孫剛手指輕叩桌沿,語氣嚴肅地說:“省領導們耐心是有限度的,不能無休止地拖下去,再拖就要打板子了!昨天嶽申長給出一周時間,說再不行就讓別的部門接手!嶽申長話裏什麽意思,都懂吧?不換思路就換人!”


    管約明接著說:“昨天嶽申長還有句話,說平時談起經濟來經貿委同誌一套一套的,怎麽就被股改方案難住呢?到底是態度問題,還是水平問題?同誌們,這事兒不能隻壓到幫扶小組身上,它代表整個經貿委的集體形象!”


    皺皺眉頭,常務副主任李甄道:“嶽申長的指示必須堅決貫徹,說一周就一周不容拖延,但完不成棍子也不能一打一片,而要理清責任。提到幫扶小組,去年就經常受到省領導批評,不是一次兩次而是多次,現在又遲遲拿不出令人滿意的方案,我倒是想,是不是有必要改組一下幫扶小組!”


    李甄沒參加白鈺的婚宴,雖然事後聽說嘉賓陣容還可以,他隻淡淡一笑,暗想無非拉虎皮做大旗的套路,沒什麽了不起。


    另則這番話台麵上批評幫扶小組,更多暗含對管約明的敵意。


    孫剛即將退二線,按省直機關約定俗成的論資排輩,作為排名第二的常務副主任,李甄應該呼聲最高。可實際上有關他接任的可能性幾乎為零,經貿委一致認定如果接任者從內部產生,希望最大的是管約明。


    為什麽?年齡優勢。


    早在去年李甄就四處活動,有省領導當麵說,李甄同誌要求進步的想法是好的,但提拔起來一個任期都做不滿難以交待,也影響工作的連續性,還是把機會讓給年輕同誌吧。


    在李甄看來“年輕同誌”就是特指管約明,因此平時就仗著常務副主任豎眼睛瞪眼,雞蛋裏挑骨頭。管約明也看在*主任位子的份上故作大度,不與其正麵交鋒。


    管約明不便出麵,倒是出席婚宴對白鈺底蘊略窺一二的連副主任笑著解釋道:


    “李主任,去年幫扶小組那班人都換掉了,小白調過來之後臨危受命重組人員做了不少實事。”


    李甄“唔”了一聲還沒來得及說話,孫剛趁機道:


    “小白介紹一下最新修改的方案思路,同誌們積思廣議、出謀劃策,爭取搞個麵麵俱到的東西出來,如果省領導還不滿意,那隻好另請高明了。”


    他說得很隨意,在座都掂得出份量:孫剛的意思是這稿方案經過***研究通過,不再是工作小組而是經貿委正式方案,有文號有存檔,就算省裏“另請高明”也得拿出站得住腳的理由。


    換而言之,孫剛是準備破釜沉舟了。


    李甄、管約明等副主任都眉頭暗皺,各懷心事:在仕途方麵還有想法的,不願意將矛盾公開化;覺得與己無關的,不想與孫剛綁到一輛戰車上;準備過安穩日子的,更不敢得罪省領導。


    一片詭譎的氣氛當中,白鈺開始發言。


    開宗明義,白鈺首先強調包括之前的七稿,每稿都把榆達集團和化工廠發展放在首位,盡最大努力保護國有資產不受股改的負麵影響,盡最大努力保護集團幹部員工利益得到維護。之所以產生爭議,使得方案無法得到通過,主要矛盾集中在一點:


    集團與旗下企業同時股改,是打包處理還是分頭進行?


    從經濟條線部門的著眼點出發,嶽峙肯定占著理,也是賈洛化工集團始終堅持的,既然集團全方位股改就應該涵蓋化工廠,除非把它剝離出去,也就是葛蘭特化工集團提的變通方案。


    但駱嘉斯說得也有道理,即集團股改與化工廠股改不是一碼事兒,一個考慮國企十年、二十年發展大計,走股份製徹底麵向市場的道路;一個迫切需要注入資金和技術,是起死回生的急務。


    換而言之,集團股改的價值評估完全不同於化工廠股改,後者等於半買半送,要不是炸得滿目荒夷,12個億能買幾十億國有資產?


