此前不是沒有提過，可是沒有哪一個組織幹部真的承擔過責任，畢竟人心隔肚皮，誰敢保證一眼看穿人品啊？問題是眼前小鄧處長似乎不是說笑，而是要動真格的，難道真的要搞推薦幹部負責製？
“咳咳咳！”彭珊咳嗽幾聲，“選拔幹部是一項係統工程，組織部門所做的有限，僅僅是匯總各方信息、根據檔案資料做出判斷。說白了組織部就是最後臨門一腳把人送上去，如果這也要承擔責任，我看組織部工作沒法幹。”
三處也隻有彭副處長有這個底氣質疑鄧華，媒體記者出身的彭珊反應敏捷，有著記者的反應速度和對關鍵詞的把握。能夠走到今天的位子，彭副處長也不隻是花瓶，很多時候她比三處其他人更具活力，而不是死氣沉沉的。
鄧處長直視女人的眼神：“為什麽組織幹部見官大一級？是不是覺得享受待遇不用承擔相應的責任？是不是覺得黨和國家把你托舉到現在的位子是應該的？是不是覺得自己隻需要享受推送入門的樂趣，不用一滴汗水的付出？如果這麽想的話，彭副處長可以考慮改行了，不承擔責任的工作有，絕對不是組織幹部！”
針尖對麥芒啊，小鄧處長嘴夠黑的，彭珊的臉變成紫紺色，偏偏還無法質疑。彭副處長終於明白一件事，三處不是從前的三處，眼前的處長也不再是從前的處長！
此前那位一向是老好人，你好我好大家好，很多時候都是彭珊提建議，處長大筆一揮通過。不客氣地說之前的三處，彭副處長是影子處長，女人沒想到小鄧同誌會突然跳出來，把影子處長扶正的希望打破。
處裏麵再也沒有質疑，鄧華掃視全場：“我和三位副處長各自帶隊下去考核，此次考核首先針對即將提拔任免幹部，堅決製止違規用人現象的發生！這裏是我針對組織工作寫的五條規定，三處選拔任命幹部要嚴格遵守，凡有違反五項規定的清除組織部門，涉及違法亂紀一律交紀委和司法部門處理！”
殺氣！每一個人都感覺到殺氣！這就是第一把火麽？新官上任三把火，小鄧同誌直接燒向組織部工作程序，甚至給人才選拔任命戴上手銬腳鐐，這是要顛覆選拔用人機製麽？
此前中組部無數次要進行人事製度改革，事實上每一次都雷聲大雨點小，現在小鄧同誌要幹什麽？想要把幹部三處當成試點？好大的膽子啊！
彭副處長已經在心裏給鄧某人畫上大大的紅叉叉，剛上任就敢挑釁組織部的工作規範，這種狂人注定不會長久！彭珊忽然很慶幸，慶幸自己沒有選擇硬抗，抗上在體製內很傷人的，傷敵一千自損八百，有時候甚至是傷敵八百自損一千！
至於說什麽五條規定？大家紛紛接過傳遞過來的的紙，上麵簡簡單單五條：
第一：對跑官要官的，一律不得提拔使用，並記錄在案，視情節給予批評教育或組織處理；
第二：對拉票賄選的，一律排除出人選名單或取消候選人資格，已經提拔的責令辭職或者免職、降職，賄選的還要依紀依法處理；
第三：對買官賣官的，一律先停職或免職，移送執紀執法機關處理；
第四：對違反規定作出的幹部任用決定，一律宣布無效，按幹部管理權限予以糾正；
第五：對說情、打招呼和私自幹預下級幹部選拔任用的，一律堅決抵製，視情節給予批評教育或組織處理。
這五條是當年中組部印發《關於加強幹部選拔任用工作監督的意見》，正是在這一年首提防止帶病提拔，跑官要官禁提拔並留案底。這也是鄧華重生前記憶最深的，傳達文件不久家裏就出事了。
大家沒想到剛剛到任的小鄧處長已經拿出一套規矩，彭副處長臉色越發難看，在組織部門工作一向唯領導馬首是瞻。新官上任的小鄧處長居然立下規矩，這在組織部門極其罕見，這是要逆天的節奏麽？
