上映第二個周末,《致命彎道》如同絕大多數美式恐怖片一樣,出現巨大的票房滑坡,但891萬美元的次周末票房,足以保證這部影片上映十天之後北美票房達到3216萬美元。


    續集劇本的開發也列入到了沙海娛樂編劇部門的計劃表中。


    經過數個劇本的編寫,沙海娛樂編劇部已經建立了成熟的劇本流水線創作模式,就像是生產製式化工業產品一樣,出產電影劇本。


    這些好萊塢的底層編劇們,通過緊密的合作和較為標準化的模式,向觀眾販賣著自己的才華與創意。


    在好萊塢,無法演變成電影的創意,不管如何天馬行空,其價值基本為零。


    這是從不缺少才華和創意的圈子,每天死在案頭計劃上的創意,數都數不過來。


    編劇部門還在擴大,羅南要求編劇部有同時創作三到四個大型劇本的能力,人手方麵的成本其實不用擔心,從事最底層編寫工作的編劇,完全可以用臨時工的方式進行招聘。


    好萊塢編劇工會準入門檻非常高,有太多的編劇是非工會成員,像琳賽-比爾那樣揣著夢想來好萊塢闖蕩的文學青年數不勝數,這些都組成了編劇圈的最底層。


    甚至,隻要開出每周三四百美元的薪酬,就能雇傭到不少有過創作經驗的編劇。


    不止是編劇,整個好萊塢的底層收入之低,讓人觸目驚心。


    就像人類社會一樣,少數人的風光永遠是建立在普羅大眾痛苦掙紮的基礎上的。


    趁著八月份來臨之前,羅南完成了沙海娛樂編劇部門的擴充,然後在使館影業線下發行部總監特裏的陪同下,查看了下西部幾座大城市的行銷渠道。


    包括以百事達和沃爾瑪為首的dvd租售渠道,以及一些電影周邊產品銷售門店。


    期間還專門去加州迪士尼樂園和迪士尼小鎮看了一下。


    “周邊產品的利潤率真的是太高了。”


    從迪士尼小鎮回來的車上,特裏感慨著說道:“迪士尼這麽高的成本,像玩具和公仔等產品,還能有百分之五十的毛利潤。”


    羅南輕輕點頭:“這些都是迪士尼的底蘊所在。”


    特裏翻弄著手裏的米老鼠公仔,說道:“我們差的太多了,還有很長的路要走。”


    羅南叮囑道:“線下渠道的開發,不能放鬆。”


    特裏鄭重說道:“我們的電影,在周邊開發和版權授權方麵,做的不夠充分,我會召集精幹人手,製定更為細致的計劃。”


    “這也與我們現階段主打的電影有關。”羅南並不否認這樣的事實:“我們現階段擁有完整版權的,基本都是些r級恐怖片,這樣的影片在周邊開放和版權授權方麵受到限製很多,所以你們的工作做起來也難。”


    他加重語氣:“下一個階段,沙海娛樂那邊會提高pg和pg-13分級的影片的製作比例,你們會有更多發揮空間。”


    特裏不斷點頭:“我明白。”


    羅南又說道:“下個階段的重點是《加勒比海盜》,你們在周邊開發和版權授權方麵多想點辦法。”


    “沒問題。”特裏又說道:“我下個月會去一趟東方,去代工生產《怪物史萊克》周邊的那兩家廠商那邊實際考察一下,看能不能把成本壓得更低。”


    羅南提醒道:“跟那邊的人打交道,要注意方式方法。”