    這麽一想,駱嘉斯似乎也不錯。


    那這件事錯在什麽地方呢?不該同時進行。


    如果錯開兩三個月,無論誰在前誰在後都不會引起非議。前麵說過,關鍵是米果的意外出現打亂了各方暗藏的算計,原先扮演“救世主”角色,如今不得不一股腦衝到前台爭搶。


    於煜在京都的幾天,圍繞修改方案白鈺先後進行了三個小範圍討論:一是專程向繆文軍請教,繆文軍在經濟事務方麵確實是行家裏手,股份製、股權結構等也有很深的研究;二是把龍忠峻請到省城剖析方案背後的博弈,上次婚宴四位副省級領導出席,龍忠峻對白鈺的出身有了更高認識,自然盡心盡力;三是請講真話的副科長張燁成列席工作小組會議,深入探討方案的修改。


    斟酌再三,形成今天匯報的方案,核心意旨在於四個字:混合持股。


    “入股榆達集團的投資商要承諾三年至五年內不得減持或轉讓其中化工廠股權;對此對應的是,入股化工廠的投資商自動獲得榆達集團投資商所占股權百分之二十的優先購買權,它有權買,也有權不買,決定權在化工廠投資商手裏,榆達集團投資商必須配合由此產生的股權交割,”白鈺道,“這樣站在集團股改角度講,化工廠投資商相當於同步參與;站在化工廠股改角度講,集團所占股份不準減持或轉讓也最大限度保證其生產經營的穩定性,形成你中有我,我中有你的雙贏式、混合持股局麵。以上是我對方案的簡要匯報,供領導們批評指正。”


    開會前管約明已大致看過最新修改的方案,總體感覺很滿意,見領導們都作沉思狀並不表態,率先道:


    “個人認為這套方案彌合了之前集中還是分散的爭端,集團控股人數年內保持對化工廠持股,化工廠控股人也擁有少量集團股份,應該說各退半步、各有所得。”


    沉默了會兒,連副主任含糊其辭道:“有道理,有道理。”


    另一側李甄已將方案仔細讀完,抬起頭冷笑道:“如果我是省領導,看了方案隻會評價三個字——和稀泥!感覺這種股改思路完全出自不懂經濟的外行之手,簡直莫名其妙,一竅不通!”


    李甄主持過第一批省屬國企改製,算得上專家級人物,是經貿委資深專業人士,其意見不容小覷。


    要說管約明也真沉得住氣,幾乎被人指著鼻子罵了仍麵不改色,假裝低頭研究方案。


    孫剛道:“李甄同誌具體說說方案存在問題。”


    李甄道:“榆達集團核心的、主營的產業就是化工廠,入股化工廠等於某種程度掌握了集團的經濟命脈,試問它有什麽必要再多掏一筆錢優先購買集團股份?吃飽了沒事幹,還是錢多得用不掉?再說集團,幾十個億都投下去了它怎麽可能短短幾年內減持、轉讓化工廠股份?如果化工廠扭虧為盈,市場前景看好,它怎麽舍得賣?如果化工廠經營一塌糊塗,它的股份誰要?根本不符合邏輯嘛,所以我說做這份方案的完全外行,腦子裏隻想著和稀泥,卻違背最基本的市場法則!”


    孫剛有些不悅。


    方案之所以拖到現在,實質上白鈺剛開始已含蓄點出矛盾的核心即申委書計與申長各持一端,互不相讓,故而方案隻能和稀泥,別無它法。


    經貿委總不能在省主要領導之間站隊吧?因此李甄這通炮轟並非孫剛所樂見。


    “李甄同誌提出異議了,還有哪個同誌有意見?”孫剛象征性環顧眾人後立即說,“關於李甄同誌指出的問題,工作小組製訂方案時考慮過沒有?”


    白鈺沉聲道:“向領導們報告,從方案的第一稿起我們遵循的原則就是市場法則,李主任說違背了,又說我們外行,我個人不能認同!”


    砰!舉座四驚。


    省直機關可不是基層,哪怕桌子底下刀光劍影,台麵上都要保持一團和氣,尤其上下級關係。


    以經濟運行處來說,現在是管約明主管,難說以後會不會李甄主管,為逞一時之強看似出了口氣,以後怎麽辦?


    “願聞其詳!”李甄沉著臉說。


    白鈺道:“我想說的是,最基本的市場法則也在變,變得與幾年前、幾十年前不一樣!李主任說化工廠經營形勢向好持股者舍不得賣,不,換作我就賣!為什麽?股權買賣看的是市場預期,如果趨勢好,蘿卜可以賣出人參的價格。那麽經營狀況差是不是無人接手呢?也不是!受大爆炸影響化工廠資產估值一落千丈,本來就是抄的曆史大底,再跌能跌到哪兒去?國企家底子還在,所以換作我也會買!”


    李甄嘲諷道:“可惜白鈺同誌不是大老板也不是集團老總,市場法則到底什麽樣子不是你說了算,蘿卜就是蘿卜,人參還是人參,量價守恒是永遠不變的真理。”


    白鈺恍若未聞,道:“我再解釋化工廠投資者為何願意多花一筆錢收購集團股份,原因很簡單,其實包含著某種程度的妥協,即收購之後化工廠投資者實際掌握的股份已超過49%!”


    “啊!”李甄呆住了。

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