掃視一眼大家的表情，鄧華沉聲道：“這五條簡單明了，我想不需要我一一解說，在座各位也都是老組幹，相信都曾經遭遇過以上五條。可以說這五種選人用人慣見的情況，是組織工作的大忌，是官場敗壞根源所在，是幹部腐化變質的淵藪，其他部門我管不了也不想管，但是在幹部三處堅決杜絕以上五點！”
嘶！這五條切中時弊，幾乎囊括選人用人中的醜惡現象，幾乎讓那些違規提拔幹部無處遁形。彭珊暗暗咬牙，女人不得不承認，鄧某人在選人用人上有自己的獨到之處，最少比自己更擅長總結歸納。
而總結歸納無疑是領導幹部必備的能力，彭副處長案子惱火，自己怎麽沒有想過歸納這五條呢！看上去很簡單麽，不就是日常工作中麵臨的人情提拔麽？
以上五條中，任一條都離不開人情，沒有人情跑官要官沒有機會，沒有人情拉票賄選也是一句空話，沒有人情誰敢把官帽子賣給你？分分鍾被舉報出事呀！
罕見地彭副處長心裏湧起一股子酸意，彭珊很少吃醋的，憑女人堪稱女神級的容顏和與之相配的智商，能讓美女拈酸吃醋的機會幾乎沒有，沒有人配讓她吃醋！
偏偏眼前的小鄧處長讓彭珊心裏酸溜溜的，是吃不著葡萄那種酸：“前三條鄧處長總結十分到位，第四條需要實踐檢驗需要時間檢驗，第五條很模糊，畢竟組織選拔幹部也認同進賢任能嘛！對說情、打招呼和私自幹預下級幹部選拔任用的紅線是什麽？我們不能擴大打擊麵，如此一來誰還敢選拔幹部？誰還敢進賢任能？沒道理嘛！”
雞蛋裏挑骨頭！鄧華似笑非笑斜一眼彭珊：“以上五條理解的要執行，不理解的要在執行中理解！幹部選拔任命事關我們的事業，一切工作都是由人來負責，我們就是要為國家為川渝市選拔足夠優秀的幹部充當後備人才！身為組織幹部，如果不能選拔優秀的人才，要我們這些組織幹部何用？”
“咳咳咳！”彭珊咳嗽幾聲，“選拔幹部是一項係統工程，組織部門所做的有限，僅僅是匯總各方信息、根據檔案資料做出判斷。說白了組織部就是最後臨門一腳把人送上去，如果這也要承擔責任，我看組織部工作沒法幹。”
三處也隻有彭副處長有這個底氣質疑鄧華，媒體記者出身的彭珊反應敏捷，有著記者的反應速度和對關鍵詞的把握。能夠走到今天的位子，彭副處長也不隻是花瓶，很多時候她比三處其他人更具活力，而不是死氣沉沉的。
鄧處長直視女人的眼神：“為什麽組織幹部見官大一級？是不是覺得享受待遇不用承擔相應的責任？是不是覺得黨和國家把你托舉到現在的位子是應該的？是不是覺得自己隻需要享受推送入門的樂趣，不用一滴汗水的付出？如果這麽想的話，彭副處長可以考慮改行了，不承擔責任的工作有，絕對不是組織幹部！”
針尖對麥芒啊，小鄧處長嘴夠黑的，彭珊的臉變成紫紺色，偏偏還無法質疑。彭副處長終於明白一件事，三處不是從前的三處，眼前的處長也不再是從前的處長！
此前那位一向是老好人，你好我好大家好，很多時候都是彭珊提建議，處長大筆一揮通過。不客氣地說之前的三處，彭副處長是影子處長，女人沒想到小鄧同誌會突然跳出來，把影子處長扶正的希望打破。
處裏麵再也沒有質疑，鄧華掃視全場：“我和三位副處長各自帶隊下去考核，此次考核首先針對即將提拔任免幹部，堅決製止違規用人現象的發生！這裏是我針對組織工作寫的五條規定，三處選拔任命幹部要嚴格遵守，凡有違反五項規定的清除組織部門，涉及違法亂紀一律交紀委和司法部門處理！”