    使館影業在周邊發行方麵,隻能說是一個剛入行者,還有相當長的路要走。


    但這方麵的渠道拓展是必須的,因為利益太大了。


    好萊塢的周邊產品和版權授權,僅僅北美一個市場,每年產值就高達千億美元。


    使館影業借助發行《怪物史萊克》的機會,已經初步進入了這個特殊的電影發行行業。


    像是《諜影重重》和《致命彎道》,也有相關產品上市,但受限於影片的類型,銷售並不好,隻能說聊勝於無,更多的是讓使館影業積累相關的渠道拓展和產品發售的經驗。


    雖然是新手,但使館影業沒有采用中小型公司以售賣版權為主的策略,而是采用的好萊塢主流運作模式。


    使館影業在電影周邊的行銷上,分為實物和授權兩種方式。


    這兩者在好萊塢已經構成了一個巨大而又成熟的產業,和電影產業並行發展。


    根據電影內容製造的商業化產品就是實物,包括電影人物的玩偶和日常用品等等,每當有電影上線時,這些周邊產品就會上架,有的還會早於電影上市。


    第二種方式是授權。比如形象授權,明年才會上映的《星戰前傳:克隆人的進攻》的人物形象,如今已經在一些知名快餐店出現了。


    電影周邊概念起源於《比得兔》,這可以追溯到一個世紀以前,原著於1903年在英國出版,出版商首次推出了周邊產品——比得兔毛絨玩具,這是周邊產業的開始。


    然後到上世紀三十年代,一個叫做米老鼠的動畫人物在迪士尼筆下誕生了。


    之後周邊產業開始蓬勃發展,在美國進入四十和五十年代,周邊產品開始流水線生產,快餐企業和食品包裝合作,電影人物被印到早餐盒上,大批量在商店內銷售。


    周邊產品連接電影與觀眾,電影產業本身希望更拉攏觀眾,觀眾也希望能更接近電影偶像,他們想成為自己喜歡的電影人物或者超級英雄片裏的英雄——這種方式一直都很管用。


    如今,周邊產品產值已經大到難以計算,每年電影附屬產業的估值已經達到數千億美元,包括授權和周邊產品已經成為好萊塢的支柱產業。


    眾所周知,很多好萊塢商業大片由於投資巨大,想要收回成本並最終盈利,都越來越倚重周邊產品的銷售。


    到羅南前世最後一年,全球的電影周邊產品銷售額高達3000多億美元,而全球票房還不到400億美元。


    這方麵做的最好的無疑是華特迪士尼。


    前世,迪士尼可以為粉絲提供眾多的周邊產品以及相關服務,其中包括電影原型的玩偶,根據電影開發的遊戲,還有各種應用程序,以及服務類產品,比如主題遊輪。


    粉絲還可以預定迪士尼各種主題婚禮,比如迪士尼公主主題的婚禮,還可以買一幢迪士尼主題別墅,還有其他各種生活類產品等等。


    使館影業未來如果能有迪士尼三分之一的周邊運營能力,羅南做夢都會笑出來。


    當然,這一切的前提是必須有適合運營的內容,所以拍攝製作方麵非常重要。


    有了最基本的內容,出色的渠道行銷能力才能將商品轉化為實際營收。


    比如《冰雪奇緣》,迪士尼光賣艾爾莎的裙子一項,就賣了三四億美元的收入。


    羅南算是發現了,未來想要發展,挖華特迪士尼的牆角是無法避免的,也是必須的。


    話說回來,按照前世的發展來說,他已經挖了迪士尼的牆角,畢竟漫威漫畫那些超級英雄的版權,已經握在了沙海娛樂手裏。


    還有《加勒比海盜》係列,隻要不出現太大的意外,明年就可以轉入正式的籌備拍攝階段。


    這些都是前世迪寶寶極其重要的項目,其帶動的不止是電影與周邊,還有迪寶寶的樂園遊覽與主題酒店等眾多項目。


    現在,這些帶來的影響還沒有到顯現的時候,羅南與相對論娛樂依然可以保持低調的發展勢頭。


    反正有高調的夢工廠在前麵頂著。


    羅南很清楚,在相對論娛樂擁有一定的實力之前,千萬不能浪。


    最浪的浪花全都被拍死在了沙灘上。


    相對論娛樂上半年業績有點嚇人,但從八月份開始就會進入蟄伏階段,未來近半年的時間,實際上也沒有真正的影片推出,這必然會讓人覺得相對論娛樂實力不足,隻能在市場上稍微折騰幾個月而已。


    羅南專門打聽過了,夢工廠那邊的《美麗心靈》早已拍攝製作完畢,一切順利的話,將會實現奧斯卡最佳影片三連冠。


    到時夢工廠的聲勢會達到成立以來的最高峰,想不吸引人關注都難。


    史蒂文-斯皮爾伯格的雄心壯誌,仿佛隨時都能夠達成。


    進入八月份之後,使館影業又發行了兩部買自海外的小成本電影,一部是阿爾巴尼亞的劇情片,另一部是瑞典電影。


    這兩部片子都進入了影院上映,但放映影院最多時加在一起也沒有超過五十家,每部影片隻拿到了十幾萬美元的票房,然後就進了線下的錄像帶與dvd租售市場。


    使館影業在這兩部片子上麵的花費本來也不多,通過線下運營收回成本不是問題,運氣足夠好的話,說不定也能有六位數的利潤。


    《致命彎道》熱度衰減的相當快,北美上映三個周末之後,周末票房就暴跌到了300萬美元,不過北美票房正在穩步向著5000萬美元邁進。


    《諜影重重》北美票房超過1億6000萬美元之後,票房收割速度也逐步放緩,如今上座率和排片率都在快速下滑。


    羅南在一片忙碌中,接到了阿曼達-塞弗裏德的電話,阿曼達-塞弗裏德準備請客。

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