兩人也不浪費晚上時間。繼續練習皓月劍技。還是將劍技拆開，先練單式。其實每一式都包含很多變化，需要神識和元氣的配合才能發揮最佳效果。而招與招之間的組合，不是簡單的銜接與轉換，其精妙處，能使劍招威力陡增，故對神元的配合度要求更高。
他們現在如果強行施展連招，招式連貫生硬不說，神元也做不到與招式完美契合，即使施展出來，劍招威力也不會有任何增幅。沒有多少殺傷力，練不好反受其害。
他們自然懂得貪多嚼不爛這個道理。一套上乘劍技不可能輕鬆學會，哪怕劍道天才，不經反複錘練不能純熟。所以，達不到每招每式流暢自如，氣劍相合，他們都不會進行下一階段的招式組合練習。修煉必是千錘百煉之功。
蘇佑突然道：“還記得姚傳奇宴會上，石靈和聞人一鳴金土之爭、拳頭交鋒吧，你怎麽看？”
“是的！我正想請教蘇哥。我記得他們每次拳撞，手臂與身體會急速震顫，卻都沒有被震退，這就是化氣嗎？但他們不是還沒突破動神嗎？據我所知，修為達到動神境，神識靈動無匹，元氣變化無方，才能初步掌握化氣之道。化氣！即能化己氣，也能化敵氣。”
白山引起興趣，停下手上運劍動作，道：“聽他們對話，二人已處在明神巔峰超過兩年之久。以他們家族的實力，什麽丹藥買不到，有的是辦法突破。如果他們是故意讓自己待在明神期，就值得我們深思了。”
蘇佑道：“你還記得那屠副掌司的話嗎？當時他雖然隻說了幾句就停住。但明顯是對兩人的做法表示肯定。”
白山麵色一動道：“你是說他提到過“明”和“悟”兩字？這其中有什麽說法？他們是想在明神期打牢基礎嗎？”
“不錯！就是夯實基礎。我是誤打誤撞發現積蓄的越厚實，突破的過程就越順利、突破後的境界越穩定。我突破水動神雖然是在特殊的水下環境，但當突破契機出現時，那過程快得我都還沒認真體會就結束了。”
蘇佑露出思索神色，“屠副掌司的話和我之前的發現不謀而合。如果可以的話，我也寧願再晚一年半載才突破。明神期非常重要的一個境界，在這個境界人的精神非常通透、內外皆明，悟性極好。所以我猜石靈和聞人一鳴就是這樣考慮的，延長這個階段以之修習高階秘法劍技。將來不但能一氣嗬成突破動神，更有可能得到屠三鎮口中的意外收獲。”
白山張了張口，蘇佑抬手製止他，說道：“我知道你想說什麽。天賦高的人悟性也好，他們修煉會比別人快很多倍，不可能特意壓製不讓自己突破，這是本末倒置。他們如果能勢如破竹突破到下一個境界，代表他們的積累足夠深厚。我要強調的是，不要為了追求突破速度而去求助外力，比如丹藥。慢並不代表天賦差。要保持圓潤的心境，不急不燥，順勢而為。正所謂厚積薄發，就是這個道理。”
白山眼睛亮了起來。他之前確實覺得自己的天賦不夠好，不說和孫秀琇、蘇哥比，就是和孫秀雲比也沒多少優勢，以至於他在孫秀雲麵前有些自卑。之前服食丹丸，元氣立即增長近兩成，讓他產生幻想，如果有無數的丹藥，就能一日千裏，輕鬆突破一個個境界，讓孫秀雲對他刮目相看。
這時得蘇佑提醒，白山驚出一身冷汗，覺得他原先的想法非常可笑，同時也恢複信心。
蘇佑確實發現白山最近有些浮躁，才說出這番激勵的話。他也是受石靈和聞人一鳴的影響。兩人互相嘲諷對方遲遲未突破動神，語氣中非旦沒有絲毫沮喪，反而一副信心十足的樣子，加上聽到他們已觸摸到化氣之道，蘇佑才確信自己的想法是對的，所以勸白山沉下心在明神多感悟，夯實基礎。當然他也不會後悔自己太快突破水動神，正如他所說的，積累夠了，契機到了，一切順乎自然。