殺氣！每一個人都感覺到殺氣！這就是第一把火麽？新官上任三把火，小鄧同誌直接燒向組織部工作程序，甚至給人才選拔任命戴上手銬腳鐐，這是要顛覆選拔用人機製麽？
此前中組部無數次要進行人事製度改革，事實上每一次都雷聲大雨點小，現在小鄧同誌要幹什麽？想要把幹部三處當成試點？好大的膽子啊！
彭副處長已經在心裏給鄧某人畫上大大的紅叉叉，剛上任就敢挑釁組織部的工作規範，這種狂人注定不會長久！彭珊忽然很慶幸，慶幸自己沒有選擇硬抗，抗上在體製內很傷人的，傷敵一千自損八百，有時候甚至是傷敵八百自損一千！
至於說什麽五條規定？大家紛紛接過傳遞過來的的紙，上麵簡簡單單五條：
第一：對跑官要官的，一律不得提拔使用，並記錄在案，視情節給予批評教育或組織處理；
第二：對拉票賄選的，一律排除出人選名單或取消候選人資格，已經提拔的責令辭職或者免職、降職，賄選的還要依紀依法處理；
第三：對買官賣官的，一律先停職或免職，移送執紀執法機關處理；
第四：對違反規定作出的幹部任用決定，一律宣布無效，按幹部管理權限予以糾正；
第五：對說情、打招呼和私自幹預下級幹部選拔任用的，一律堅決抵製，視情節給予批評教育或組織處理。
這五條是當年中組部印發《關於加強幹部選拔任用工作監督的意見》，正是在這一年首提防止帶病提拔，跑官要官禁提拔並留案底。這也是鄧華重生前記憶最深的，傳達文件不久家裏就出事了。
大家沒想到剛剛到任的小鄧處長已經拿出一套規矩，彭副處長臉色越發難看，在組織部門工作一向唯領導馬首是瞻。新官上任的小鄧處長居然立下規矩，這在組織部門極其罕見，這是要逆天的節奏麽？
掃視一眼大家的表情，鄧華沉聲道：“這五條簡單明了，我想不需要我一一解說，在座各位也都是老組幹，相信都曾經遭遇過以上五條。可以說這五種選人用人慣見的情況，是組織工作的大忌，是官場敗壞根源所在，是幹部腐化變質的淵藪，其他部門我管不了也不想管，但是在幹部三處堅決杜絕以上五點！”
嘶！這五條切中時弊，幾乎囊括選人用人中的醜惡現象，幾乎讓那些違規提拔幹部無處遁形。彭珊暗暗咬牙，女人不得不承認，鄧某人在選人用人上有自己的獨到之處，最少比自己更擅長總結歸納。
而總結歸納無疑是領導幹部必備的能力，彭副處長案子惱火，自己怎麽沒有想過歸納這五條呢！看上去很簡單麽，不就是日常工作中麵臨的人情提拔麽？
以上五條中，任一條都離不開人情，沒有人情跑官要官沒有機會，沒有人情拉票賄選也是一句空話，沒有人情誰敢把官帽子賣給你？分分鍾被舉報出事呀！
罕見地彭副處長心裏湧起一股子酸意，彭珊很少吃醋的，憑女人堪稱女神級的容顏和與之相配的智商，能讓美女拈酸吃醋的機會幾乎沒有，沒有人配讓她吃醋！
偏偏眼前的小鄧處長讓彭珊心裏酸溜溜的，是吃不著葡萄那種酸：“前三條鄧處長總結十分到位，第四條需要實踐檢驗需要時間檢驗，第五條很模糊，畢竟組織選拔幹部也認同進賢任能嘛！對說情、打招呼和私自幹預下級幹部選拔任用的紅線是什麽？我們不能擴大打擊麵，如此一來誰還敢選拔幹部？誰還敢進賢任能？沒道理嘛！”
雞蛋裏挑骨頭！鄧華似笑非笑斜一眼彭珊：“以上五條理解的要執行，不理解的要在執行中理解！幹部選拔任命事關我們的事業，一切工作都是由人來負責，我們就是要為國家為川渝市選拔足夠優秀的幹部充當後備人才！身為組織幹部，如果不能選拔優秀的人才，要我們這些組織幹部何用？”