● 李嘉誠案例


    有些生意人在做生意時,經常害怕自己會吃虧,甚至連一角半分也要算得很清楚。在李嘉誠看來,做生意時就不應該怕吃虧,一些可要可不要的利潤完全可以讓給對方,有時候吃虧可能也是一種福氣。


    李嘉誠說過:“做生意一定要估計對方的利益,這樣人家才願意與你合作,並希望下一次合作,我一直奉行互惠精神。當然,大家在一方天空下發展,競爭兼並,不可避免,但即使這樣,也不能拋掉和為貴的態度。”


    李嘉誠早年做生意時,曾有一家貿易公司向他訂購一批塑料產品,準備運往美國銷售。當這批貨物卸船付運,向對方收取貨款時,這家貿易公司的負責人卻因為一些原因要取消合同,但是答應給一些補償。由於這件事並沒有給李嘉誠造成太大損失,考慮到以後可能還要和這家貿易公司合作,李嘉誠並沒有要求對方賠償損失。他和貿易公司的負責人說:“日後若有其他生意,我們還可以建立更好的合作關係。”


    幾年之後,李嘉誠開始轉型做塑料花生意,一天一個美國人找上門來,要和李嘉誠進行合作,說是當初那家貿易公司的負責人極力推薦的,還說李嘉誠是一個完全值得信賴的生意夥伴。最終,李嘉誠與這位美國人談成了6個月的訂單。經過這6個月的愉快合作,這位美國人發展成為李嘉誠的永久客戶,成為李嘉誠開拓海外市場的重要合作夥伴。


    1973年香港發生股災,到1974年底,恒生指數一度跌到150點。雖然1975年恒生指數有所回升,但是深受股災之害的投資者們仍然“談股色變”,不願意把手中的閑錢投入到股市中。李嘉誠卻根據當時股市低迷的情況,每股作價3.4港元,由長實發行2000萬新股與他本人,並且宣布放棄兩年的股息。隨後香港股市持續高漲,長實股票更是升幅驚人,李嘉誠獲得的實利要遠遠高於他當年犧牲的股息。


    李嘉誠每年都會放棄上千萬元的董事酬金,把這些錢投入到公司的運營中,贏得了公司上下眾多股東的一致好評。李嘉誠豁達的胸襟讓他們更加信任長實係股票,其他投資者受到他們的影響,也紛紛購買公司的股票,長實係股票被抬高,長實係市值大增,作為公司最大的股東,李嘉誠當然是最大的受益者。


    李嘉誠經常教導兩個兒子,在和別人做生意時,如果能拿到七分的利潤,甚至能拿到八分的利益,那麽就拿六分好了,因為隻有這樣,才會為自己贏得好聲譽,吸引更多的人來合作。如果能拿七分利潤你偏要拿八分利潤,能拿八分利潤偏要拿九分利潤,那麽誰還會和你合作?


    李嘉誠一生中和許多人進行過或長期或短期的合作,合作結束後他總是願意少拿一點兒利潤,也正是因為擁有這樣的風度、這樣的氣量,使許多人都願意與他合作,也使他成為商場中的不敗商神。


    ● 李嘉誠智慧


    在成功學中,有一條“互利法則”,即你給人一分利,別人就會給你一分利。“利益共沾”是聰明商人遵循的法則。李嘉誠深知“利益共沾”的法則,始終堅持:不獨利己,更要利人,不能總把自己的利益放在別人之上,而是要學會利人法則。生活中也是如此,顧及對方的利益非常重要。一個人不能把目光僅僅局限於自己的利益上。自己舍得讓利,讓對方得利,最終還是會給自己帶來較大的利益。


    李嘉誠的經曆告訴我們,在生意場上,一個人如果具備豁達的胸襟,身上往往會散發出強大的人格氣場,會讓人不自覺地親近,為其帶來意想不到的財富。真正做大生意的人,不會過多計較獲得多少利潤,而是享受做生意的過程,這通常也是區別企業家和商人的一個重要標尺。


    在日本有“繩索大王”之稱的島村方雄,在年輕的時候是一個不名一文的窮光蛋,急於致富的他把目光瞄準本錢很少的麻繩生意。和其他賣麻繩的人不一樣的是,剛開始的時候,他進價是多少就原價賣出,很快,島村方雄傻子式的經營方法讓訂單像雪花一樣向他飛來。在接到大量訂單後,島村方雄開始向客戶訴苦,說自己原價賣給他們,一分錢賺不到,長此下去,他會無法生存下去,想要在原來的基礎上提高點價格,客戶們都被他的誠意所打動,同意了他的請求。雖然提高後的價格仍然低於市場價,但是因為銷量上去了,積少成多,幾年後,島村方雄就從一個窮光蛋變成日本的“繩索大王”。


    對於吃虧,弘一法師從佛法的角度進行了獨特的解釋。他曾這樣評價君子與小人的區別:“我不識何等為君子,但看每事肯吃虧的便是。我不識何等為小人,但看每事好便宜的便是。”每個人都想成為富翁,做成大生意,但是如果沒有“吃虧是福”的豁達胸襟,即使有機會擺在你的麵前,你也會最終變成一個斤斤計較的小商販,眼睜睜看著機會從自己眼前溜走。隻有那些從不計較個人得失的人,具有大胸襟、大氣度的人,才能最終成為企業大家,因為他們知道,一時一事的吃虧或許會給他們帶來意想不到的驚喜。正如著名的企業家嚴介和所說:“看似一件很吃虧的事情,往往會給你帶來巨額的財富。”


    1992年,嚴介和帶著借來的10萬元錢,在淮安注冊了一家建築公司,開始了自己的創業之路。當時,南京市正在建設環城公路,得知消息後,嚴介和努力爭取到3個小涵洞的項目。但是,由於項目是被層層轉包之後才到嚴介和手上的,經過核算,整個項目做下來,嚴介和的公司要淨虧損5萬元。


    當時,很多人都勸嚴介和放棄這個項目,因為這明顯是一個虧本的買賣,但是嚴介和卻有不同的看法。他對手下的員工說:“有時候主動吃虧才能主動獲得,大家不要灰心,但要注意質量。虧5萬不如虧8萬,我們豁出去了,一定要保證工程的進度與質量。”最終,在嚴介和的堅持下,這個項目保質保量地提前完成了。


    經過這件事之後,嚴介和在業內有了自己的影響力。從此,不斷有人找到他的公司要求進行項目合作,他的業務規模不斷擴大,最終使他成為一代企業大家。試想一下,如果當時嚴介和沒有主動吃虧的精神,他又怎麽可能拿到以後那麽多項目呢?


    豁達是一種態度,更是一種智慧。一個不喜歡計較的人,目光往往會放得長遠一些,心中想到的是更大的事業,而那些為了小事斤斤計較,拘泥於蠅頭微利的人注定成不了大氣候。因此,當我們在生意場上感覺自己吃虧時,不要去抱怨任何人,應以豁達的心態去對待這一切,因為你要知道,有時候“吃虧未必不是福”。

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