白山重拾信心，雀躍地離開，回自己宅子去。
蘇佑坐在院內繼續思索賺取功績點的方法。他決定開發某個具有商業價值的產品。想個什麽產品呢？必須是能造福百姓的，最重要是能造福萬刃。必須是讓更多人用的上的商品。人就是市場，設計一款讓更多人喜歡的產品，就能給萬刃帶來商機、增加收益，就能獲得功績點。
什麽是大家都需要且喜歡的東西呢？範圍縮小後，他的思路就清晰起來。就想到在逐月山林的那些日子。除了不修邊幅、蓄長了胡須，他算是很注重個人衛生，但仍然沒怎麽打理自己。這個世界有洗臉毛巾、有簡易的牙刷，但沒有牙膏。這是個可以考慮的產品。修士的身體不容易起汙漬，但也要洗漱清潔，普通人更加需要。牙刷能幫助人們清潔口腔，牙膏更有美白成分。誰不想有一口潔白的牙齒、清新的口氣，給人幹淨整潔形象。
而製造牙刷的材料就是天然富有的。現今的牙刷是以獸骨或者枝條為柄，做工很簡陋，毛頭很粗糙，應該都是自己需要隨手做的。要製成商品到市場賣，就不能隨意，不光使用要舒適，外形還要美觀。可以用木材或者竹材製作刷柄，柄上可以應男女老少喜好，刻畫不同圖案。刷頭尺寸及形狀要合理，現代世界最常見是橢圓形。刷毛也不能稀疏的隨意排列，需呈波浪形，前後高、中間低，這樣的刷的幹淨，又不傷牙齒。
到是牙膏的成份要好好想一想。記得最古老的牙膏是由動物骨粉、礦物，或在礦鹽加入一些植物藥物組成的。蘇佑是化學係高材生，這方麵的化工知識儲備豐富。要考慮製作條件和速度，必須就地取材，盡量找現成又便宜的材料，以低價迅速推出市場，功績點就來了。
思緒慢慢展開，他開始疏理製作牙具的所需環節。發現這裏麵還有兩個問題要解決：一是防腐劑。要批量生產，銷售到全國，甚至其它國家，肯定要有一定時間的保質期。二是裝牙膏的容器。擠牙膏就要能擠的容器，塑料管之前有用鋁管，這個到是有可能解決。
.................
器造坊。蘇佑特意清讓人出一個大間做為會議室，召開他坐鎮器造坊的第一次工作會議，聽取每一位器造師的工作報告。他認為這種方式最有效果，創新不是閉門造車，需要內部探討、交流互動、集思廣益，才能快速驗證並修正一個好的創意。
他要求每周召開一次，他將“星期製”傳授給眾人，設每七天為一周，將日曆按星期排列，每個月有四周，從周日到周五為一周，一直循環下去。在不需趕工的前提下，周日原則上為休息日。如周日工作，則給加班費。
這一規定立刻獲得全體人員的擁護。大家興奮過後旋又質疑蘇大主管這項規定執行的可能性？重來就是沒完沒了的各種加班，沒事做時才會臨時通知休工，一個月也難得休息，什麽時候固定過某一天為休息日？更不要說每周休一天了。如果主管大人說到做不到，自然威信掃地。
坐於蘇佑左手第一個位子的劉主管欲言又止，又不好公然質疑大主管。他見對麵坐著的白副主管神色如常，也就沒有出聲。心想還是會後再去勸說蘇主管吧。
蘇佑可不管眾人怎麽想。繼續公布一條條製度措施，更明確的工作流程、責任劃分。包括各項工作的考核，以及獎勵、罰懲等內容。強調製度必須嚴格執行，所有人必須遵守。
