張誠繼續侃侃而言：“賺錢，誰都做得到。也不稀奇。無非多少罷了。哥倫比亞的困境我明白，因為大家都認為哥倫比亞是日資企業，美國財團是不會投資日企拍電影的。
所以，哥倫比亞公司要拍電影隻有自己籌錢拍攝。獨立對抗市場風險。盛田昭夫前輩拿下哥倫比亞公司之後，很長時間都在賠錢。但是前輩從來沒有後悔進軍好萊塢的，一直沒有將哥倫比亞公司賣掉，其實哥倫比亞公司的片庫就是一座金山。”
平井一夫補充了一句：“到現在看，公司還是賠錢的。現在公司減少大製作，就是要靠賣片庫的光碟一點點把錢賺回來。
另外，現在公司正在研究小成本大製作的電影。”
好萊塢一百個影視公司有九十九個想著用小成本進行大製作。一百個小製作電影裏麵，往往也有一兩個成功的案例。
但是，這一點豪門風格都沒有，什麽叫電影豪門，一個億不夠我砸兩億，一年不夠拍攝兩年。小製作豪門也在做，不過是給公司的新人導演練手製作。
當然，哥倫比亞公司的戰略防禦期和索尼總公司這些年遭遇困局也有關係，其他美國電影豪門可以從社會上募集拍攝電影的資金。但是，索尼隻能自己拿錢砸。孤軍奮戰不好受的。
其次呢，哥倫比亞公司雖然是日資公司，但是公司內的員工卻是美國人占據壓倒性優勢，這些哥倫比亞公司的美國人當然會覺得老板的錢是從天上吹下來的，要錢，要大製作，要一年十部。拍出大片來，個人功成利就，拍出爛片來，公司兜著。
現在哥倫比亞公司能壓服這些大片狂人就不容易了。其他公司也並非一帆風順，米高梅也曾經反複易手，甚至一度宣布過破產——索尼在2005年以12刀美金每股的價格和承擔五十億債務一度入主米高梅，2010年因為債台高築宣告破產。
當然，這一波索尼也不虧，米高梅影庫中的4100部電影，包括170座奧斯卡金像獎的優質影片，全部進了索尼娛樂的影庫，破產的米高梅相當於原米高梅的不良資產。是個空殼子，雖然米高梅這個牌子還值些錢，不過不是很值錢。
總之，家家有本難念的經這是沒錯的。
當時索尼想的是，大約拿下米高梅後打幾個翻身仗就ok了，但是翻身仗看起來不是那麽容易打的。哥倫比亞和米高梅是出品過一些既叫好又賣座的電影，但兩個公司拍攝的幾千部電影中，資深影迷能記下幾百部就不錯了。
現在索尼能安心賣光碟的底氣就在於，當年把米高梅的片庫拿過來之後，索尼娛樂的片庫已經有7100部電影了，這個規模是地界第一。而且這僅限於好萊塢的電影。亞洲的電影，索尼娛樂也是有的。
按照慣性思維，既然能夠賣光碟賺錢，何必玩命的搞大投資拍攝大製作，大製作相對的風險小，可是，一旦賠了就是幾千萬甚至上億。壓跨一個公司也有可能。
做小成本的小製作花了不了幾個錢，賣光碟總能收回成本，何樂而不為。再說了，也不是小製作沒有高票房的案例。
張誠大約已經想明白了索尼的套路，總的來說，對自己這樣新興起的大公司是好事，哥倫比亞和米高梅都不再進行大製作了，市場會分出一塊大蛋糕來。
當然，看見新秀一部部的推出叫座的電影，賣光碟的老一輩的心裏是酸的。就差來個，想當年老夫如何如何了。
張誠點評這種思想：“小家子氣了。”
平井一夫：“盛田昭夫前輩，我實在是比不了的。”
這話也沒說錯，人家盛田昭夫是索尼的創始人，大股東，一言九鼎。新收購的分公司賠個幾十年錢，隻要公司財政能撐住，誰也不敢說什麽不是。
平井一夫這樣的，隻要三年不能將公司扭虧為盈，立刻就要被董事會辭退。都是總裁，相差就這麽大。
