這邊軟銀集團開始大量的當初大單開始護盤。
孫洋這邊興奮了起來，就是三個字，買，買，買。
開始的市場上收購的那10%的股份占用了35億美元左右的資金。
接下了，在拉升和打壓的過程中零零散散的收購的那5%的股份大概用了17億美元左右。
在軟銀集團拉升的時候又收購了2%左右的股份，由於價格低，大概用了6億美元左右。
孫洋這次過來把整個喜洋洋集團都給壓上了，也就是得到了80億美元左右。
現在已經用去了58億美元的資金，就剩下了12億美元，可以說現在孫洋根本就無力護盤了。
這盤子太大，孫洋根本就護不住，本來行的就是蛇吞象遊戲，想要穩穩的，根本就不可能。
就是玩蛇吞象都是在軟銀集團最虛弱的時候壓上自己的全部身家才行。
要是換個時候，互聯網泡沫之前或者渡過了互聯網行業的寒冰期，吞並軟銀集團，孫洋想都不敢想。
隻是隨著時間的推移，手裏邊資金的減少。
陸運這邊的操盤手也放緩了速度，開始露出了疲態。
不過離達成目標卻越來越接近了。
“一萬手。”
“一萬手。”
孫洋這邊緊張著，孫振義也不輕鬆。
這特麽世麵上的股票都快讓人家給做空了。
這特麽到底是誰啊，這麽幹到底有什麽意義？
孫振義在辦公室內苦苦冥思著。
“讓副總，把最近股市上的報表給我拿過來。”
孫振義突然看著站在一旁的助理出聲了。
“好的，”助理點了點頭說道。
看著股市上的走向圖，孫振義笑了起來。
這莊家開始出現乏力了，撐不了多久了。
首b發
2002年12月31號，已經下午3點了。
收購的股份也達到了9.5%左右，由於股價一直在低價位上橫盤，還不時的下跌。
所以這1.5%左右的股票，孫洋隻用了4.5美元左右。
還差1.5%左右的股份，就能夠實現對於軟銀集團的控股了。
而孫洋手裏的資金也隻身下了7.5億美元左右。
“加快速度，爭取在2002年結束戰鬥，不然的話，明天紐交所閉市，孫振義這老家夥再反應過來了。”
孫洋握著拳頭說道，最緊張的時候就要來了。
“劈裏啪啦”的的聲音頓時激烈了起來。
每一單都達到了最大能買入的股。
0.2
0.3
0.4孫洋手裏的錢雖然都花的差不多了，但是手裏對於軟銀集團的股份卻在不斷的加大。
時間定格在美國東部時間15：55分。
距離紐交所閉市僅剩五分鍾，在又花出了4.5億美元以後。
孫洋手裏持有軟銀集團的股份終於達到了51%的股份。
而此時此刻，孫洋手裏從國內砸鍋賣鐵換來的70億美金，現在隻剩下了3個億美金。
曆史的車輪滾滾而來，碾壓著一切。
時間是寶貴的，但是有些時候又是最不值錢。
不說中華上下五千年，就是人生短短的幾十年，能夠讓人回憶起來的時間，那肯定是印象最深刻的。
比如這個時候，在喜洋洋集團的曆史上，也許會終生烙印在喜洋洋集團的曆史上。
美國東部時間2002年的最後一天12月30日，中國北京2003年的第一天，1月1日。
喜洋洋集團經過大半年的準備，壓了中國互聯網的未來，賭上了喜洋洋集團的全部身家。
終於成功的邁出了第一步，使喜洋洋集團垮出國門，走向世界的第一步。
“老板，成了，51%的股份，我們成功了。”
陸運看著孫洋，有些發愣的說道。
孫洋還沒有趕上說話，會議室裏就爆發出了一陣的歡呼聲。
孫洋走上前，狠狠地抱了抱陸運，然後是李兵，然後是會議室裏的每一個人。
美國紐約這邊歡呼著，但是軟銀集團那邊也開心的笑著。
“老板，他們沒有資金了，閉市前的一個小時他們在瘋狂了55五分鍾以後，最後的五分鍾他們一股都沒有買進……”