著人記錄好，到時再放大文字製作成框，掛在各個工坊區域，讓器造坊所有人都看的到。蘇佑再安排負責巡查監督的副職，每周將發現的問題報於劉主管和白副主管，由二人定奪，情況嚴重的再上報到大主管處理。
公布完製度改革。蘇佑雙眼含煞掃了一圈會議桌兩旁按職位高低就坐的六十多名男女員工，他也不需要征詢他們的意見，一言而決。所有人大氣都不敢出，沒人敢反對。
這就是封建專.製社會的優點，令行禁止。蘇佑由樓主直接任命為大主管，眾人自然是唯命是從。有這樣的執行力，以行政專.製與民.主協商相結合，最大發揮出眾人的服從性、能動性和主動性，蘇佑毫不懷疑能在短時間內讓整個器造坊上一個台階，創造驚人的成果。
“下麵開始匯報各人手上項目的進度，目前遇到什麽困難。每個人都要就麵臨的問題做詳細報告，分三步進行：提出問題、分析問題、解決問題。大家共同商議，可以自由發表意見。”
蘇佑然後點名，先從職位低的員工開始，最後到副主管，主管。按輕重緩急，先匯報緊急重要的項目，全體探討，找到最佳解決辦法。
一旁有書記員，負責記錄會議紀要。記錄給會議同意或一致通過的方案，會後立即落實到崗、到人，且由專人追蹤進度及結果，再報給書記員記錄入檔。
所有人包括主管劉俊生在內，都一一匯報了各自手上的工作，遇到何種困難。在大家集思廣議下，一個個合理且行之有效的方法從眾人口中湧現出來，解決速度之快令人驚歎。甚至說出解決辦法的人都不敢相信那是他自己想到的，自己都覺得難以置信。
聽著從眾人口中冒出的一條條新穎創意。眾人從剛開始的迷茫不解，到漸漸被吸引，再到欣喜若狂。人們不住點頭，不少人還自覺的做起了筆記，摘錄重要內容。至此所有人都對新來的大主管心悅誠服，由衷的欽佩。
對蘇佑來說，眾人匯報的那些工作事宜並沒有多大創意，乏善可陳。他本可輕鬆一一點評，給出解決方案，但為了激發眾人的主動思維，主人翁精神，才動員全體人參與進來，交流互動，讓他們感覺自己是團隊的一份子。
白山也向大主管匯報了織造工坊的工作內容，畢竟會議室還有不少負責靴子和服裝的女織造師。花樓機的建造因為涉及保密，沒有詳述。這塊是兩位孫小姐和白山帶著一批可靠的女匠們在單獨進行，不需在會議中特意交流，白山隻需私下和蘇佑商量即可。由蘇佑負責的模具機床項目也是一樣。因為他失蹤一個月，這塊進展更慢，這幾天才開始準備。
當劉主管匯報完後，一個上午就過去了。
蘇佑通知散會，交待各項目負責人依會議商定的方案去落實，及時匯報結果。他隨後檢查了會議記錄，做了一些備注。要求書記員下一次周會議須前提前準備，列好議題，以便節約會議時間，提高工作效率。
蘇佑看到書記員記錄的文字還是傳統數字和傳統書寫方式。既然阿拉伯數字已經傳入鑫浩，他在散會前又給眾人培訓了數字以及簡單的加減法，要求他們學習新數字記錄方法，並堅持使用練習。
大主管似無所不能，大家對他的各種新穎想法已經感到麻木了。劉俊生和幾位副主管隱約聽過這種新數字，此時見識了它的書寫便利及運算優勢，也都產生了濃厚的學習興趣。
出了器造坊，白山笑道：“蘇哥！你的腦袋裏怎麽會有那麽多奇思妙想，就像剛才會議上讓他們踴躍發言，各種想法也是層出不窮，好像你比他們自己都更了解他們，你總能做到別人做不到的事！”
白山是由感而發，蘇哥就是個天生的領袖人物，他自己也不覺在模仿蘇佑。
