“vivo,溝通無處不在”


    整個影片並不長,一共隻有十分鍾不到。


    隻是和一旁其他人看完之後的喧鬧不同。


    馬克艾倫卻陷入了沉思。


    沒錯,這個短片確實像身旁其他人說的,這就是個徹頭徹尾的廣告。


    可就是這麽一個廣告短片,不管是拍攝手法,還是敘事結構都是使用的專業電影手法。


    並且製作也非常精良。


    即便作為專業人士看了,也不會有絲毫反感。


    反倒還能欣然接受。


    整個本子說不上多好,卻很完整的表達了廣告商所想表達的。


    就像他們最後那句話一樣,溝通無處不在。


    手機拿來是幹嘛的,就是用來溝通的。


    從大哥大的模擬手機到現在諾基亞的數字手機,其實一共也才不過十年時間。


    以往在他的認知當中,手機,隻是家庭電話的備用品而已。


    如果不是因為需要長期出差,為了方便聯係,包括他也基本是不會太在意手機的。


    畢竟太大攜帶不方便,還每天都需要充電也十分麻煩。


    尤其每次上飛機,都得解釋多帶電池的用途。


    就算現在買的諾基亞2110,已經比原來的大哥大要小了不少。


    可每次外出同樣需要攜帶多塊備用電池,就讓他非常無奈。


    可當這短短十分鍾的影片看完之後,不知為何,他仿佛被打開了一扇大門一樣,重新認識了口袋裏這個原本被他嫌棄的通訊工具。


    手機可以讓他隨時溝通,這一點確實非常方便了。


    比如他外出采訪的時候,聯係采訪對象,有什麽也能及時溝通。


    不方便的場合,可以進行短信交流,並且影片中的信息播報。也讓他看見了更多的可能。


    尤其還有那些對講,鬧鍾,計算器,音樂,秒表,小遊戲等還附帶的功能。


    感覺手機的發展更像一個多功能集合體。


    馬克艾倫下意識摸出了自己口袋裏的諾基亞2110.


    和影片中的手機比起來,自己這個隻能打電話發短信的手機,顯得就像一塊板磚一樣那麽呆板。


    不知為何,當他再次看向熒幕的時候,他心裏有種劃時代的感覺。


    也許手機真的要像vivo路邊的廣告語一樣,將改變世界了。


    想到這裏,馬克艾倫再次看了眼屏幕,心裏卻記下了上麵的幾個簡單字母。vivo!


    “你這次為了vivo,可是有些大費周章了。”


    總統套房的巨大浴缸裏,魏玲一邊輕輕摩挲著楚青的胸膛,一邊回想著接下來幾個月楚青為vivo做出的後續安排。


    也不由得感歎這次楚青的大手筆。


    除了這次的戛納亮相,簽約代言人。


    在接下來的半年裏,全球隻要接入了gsm網絡的國家和地區,都將會有vivo的銷售點和廣告宣傳。


    為了推廣這款品牌,楚青不但從國內調集了得力幹將,還和國際上多家廣告商進行了合作。


    就連雅虎和其他幾家互聯網平台都參與了進來。


    “沒辦法,我們的底蘊不足,不出手則已,一出手就必須全力以赴。”


    楚青的手掌從魏玲的柔軟劃過,換了個舒服一點的姿勢,好讓剛剛勞累的身體,能稍微放鬆一些道。


    “我不太懂,你這樣不惜代價的推廣,到底是為了手機還是為了芯片?”


    “既是為了手機,也是為了芯片。”


    芯片是個技術密集型和資金密集型的行業,技術更新換代的速度非常的快。


    為了跟上國際速度,需要投入的資金也是特別的大。


    強芯想要追趕上國際腳步,除了投資大量的資金去研發,也同時需要生產設計的芯片得到市場的認可。


    市場就那麽點,如果你的芯片沒有任何優勢,那麽就隻能永遠在別人的屁股後麵吃灰。


    就像華晶一樣,技術跟不上,隻能接受被淘汰的命運。


    而楚青大力推廣vivo,就是因為vivo上麵搭載的芯片基本全是強芯自己生產的。


    比如基於arm7的處理器和基帶一體化芯片。


    芯片設計生產出來了,得需要得到廠商的認同和使用才可以。


    全靠步步高一家去推,這是不現實的,得需要更多的廠商加入進來才行。


    所以楚青才會不惜代價的去推vivo。


    一邊是給其他人做示範,另一步也是盡快搶占市場。


    對楚青而言,手機隻能算強芯的附屬產品。


    芯片才是他的主推業務。


    這就好像華為一樣,在消費者的眼中,華為是一家手機公司。


    可實際上,華為的真正業務是,信息與通信基礎設施和智能終端提供商。


    “芯片和其他行業不一樣,屬於看不見,卻能真實改變格局的存在。想要更多人看見並了解,就必須要把它的功能給放大。”


    說著楚青指著浴缸對麵的電視道。


    “就像索尼的ps1一樣。”


    此刻電視上正播放著的遊戲廣告。


    “它雖是平台,可如果隻給平台打廣告,絲毫不會有效果。但是給平台上的遊戲打廣告效果就完全不一樣了。”


    今年三月份,登陸了ps1家用主機平台。


    為了和xbox的打擂台,索尼更是高價拿下了鐵拳的平台獨占份額。


    是一款和一樣的格鬥製遊戲。


    從去年麵世以來,全球已經賣出了500萬份。


    連帶著xbox遊戲機也售出了400多萬台。


    這個數據比起索尼的ps1的銷量雖然還相差很遠,可也超過了去年任天堂的sfc的銷量。成了家用遊戲主機中當之無愧的老二。


    當然,不光如此,從去年下半年開始,xbox又陸續推出了30多款自製遊戲,和300多款入駐遊戲。


    現在可以說,在優質遊戲上,已經並不比先一步的索尼ps1差多少。


    這也是為什麽,索尼在拿下之後,會不惜代價的去進行全球推廣。


    說到底,還是索尼已經感受到了危機。


    幾十年來,索尼帶給外界的印象,一直是領先世界的存在。


    不管是60年代,索尼推出世界第一台晶體管電視機,和第一台晶體管的小型錄音機。


    還是70年代隨身聽的首次亮相,再到80-90年代一係列數字化視聽產品的不斷問世和創新。


    在外界的眼中,索尼一直是那個領先世界的索尼。


    可從去年的dvd標準開始,好像一切都變了。


    領先了隨身聽十幾年的索尼,擁有cd專利的索尼,突然就在dvd標準上,被一家華夏企業給超越了。


    現如今,更是在他們的最新產品ps遊戲機上形成了追趕趨勢。


    已經被打敗過一次的索尼,絕對不願意再次嚐試失敗的苦果。


    他們必須要證明,索尼還是那個索尼。他們絕對不會屈服,也不會再次失敗。

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