇發動機的循環性能,您可以在不幹擾他們工作的前提下,於藍色地麵區域內隨意參觀……”


    聽到這裏,波迪方才看出來,正在吊架上麵掛著的,應該是一套高壓壓氣機的葉片組。


    隻不過,外形和其它任何常見的同類產品都不太一樣。


    他原本覺得這一趟也就是個例行公事而已,這下子卻瞬間就來了興趣。


    整個測試車間的麵積很大,差不多有二十來組工作台,但或許是因為已經到了下班時間,也或許是專門為了迎接參觀,總之隻有不到一半正處在開機狀態。


    而其中又隻有大約三分之一有工作人員正在操作或者觀察。


    盡管這些工作台也都處在可以自由活動的藍區以外,但嚴防死守的程度卻遠不如被測部件本身。


    至少從旁邊一走一過的時候,並不難看到屏幕上顯示著的內容。


    意識到這一點之後,波迪當即表示自己想要隨便看看,然後便裝作隨意地在車間裏走了幾個來回。


    全程並沒有在任何地方刻意停留,甚至還時不時地向陪同人員詢問一些不痛不癢的問題。


    但眼神卻不住地往兩側屏幕上瞟。


    功夫不負有心人。


    在車間深處的一台電腦上,他還真就看到了一個自己無比熟悉的頁麵——


    那是來自瑞士羅卓尼克公司的在線氣體成分檢測軟件。


    之前遄達900在地麵測試和試飛過程中,也使用了同款設備進行尾氣排放情況檢測。


    所以隻是一打眼的功夫,波迪就認了出來。


    很明顯,華夏人確實在關注航發減排技術。


    隻是不知道具體進度如何。


    軟件此時正處於運行狀態,看起來像是操作員啟動了處理數據程序,然後自己則騰出手去幹些別的。


    這才讓波迪抓住了空當。


    果然,跟在他身後的那個人隨之麵色一僵,接著對另一名工程師比了個手勢。


    後者馬上會意,趕緊三步並作兩步來到電腦前,把軟件窗口切換成了最小化狀態。


    這一套動作行雲流水,但波迪還是記下了其中rs325和hc402兩組探頭所對應的電壓數據。


    羅羅自己也在用同款的探頭和分析程序,隻要用氮氣數據進行一個標定,就能大概推算出這特定電壓所對應的氣體濃度。


    當然,英國的空氣和華夏的空氣在成分上會有些許差別,但不至於對結果產生明顯影響。


    而獲得了這個意外之喜後,波迪也擔心自己等會就把那兩組數字給忘了,所以整個後麵的流程都有些心不在焉。


    最後更是借口身體不適,早早就主動提出結束今天的行程……


    (本章完)

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