蘇佑認真道： “萬物皆有其規律。平常多觀察、多思考，注意細節，習慣了，你也可以能人所不能！”
他們現在如果強行施展連招，招式連貫生硬不說，神元也做不到與招式完美契合，即使施展出來，劍招威力也不會有任何增幅。沒有多少殺傷力，練不好反受其害。
他們自然懂得貪多嚼不爛這個道理。一套上乘劍技不可能輕鬆學會，哪怕劍道天才，不經反複錘練不能純熟。所以，達不到每招每式流暢自如，氣劍相合，他們都不會進行下一階段的招式組合練習。修煉必是千錘百煉之功。
蘇佑突然道：“還記得姚傳奇宴會上，石靈和聞人一鳴金土之爭、拳頭交鋒吧，你怎麽看？”
“是的！我正想請教蘇哥。我記得他們每次拳撞，手臂與身體會急速震顫，卻都沒有被震退，這就是化氣嗎？但他們不是還沒突破動神嗎？據我所知，修為達到動神境，神識靈動無匹，元氣變化無方，才能初步掌握化氣之道。化氣！即能化己氣，也能化敵氣。”
白山引起興趣，停下手上運劍動作，道：“聽他們對話，二人已處在明神巔峰超過兩年之久。以他們家族的實力，什麽丹藥買不到，有的是辦法突破。如果他們是故意讓自己待在明神期，就值得我們深思了。”
蘇佑道：“你還記得那屠副掌司的話嗎？當時他雖然隻說了幾句就停住。但明顯是對兩人的做法表示肯定。”
白山麵色一動道：“你是說他提到過“明”和“悟”兩字？這其中有什麽說法？他們是想在明神期打牢基礎嗎？”
“不錯！就是夯實基礎。我是誤打誤撞發現積蓄的越厚實，突破的過程就越順利、突破後的境界越穩定。我突破水動神雖然是在特殊的水下環境，但當突破契機出現時，那過程快得我都還沒認真體會就結束了。”
蘇佑露出思索神色，“屠副掌司的話和我之前的發現不謀而合。如果可以的話，我也寧願再晚一年半載才突破。明神期非常重要的一個境界，在這個境界人的精神非常通透、內外皆明，悟性極好。所以我猜石靈和聞人一鳴就是這樣考慮的，延長這個階段以之修習高階秘法劍技。將來不但能一氣嗬成突破動神，更有可能得到屠三鎮口中的意外收獲。”
白山張了張口，蘇佑抬手製止他，說道：“我知道你想說什麽。天賦高的人悟性也好，他們修煉會比別人快很多倍，不可能特意壓製不讓自己突破，這是本末倒置。他們如果能勢如破竹突破到下一個境界，代表他們的積累足夠深厚。我要強調的是，不要為了追求突破速度而去求助外力，比如丹藥。慢並不代表天賦差。要保持圓潤的心境，不急不燥，順勢而為。正所謂厚積薄發，就是這個道理。”
白山眼睛亮了起來。他之前確實覺得自己的天賦不夠好，不說和孫秀琇、蘇哥比，就是和孫秀雲比也沒多少優勢，以至於他在孫秀雲麵前有些自卑。之前服食丹丸，元氣立即增長近兩成，讓他產生幻想，如果有無數的丹藥，就能一日千裏，輕鬆突破一個個境界，讓孫秀雲對他刮目相看。
這時得蘇佑提醒，白山驚出一身冷汗，覺得他原先的想法非常可笑，同時也恢複信心。
蘇佑確實發現白山最近有些浮躁，才說出這番激勵的話。他也是受石靈和聞人一鳴的影響。兩人互相嘲諷對方遲遲未突破動神，語氣中非旦沒有絲毫沮喪，反而一副信心十足的樣子，加上聽到他們已觸摸到化氣之道，蘇佑才確信自己的想法是對的，所以勸白山沉下心在明神多感悟，夯實基礎。當然他也不會後悔自己太快突破水動神，正如他所說的，積累夠了，契機到了，一切順乎自然。