盛田紹夫有積極進攻的本錢，平井一夫沒有，職業經理人的悲哀就在這裏。好在索尼已經是世界五百強的大公司了，能守成穩住現有的利潤點就是勝利。
公司還在賺錢，平井一夫這個總裁就能當下去。不要小看這個位置，每年的收入換成日元稅後也有幾億円的，加上各種獎金，幹到退休也是個不錯的選擇。
張誠：“對了，今天的慈善捐款是為什麽捐的？”
平井一夫：“到時候您就知道了。”
果然，過了大約十分鍾之後，一個職業拍賣師開始演講，大約是本次哥倫比亞公司呢，拿出一批珍貴的電影道具來進行拍賣，得到的善款，將用於保護美洲的野馬棲息地。
美洲最早是沒有馬的，或許有馬但是已經絕跡了。美洲大陸最早的馬，是歐洲殖民者帶來的，一些老馬後來被放歸野外自生自滅，就成了美洲野馬的來源——咱新大陸人可不是歐洲人，是不吃馬肉漢堡的，因為這裏的肉食足夠多也夠便宜，誰也不會有心思吃老馬肉。
而且，美洲野馬和現存的美洲野牛一樣，可能會對馬匹種群的改良有作用。多一種基因的留存總是好的，說不定什麽時候會用上。
另，美洲的印第安人，按說應該是沒見過馬的，可是第一次從西方殖民者手中得到了馬之後，就能縱馬馳騁，和天生的騎士一樣。
一種看法認為作為蒙古人的亞種印第安人的祖先是有馬的，在穿越白令海峽的過程中，馬匹不是被凍死就是被殺了吃肉了。所以沒有馬的印第安人卻有騎馬的本能。印第安人保有的一首史詩歌曲，就是講的當年四十九族兄弟互相扶持穿越冰海的故事。
講過之後，人們聚了一個圈子，拍賣會就這麽簡單的開始了。第一件拍品是007大戰皇家賭場中用過的一件帽子。
這種慈善拍賣沒有起拍底價，大家根據身價看著來，反正善款是能減稅的。
張誠對這件帽子還很滿意，第一次就開始叫價：“六百萬。”
所以，哥倫比亞公司要拍電影隻有自己籌錢拍攝。獨立對抗市場風險。盛田昭夫前輩拿下哥倫比亞公司之後，很長時間都在賠錢。但是前輩從來沒有後悔進軍好萊塢的，一直沒有將哥倫比亞公司賣掉，其實哥倫比亞公司的片庫就是一座金山。”
平井一夫補充了一句：“到現在看，公司還是賠錢的。現在公司減少大製作，就是要靠賣片庫的光碟一點點把錢賺回來。
另外，現在公司正在研究小成本大製作的電影。”
好萊塢一百個影視公司有九十九個想著用小成本進行大製作。一百個小製作電影裏麵，往往也有一兩個成功的案例。
但是，這一點豪門風格都沒有，什麽叫電影豪門，一個億不夠我砸兩億，一年不夠拍攝兩年。小製作豪門也在做，不過是給公司的新人導演練手製作。
當然，哥倫比亞公司的戰略防禦期和索尼總公司這些年遭遇困局也有關係，其他美國電影豪門可以從社會上募集拍攝電影的資金。但是，索尼隻能自己拿錢砸。孤軍奮戰不好受的。
其次呢，哥倫比亞公司雖然是日資公司，但是公司內的員工卻是美國人占據壓倒性優勢，這些哥倫比亞公司的美國人當然會覺得老板的錢是從天上吹下來的，要錢，要大製作，要一年十部。拍出大片來，個人功成利就，拍出爛片來，公司兜著。
現在哥倫比亞公司能壓服這些大片狂人就不容易了。其他公司也並非一帆風順，米高梅也曾經反複易手，甚至一度宣布過破產——索尼在2005年以12刀美金每股的價格和承擔五十億債務一度入主米高梅，2010年因為債台高築宣告破產。
