“沒錯,第三種cd機。”白川楓看著眾人肯定道,“除了在家裏、在戶外聽音樂,諸位是不是忘了另外一個重要的平台。”


    “誒”眾人變得越發疑惑,一個個像好奇寶寶一樣看著他。


    白川楓沒有賣關子,輕輕吐出一個詞,“車載cd機。”


    嘶~,大家一個激靈,如醍醐灌頂般的哆嗦了一下。


    怎麽忘記了這茬,現在的汽車能用磁帶機播放音樂,那麽沒道理cd機不行啊。


    而且便攜式cd機都出來了,車載cd機還難嗎?稍微改改就是了。


    “關於車載cd機,目標是上半年做出一套原型機,然後我們再拿著它去各大汽車製造商做推廣。”


    “明白”中島平太郎和安田都麵色嚴肅的點點頭,他們知道這將是cd機的另外一個大批量出貨的渠道。


    想想每年那麽多的汽車下線,如果每輛車都要消耗一台車載cd機,毫無疑問這個市場不是一般的大。


    而關於車載cd機主要的推銷對象,白川楓心裏已經有了一絲計較。


    像豐田這樣霓虹最大的汽車製造商,白川電器就不要想了。


    因為豐田屬於三井財閥,而三井財閥之下還有索尼和東芝這樣的電子製造商存在。


    所以即使豐田汽車需要考慮車載cd機,索尼和東芝才會是他們的第一選擇。


    除此之外三井財閥還有鈴木汽車和大發汽車,這些也基本挨不到白川電器的頭上。


    同樣的道理,另一大財閥三菱之下的汽車製造商:三菱汽車和本田汽車,也不需要白川電器供貨。


    三菱電機有自己的消費電子製造部門,車載cd機對他們來說完全不存在技術難度。


    依此推論下去,富士財團之下有日產汽車,但同樣他們也有日立。


    消費電子品本身就在日立的業務範疇之內,白川電器的希望依舊不大。


    還有剩下的馬自達汽車,它是住友財團的成員之一。


    其內部也一樣擁有nec,這樣消費電子領域的強勢品牌。


    一路縱觀下來,霓虹的主流汽車品牌似乎都有自己的理想合作對象了。


    那麽白川電器的車載cd機,就完全沒有銷路了嗎?


    也不能這麽說,別忘了白川電器還是第一勸銀的會員企業呢。


    在第一勸銀內部,也有五十鈴這樣的汽車製造商存在。


    它是白川楓最有把握拿下的汽車製造商,畢竟財團內部大家相互提攜不是應該的事嗎?


    不過可惜雖然五十鈴是汽車製造商,但是他們的市場主要在卡車和巴士領域。


    至於小型轎車雖然有,但存在感略低。


    情況看起來似乎不甚樂觀,不過白川電器也不是完全沒有出路,斯巴魯汽車就是白川楓想集中攻略的目標。


    他的背後雖然也有中島財閥,但巧的是這個財閥在重工業領域頗有建樹,消費電子方麵卻基本沒有涉及。


    你看,憑借著先人一步的動作,白川電器的機會不就來了嗎?


    “在cd機領域除了便攜式cd機、台式cd機、車載cd機這三種主要產品外,光驅的生產也要加緊了。”


    在去年七月份的說明會上,白川電器就已經拿出光驅的手搓版,那麽從無到有這道坎算是跨了過去。


    接下來的工作就是盡快把光驅工藝化,建立其配套的生產線。


    而這些工作中島平太郎他們也一直在做,甚至馬上就將投產。


    “如果進度順利的話再過兩周,白川電器的第一台光驅就可以下線了。”


    “很好,後續的生產計劃還是按照原本的路線進行。


    給ibm的供貨是內置版,霓虹本土的供貨則改為外置版。”