助理興奮的和孫振義匯報到。
“嗯，拖著，這一次正好可以認購一些。通知董事會，一會開會。”
孫振義笑著說道。
其實有的時候不止是莊家會打壓股票，就是上市集團自己有的時候也會打壓股票。
自己打壓自己當然不是瘋了，而是為了掙錢。
高拋低吸，這種手段，上市公司玩的比一些莊家還溜。
比如定向增發是上市公司再融資的首選，許多市值管理手法都需要跟定增聯合使用。
在定向增發以前，如果公司有大股東準備認購，那肯定會在定向增發發布以前，
積極的打壓股份，把自己手裏的持股比例一再減少，然後定向增發後，積極認購。
其實上市公司的股東也很擅長玩這種資本遊戲。
高位減持低位買回，最後持股比例沒減少，但憑空從二級市場賺了幾個億。
但是這其中，這幾個億從哪來的，大家就要想想了。
還是那句話，股市有風險，投資需謹慎。
比如孫振義這一次，向了喜歡吃獨食得他，這一次就要自食惡果了。
當然這個時候他還不知道，還正在為能夠把大莊家套牢，而歡欣鼓舞呢。
而且中國的互聯網行業也基本上全部落入了自己手裏。
已經在做著當互聯網行業的無冕之王的打算了。
“走，走，走，今天晚上不醉不歸，不醉不歸。”
孫洋看著大家興奮的說道，真的成功了。
喜洋洋集團從發家以後，雖然不說有多踏實吧，但是都是一步一個腳印的走過來的。
喜洋洋超市的分店一家一家的開，華夏集團一個一個工程的做。
但是互聯網這個東西，真的要憑借自己慢慢來發展，估計自己連口湯都喝不上。
現在可以說，喜洋洋集團成功的完成了蛇吞象的經典商業戰。
在這個合適的時機，發起了攻擊，天和，互聯網行業寒冰期，軟銀集團資產嚴重縮水。
地利軟銀集團想進軍中國的互聯網行，孫洋占著先手。
孫洋這邊興奮了起來，就是三個字，買，買，買。
開始的市場上收購的那10%的股份占用了35億美元左右的資金。
接下了，在拉升和打壓的過程中零零散散的收購的那5%的股份大概用了17億美元左右。
在軟銀集團拉升的時候又收購了2%左右的股份，由於價格低，大概用了6億美元左右。
孫洋這次過來把整個喜洋洋集團都給壓上了，也就是得到了80億美元左右。
現在已經用去了58億美元的資金，就剩下了12億美元，可以說現在孫洋根本就無力護盤了。
這盤子太大，孫洋根本就護不住，本來行的就是蛇吞象遊戲，想要穩穩的，根本就不可能。
就是玩蛇吞象都是在軟銀集團最虛弱的時候壓上自己的全部身家才行。
要是換個時候，互聯網泡沫之前或者渡過了互聯網行業的寒冰期，吞並軟銀集團，孫洋想都不敢想。
隻是隨著時間的推移，手裏邊資金的減少。
陸運這邊的操盤手也放緩了速度，開始露出了疲態。
不過離達成目標卻越來越接近了。
“一萬手。”
“一萬手。”
孫洋這邊緊張著，孫振義也不輕鬆。
這特麽世麵上的股票都快讓人家給做空了。
這特麽到底是誰啊，這麽幹到底有什麽意義？
孫振義在辦公室內苦苦冥思著。
“讓副總，把最近股市上的報表給我拿過來。”
孫振義突然看著站在一旁的助理出聲了。
“好的，”助理點了點頭說道。
看著股市上的走向圖，孫振義笑了起來。
這莊家開始出現乏力了，撐不了多久了。
首b發
2002年12月31號，已經下午3點了。
收購的股份也達到了9.5%左右，由於股價一直在低價位上橫盤，還不時的下跌。
所以這1.5%左右的股票，孫洋隻用了4.5美元左右。
還差1.5%左右的股份，就能夠實現對於軟銀集團的控股了。