當然，這一波索尼也不虧，米高梅影庫中的4100部電影，包括170座奧斯卡金像獎的優質影片，全部進了索尼娛樂的影庫，破產的米高梅相當於原米高梅的不良資產。是個空殼子，雖然米高梅這個牌子還值些錢，不過不是很值錢。
總之，家家有本難念的經這是沒錯的。
當時索尼想的是，大約拿下米高梅後打幾個翻身仗就ok了，但是翻身仗看起來不是那麽容易打的。哥倫比亞和米高梅是出品過一些既叫好又賣座的電影，但兩個公司拍攝的幾千部電影中，資深影迷能記下幾百部就不錯了。
現在索尼能安心賣光碟的底氣就在於，當年把米高梅的片庫拿過來之後，索尼娛樂的片庫已經有7100部電影了，這個規模是地界第一。而且這僅限於好萊塢的電影。亞洲的電影，索尼娛樂也是有的。
按照慣性思維，既然能夠賣光碟賺錢，何必玩命的搞大投資拍攝大製作，大製作相對的風險小，可是，一旦賠了就是幾千萬甚至上億。壓跨一個公司也有可能。
做小成本的小製作花了不了幾個錢，賣光碟總能收回成本，何樂而不為。再說了，也不是小製作沒有高票房的案例。
張誠大約已經想明白了索尼的套路，總的來說，對自己這樣新興起的大公司是好事，哥倫比亞和米高梅都不再進行大製作了，市場會分出一塊大蛋糕來。
當然，看見新秀一部部的推出叫座的電影，賣光碟的老一輩的心裏是酸的。就差來個，想當年老夫如何如何了。
張誠點評這種思想：“小家子氣了。”
平井一夫：“盛田昭夫前輩，我實在是比不了的。”
這話也沒說錯，人家盛田昭夫是索尼的創始人，大股東，一言九鼎。新收購的分公司賠個幾十年錢，隻要公司財政能撐住，誰也不敢說什麽不是。
平井一夫這樣的，隻要三年不能將公司扭虧為盈，立刻就要被董事會辭退。都是總裁，相差就這麽大。
盛田紹夫有積極進攻的本錢，平井一夫沒有，職業經理人的悲哀就在這裏。好在索尼已經是世界五百強的大公司了，能守成穩住現有的利潤點就是勝利。
公司還在賺錢，平井一夫這個總裁就能當下去。不要小看這個位置，每年的收入換成日元稅後也有幾億円的，加上各種獎金，幹到退休也是個不錯的選擇。
張誠：“對了，今天的慈善捐款是為什麽捐的？”
平井一夫：“到時候您就知道了。”
果然，過了大約十分鍾之後，一個職業拍賣師開始演講，大約是本次哥倫比亞公司呢，拿出一批珍貴的電影道具來進行拍賣，得到的善款，將用於保護美洲的野馬棲息地。
美洲最早是沒有馬的，或許有馬但是已經絕跡了。美洲大陸最早的馬，是歐洲殖民者帶來的，一些老馬後來被放歸野外自生自滅，就成了美洲野馬的來源——咱新大陸人可不是歐洲人，是不吃馬肉漢堡的，因為這裏的肉食足夠多也夠便宜，誰也不會有心思吃老馬肉。
而且，美洲野馬和現存的美洲野牛一樣，可能會對馬匹種群的改良有作用。多一種基因的留存總是好的，說不定什麽時候會用上。
另，美洲的印第安人，按說應該是沒見過馬的，可是第一次從西方殖民者手中得到了馬之後，就能縱馬馳騁，和天生的騎士一樣。
一種看法認為作為蒙古人的亞種印第安人的祖先是有馬的，在穿越白令海峽的過程中，馬匹不是被凍死就是被殺了吃肉了。所以沒有馬的印第安人卻有騎馬的本能。印第安人保有的一首史詩歌曲，就是講的當年四十九族兄弟互相扶持穿越冰海的故事。
講過之後，人們聚了一個圈子，拍賣會就這麽簡單的開始了。第一件拍品是007大戰皇家賭場中用過的一件帽子。
這種慈善拍賣沒有起拍底價，大家根據身價看著來，反正善款是能減稅的。
張誠對這件帽子還很滿意，第一次就開始叫價：“六百萬。”