    北米的計算機市場簡直和霓虹不可同日而語,那裏的計算機售價普遍在兩三千美元左右。


    這麽高昂的整體售價,加上一塊三四百美元的光驅,並不顯得有多突兀。


    但是霓虹不行,因為霓虹的計算機售價普遍在十幾萬日元左右,折算下來才六七百美元。


    如果這時候把光驅內置,那將意味著計算機的價格要提升50%。


    不用懷疑,這麽大的價格差距,消費者一定會強烈抵觸。


    所以這時候把光驅做成外置版,供大眾自行選購就是最好的做法。


    而北米和霓虹的計算機價格之所以差那麽大,主要原因就是ibm等公司把研發費用平攤到了每一台計算機上。


    在新款計算機剛推出的時候,一般ibm他們是不掙錢的,即使掙錢利潤也非常低。


    但是隨著工藝的改進以及出貨量的增大,生產成本就會逐漸降低。


    於是計算機就會越賣越掙錢,到後期的利潤率也會變得十分可觀。


    但是霓虹不一樣,霓虹的計算機幾乎沒有研發費用。


    大洋另一邊ibm搞出什麽新技術了,買一台電腦回來拆開看看。然後自己再做一個霓虹版的對應技術,就妥了。


    如果涉及到專利,實在仿製不了的,那就去談授權。


    總之無論如何也不買北米的原裝品,最次也是拿到授權然後自己生產。


    所有的目的都是為了節約生產成本,日立大型機的商業間諜案就是在這種時代大背景下發生的。


    所以不要指望霓虹在計算機上麵,有什麽創新的技術。


    從發展之初就是走的山寨路線,一直跟在ibm他們身後吃灰,能有大的創新那就見鬼了。


    同時霓虹政府為了保證本土的計算機市場,在計算機進口方麵做了很多限製。


    這就導致ibm和蘋果的計算機在霓虹幾乎沒什麽存在感,霓虹普通民眾隻知道nec、富士通、夏普這幾個品牌。


    而為了自家的光驅在不同的市場,都能有不錯的銷量,白川電器也為此製定下了不同的戰略路線。


    和白川電器的研發團隊過了一遍今年的任務目標,白川楓心裏總算放鬆了不少。


    大方向上做完決策,剩下的細節他就基本不再過問。


    事事躬親是不可能的,白川控股下麵有這麽多的會社,怎麽可能什麽事情都去關心。


    他當好舵手為自己身後的人指引方向,就是最大的貢獻。


    新年新氣象,回到東京忙碌了一段時間的白川楓又開始琢磨為自己置辦些家業了。


    按理說他在東京已經有了很多處房產,理應不缺住的地方才是。


    不過在第一勸銀財團內部的交流會上,卻是有一處閑置的房產引起了他的興趣。


    這處不動產位於世田穀區,在都心六區的西邊。距離東京都中心不太遠,當然也不太近。


    相對於他現在居住的千代田區而言,說實話地段位置還比不上後者。


    但之所以能吸引白川楓是因為它夠大,整套住宅占地約三千多平米,和白川電器的總部大廈差不多大。


    這樣的地方已經不能稱之為住宅了,或許稱它為莊園更合適一些。


    它的第一任主人曾是明治時代的某位地主所有,後來隨著改革以及戰後的重整,這處莊園輾轉流到了西武集團的手中。


    西武集團在50年代開始就涉足住宅土地開發,以東京為起始線,向南的每一個縣幾乎都有它的地產。


    和普通住宅以坪為計算單位不同,西武集團的土地資產是以公頃為單位。


    其所開發的住宅規模一般都在上千戶左右,最次的也有幾百戶。


    這就是西武集團在土地不動產方麵的開發規模,以它的實力在世田穀區擁有三千多平的莊園也不是什麽奇怪的事。


    而西武集團之下的西武百貨,也是第一勸銀內部的會員企業之一。


    這就是為什麽白川楓能接觸到這處房產的原因,否則的話這種資源一般是不會在市麵上流通的。


    在白川楓表達了一定的興趣之後,西武集團也很痛快的完成了這次交易。


    83年,世田穀區的平均地價大概在40萬日元每平米。


    三千多平的土地就是12億日元,算上房產總計18億日元。


    在實地考察了這處莊園的環境後,白川楓也毫不猶豫的付錢打款。


    無他,太豪華了。


    不是說房子有多麽的豪華,而是配置非常讓白川楓喜歡。


    除了作為主宅的和式建築,那頗為講究的院落更是為這裏添了幾分韻味。


    回遊式的庭院,綠樹成蔭。開闊的院內,小橋流水、假山池魚一應俱全。


    在東京這樣的鬧市區,能有隱藏在某處公園街角的低調豪宅,確實是一件令人神往的事情。


    不過雖然白川楓買下了這裏,但卻並沒有立即入住。


    因為年代久遠的原因,很多設施已經有些老舊。


    而也為了讓自己住的更舒服一點,必要的現代化改造也是應有之義。


    再說了現在就自己一個人,也用不著這麽大的地方。


    但是為了將來考慮,白川楓還是覺得拿下這裏沒錯。


    再過幾年這樣的房產,就是想買也買不到,哪怕你有著非凡的資源。


    雖然花出去了一大筆錢,但白川楓並沒有覺得心疼,千金散盡還複來嘛。


    時間悄悄流逝,轉眼間已經到了二月份。


    在這個月白川控股之下正式成立了一家新的株式會社,白川互娛。


    和原計劃一樣,hal研究所、高德玩具、德間書店、大映等在後麵一段時間都會陸續轉入它的旗下。


    同時為了完善在娛樂產業的布局,一家唱片公司也是時候該組建了。


    考慮到身邊沒有相關的業內的人士,最後白川楓也隻能把鬆田聖子拉過來充數。


    當然本來成立唱片公司,也有一部分原因是在為她考慮。


    所以找她參謀也就不奇怪了。


    (本章完)

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