而孫洋手裏的資金也隻身下了7.5億美元左右。
“加快速度，爭取在2002年結束戰鬥，不然的話，明天紐交所閉市，孫振義這老家夥再反應過來了。”
孫洋握著拳頭說道，最緊張的時候就要來了。
“劈裏啪啦”的的聲音頓時激烈了起來。
每一單都達到了最大能買入的股。
0.2
0.3
0.4孫洋手裏的錢雖然都花的差不多了，但是手裏對於軟銀集團的股份卻在不斷的加大。
時間定格在美國東部時間15：55分。
距離紐交所閉市僅剩五分鍾，在又花出了4.5億美元以後。
孫洋手裏持有軟銀集團的股份終於達到了51%的股份。
而此時此刻，孫洋手裏從國內砸鍋賣鐵換來的70億美金，現在隻剩下了3個億美金。
曆史的車輪滾滾而來，碾壓著一切。
時間是寶貴的，但是有些時候又是最不值錢。
不說中華上下五千年，就是人生短短的幾十年，能夠讓人回憶起來的時間，那肯定是印象最深刻的。
比如這個時候，在喜洋洋集團的曆史上，也許會終生烙印在喜洋洋集團的曆史上。
美國東部時間2002年的最後一天12月30日，中國北京2003年的第一天，1月1日。
喜洋洋集團經過大半年的準備，壓了中國互聯網的未來，賭上了喜洋洋集團的全部身家。
終於成功的邁出了第一步，使喜洋洋集團垮出國門，走向世界的第一步。
“老板，成了，51%的股份，我們成功了。”
陸運看著孫洋，有些發愣的說道。
孫洋還沒有趕上說話，會議室裏就爆發出了一陣的歡呼聲。
孫洋走上前，狠狠地抱了抱陸運，然後是李兵，然後是會議室裏的每一個人。
美國紐約這邊歡呼著，但是軟銀集團那邊也開心的笑著。
“老板，他們沒有資金了，閉市前的一個小時他們在瘋狂了55五分鍾以後，最後的五分鍾他們一股都沒有買進……”
助理興奮的和孫振義匯報到。
“嗯，拖著，這一次正好可以認購一些。通知董事會，一會開會。”
孫振義笑著說道。
其實有的時候不止是莊家會打壓股票，就是上市集團自己有的時候也會打壓股票。
自己打壓自己當然不是瘋了，而是為了掙錢。
高拋低吸，這種手段，上市公司玩的比一些莊家還溜。
比如定向增發是上市公司再融資的首選，許多市值管理手法都需要跟定增聯合使用。
在定向增發以前，如果公司有大股東準備認購，那肯定會在定向增發發布以前，
積極的打壓股份，把自己手裏的持股比例一再減少，然後定向增發後，積極認購。
其實上市公司的股東也很擅長玩這種資本遊戲。
高位減持低位買回，最後持股比例沒減少，但憑空從二級市場賺了幾個億。
但是這其中，這幾個億從哪來的，大家就要想想了。
還是那句話，股市有風險，投資需謹慎。
比如孫振義這一次，向了喜歡吃獨食得他，這一次就要自食惡果了。
當然這個時候他還不知道，還正在為能夠把大莊家套牢，而歡欣鼓舞呢。
而且中國的互聯網行業也基本上全部落入了自己手裏。
已經在做著當互聯網行業的無冕之王的打算了。
“走，走，走，今天晚上不醉不歸，不醉不歸。”
孫洋看著大家興奮的說道，真的成功了。
喜洋洋集團從發家以後，雖然不說有多踏實吧，但是都是一步一個腳印的走過來的。
喜洋洋超市的分店一家一家的開，華夏集團一個一個工程的做。
但是互聯網這個東西，真的要憑借自己慢慢來發展，估計自己連口湯都喝不上。
現在可以說，喜洋洋集團成功的完成了蛇吞象的經典商業戰。
在這個合適的時機，發起了攻擊，天和，互聯網行業寒冰期，軟銀集團資產嚴重縮水。
地利軟銀集團想進軍中國的互聯網行，孫洋占著先手。