“還有誤區?”向雪有點茫然。


    她的眼睛又大又亮,在經曆過高考的人中,居然沒有近視的學生已經算是一種幸運。走進一個誤區也就算了,怎麽就那麽容易走進誤區呢?


    “你剛才說沒有學過管理,但其實在你現在缺少的並不是管理能力,而是領導的能力。”衛哲東解釋。


    “領導能力?那不是管理能力嗎?”向雪不解。


    “不,這兩者是不一樣,我們平常說的管理,指是的管理事務。而領導,則關注的是人員。也就是說,領導是設法讓員工發揮作用,而不是管束他們。”


    “這個……”向雪有點不好意思地看了著他的側臉,“我還是沒有太明白,領導和管理是不是可以理解為,一個是給員工更大的發展空間,而另一個則是給他們畫好了框框?如果沒有製度和流程,那公司會不會亂套?”


    衛哲東失笑:“領導和管理,本來就是相輔相成的。過度重視管理,會導致忽略長期的發展。而過度重視領導,則會讓企業在近期出現混亂。”


    “那這樣說的話,還是管理更重要一些。畢竟,沒有管理,公司邊短期都撐不下去,更哪裏談得上長期呢?”


    “是的,所以作為領導者,除了少數人之外,一般都需要先管理再領導。有了製度和流程的保證,才能在盡可能的範圍內,給予員工創造性。如果過分注重管理的話,企業就不具備創新的精神,那麽在市場競爭中,縱然能夠紅極一時,也必然會導致衰退的結局。”


    “那你的建議是,讓我放棄管理,而專注領導嗎?但是,我感覺一不小心,會導失控,甚至……沒有辦法收拾啊!”向雪喃喃地問,臉色迷茫。


    “當然不是的。領導和管理的關係,打個比方吧!”衛哲東想了想說,“你見過……馬車嗎?”


    “馬車?”向雪盡管不明白他們討論的話題和馬車有什麽關係,還是很誠實地回答,“我在江南的小鎮裏見過,兩匹馬拉著一輛車。”


    “馬就是起了領導的作用,提供動力並引導方向。而管理呢,就好比是車,車的設計與構造,以及與馬的匹配程度,都是管理的作用。”


    向雪有點明白了:“你的意思是說,合理地配置馬和車,才能把馬車的最大效用發揮出來?”


    “是的,也就是我們常說的兩手抓,兩手都要硬。”衛哲東開了句玩笑。


    向雪苦著臉說:“可是我連一手都抓不來啊!按照你的說法,領導聽起來像是比管理更高級的東西,你覺得我能夠學會領導嗎?”


    “你以前也覺得自己學不會管理。”


    “我現在算學會了嗎?”向雪悶悶地問。


    “應該算學得很不錯了。”衛哲東笑著說,“雖然謙虛是咱們中華民族的傳統美德,但過分謙虛,在新時代可不提倡。”


    “我這是謙虛嗎?我這是沒底氣!”向雪沒好氣地說,“如果我有某某大學mba的學位,我也會覺得管理對於我來說,就是一碟小菜!”


    “學曆和學位,並不代表能力,你完全不必因此耿耿於懷。以前,我一直沒有和你講管理和領導的區別。”


    “是啊,反正講了我也聽不懂。”向雪訕訕。


    衛哲東搖頭:“那是因為公司的起步階段,同時要求你兩手抓,實在是太難了。”


    “那現在……”


    “因為你已經有了追隨者。”


    “追隨者?”向雪疑惑。


    “程明傑已經對你誓死效忠,不是你的追隨者嗎?”衛哲東開玩笑地說,“擁有追隨者的人,就可以被稱為領導者。所以,雪兒,恭喜你。”


    “呃……”向雪無語,“他是我的朋友。再說,也沒有誓死這麽誇張,我們隻是就事論事而已。”


    “如果僅僅是朋友,以程明傑的家族,是不會讓他屈居你之下的。”衛哲東搖頭,“還有何歡,他也可以算是你的追隨者。因為你給予他對整個部門的機動權力,所以他把你看成是他的伯樂。”


    向雪臉紅:“我那也是誤打誤撞。”


    “你已經具備領導的藝術了,而不僅僅隻是根據規章製度去管理公司。”衛哲東帶著笑意說,“雪兒,在不知不覺之間,你的成長速度已經超過了我對你的預期。”


    想當初,向雪一門心思不過是想用boya為橋梁,完成收回向氏的目標而已。可是boya的發展,她的目標早已經遠遠不止是向氏了。


    當然,向氏依然是她的短期目標,但是她為公司考慮的願景,卻早已遠遠地超出了一個向氏。隻是在潛意識裏,她自己還沒有意識到這一點而已。


    “可是,領導力難道也能後天培養嗎?”


    看出了她的不自信,衛哲東笑著鼓勵:“領導力並非是某些人與生俱來的專利,任何人都能夠擁有。詹姆斯?庫澤斯和巴裏?波斯納認為,隻要你願意挖掘自己的潛力,你的領導力就會得到質的飛躍。”


    “誰說不是專利?你不是一開始就擁有卓越的領導力嗎?”向雪看了他一眼,“天賦也是很重要的。”


    “你仔細分析一下就會知道,我擁有的並不是我的天賦。因為我出生在衛氏的規模已經相當龐大的時候,從小耳濡目染的,就是這些東西。就像你現在看到的那樣,我們家會在餐桌上和餐後討論一些公司的事務。”


    “哦,也就是說,你其實早在嬰兒時期就已經學習這些東西了?”向雪恍然。


    “是的。一般來說,在職業生涯早期,就承擔挑戰性的工作,對於拓展領導者的相關能力很有幫助。而我從成年起,就遇到了衛氏的危機。當時六叔剛剛接手,祖父也沒有放手,所以他們每天提的最多的就是這些。當我接手衛氏的時候,並不是從基層一步步走上來的,而是從一開始,就擔任領導者的職位。這個職務,是我的祖父力排眾議,授予我的。”


    “那當然,誰會讓衛氏唯一的繼承人,去普通的部門做個普通的員工?”向雪好笑地說。


    那些讓家族子弟從基層走上去的,大多是因為家族裏的子弟太多,所以才能耗得起時間。


    真正銜著金鑰匙出生的大家族子弟們,是不可能在基層浪費時間的。

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