白山重拾信心，雀躍地離開，回自己宅子去。
蘇佑坐在院內繼續思索賺取功績點的方法。他決定開發某個具有商業價值的產品。想個什麽產品呢？必須是能造福百姓的，最重要是能造福萬刃。必須是讓更多人用的上的商品。人就是市場，設計一款讓更多人喜歡的產品，就能給萬刃帶來商機、增加收益，就能獲得功績點。
什麽是大家都需要且喜歡的東西呢？範圍縮小後，他的思路就清晰起來。就想到在逐月山林的那些日子。除了不修邊幅、蓄長了胡須，他算是很注重個人衛生，但仍然沒怎麽打理自己。這個世界有洗臉毛巾、有簡易的牙刷，但沒有牙膏。這是個可以考慮的產品。修士的身體不容易起汙漬，但也要洗漱清潔，普通人更加需要。牙刷能幫助人們清潔口腔，牙膏更有美白成分。誰不想有一口潔白的牙齒、清新的口氣，給人幹淨整潔形象。
而製造牙刷的材料就是天然富有的。現今的牙刷是以獸骨或者枝條為柄，做工很簡陋，毛頭很粗糙，應該都是自己需要隨手做的。要製成商品到市場賣，就不能隨意，不光使用要舒適，外形還要美觀。可以用木材或者竹材製作刷柄，柄上可以應男女老少喜好，刻畫不同圖案。刷頭尺寸及形狀要合理，現代世界最常見是橢圓形。刷毛也不能稀疏的隨意排列，需呈波浪形，前後高、中間低，這樣的刷的幹淨，又不傷牙齒。
到是牙膏的成份要好好想一想。記得最古老的牙膏是由動物骨粉、礦物，或在礦鹽加入一些植物藥物組成的。蘇佑是化學係高材生，這方麵的化工知識儲備豐富。要考慮製作條件和速度，必須就地取材，盡量找現成又便宜的材料，以低價迅速推出市場，功績點就來了。
思緒慢慢展開，他開始疏理製作牙具的所需環節。發現這裏麵還有兩個問題要解決：一是防腐劑。要批量生產，銷售到全國，甚至其它國家，肯定要有一定時間的保質期。二是裝牙膏的容器。擠牙膏就要能擠的容器，塑料管之前有用鋁管，這個到是有可能解決。
.................
器造坊。蘇佑特意清讓人出一個大間做為會議室，召開他坐鎮器造坊的第一次工作會議，聽取每一位器造師的工作報告。他認為這種方式最有效果，創新不是閉門造車，需要內部探討、交流互動、集思廣益，才能快速驗證並修正一個好的創意。
他要求每周召開一次，他將“星期製”傳授給眾人，設每七天為一周，將日曆按星期排列，每個月有四周，從周日到周五為一周，一直循環下去。在不需趕工的前提下，周日原則上為休息日。如周日工作，則給加班費。
這一規定立刻獲得全體人員的擁護。大家興奮過後旋又質疑蘇大主管這項規定執行的可能性？重來就是沒完沒了的各種加班，沒事做時才會臨時通知休工，一個月也難得休息，什麽時候固定過某一天為休息日？更不要說每周休一天了。如果主管大人說到做不到，自然威信掃地。
坐於蘇佑左手第一個位子的劉主管欲言又止，又不好公然質疑大主管。他見對麵坐著的白副主管神色如常，也就沒有出聲。心想還是會後再去勸說蘇主管吧。
蘇佑可不管眾人怎麽想。繼續公布一條條製度措施，更明確的工作流程、責任劃分。包括各項工作的考核，以及獎勵、罰懲等內容。強調製度必須嚴格執行，所有人必須遵守。
著人記錄好，到時再放大文字製作成框，掛在各個工坊區域，讓器造坊所有人都看的到。蘇佑再安排負責巡查監督的副職，每周將發現的問題報於劉主管和白副主管，由二人定奪，情況嚴重的再上報到大主管處理。
