“要不然咱們獎勵他一套房子。”這個時候有人小聲的開口。


    聽到這個人的提議,坐在上麵的鄭先生就笑了起來。


    “房子他不缺,這小子有一個大的四合院,估計住宿條件比你們在做的諸位都要寬裕。”


    “不知道他有沒有什麽喜歡的東西,要不然就來一點物質獎勵。”


    猛然聽到下麵人這個提議,坐在上麵鄭先生心裏就是一動。


    對啊!自己可以投其所好,並不需要提升他的級別。這樣問題不就圓滿解決了嗎?


    不過這小子喜歡什麽東西呢!鄭先生在腦子裏快速的思索起來。


    過不好一會他才想起來,有一次他和羅先生聊天的時候,羅先生說過這家夥喜歡領導們的字畫,尤其是子任主席和冠生總理的字畫。


    這可真是打瞌睡來枕頭,這不就解決這個問題了。


    鄭先生安排好其他的工作之後,就匆匆忙忙的結束了會議之後直接就來到了部長的辦公室,把自己的想法匯報過之後,兩個人離開辦公室驅車向南海開去。


    冰城,第二天一上班,郭建軍帶著薑言就來到一個辦公室的門前。


    “薑工,這個是廠裏麵給你安排的辦公室,你來的時候就進了車間,還沒來過您的辦公室吧!您看看裏麵還需要我準備什麽東西,我一並給你準備。”


    說這句話的時候,郭建軍拉開了辦公室的大門。


    辦公室不大,看著隻有不到二十平米的空間,比自己在軋鋼廠的辦公室幾乎小了一半,作為一個臨時辦公室也基本夠用。


    裏麵的設備也相當的簡陋,隻有一張辦公桌,還有幾把椅子以及一個文件櫃。


    進辦公室裏麵之後,薑言直接就坐在了辦公桌哪裏。


    “老郭,麻煩您給上麵申請一下,給我拿來一套畫圖的工具。”


    “啊!不好意思薑工,這個是我忽略了,我馬上安排下去。”


    “老郭等一下。”


    薑言叫住了準備離開辦公室的郭建軍。


    “薑工還有什麽需要我去做的。”被薑言叫住之後郭建軍又問了一句。


    “沒什麽東西,一會麻煩您順便把王天來和張翔給我叫辦公室裏麵來,我有事情需要請他們幫忙。”


    “好的,薑工,我著就找他們過去。”


    郭建軍離開之後,薑言看了一眼自己的辦公室,就點了一根煙,一邊抽一邊看著窗戶外麵的群山發呆。


    之前自己想的太過簡單,原本想著,讓他們把精段機的維修手冊整理出來就可以了,不過現在想自己想的過於簡單。


    昨天晚上,薑言特意讓郭建軍把六六三工廠損壞的機器的一些資料給整理了出來。


    修複機器的時候薑言就發現,這台精段機損壞最主要的原因是人為操作不規。


    看來自己不但需要準備維修精段機的那些資料,也需整理出來一份操作規範手冊。


    甚至他還想等他回到軋鋼廠裏麵也把自己工廠裏麵的那些機床的操作規範也給整理出來。


    整理操作規範手冊這個事情,薑言自己也忽略了,要不是看到郭建軍給自己的資料他還沒想的起來。


    整理出來這樣的操作規範手冊有很大的好處,最主要的一點就是可以讓工人全麵的了解機床。不至於對他一無所知。


    不管是現在還是後世,學習機床最普遍的依舊還是師傅帶徒弟模式。


    有些人甚至在一台機床上工作了很久,依舊不知道自己的機床到底是屬於什麽型號,還有機床型號參數一概不知。


    所以說對於機床他們就沒有全麵的了解。


    師傅帶徒弟這種模式它可以幫助新人成長,新人需要幫助,需要師傅指導,師傅幫助徒弟可以讓新人快速地融入團隊,勝任工作崗位,讓新人少走一些彎路。


    俗話說“新人騎馬,師傅送一程”師帶徒有利於更好的解決新人在工作中麵臨的問題,更好地為創造自身的價值。


    獲得更多新的知識,師帶徒,師傅會把他所懂的東西教給徒弟,徒弟就會學到新的知識。


    師傅為了更好的教徒弟也會學習了解一些知識,學習到輔導溝通的技巧。


    當然有好處就有壞處,這個時代師傅帶徒弟一般都會留一手,使得徒弟的技術超不過師傅,那麽師傅的技術就是天花板。


    並且有一些徒弟把師傅的壞習慣幾乎也就學了十成十。


    可能這些壞習慣可能不會影響太大的問題。


    不過等到你工齡越高,對生產零件要求的精度就越大,你這一些壞習慣有可能會影響你提升職業能力。


    薑言準備編寫的這一份操作規範手冊,當然不能完全消除這一些壞習慣。


    有了這這一份操作規範手冊之後,工人們對自己使用的機床就會有一個全麵的了解,多多少少的能夠為那些已經到達瓶頸的工人提供一些幫助。


    師傅傳授給你的,他隻是會告訴你,這個零件出刀多少,需要消減多少公分等等這一些實用的東西。


    對於如何要這樣出刀,為什麽要消減這幾公分,這樣的道理師傅有時間也未必會說明白。


    你要想弄懂這裏麵的道理,就需要學習,這也就是學習的意義。


    這一份操作規範手冊,或許也會是打開思考的一個橋梁和鑰匙。


    “薑工,您找我們。”正在薑言看著窗外思考的時候,辦公室的大門被郭建軍打開,緊接著王天來和張翔就走了進來,王天來看到薑言就問了一句。


    “王工,張工,來了,是有一點事情,來坐,老郭麻煩您倒水。”


    王天來和張翔聽到薑言的話,直接就在薑言辦公室裏麵凳子上坐了下來。


    郭建軍則是重新離開了薑言的辦公室,剛才他在辦公室裏麵找了一下,都沒有找到暖瓶和茶杯。


    這讓郭建軍氣憤無比,在整理辦公室的時間,自己已經告訴後勤的負責人,薑言的重要性。


    廠領導也批示過,薑言辦公室裏麵的標準按照廠內的副廠長來。


    這辦公室裏麵的麵積不大不說,這裏麵的東西竟然還沒有配齊。這還是自己特意交代過,沒想到他們還是如此散漫。


    郭建軍知道自己如果去找他們,他們一定會找各種理由推脫,自己還不如直接去找廠長,去找負責後勤的副廠長讓他們來處理。


    自己可是聽說了,這次薑工在這次修複精段機可是立了大功。


    這個消息如果匯報上去,不相信廠長不重視。


    不過眼下並不是匯報的好時候,還是先給薑工他們找一個暖壺還有茶杯送過去。


    (本章完)

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