公布完製度改革。蘇佑雙眼含煞掃了一圈會議桌兩旁按職位高低就坐的六十多名男女員工，他也不需要征詢他們的意見，一言而決。所有人大氣都不敢出，沒人敢反對。
這就是封建專.製社會的優點，令行禁止。蘇佑由樓主直接任命為大主管，眾人自然是唯命是從。有這樣的執行力，以行政專.製與民.主協商相結合，最大發揮出眾人的服從性、能動性和主動性，蘇佑毫不懷疑能在短時間內讓整個器造坊上一個台階，創造驚人的成果。
“下麵開始匯報各人手上項目的進度，目前遇到什麽困難。每個人都要就麵臨的問題做詳細報告，分三步進行：提出問題、分析問題、解決問題。大家共同商議，可以自由發表意見。”
蘇佑然後點名，先從職位低的員工開始，最後到副主管，主管。按輕重緩急，先匯報緊急重要的項目，全體探討，找到最佳解決辦法。
一旁有書記員，負責記錄會議紀要。記錄給會議同意或一致通過的方案，會後立即落實到崗、到人，且由專人追蹤進度及結果，再報給書記員記錄入檔。
所有人包括主管劉俊生在內，都一一匯報了各自手上的工作，遇到何種困難。在大家集思廣議下，一個個合理且行之有效的方法從眾人口中湧現出來，解決速度之快令人驚歎。甚至說出解決辦法的人都不敢相信那是他自己想到的，自己都覺得難以置信。
聽著從眾人口中冒出的一條條新穎創意。眾人從剛開始的迷茫不解，到漸漸被吸引，再到欣喜若狂。人們不住點頭，不少人還自覺的做起了筆記，摘錄重要內容。至此所有人都對新來的大主管心悅誠服，由衷的欽佩。
對蘇佑來說，眾人匯報的那些工作事宜並沒有多大創意，乏善可陳。他本可輕鬆一一點評，給出解決方案，但為了激發眾人的主動思維，主人翁精神，才動員全體人參與進來，交流互動，讓他們感覺自己是團隊的一份子。
白山也向大主管匯報了織造工坊的工作內容，畢竟會議室還有不少負責靴子和服裝的女織造師。花樓機的建造因為涉及保密，沒有詳述。這塊是兩位孫小姐和白山帶著一批可靠的女匠們在單獨進行，不需在會議中特意交流，白山隻需私下和蘇佑商量即可。由蘇佑負責的模具機床項目也是一樣。因為他失蹤一個月，這塊進展更慢，這幾天才開始準備。
當劉主管匯報完後，一個上午就過去了。
蘇佑通知散會，交待各項目負責人依會議商定的方案去落實，及時匯報結果。他隨後檢查了會議記錄，做了一些備注。要求書記員下一次周會議須前提前準備，列好議題，以便節約會議時間，提高工作效率。
蘇佑看到書記員記錄的文字還是傳統數字和傳統書寫方式。既然阿拉伯數字已經傳入鑫浩，他在散會前又給眾人培訓了數字以及簡單的加減法，要求他們學習新數字記錄方法，並堅持使用練習。
大主管似無所不能，大家對他的各種新穎想法已經感到麻木了。劉俊生和幾位副主管隱約聽過這種新數字，此時見識了它的書寫便利及運算優勢，也都產生了濃厚的學習興趣。
出了器造坊，白山笑道：“蘇哥！你的腦袋裏怎麽會有那麽多奇思妙想，就像剛才會議上讓他們踴躍發言，各種想法也是層出不窮，好像你比他們自己都更了解他們，你總能做到別人做不到的事！”
白山是由感而發，蘇哥就是個天生的領袖人物，他自己也不覺在模仿蘇佑。
蘇佑認真道： “萬物皆有其規律。平常多觀察、多思考，注意細節，習慣了，你也可以能人所不能！”